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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2023-06-27 14:24:38 培訓(xùn)方案 我要投稿

        關(guān)于培訓(xùn)方案模板匯總7篇

          為了確保工作或事情順利進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于培訓(xùn)方案模板匯總7篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          一、 評選目的

          為了引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)的良好氛圍、提高員工參與集體活動的熱情、豐富員工文化活動、從員工中發(fā)現(xiàn)人才,特舉辦本次活動。

          二、 評選辦法

         。、 參評心得的產(chǎn)生

          本次參評心得體會由各參加培訓(xùn)的.部門推薦產(chǎn)生,各部門推薦2篇心得參與評優(yōu)。

         。病 評委組成

          本次評選由各部門主管負責人組成評委組,對參評的心得體會進行評比。

         。、 評分辦法

          ⑴人力資源部將參評文檔匿名,連同“評分辦法”、“評分標準”發(fā)至各評委。

          ⑵每位評委依據(jù)本人對心得的理解、感受,參照評分標準打分。

         、敲课辉u委分頭閱讀評比打分,最后由人力資源部匯總評委打分,即為單篇心得最終得分。

          ⑷按最終得分高低,評出參評心得體會名次。

          三、 獲獎獎勵

          本次評選將評出一等獎1名,獎勵現(xiàn)金100元;二等獎2名,獎勵現(xiàn)金50元;三等獎3名,獎勵現(xiàn)金30元。

          四、 參評心得體會的要求

         。、 參評心得體會必須為參評人原創(chuàng),首發(fā)。

         。病 參評心得體會需要語句通順、思路清晰。

         。、 心得體會中需要將培訓(xùn)心得與工作實際結(jié)合,寫出真情實感。

         。、 心得體會以電子文檔形式提交,自留底稿。

        培訓(xùn)方案 篇2

          為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,正確履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管職責,加強交通運輸安全教育培訓(xùn)工作,提高交通運輸行業(yè)全員安全意識,確保對交通運輸重點領(lǐng)域企業(yè)負責人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)考核工作順利開展,切實提升全行業(yè)安全生產(chǎn)水平,結(jié)合我市交通運輸工作實際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標,按照統(tǒng)一部署、分類實施、分級負責的原則,創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作模式,加快建立交通運輸行業(yè)安全培訓(xùn)考核體系,將企業(yè)安全培訓(xùn)及持證上崗落實情況與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)相結(jié)合,為全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供安全保障。

          二、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)目標

          根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求,市交通運輸部門負責培訓(xùn)考核的人員包括:公路水運工程建設(shè)和道路運輸單位的主要負責人、安全管理人員。交通運輸企業(yè)負責從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗。通過培訓(xùn),企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人、安全管理人員的安全意識和管理能力進一步增強,安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓(xùn)的組織、實施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。

          三、職責分工

          (一)市交通運輸局負責制定交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核實施方案,負責培訓(xùn)機構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。

         。ǘ┦懈酆骄帧⒐肪、運管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負責監(jiān)督培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管理,相關(guān)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。

         。ㄈ└骺h(市、區(qū))交通運輸局負責本行政區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)人員的組織、監(jiān)督,確保參訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。

          (四)具備安全培訓(xùn)和考核條件的培訓(xùn)機構(gòu),負責制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)受理、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)檔案的歸檔整理、培訓(xùn)結(jié)果報備及申請發(fā)證的登記、審核工作。

         。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸企業(yè)負責本單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),并對培訓(xùn)人員進行考核發(fā)證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);做到人人持證上崗。

          四、培訓(xùn)時間、內(nèi)容及經(jīng)費保障

          (一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓(xùn);培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)申請情況適時組織培訓(xùn);交通運輸企業(yè)每年制定培訓(xùn)計劃,組織對從業(yè)人員進行教育培訓(xùn)。

          (二)培訓(xùn)經(jīng)費:企業(yè)自籌(列安全經(jīng)費開支);市交通運輸局考核不收費。

          (三)培訓(xùn)教材及內(nèi)容:參照安監(jiān)部門的做法,結(jié)合交通運輸工作實際,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)題庫、考核方式及考核時間。

          五、培訓(xùn)考核與發(fā)證管理

          (一)培訓(xùn)考核與發(fā)證分工

          1.培訓(xùn)。培訓(xùn)機構(gòu)負責制定具體培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)講義,并根據(jù)交通運輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量,集中或分期開展安全培訓(xùn)(每期培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時),同時應(yīng)做好每期安全培訓(xùn)資料的保存工作,以備隨時抽查和檢驗。

          2.考核。培訓(xùn)機構(gòu)組織培訓(xùn)后,培訓(xùn)人員均應(yīng)接受考核。考核由市交通運輸局負責組織。

          3.發(fā)證。參加培訓(xùn)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者,由市交通運輸局頒發(fā)《濟寧市交通運輸局安全培訓(xùn)證書》,培訓(xùn)成績及表現(xiàn)情況均記入個人培訓(xùn)檔案,作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對無正當理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的,企業(yè)年度信譽考核不能評為AAA級。對積極參加培訓(xùn),成績突出的單位和個人,要予以表彰;對無故不服從組織安排的個人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)工作的部門和單位,要給予通報批評。

          六、工作要求

          (一)精心組織,嚴肅問責。各有關(guān)單位要充分認識安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的重要性,牢固樹立抓安全培訓(xùn)就是抓安全基礎(chǔ)的理念,按照本方案的要求,廣泛動員,周密部署,落實保障措施,精心組織實施,確保培訓(xùn)考核任務(wù)的'完成。對培訓(xùn)考核不重視、組織不力的企業(yè),市交通運輸局將給予通報批評,并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對未承擔安全培訓(xùn)主體職責、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,將依法嚴肅查處。

          (二)落實責任,注重實效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全培訓(xùn)工作作為本單位安全生產(chǎn)的重要工作來抓,全程重視、全員參與、全面覆蓋、全面落實,要保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金,制定好人員培訓(xùn)計劃,分期、分批組織員工參與培訓(xùn),尤其要保障重點對象的培訓(xùn),確保生產(chǎn)經(jīng)營與培訓(xùn)兩不誤。培訓(xùn)機構(gòu)要在培訓(xùn)中注重方式方法,抓好課堂教學(xué)這個環(huán)節(jié),充分利用多媒體手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識;要強化教學(xué)實踐,更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動、直觀的教育方法,增強培訓(xùn)效果;要針對部分基層員工文化水平較低的狀況,利用圖文并茂的直觀方法進行培訓(xùn),做到針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合。

          (三)加強考核,建立檔案。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在每期結(jié)束后為每家參訓(xùn)企業(yè)、參訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案、編印成冊,詳細、準確記載培訓(xùn)考核情況,并于當期培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)向市交通運輸局報備,所有報備材料必須經(jīng)相關(guān)責任人簽字并加蓋單位公章,做到“誰培訓(xùn)、誰簽字、誰負責”。

        培訓(xùn)方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)森林防火工作的有關(guān)知識及法律法規(guī),使全校師生掌握森林防火的相關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)技能,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及師生的森林防火思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學(xué)校安全管理水平,確保減少我校森林火災(zāi)的發(fā)生。

          二、培訓(xùn)組織機構(gòu)

          組長:盧春雷副組長:王建國金怡成員:余友耀陳偉虎良勤王輝

          三、培訓(xùn)對象

          全校全體教師,重點是各班主任及相關(guān)任課教師,本次參加培訓(xùn)的全體教師,有義務(wù)和有必要向全校學(xué)生負責宣傳工作。

          四、培訓(xùn)時間

          培訓(xùn)時間:20xx年12月25日14:30——17:30(星期六)

          五、培訓(xùn)地點:灼樂多小學(xué)會議室

          六、具體培訓(xùn)議程:(主持人:盧春雷)

          1、我校校長盧春雷作重要講話;

          2、我校分管安全副校長王建國講話;

          3、我校余友耀作森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn);

          4、我校陳偉作森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn);

          七、其他事項安排

          參加培訓(xùn)的全體教師,培訓(xùn)后結(jié)合我校實際情況,完成對學(xué)生的'宣傳和教育工作,并做好相關(guān)培訓(xùn)心得和資料的收集整理。

          雪山鎮(zhèn)灼樂多小學(xué)

          20xx年12月23日

        培訓(xùn)方案 篇4

          一、方案總則

          培訓(xùn)部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和用心配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),實行規(guī)范化操作,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士,公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

          二、招聘要求

          1、品德要求:

          熱愛公司,熱愛自我從事的職務(wù),對培訓(xùn)工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

          2、專業(yè)要求

          精通本部門的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)資格證書者優(yōu)先思考。

          3、潛力要求:

          能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材,考核試卷,有較強的課堂控制潛力,善于表達,有較強的學(xué)習(xí)潛力。

          三、級別鑒定

          1、A級培訓(xùn)師

          大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級及中級以上相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗3年以上。有較強的動手潛力和表達潛力。

          2、B級培訓(xùn)師

          大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,具有相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗2年以上。有必須的動手潛力,善于表達。

          3、C級培訓(xùn)師

          中專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗2年以上。有必須的.動手潛力和基本表達潛力。

          四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

          1、培訓(xùn)教材使用審批,技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負責審批,公共類培訓(xùn)由許總負責審批。

          2、培訓(xùn)效果考核,

         、賳柧砜己。培訓(xùn)部當場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表,根據(jù)學(xué)員打分,計算平均分

          評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓(xùn))

         、诠ぷ髂M考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),安排學(xué)員進行相應(yīng)的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級?己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長全面負責。(此類針對技術(shù)性培訓(xùn))。

         、劭冃Э己恕E嘤(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷,由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn))。

          五、待遇

          1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書,正式聘用。

          2、A級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼100元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          B級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          C級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

          每節(jié)課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

          3.10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元,新員工入職培訓(xùn)不計。

          六、附20xx年公司培訓(xùn)計劃表

          打造學(xué)習(xí)型團隊,超越創(chuàng)新,需要各位員工的大力支持,用心參與,需要相關(guān)部門負責人用心推薦,嚴格把關(guān),請以上分公司負責人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才,培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

        培訓(xùn)方案 篇5

          一、活動目的

          為了進一步增強我園教職工愛崗敬業(yè),教書育人的職業(yè)責任感,提高教職工的素質(zhì),特開展“做孩子們的'知心朋友”為主題的師德演講比賽;顒佑嘘P(guān)事項如下:

          二、參賽對象:在征集的征文中,以組、室為單位擇優(yōu)推選9人參加演講競賽。

          三、時間地點

          比賽時間為xxxx年10月17日(星期一)下午3:30,全體教師集中xxx多功能廳。參賽選手按抽簽順序進行演講。

          四、演講評分辦法與標準:

          評分辦法:演講比賽評分分演講內(nèi)容、語言表達、形象風(fēng)度、整體效果四部分。滿分為100分。評委打分后去掉一個最高分和一個最低分,匯總后取平均分,精確到小數(shù)點后兩位,若出現(xiàn)同分,則精確到后三位,以此類推。

          評分標準

          1、演講內(nèi)容:40分。內(nèi)容充實具體、緊扣主題,觀點正確鮮明,真情實感富有啟發(fā)性。

          2、語言表達:30分。普通話標準、發(fā)音清晰;語調(diào)自然優(yōu)美,抑揚頓挫,語言生動貼切,表達流暢,富有激情和感染力。

          3、形象風(fēng)度:10分。衣著整潔、儀態(tài)端莊、自然大方,舉止自然、得體,精神飽滿,體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。

          4、整體效果:20分。有一定感召了,引發(fā)聽眾共鳴。盡量脫稿,恰當運用多媒體,結(jié)構(gòu)緊湊完整。時間控制在5分鐘內(nèi),超時適當扣分。

          五、獎項設(shè)置:

          比賽設(shè)一等獎2名,二等獎3名,三等獎4名。

          六、比賽評委:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團委、各組室組長。

          七、具體分工:場景布置。

          主持:xxx

          獎品購置:xxx

          活動攝影:xxx

        培訓(xùn)方案 篇6

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院應(yīng)該重視的一門培訓(xùn)課程,因為醫(yī)院的醫(yī)護人員不但要有專業(yè)技能知識,專業(yè)臨床護理知識還要有良好的醫(yī)德和主動熱情的服務(wù)意識。只有這樣我們的醫(yī)院才能在當今競爭激烈的社會獲得好評,得到患者的認可。

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要為您建議參加培訓(xùn)對象,分析服務(wù)現(xiàn)狀,以及怎么完善醫(yī)院服務(wù)等。

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)對象

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院的所有醫(yī)護人員應(yīng)該參加的培訓(xùn)課程主要培訓(xùn)對象有:醫(yī)院經(jīng)營人員,醫(yī)生,醫(yī)師,護士,醫(yī)務(wù)人員,導(dǎo)醫(yī),營銷人員,項目管理人員,藥劑師,醫(yī)技人員,煎藥人員,醫(yī)院收費人員,后勤工作人員等醫(yī)院的所有工作人員。

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

          1、患者滿意度差

          某醫(yī)院項目人員曾經(jīng)對患者滿意度,醫(yī)護服務(wù)狀況等對醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)做過問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果醫(yī)院的府服務(wù)狀況和服務(wù)中存在很多的問題,患者大多在抱怨醫(yī)院收費不合理,醫(yī)院的護理工作不到位,醫(yī)院飯食不好等各方面的問題,所有對于這些問題我們應(yīng)該要給予重視,做好改進。

          2、服務(wù)流程不和諧

          調(diào)查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)流程有待改進,各部門之間不協(xié)調(diào),給患者造成了很大的困擾。要對醫(yī)院的所有服務(wù)流程包括住院服務(wù)流程,出院流程,手術(shù)流程,看病流程等進行改進。

          3、醫(yī)護人員不注意自己的言行

          調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多病人反映醫(yī)院的醫(yī)護人員不注意自己的言行舉止,在上班期間有吵鬧現(xiàn)象,這在醫(yī)院是絕對不允許的,醫(yī)院和其他的工作單位是有區(qū)別的,這樣會嚴重的影響病人的休息。

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)完善服務(wù)質(zhì)量

          醫(yī)院要解決目前的問題,進一步將優(yōu)良的服務(wù)塑造醫(yī)院的特色,提高醫(yī)院的服務(wù)水平,規(guī)范員工的服務(wù)行為就必須對醫(yī)院進行禮儀培訓(xùn),具體要做到:

          1、提前做調(diào)查

          在培訓(xùn)之前提前通過各個途徑做調(diào)研,看看醫(yī)院現(xiàn)存問題是什么,有哪些地方是患者不滿意的,有哪些地方是員工不滿意的,因為只有你的員工滿意了,他才能很好的為患者服務(wù),然后再找出病因?qū)ΠY下藥。

          2、進行禮儀培訓(xùn)

          知道了病根就可以對癥下藥了,可以請一位知名的而利益培訓(xùn)師給員工做禮儀知道,禮儀培訓(xùn)師一般都會從員工平時的儀容儀表,個人舉止,與患者溝通,問候,醫(yī)德素質(zhì),交際等進行培訓(xùn),讓醫(yī)院的醫(yī)護人員正確的.認識醫(yī)院服務(wù),從外表和內(nèi)在進行改進,完善服務(wù)質(zhì)量。

          3、實施服務(wù)禮儀比賽活動

          請禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)過后就要實施,建議可以舉行一些比賽,做的比較好的員工就給一些福利,這也算是對員工的一種激勵方法。建議這個比賽活動不要單純的在室內(nèi)舉行一個比賽員工報名參加,這要是沒有效果的,只能說是一個形式。這個比賽要全體員工必須要參加,而且就在平時與病人接觸的時候體現(xiàn),做的不好可以有相應(yīng)的處罰,這要員工就會非常自覺的做到用標準的禮儀服務(wù)患者了。

          醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn),希望所有的醫(yī)院都能建立一套符合自己醫(yī)院的服務(wù)禮儀方案,在提升醫(yī)院形象的同時也能更好的為患者服務(wù)。

        培訓(xùn)方案 篇7

          一、培訓(xùn)要求:

          1、必須對單位所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

          2、員工每年必須接受不少于20小時的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、“安全生產(chǎn)法”規(guī)定的相關(guān)員工教育和培訓(xùn)內(nèi)容。如:從業(yè)人員規(guī)定、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員規(guī)定、特種作業(yè)人員規(guī)定等內(nèi)容進行培訓(xùn)。

          2、對本單位生產(chǎn)過程中存在的危害因素進行識別分析,并提出有效的防范措施。(有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等)

          3、“安全生產(chǎn)法”、“勞動法”等其他法律法規(guī)中規(guī)定的從業(yè)人員個體防護用品的.要求、配備規(guī)定、佩戴要求等相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)。

          4、班前班后會記錄、設(shè)備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監(jiān)測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規(guī)定、事故上報規(guī)定等內(nèi)容進行培訓(xùn)。

          5、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業(yè)主要負責人安全資格證》等證件的法律法規(guī)要求進行培訓(xùn)。

          6、特種設(shè)備監(jiān)測檢驗規(guī)定進行培訓(xùn)。(空壓機 、鋼絲繩、安全閥、絞車等)

          7、員工法律法規(guī)意識的調(diào)查表反映出的法律法規(guī)問題。

          8、國家新出臺的安全政策、規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)。

          9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規(guī)。

          三、培訓(xùn)準備

          1、根據(jù)培訓(xùn)主要內(nèi)容收集整理資料編寫講議。

          2、制定“培訓(xùn)計劃安排表”。(要求:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、組織單位、培訓(xùn)參加人數(shù)。)

          3、制定培訓(xùn)管理制度。

          4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制作《法律法規(guī)試卷》。

          四、考核

          1、培訓(xùn)結(jié)束后要對參加培訓(xùn)人員進行書面考試。

          2、對試卷要進行判卷、打分,60分以上為合格,低于60分的重新組織培訓(xùn)考試。

          五、培訓(xùn)管理

          所有培訓(xùn)的簽到表、分數(shù)登記表、培訓(xùn)計劃安排表、培訓(xùn)講義等資料和記錄進行整理裝訂存檔,妥善保存。

          各分公司參照上述的方案制定本單位20xx年度法律法規(guī)培訓(xùn)實施方案,要根據(jù)方案內(nèi)容制定出具體的相關(guān)資料。

          員工獲取相應(yīng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的有效途徑:

          1、公司為各單位定有“中國安全生產(chǎn)報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊,通過閱讀獲取。

          2、公司每旬下發(fā)內(nèi)部報刊“礦山安全”報到分公司,由分公司下發(fā)到各車間、班組,便于員工獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

          3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。

          4、員工參加單位內(nèi)部或外部舉行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班來獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

          5、通過網(wǎng)絡(luò)查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

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