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      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2023-05-23 08:37:58 培訓(xùn)方案 我要投稿

        【必備】培訓(xùn)方案3篇

          為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)方案3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【必備】培訓(xùn)方案3篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          今年我校新配置了6套班班通設(shè)備,為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和學(xué)校校本培訓(xùn),充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的巨大作用, 使絕大部分學(xué)科教師能夠利用“班班通”設(shè)備和資源開(kāi)展課堂教學(xué)。經(jīng)學(xué)校研究決定組織全校中青年教師開(kāi)展“班班通”工程的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合縣電教館的相關(guān)要求及學(xué)校實(shí)際情況,制定了《劉祠小學(xué)學(xué)!鞍喟嗤ā迸嘤(xùn)方案》。

          一、目標(biāo)和任務(wù)

         、逋ㄟ^(guò)培訓(xùn)使接受培訓(xùn)的技術(shù)管理人員掌握

          1、班班通”設(shè)備基本使用;

          2、“班班通”設(shè)備管理與維護(hù);

          3、校園局域網(wǎng)建設(shè)與管理;

          4、校園網(wǎng)絡(luò)安全。

         、妗⑼ㄟ^(guò)培訓(xùn)使接受培訓(xùn)的學(xué)科教師掌握

          1、“班班通”設(shè)備基本使用;

          2、“班班通”教學(xué)資源獲。

          3、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ);

          4、“班班通”教學(xué)應(yīng)用。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)

          1、“班班通”設(shè)備使用的`培訓(xùn),重點(diǎn)是暢言教學(xué)系統(tǒng)備課平臺(tái)、教學(xué)平臺(tái)和電子白板以及投影機(jī)的使用,要強(qiáng)調(diào)教師正確進(jìn)行開(kāi)關(guān)機(jī)操作,確保電子白板、投影儀等能充分散熱,以延長(zhǎng)其使用壽命。

          2、“班班通”設(shè)備管理與維護(hù)的培訓(xùn),重點(diǎn)是“班班通”設(shè)備硬件管理和常見(jiàn)問(wèn)題的維護(hù),確保班班通設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、“班班通”教學(xué)資源獲取的培訓(xùn),重點(diǎn)是培訓(xùn)老師如何獲取“班班通”教學(xué)資源以及利用局域網(wǎng)訪問(wèn)遠(yuǎn)程教育接收資源和學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)。

          4、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的培訓(xùn),重點(diǎn)是培訓(xùn)老師了解信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的定義、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的模塊等。進(jìn)一步推進(jìn)我校課程與信息技術(shù)整合的深入發(fā)展。

          5、“班班通”教學(xué)應(yīng)用的培訓(xùn),重點(diǎn)是培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)如何利用暢言教學(xué)系統(tǒng)備課平臺(tái)、教學(xué)平臺(tái)和電子白板進(jìn)行進(jìn)行備課和教學(xué),真正做到合理、高效地地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。盡早使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成為我校的一道亮麗風(fēng)景線,從而給我們的教育教學(xué)注入新鮮的活力。

          三、培訓(xùn)對(duì)象:

          劉祠學(xué)校教師。

          四、具體安排表

          “班班”校內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃表

          二〇**年九月十六日

        培訓(xùn)方案 篇2

          設(shè)計(jì)意圖:

          對(duì)于入職期教師來(lái)說(shuō),如何建立活而不亂的班級(jí)常規(guī)是保證教育教學(xué)活動(dòng)順利、有效開(kāi)展的先決條件。由于入職期教師缺乏對(duì)建立常規(guī)與幼個(gè)自由活動(dòng)兩者間關(guān)系的認(rèn)識(shí),易導(dǎo)致在實(shí)施教育的過(guò)程中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,難以尋求兩者間的平衡。為此通過(guò)一系列取材于教育一線典型的常規(guī)培養(yǎng)案例,以情境再現(xiàn)的方式呈現(xiàn)于入職期教師的眼前,在與情境的互動(dòng)中,體驗(yàn)孩子在形成規(guī)則意識(shí)過(guò)程中的內(nèi)心感受,從而讓教師警醒、頓悟,習(xí)得有益于幼兒身心發(fā)展的教育策略,明晰自由與規(guī)則的關(guān)系。

          培訓(xùn)目的:

          1. 了解自由與規(guī)則的概念、兩者間的關(guān)系及具體實(shí)施方法。

          2.能積極參與互動(dòng)游戲,并大膽表達(dá)個(gè)人見(jiàn)解。

          3.體會(huì)孩子在某一事件中的心境,近而有所頓悟。

          培訓(xùn)準(zhǔn)備:

          1. 貼近入職期教師工作實(shí)際的案例若干。

          2. 梳理每個(gè)案例的深刻含義。

          3. 情景再現(xiàn)所需道具:書(shū)、椅子、筆記本電腦、

          培訓(xùn)步驟:

          一、討論活動(dòng)

          1.話題:為什么要有規(guī)則?

          2.思考:

         。1)你在這次學(xué)習(xí)中想得到什么?

         。2)建立規(guī)則的意義是什么?

          目的:學(xué)習(xí)是有目的、滿足個(gè)人需求的一種獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)。當(dāng)學(xué)習(xí)者帶著清晰的學(xué)習(xí)目的開(kāi)啟學(xué)習(xí)之旅后,方能把握一切有幫于實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目的的機(jī)會(huì),捕捉相關(guān)信息,進(jìn)而主動(dòng)梳理、整合、加工,從而形成個(gè)人對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與認(rèn)識(shí)。

          3.案例:紅綠燈

          當(dāng)一個(gè)交通十字路口的信號(hào)燈發(fā)生故障后,道路上通常會(huì)出現(xiàn)什么情況?(所有的車都按自己的意愿行駛,互不相讓,導(dǎo)致交通嚴(yán)重堵塞)試想,一個(gè)沒(méi)有了交通信號(hào)燈的城市,它的交通秩序就會(huì)被打破,所有的車輛將失去自由行駛的權(quán)力。而信號(hào)燈作為一種規(guī)則,起到了約束行人與司機(jī)行為的作用,而在這樣一種有序的狀態(tài)下,才能確保行人與司機(jī)相對(duì)的自由權(quán)限。

          4.情景再現(xiàn)

          (1)主題:上課遲到

         。2)流程:

          *培訓(xùn)者明確要求:進(jìn)教室遲到,要上交電腦。

          *現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)一位教師扮演一位上課遲到的學(xué)生,手里拎著手提電腦。從門外跑進(jìn)教室。培訓(xùn)者只用眼睛看著對(duì)方,不說(shuō)話。過(guò)會(huì),改為訓(xùn)斥。

         。3)分享體驗(yàn)感受

          *當(dāng)培訓(xùn)者用眼睛看著遲到者時(shí),通常對(duì)方會(huì)自責(zé)、內(nèi)疚,而當(dāng)遲到者被訓(xùn)斥時(shí),因自我尊嚴(yán)被剝奪,既會(huì)產(chǎn)生無(wú)所謂的心理。

          *因?yàn)槭痔犭娔X對(duì)自己非常重要,是學(xué)習(xí)與工作都不能缺少的必備用品,如果因遲到上交,會(huì)給自己帶來(lái)很大的麻煩,所以動(dòng)力驅(qū)使自己千萬(wàn)不要遲到。

         。4)啟示:用最怕失去的東西作為懲罰,是增強(qiáng)他人積極驅(qū)動(dòng)力的最好方法。

          4.小結(jié):規(guī)則是對(duì)人行為的正確導(dǎo)向,只有當(dāng)規(guī)則建立后,才能享受自由。這個(gè)自由是一種相對(duì)的概念,而不是隨心所欲的一種“自由”。要建立真正的秩序,維護(hù)每人的權(quán)力,建立社會(huì)秩序,規(guī)則是會(huì)的進(jìn)步。擁有規(guī)則必須對(duì)自己負(fù)責(zé)任,規(guī)則可以保護(hù)人類,減少傷害的發(fā)生。

          二、自由篇

         。ㄒ唬┳杂傻母拍

          1.概念:一人人不受制于另一個(gè)人或另一些人因?qū)V埔庵径a(chǎn)生的強(qiáng)制狀態(tài),亦常被稱為“人個(gè)自由”或“人身自由”的狀態(tài)。

          2.情景再現(xiàn)

         。1)請(qǐng)一位教師扮演一個(gè)不坐座位的孩子,培訓(xùn)者上前安撫、勸戒。

         。2)分享感受:最終也不是心甘情愿的坐下來(lái)的。

         。3)分析:在對(duì)孩子進(jìn)行勸戒、安撫的過(guò)程中,教師與孩子間的關(guān)系就是一種強(qiáng)制關(guān)系。而如能事前作到明確要求,制定好規(guī)則,就不會(huì)有沖突發(fā)生。

          3.鞏固概念

          提問(wèn):“自由”的定義是什么?

          (二)教育中自由的含義

          1.含義:自我尊嚴(yán)不受侵害,自己對(duì)自我的體驗(yàn)。

          2.情境再現(xiàn)

         。1)請(qǐng)一位教師與培訓(xùn)者對(duì)視,培訓(xùn)者手指教師什么也不說(shuō),對(duì)視1分鐘。

         。2)分享感受

          (3)分析:當(dāng)自己被人無(wú)聲的指責(zé)時(shí),內(nèi)心會(huì)有一種畏縮、委屈、憤怒等多種情緒體驗(yàn)。自我尊嚴(yán)感是一種存在感,當(dāng)別人指責(zé)自己時(shí),盡管會(huì)感到不舒服,但存在感始終在。特別是沒(méi)有了存在感,深感自己的渺小

          三、實(shí)操演練

         。ㄒ唬┌咐1

          1.事件:一個(gè)孩子不斷要玩電子產(chǎn)品,看完電視后玩電腦,電腦玩完玩手機(jī),玩完了手機(jī)再玩學(xué)習(xí)機(jī)。

          2.討論:如果你是這個(gè)孩子的母親你會(huì)如何做?

          目的:檢視教師是否能在理解規(guī)則的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)運(yùn)用規(guī)則來(lái)避免沖突發(fā)生。

          3.措施:

         。1)與孩子協(xié)商規(guī)則:每天看1-2盤碟片,每次半每小時(shí),與電視保持3米遠(yuǎn),看完后自己關(guān)閉電視。

         。2)成人需與孩子確認(rèn):你確定這樣做嗎?(這表現(xiàn)出成人與孩子間的相互尊重)

         。3)如果孩子看完兩盤碟片后還要看,成人可說(shuō):我理解你的感受,但這是我們之前說(shuō)好的事。你可以哭,我理解。(表現(xiàn)出成人尊重孩子的情緒渲泄。

         。ǘ┌咐2

          1.事件:兩個(gè)孩子來(lái)回打斗,成人如何解決?

          2.措施:

          成人建議孩子換一個(gè)游戲玩,這是英雄主義的游戲不可以存在,會(huì)對(duì)彼此造成傷害。因?yàn)楹⒆娱g往往是由玩著打鬧,發(fā)展成真打。

          3.事件進(jìn)一步發(fā)展:兩個(gè)孩子打鬧玩后,相互推卸責(zé)任,在老師那里告狀,尋求支持。

          4.措施:

         。1)請(qǐng)告訴我發(fā)生了什么事情?

         。2)你們2個(gè)誰(shuí)先說(shuō)?

         。3)請(qǐng)告訴我細(xì)節(jié)。

         。4)你們彼此碰觸對(duì)方身體有沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)方同意?

         。5)請(qǐng)打人者向?qū)Ψ降狼,教師并向受害者說(shuō):他打人老師會(huì)處理的'。

         。6)你打他了,這也是粗魯?shù)男袨椋阋矐?yīng)向?qū)Ψ降狼浮?/p>

         。7)下一次你們要知道再與同伴玩時(shí),要學(xué)會(huì)邀請(qǐng)同伴。

         。8)如果一方邀請(qǐng)另一方玩時(shí)遭拒而哭鬧,教師引導(dǎo):你要尊重對(duì)方的選擇,他有權(quán)對(duì)你說(shuō)“不”,而你也同樣有權(quán)拒絕別人的請(qǐng)求。

          5.梳理流程

          第一步:明確粗魯?shù)男袨椴豢梢?/p>

          第二步:請(qǐng)當(dāng)事人陳述自己的感受

          第三步:建立關(guān)系需得到別人的同意

          第四步:尊重別人說(shuō)“不”

          第五步:有得利說(shuō)“不”

          6.提升經(jīng)驗(yàn)

         。1)規(guī)則的核心:粗魯、粗俗的行為不可有

          (2)產(chǎn)生糾紛時(shí),先照顧孩子的情緒,既先傾聽(tīng)孩子的陳述。

         。3)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言:請(qǐng)告訴老師發(fā)生了什么事?誰(shuí)先說(shuō)?

          (4)聽(tīng)完一個(gè)陳述,再聽(tīng)另一個(gè)人的陳述,并反問(wèn)孩子:事情是這樣的嗎?

          (5)剝離事件內(nèi)容

          打人都是粗野的行為

         。ㄈ┌咐3

          1.事件:同伴間互相威脅,如果你不給我玩具玩,我就讓別人不跟你玩。

          2.措施:

         。1)對(duì)于4-6歲幼兒的解決方案

          培訓(xùn)者演示:我們是不是好朋友,與你要的這個(gè)玩具沒(méi)有關(guān)系,你在威脅我,請(qǐng)你尊重我的選擇。

         。2)對(duì)于小托班幼兒

          培訓(xùn)者站在手持玩具的教師身邊演示:你告訴他這是你的東西,請(qǐng)你尊重我。接下來(lái),培訓(xùn)者拉著遭到拒絕的老師身邊說(shuō):這是她的玩具,請(qǐng)你尊重她的決定。

          啟示:物的歸屬感應(yīng)從小建立,而分享的核心是要學(xué)會(huì)抉擇,不是強(qiáng)制的分享。

          四、 基本規(guī)則

         。ㄒ唬﹦e人的東西不能拿

          1.情景再現(xiàn)

         。1)由兩位老師配合演示互搶一本書(shū),一個(gè)搶到了書(shū),另一個(gè)則哭;培訓(xùn)者扮演老師。

          (2)知道你們兩個(gè)人都很難過(guò),發(fā)生了什么事?

          (3)這是誰(shuí)的東西?

         。4)別人的東西不能拿。

         。5)知道你是想看一下,但要經(jīng)過(guò)對(duì)方的允許,請(qǐng)你向她道歉。

         。6)摟著孩子強(qiáng)化意識(shí):老師真為你高興,你有勇氣承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

         。7)你非常想看這個(gè)本書(shū)嗎?你可以對(duì)朋友說(shuō):我可以看一下你的書(shū)嗎?

         。8)每個(gè)人都有支配自己物品的權(quán)力,你應(yīng)該尊重朋友的選擇,你可以選擇其它玩具。

          啟示:教師在處理糾紛時(shí),要傾聽(tīng),判斷物的歸屬,要清明,快速找出破綻。

          2.拓展情景

          如果孩子不愿道歉,老師要安撫受傷害的孩子,讓他先等待一會(huì),老師會(huì)陪那個(gè)傷害他的孩子一同道歉。接下來(lái),老師要詢問(wèn)不道歉的原因,并請(qǐng)孩子練習(xí)說(shuō)“對(duì)不起”,同時(shí)給予孩子鼓勵(lì)。只到孩子能自如的說(shuō)出“對(duì)不起”,老師帶著他去找到那個(gè)受傷害的孩子,告訴對(duì)方:他已經(jīng)有勇氣向你道歉了。然后老師請(qǐng)孩子向同伴說(shuō)“ 對(duì)不起”。最后再次給予肯定,讓孩子知道向別人道歉并不是一件不好意思的事。

         。ǘ┱(qǐng)歸位

          1.情景再現(xiàn)

         。1)請(qǐng)一位教師扮演幼兒,去書(shū)架處拿書(shū),假裝看一下,就把書(shū)放在了椅子上。

         。2)由于之前沒(méi)有制定規(guī)則,如果孩子為托小班幼兒,教師則問(wèn):你忘了什么?請(qǐng)把它歸位,并拉著孩子的手,拿起書(shū)送回至?xí)芴帤w位。

          2.拓展情景

         。1)請(qǐng)2位老師扮演2個(gè)互相推諉不愿將書(shū)歸位的幼兒。

         。2)培訓(xùn)者扮演老師,出面引導(dǎo)。

          師:書(shū)是誰(shuí)使用的,請(qǐng)你把它歸位。

         。3)孩子將書(shū)甩給同伴去放書(shū)。

          師:請(qǐng)你用正確的動(dòng)作將書(shū)交給同伴,并請(qǐng)他幫你歸位這本書(shū),你該說(shuō)什么呢?

         。ㄈ┱(qǐng)等待

          1.問(wèn)題情景

          一個(gè)孩子在玩秋千,其他孩子也想玩,如果這是發(fā)生在你們班的事,你該如何處理。

          目的:了解入職期教師當(dāng)前處理類似事件的經(jīng)驗(yàn)水平,幫助教師回顧以往已經(jīng)歷的類似事件。

          2.小結(jié):通常,教師都會(huì)選擇與正在玩秋千的孩子溝通,確定每人玩秋千的時(shí)間,然后請(qǐng)其他幼兒排隊(duì)等待。

          3.正確的方法:在游戲前與幼兒先定好規(guī)則:誰(shuí)先玩,玩多久。

         。ㄋ模┎豢梢源驍_別人

          1.情景再現(xiàn)

          (1)請(qǐng)兩位教師分別扮演一個(gè)正在看書(shū),一個(gè)打擾同伴看書(shū)的幼兒。

         。2)培訓(xùn)者扮演的老師摟住搗亂的孩子說(shuō):我們不去打擾她,你可以去做別的事情。

          2.拓展情景——有急事需要打擾別人時(shí)

          解決方法:教育孩子學(xué)會(huì)說(shuō):對(duì)不起,我需要打擾一下你們。

          五、如何建立規(guī)則

          (一)建立規(guī)則意識(shí),不是建立規(guī)則本身

          1.例:天空突降冰雹,孩子們興奮的涌到窗前專注的看,桌上的學(xué)習(xí)用品在孩子們匆忙離座時(shí),撞亂地面并被孩子們踩在腳下。此時(shí),老師不要急于讓孩子把物品歸位,否則孩子們會(huì)失去更重要的觀察冰雹的機(jī)會(huì)。

          2.例:下午離園時(shí),一個(gè)孩子看到媽媽站在門口來(lái)接她,就急著跑向媽媽,而未將玩具歸位。此時(shí)老師說(shuō):先和媽媽說(shuō)說(shuō)話,然后再一起將玩具歸位。

          (二)建立“權(quán)力”意識(shí)

          1.情境再現(xiàn)

         。1)請(qǐng)一位教師扮演一個(gè)邀請(qǐng)同伴玩耍,卻遭拒的正在哭泣的幼兒。

         。2)培訓(xùn)者扮演老師,坐在孩子身邊摟著她問(wèn):發(fā)生什么事了嗎?

          孩子:我想找小朋友玩,可他不和我玩。

          師:你有邀請(qǐng)朋友一起游戲的權(quán)力,但每個(gè)人也有拒絕別人邀請(qǐng)的權(quán)力。你可以再試著找其他同伴玩,相信你一定能邀請(qǐng)到想與你玩的朋友。

          2.分析:接受邀請(qǐng)與拒絕邀請(qǐng)沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分,因此老師不要用對(duì)錯(cuò)來(lái)引導(dǎo)幼兒對(duì)社會(huì)行為的判斷。

          小結(jié):規(guī)則是每個(gè)人必須遵守的社會(huì)行為準(zhǔn)則,只有按規(guī)則行事,才能確保每個(gè)人最大限度的自由。當(dāng)規(guī)則提出后,無(wú)論是對(duì)是錯(cuò),只要在沒(méi)有修改前,大家都應(yīng)遵守。而不是隨心所欲的想執(zhí)行規(guī)則就執(zhí)行,不想執(zhí)行就不執(zhí)行,這會(huì)使一個(gè)集體、社會(huì)出現(xiàn)混亂局面。

        培訓(xùn)方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想。

          積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員全科醫(yī)療服務(wù)能力和水平,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。

          二、基本原則。

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一規(guī)劃。

          以培訓(xùn)基地為中心,分級(jí)實(shí)施。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作以《規(guī)劃》為指導(dǎo)。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗臨床醫(yī)師為對(duì)象,全省統(tǒng)一規(guī)劃,市州分配培訓(xùn)計(jì)劃,縣區(qū)確定培訓(xùn)人員,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

         。ǘ┝⒆闶∏椤

          與社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)工作、農(nóng)村衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)工作相銜接,分類培養(yǎng)。根據(jù)我省衛(wèi)生人員培訓(xùn)無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的具體情況。根據(jù)每位培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需要,有針對(duì)性地安排培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容與流程。

         。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)。

          以加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象臨床實(shí)踐能力與臨床實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn),提高能力。采取臨床觀摩、教學(xué)查房、病例討論、基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等靈活多樣的形式。提高培訓(xùn)對(duì)象對(duì)常見(jiàn)病的臨床診療水平,增強(qiáng)預(yù)防保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

         。ㄋ模┴(zé)任分解。

          省衛(wèi)生廳科教處擬定全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施方案,各負(fù)其責(zé)。建立全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)組織管理網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)方案實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作;省衛(wèi)生廳婦社處負(fù)責(zé)組織實(shí)施社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作;省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作;各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的管理和日常工作的監(jiān)督檢查;各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)培訓(xùn)對(duì)象的確定與相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、溝通;各培訓(xùn)基地根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求,建立指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對(duì)象的一對(duì)一聯(lián)系,具體組織實(shí)施全科醫(yī)生培訓(xùn)、考核和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

          三、培養(yǎng)目標(biāo)。

          通過(guò)開(kāi)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培養(yǎng)一支適應(yīng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的全科醫(yī)生隊(duì)伍,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的基本醫(yī)療技術(shù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力;緦(shí)現(xiàn)城市每萬(wàn)名居民擁有1。5名全科醫(yī)生,農(nóng)村每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1名全科醫(yī)生的目標(biāo),基本滿足“小病在基層、公共衛(wèi)生服務(wù)在身邊”基層衛(wèi)生技術(shù)人才需求,逐步緩解人民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。

          四、培訓(xùn)對(duì)象。

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)對(duì)象條件。

          社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作1年以上。取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格,具有醫(yī)學(xué)中專以上學(xué)歷。有一定的臨床醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)能力。優(yōu)先安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)骨干人員以及曾接受過(guò)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、全科醫(yī)師骨干進(jìn)修或農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)的人員。

          (二)培訓(xùn)對(duì)象選拔。

          省衛(wèi)生廳科教處根據(jù)衛(wèi)生部下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處向各市、州衛(wèi)生局下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,按照我省培養(yǎng)目標(biāo)向廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處分解任務(wù)。各市、州衛(wèi)生局向各縣、區(qū)衛(wèi)生局分配培訓(xùn)名額,各縣、區(qū)衛(wèi)生按照培訓(xùn)對(duì)象條件確定培訓(xùn)人員名單,并上報(bào)市、州衛(wèi)生局。

          五、培訓(xùn)基地。

          (一)基地確定。

          1、理論培訓(xùn)基地。

          分別確定社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗理論培訓(xùn)基地。結(jié)合全省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在崗人員培訓(xùn)工作實(shí)際。

          2、臨床技能培訓(xùn)基地。

          根據(jù)我省實(shí)際。分別承擔(dān)本市、州培訓(xùn)任務(wù)。確定14個(gè)市、州醫(yī)院為轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的臨床技能訓(xùn)練基地。

          3、基層實(shí)踐培訓(xùn)基地。

          以各縣、區(qū)醫(yī)院為主。由縣、區(qū)衛(wèi)生局遴選,選擇部分有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為補(bǔ)充。市、州衛(wèi)生局確定。

         。ǘ┗芈氊(zé)。

          負(fù)責(zé)本基地教學(xué)計(jì)劃制訂、教學(xué)課程安排、教學(xué)質(zhì)量檢查與培訓(xùn)對(duì)象的日常管理。主要包括:根據(jù)衛(wèi)生部的培訓(xùn)大綱安排培訓(xùn)對(duì)象的理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和臨床實(shí)踐等。組織與實(shí)施培訓(xùn)對(duì)象科室輪轉(zhuǎn)、進(jìn)出科考核與培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試、技能考核,組織管理指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對(duì)象的.培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和落實(shí)。組織落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象集中學(xué)習(xí)期間的生活安排與管理。

         。ㄈ┲笇(dǎo)老師。

          理論培訓(xùn)指導(dǎo)老師由各基地相關(guān)專業(yè)任課教師擔(dān)任。臨床技能和基層實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)老師應(yīng)具有主治醫(yī)師以上職稱。須經(jīng)基地推薦,并有較豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。由市、州衛(wèi)生局認(rèn)定。

          六、培訓(xùn)時(shí)間及方式。

          培訓(xùn)時(shí)間不少于12個(gè)月;鶎訉(shí)踐不少于4個(gè)月。培訓(xùn)方式可采用集中理論培訓(xùn)、個(gè)別面授、臨床觀摩、學(xué)術(shù)講座、科室輪轉(zhuǎn)、基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教學(xué)等多種形式進(jìn)行。其中理論培訓(xùn)不少于1個(gè)月(132學(xué)時(shí))臨床技能訓(xùn)練不少于7個(gè)月。

          原則保證培訓(xùn)大綱所要求課時(shí)的情況下。應(yīng)本著“缺什么,對(duì)已參加過(guò)全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)、全科醫(yī)生在崗培訓(xùn)、農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)的人員。補(bǔ)什么”原則,由指導(dǎo)老師參考培訓(xùn)對(duì)象個(gè)人的意愿,采取按需分程、必修與選修相結(jié)合的方式相應(yīng)縮短培訓(xùn)時(shí)間。

          七、培訓(xùn)內(nèi)容及要求。

          培訓(xùn)內(nèi)容以衛(wèi)生部制訂的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》為主。主要包全科醫(yī)學(xué)理論培訓(xùn)、臨床技能訓(xùn)練及基層實(shí)踐。結(jié)合我省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際確定。

         。ㄒ唬├碚撆嘤(xùn)。

          重點(diǎn)學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論、醫(yī)患關(guān)系與人際溝通、康復(fù)醫(yī)學(xué)、心理衛(wèi)生、預(yù)防醫(yī)學(xué)和醫(yī)療信息管理等內(nèi)容。遠(yuǎn)程教學(xué)為輔的形式進(jìn)行。以集中面授為主。

         。ǘ┡R床技能訓(xùn)練。

          分為臨床基礎(chǔ)培訓(xùn)和臨床科室輪轉(zhuǎn)兩部分。學(xué)員可以根據(jù)自己原來(lái)的?,以輪轉(zhuǎn)科室為重點(diǎn)。選擇其中至少四個(gè)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。各科實(shí)習(xí)內(nèi)容及時(shí)間,可根據(jù)各地實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員培訓(xùn)也可參照衛(wèi)生部組織編寫(xiě)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)系列教材急診急救指導(dǎo)手冊(cè)》對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整。

         。ㄈ┗鶎訉(shí)踐。

          主要是帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下。使其掌握全科醫(yī)療服務(wù)技能和預(yù)防保健相關(guān)工作的能力,通過(guò)學(xué)員直接參加基層全科診療實(shí)踐和病人管理活動(dòng)。以培訓(xùn)講授、具體工作實(shí)踐、演示觀摩、案例討論等形式進(jìn)行。具體為:

          1、全科醫(yī)療服務(wù)技能實(shí)踐不少于1個(gè)月。

          掌握全科醫(yī)生的接診方式、醫(yī)患溝通技巧;以個(gè)人為中心的照顧方式;家庭保健的內(nèi)容與方法、家系圖的繪制與家庭結(jié)構(gòu)分析;居民健康檔案的建立與管理(每人至少完成2份規(guī)范的健康檔案)社區(qū)常用藥物的用量、用法及不良反應(yīng)觀察;雙向轉(zhuǎn)診原則及其操作方式;病人群體和個(gè)體的健康教育技能(包括教育、咨詢、評(píng)價(jià)等)至少組織實(shí)施一次群體性的健康教育活動(dòng);法定傳染病報(bào)告程序。熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求評(píng)價(jià)、社區(qū)衛(wèi)生診斷的原則和基本步驟;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃、實(shí)施與評(píng)價(jià)的基本方法;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及團(tuán)隊(duì)合作的工作方法;兒童免疫規(guī)劃知識(shí)和預(yù)防接種技術(shù)要求;傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告與處理規(guī)范;重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范。

          2、慢性病管理實(shí)踐不少于0.5個(gè)月。

          掌握高血壓、糖尿病、copd腦卒中等重點(diǎn)慢性病人及高危人群的篩查、預(yù)防控制與連續(xù)性綜合管理技能;健康促進(jìn)與健康教育;營(yíng)養(yǎng)學(xué)基本知識(shí);慢性病的膳食、運(yùn)動(dòng)及心理指導(dǎo)原則與方法;居民群體和病人個(gè)體健康教育的組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)方法。解冠心病、copd腦卒中等常見(jiàn)疾病的康復(fù)方法。

          3、重點(diǎn)人群保健不少于1個(gè)月。

          包括《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范》036個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》熟悉老年保健的目標(biāo)、內(nèi)容、方法與要求;老年常見(jiàn)健康問(wèn)題的預(yù)防、處理及居家照顧、家庭病床管理。掌握重點(diǎn)人群的健康管理及相關(guān)政策;國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范。

          4、疾病預(yù)防控制中心和婦幼保健院參觀見(jiàn)習(xí)不少于0.5個(gè)月。解傳染病的防控體系及工作流程;兒童保健、婦女保健體系、內(nèi)容與方法。

          5、基層衛(wèi)生服務(wù)管理不少于1個(gè)月。

          熟悉基層衛(wèi)生服務(wù)中的質(zhì)量管理的基本概念、常用評(píng)價(jià)指標(biāo)、方法和程序;病人滿意度調(diào)查及分析方法;基層衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作模式;與社區(qū)組織和其他專業(yè)人員溝通的渠道和溝通的技術(shù)。解基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行及管理模式。

          八、結(jié)業(yè)考核。

          結(jié)業(yè)考核由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一組織?己藘(nèi)容分為理論考試和實(shí)踐技能考核兩部分,廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處、科教處和各市、州衛(wèi)生局各負(fù)其責(zé)。對(duì)考試考核全部合格者由省衛(wèi)生廳頒發(fā)《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證書(shū)》廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處分別負(fù)責(zé)社區(qū)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的理論培訓(xùn)階段的理論考試;各市、州衛(wèi)生局負(fù)責(zé)臨床技能訓(xùn)練和基層實(shí)踐培訓(xùn)階段的實(shí)踐技能考核;廳科教處負(fù)責(zé)考試考核的過(guò)程監(jiān)督和證書(shū)發(fā)放。主要檢查培訓(xùn)對(duì)象的理論考試試卷、實(shí)踐技能考核方式與過(guò)程、臨床技能訓(xùn)練和基層實(shí)踐記錄。組織專家對(duì)培訓(xùn)對(duì)象全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能掌握情況進(jìn)行抽查。

          九、組織實(shí)施.

         。ㄒ唬﹫(zhí)行時(shí)間。

          20xx年xx月xx日。

         。ǘ┡嘤(xùn)計(jì)劃。

         。ㄈ┱咧С。

          崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)培訓(xùn)期間。由所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)放,工資福利待遇保持不變。計(jì)算工作年限,住宿由培訓(xùn)基地統(tǒng)一安排。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格者可變更注冊(cè)為全科執(zhí)業(yè)范圍,同時(shí)作為職稱晉升的必備條件之一。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)經(jīng)費(fèi)。

          社區(qū)衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)結(jié)合中西部社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行。

         。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查。

          省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施的過(guò)程監(jiān)管和效果評(píng)價(jià)工作。保證培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)定。將適時(shí)組織專家對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)。

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