干部培訓(xùn)方案集合五篇
為了確保工作或事情順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的干部培訓(xùn)方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部培訓(xùn)方案 篇1
為切實做好我市招商培訓(xùn)工作，確保學(xué)習(xí)人員的專項培訓(xùn)取得實效，現(xiàn)特制定本方案：
一、培訓(xùn)對象
全市所有招商領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)招商人員
二、培訓(xùn)方式
根據(jù)招商人員的需求，原任職情況和擬培養(yǎng)的方向，組織招商人員赴對口的知名培訓(xùn)機構(gòu)進行封閉學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間對招商人員采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實踐鍛煉等多種方式進行培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排
根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，培訓(xùn)時間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時間3個月。具體培訓(xùn)內(nèi)及時間安排如下：
�。ㄒ唬┥虒W(xué)院EMBA培訓(xùn)班
1.建議參加對象
招商引資工作分管領(lǐng)導(dǎo)。
2.培訓(xùn)時間
20xx年10月份開班，報名截止時間20xx年4月15日。
3.相關(guān)費用
20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元，學(xué)費人民幣688,000元，其中學(xué)費包括教材、講義、一次國際商務(wù)考察學(xué)費、課間茶點及圖書館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施使用費用。
�。ǘ┲袣W國際工商學(xué)院EMBA培訓(xùn)班
1.建議參加對象
招商引資工作條線相關(guān)部門負責人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負責人。
2.培訓(xùn)時間
20xx年9月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。
3.相關(guān)費用
20xx級EMBA課程的學(xué)費為568,000元，報名費為1,800元。學(xué)費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學(xué)院資源（圖書館，信息中心等）使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。
�。ㄈ┤A中科技大學(xué)EMBA培訓(xùn)班
1.建議參加對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負責人。
2.培訓(xùn)時間
20xx年6月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。
3.相關(guān)費用
報名費800元人民幣。20xx年學(xué)費標準為28.8萬元人民幣。學(xué)費包括所有聽課費、教材和講義費、學(xué)院資源（圖書館、計算機中心）使用費、論文答辯費及課間茶點等費用；不含食宿和在國外考察的費用。
干部培訓(xùn)方案 篇2
為全面落實《關(guān)于20xx-2020年紀檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)規(guī)劃實施意見》精神，結(jié)合我區(qū)工作實際，制定以下培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想及總體原則
。使全區(qū)的紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)有所提高，業(yè)務(wù)能力有所增強，學(xué)習(xí)風(fēng)氣有所轉(zhuǎn)變，相關(guān)作風(fēng)進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位，注重質(zhì)量，講究實效，優(yōu)化課程設(shè)置，強化教學(xué)管理，增強培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。
二、主要目標
力爭通過三年時間，使全區(qū)紀檢監(jiān)察干部全面培訓(xùn)一次，并達到下列目標：以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果顯著提高，整體素質(zhì)明顯增強;紀檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力知識水平有較大的提高和進步。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
政治理論培訓(xùn)內(nèi)容：以“三個代表”重要思想為重點，結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報告、十六屆三中全會精神，進一步提高紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容：以“兩個條例”學(xué)習(xí)為重點，進一步學(xué)習(xí)案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)等各項專業(yè)知識，還要適當增加寫作知識、計算機信息技術(shù)、英語口語等相關(guān)科目的培訓(xùn)，切實提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。
更新知識培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家政治、經(jīng)濟、軍事等方面情況及政策，國家政治體制改革、經(jīng)濟體制改革方面的知識，現(xiàn)代化管理理念和科學(xué)管理知識等，適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢和新任務(wù)的需要。
四、計劃安排
培訓(xùn)將依據(jù)不同的培訓(xùn)對象，有針對性的進行，分類實施，做到“請進來”與“走出去”相結(jié)合。
今年下半年培訓(xùn)計劃：
(1)按要求，于9月組織一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓(xùn);
(2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，屆時區(qū)紀委各室主任負責授課;
(3)年底請市紀委一名領(lǐng)導(dǎo)為全區(qū)紀檢干部上大課，就兩個條例學(xué)習(xí)進行專題輔導(dǎo);
(4)選派區(qū)紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學(xué)習(xí)先進管理理念。
今后三年培訓(xùn)計劃：
(1)每年將組織紀檢干部參加市紀委舉辦的各種培訓(xùn);
(2)按上半年一次、下半年一次的培訓(xùn)計劃，對未經(jīng)培訓(xùn)的同志進行集中培訓(xùn);
(3)組織紀檢干部外出考察、學(xué)習(xí)等。
干部培訓(xùn)方案 篇3
為全面提升我縣中小學(xué)（幼兒園）教育后備干部綜合素養(yǎng)，加快后備干部培養(yǎng)步伐，增強教育改革與發(fā)展動力，結(jié)合我縣教育后備干部隊伍實際，特制定本方案。
一、培訓(xùn)對象
縣教育局通過公開選拔產(chǎn)生的18名后備干部，其中小學(xué)（幼兒園）10人，中學(xué)8人。
二、培訓(xùn)原則
按需培訓(xùn)、突出重點、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
三、培訓(xùn)目標
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新能力，挖掘后備干部潛力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教育后備干部隊伍。
1.掌握教育法規(guī)，熟悉管理藝術(shù)，提升管理能力。
2.把握教育規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育理論，提升執(zhí)行能力。
3.提高教育科研能力，促進自我發(fā)展。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
具體培訓(xùn)安排見附件2。
五、培訓(xùn)方式
1.讀書學(xué)習(xí)。
2.外出考察。
3.掛職鍛煉。
4.高層研修。
5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科，具體負責培訓(xùn)組織、考核等工作。同時，建立學(xué)員個性檔案，形成后備干部資源庫，實施動態(tài)管理，促進后備干部健康成長，為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。
2.培訓(xùn)過程嚴格實施點名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情況，直接向人事科請假。其他要求，按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》（蓮教字〔xx〕36號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
干部培訓(xùn)方案 篇4
儲備干部培訓(xùn)計劃旨在通過培訓(xùn)和上崗實踐的.方式，讓儲備干部盡快了解房地產(chǎn)市場、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程，完成從學(xué)生到職業(yè)人的認識轉(zhuǎn)變，并具備基本專業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
一、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)計劃分為集訓(xùn)和特訓(xùn)兩個階段。集訓(xùn)即集（體）中培訓(xùn)，主要是通過講師授課和“讀書會”的方式，集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識，分享制定行業(yè)教材和書籍的精華內(nèi)容；特訓(xùn)即特殊培訓(xùn)，主要是根據(jù)儲備干部的培養(yǎng)方向不同，分別進行的專業(yè)化培訓(xùn)及崗位實踐。
二、集訓(xùn)安排：
1、集訓(xùn)自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100課時。
2、目標：通過學(xué)習(xí)，了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史，熟悉公司文化，掌握職場人基本工作方式方法，書面考核達標。
4、自修教材：《中國房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材》
三、特訓(xùn)安排：
1、市場中心：
�、倌繕耍壕邆浠緧徫粚I(yè)技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
�、趯W(xué)習(xí)要求：
● 專業(yè)技能：
能夠獨立踩盤，并獲得時效性高的市場信息；培養(yǎng)市場敏感度，對市場、地塊、項目研判能形成自己的見解，且有一定準確性；從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報告撰寫等工作節(jié)點的工作方法；能夠為其他人員提供有效的數(shù)據(jù)、案例支持。
●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；
2、策劃中心
�、倌繕耍壕邆錉I銷策劃基本技能，形成規(guī)范的策劃工作習(xí)慣。
�、趯W(xué)習(xí)要求：
●專業(yè)技能：
掌握營銷策劃工作思路和工作方法； 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫營銷策劃方案。
●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint；
3、推廣中心：
�、倌繕耍壕邆涞禺a(chǎn)整合推廣的基本技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。
�、� 學(xué)習(xí)要求：
●專業(yè)技能：
獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界； 熟悉行業(yè)整合推廣工作流程； 掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。
●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop；
干部培訓(xùn)方案 篇5
一、目的：
選拔優(yōu)秀人才，穩(wěn)定公司管理層。
二、意義：
使公司管理能夠趨于穩(wěn)定，為公司長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)對象：
xxxxxxxxx共x人。
四、培養(yǎng)方式：
通過培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)技能、管理意識和團隊意識三方面進行培訓(xùn)和考核。
1.業(yè)務(wù)技能：①德國瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢天木門基礎(chǔ)知識。②情景模擬演練。③應(yīng)變能力訓(xùn)練。④銷售技巧培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
2.管理意識：①管理意識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。②管理技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。③管理素養(yǎng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（此上管理意識培養(yǎng)為基礎(chǔ)培養(yǎng)，過程簡單有效）
3.團隊意識：①溝通能力；②信任能力；③慎重處理突發(fā)事件能力；④多角度思考問題能力；⑤傳遞快樂能力。
五、考核方式：
考核方式分為筆試、面試、現(xiàn)場考核等辦法。
1.業(yè)務(wù)技能、管理意識、管理素養(yǎng)、銷售技巧、應(yīng)變能力可通過筆試方式考核。
2.業(yè)務(wù)技能、情景模擬、應(yīng)變能力、銷售技巧、管理意識、管理技能、管理素養(yǎng)可通過面試方式考核。
3.團隊意識在業(yè)務(wù)技能和管理技能考核過程前，過程中，過程后進行考察。
六、錄用方式：
淘汰制，原則上按照綜合考核成績高低取舍。
七、錄取人數(shù)：
五選三。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間：
1.預(yù)計于20xx年4月1日正式進入培訓(xùn)學(xué)期階段，截止20xx年4月30日進入預(yù)選階段，5月中旬考核合格者為儲備干部，可晉級加薪，正式上崗。
2.預(yù)計4月份周內(nèi)下午6：00—7:00進行培訓(xùn)，時長1H。
九、培訓(xùn)地點：
公司安排能容納6人培訓(xùn)教室，必須保證無外界干擾。
十、培訓(xùn)工具：
白板一臺、白板筆若干、電腦一臺（自備）、各店面專業(yè)知識教材。
十一、其他：
各培養(yǎng)對象能夠堅決服從，按照計劃貫徹落實。
十二、期望：
希望公司能夠大力支持并配合此次儲備干部培養(yǎng)計劃，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打好戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
【干部培訓(xùn)方案集合五篇】相關(guān)文章：
干部培訓(xùn)方案集合10篇05-23
干部教育培訓(xùn)方案03-19
干部教育培訓(xùn)計劃方案03-19
干部思想教育培訓(xùn)方案03-22
【必備】干部培訓(xùn)方案四篇05-28
干部培訓(xùn)方案模板五篇05-28
干部培訓(xùn)方案模板六篇05-28
【實用】干部培訓(xùn)方案三篇05-27
【推薦】干部培訓(xùn)方案四篇05-27
【精華】干部培訓(xùn)方案3篇05-26