1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 培訓方案

        時間:2023-08-22 12:42:40 培訓方案 我要投稿

        培訓方案[優(yōu)]

          為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編精心整理的培訓方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        培訓方案[優(yōu)]

        培訓方案 篇1

          為了加快整村脫貧村和高山移民脫貧步伐,提高脫貧村和高山移民群眾素質(zhì),解決整村脫貧村和高山移民戶平一門致富門路和謀生途徑,達到戶平有一名青壯勞動力學會一樣致富技術(shù)。根據(jù)龔灘鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重點,結(jié)合“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”的整體思路,特制定如下培訓方案。

          一、培訓目標

          提高整村脫貧和高山移民群眾素質(zhì),解決整村脫貧和高山移民致富門路,加快整村脫貧和高山移民脫貧致富步伐。

          二、培訓對象

          龔灘鎮(zhèn)小銀村高山移民及馬鞍城、罾潭、楊柳貧困村的群眾,參訓人數(shù)40人/課時,約1200人次。

          三、培訓內(nèi)容

         。ㄒ唬┼l(xiāng)村酒店管理

          1、鄉(xiāng)村酒店的'設(shè)施、布局及星級標準;(市上請講師)

          2、鄉(xiāng)村酒店經(jīng)營理念、知識及管理方法(市場營銷、職業(yè)道德、經(jīng)營核算等);(市上請講師)

          3、鄉(xiāng)村酒店接待游客的基本禮儀。(市上請講師)

         。ǘ┎惋嬛R培訓

          1、餐飲接待、服務(wù)禮儀(著裝、語言、餐具擺放)培訓。(市上請講師)

          2、廚師基本知識培訓。(市上請講師)

          3、各地飲食文化培訓。(市上請講師)

         。ㄈ┞糜渭o念品營銷知識培訓

          1、旅游紀念品經(jīng)濟常識介紹。(市上請講師)

          2、地方特產(chǎn)開發(fā)、包裝知識培訓。(市上請講師)

          3、旅游紀念品市場營銷。(市上請講師)

         。ㄋ模┞糜蜗嚓P(guān)法律知識培訓(市上請講師)

          四、培訓方法

          1、課堂講授;

          2、案例分析;

          3、現(xiàn)場指導。

          五、時間安排

          1、培訓時間為15天,從20xx年4月16日至20xx年4月30日;

          2、具體時間安排(見附表一)。

          六、經(jīng)費預算(見附表二)

        培訓方案 篇2

          一、培訓目標和培訓重點

          培訓目標與重點:

          以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎(chǔ),落實以下目標:

         。ㄒ唬┙虒W特色發(fā)展目標

          落實健康特色幼兒園中的課題“室內(nèi)情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎(chǔ)上豐富活動內(nèi)容,爭取能制定創(chuàng)意的“微運動的微課程”教學活動的設(shè)計。整理微運動的內(nèi)容材料,做好課題結(jié)題工作;

          (二)教師隊伍發(fā)展目標

          教師學科素養(yǎng)能力的提升工作:加強專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長,關(guān)愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。

          管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。

         。ㄈ┢渌繕

          1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務(wù)。

          2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質(zhì)量的學習。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

         。ㄒ唬┡嘤栔饕獌(nèi)容:

          系列學習活動《幼兒園工作規(guī)程學習》、《共讀規(guī)程》《讀書交流:規(guī)程》《專著學習:規(guī)程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動等

         。ǘ┡嘤柣拘问剑

          集體研討、專家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動交流、外出學習等

          三、保障措施和預期效果

         。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作

          1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設(shè)計,收集材料,做好結(jié)題工作。

          2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學習環(huán)境和氛圍。

         。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的'教師團隊

          通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業(yè)幸福感,成就感。

          1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

          2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

         。1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

         。2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;

          3.建構(gòu)教師學習團隊,形成團隊向心力。

          通過團隊建設(shè)活動和有效的教研組活動,來實現(xiàn)團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結(jié)合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學風格的形成。

          (1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;

          (2)繼續(xù)開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

         。3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

         。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進教師專業(yè)成長

          1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。

          2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

          3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

          4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。

          5.開展教師基礎(chǔ)技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設(shè)計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

         。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。

        培訓方案 篇3

          一、指導思想

          班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者,學生健康成長的引領(lǐng)者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)縣局陽教政函字(20xx)108號文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本計劃及方案。

          二、培訓組織

          成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

          組 長:曹鎖龍

          副組長: 成軍會 許龍瑞

          成 員:范澤兵 范瑞兵 馬躍武

          三、培訓目標

          通過此次培訓達到提升班主任工作能力,使新班主任能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

          四、培訓內(nèi)容

          1、《中小學班主任工作規(guī)定》、《學生傷害事故處理辦法》、教師職業(yè)道德等。

          2、陽城縣20xx年班主任工作論文及主題班會設(shè)計匯編。

          3、陽城縣教育網(wǎng)----班主任課堂教學實錄。

          五、培訓途徑與方法

          全體班主任參加,采用學習、反思、實踐訓練、經(jīng)驗交流的培訓模式。

          1、學習反思:

         。1)組織集中與自學相結(jié)合,學習《學生傷害事故處理辦法》、《中小學班主任工作規(guī)定》,陽城縣20xx年班主任工作論文及主題班會設(shè)計匯編。

         。2)自主學習、學會反思。在學習的基礎(chǔ)上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。

         。3)實行培訓交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織全體班主任對培訓內(nèi)容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

          2、實踐訓練:

          (1)教室布置

         。2)盛大節(jié)日黑板報?

          (3)主題班會

         。4)班主任工作案例

         。5)弱勢群體學生幫扶教育

         。6)與家長聯(lián)系方法與技巧

          4、經(jīng)驗交流:

          定期組織進行專題研討,如:班級活動的.構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。

          六、培訓措施

          1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,記入班主任考核,作為班主任評模評優(yōu)的重要依據(jù)。

          2、堅持每周一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

          3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導處對每位培訓對象設(shè)立個人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

        培訓方案 篇4

          為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設(shè),規(guī)范學生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗,新任班主任、輔導員集中培訓實施方案。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下:

          一、培訓對象:

          全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三、培訓時間及地點:

          時間:8月15日至8月17日三天

          地點:學術(shù)報告廳

          四、組織辦法和要求:1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加,規(guī)劃方案《新任班主任、輔導員集中培訓實施方案》。2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的`,要辦理請假手續(xù)。3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。五、培訓內(nèi)容及安排:時間培訓內(nèi)容主講人地

          點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任

          焦江福報告廳8月16日10:10-11:40第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定

        培訓方案 篇5

          根據(jù)《xx區(qū)20xx年暑期教師校本培訓指導方案》,結(jié)合我校教師隊伍的實際、學校三年規(guī)劃和特色發(fā)展的需要,特制定20xx年xx小學暑期教師校本培訓計劃和具體安排。

          一、培訓目標

          樹人根本任務(wù),強化重養(yǎng)德和持續(xù)專業(yè)發(fā)展,以提高培訓實效為工作重點,以“立足課程,聚焦課堂,提升技能,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展”為核心目標;以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標準、提升信息素養(yǎng)、研修有效學習評價、推動讀書活動和特色發(fā)展等板塊為主要內(nèi)容;借助區(qū)教體局提供的培訓菜單、師訓片、學科教研組和學校閱讀工作坊等創(chuàng)新培訓模式,開展行之有效的校本培訓。

          二、培訓對象

          全校在職和聘用教師

          三、培訓內(nèi)容

          第一板塊和第三板塊:兩個板塊結(jié)合進行師德和法治專題研修以及班主任專題研修

          1.目的':加強職業(yè)道德教育、心理健康教育、增強立德樹人、教書育人的責任感和使命感,帶頭踐行社會主義核心價值觀。爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,進一步引導教師依法執(zhí)教,依法治教。

          2.內(nèi)容:優(yōu)秀教師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員師德宣講!靶切屈c燈——班主任工作藝術(shù)論壇和教育工作坊的形式開展!八牟樗目础弊圆樽约m活動。

          3.形式:報告和主題論壇相結(jié)合。

          4.成果:撰寫“星星點燈”班主任工作藝術(shù)心得和做“四有好老師”的自我反思剖析報告。

          第二板塊:教師專業(yè)標準研習

          1.目的:研修教師專業(yè)標準,促進我校教師專業(yè)發(fā)展。

          2.內(nèi)容:分學科研讀《教師專業(yè)標準》的三個維度,十四個領(lǐng)域,六十多個專業(yè)標準要點。

          3.形式:依托教研組、骨干專題講座和名師案例模擬研討三種為主。以讀案例、模擬測評、模仿研討到分組研修。

          4.成果:再次修定和完善個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

          第三板塊:學生發(fā)展核心素專題研修

          1.目的:教育的內(nèi)涵,建立以“學生核心素養(yǎng)”

          為統(tǒng)領(lǐng)的課程體系和評價標準。

          2.內(nèi)容:學習課程標準和學生核心素養(yǎng)專題講座,分學科進行整本書的教材知識點梳理。新編部級語文學科、道德與法制、科學等參加區(qū)級培訓。(學校頂層設(shè)計,指導課程改革)

          3.形式:觀課議課,專題匯報,專家講座

          4.成果:語、數(shù)、英三科的整本書教材知識體系“知識樹”;趯W生核心素養(yǎng)發(fā)展的教學案例一篇。

          第四板塊:信息技術(shù)與學科教學

          1.目的:提升教師信息技術(shù)能力,促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合。

          2.內(nèi)容:進一步學習多媒體課件制作和電子白板使用技巧,提高教師整體微課制作水平。

          3.形式:區(qū)級、學校信息教師集中培訓,個人設(shè)計并制作。

          4.成果:教師人人設(shè)計基于白板應(yīng)用的教學設(shè)計一篇或微課1節(jié)。

          第六版塊:特色發(fā)展需求

          1.目的:提高教師書法素養(yǎng)、推動學校三年發(fā)展規(guī)劃和讀書活動。

          2.內(nèi)容:

          特色一:聘請專家進行書法專題培訓,提高每位教師書法素養(yǎng)和書法指導能力。

          特色二:自主閱讀,撰寫讀書心得,分享讀書收獲;閱讀工作坊分年級指導教師進行圖書館閱讀課程的培訓。

          特色三:骨干依托南園學區(qū)聯(lián)盟參加為期一周的xx師大《基于核心素養(yǎng)》專題研修班,回校分享培訓所得。

          特色四:游戲節(jié)專題培訓。以學校三年規(guī)劃為核心,創(chuàng)編學校游戲教材。

          特色五:主題研究。全學科參與,STEm課程實施方案與課程設(shè)計。

          3.形式:開展讀書沙龍播撒“讀書的種子”、主題論壇、經(jīng)驗分享等形式。

          4.成果:分年級師生讀書單——“讀書的種子”,教師個人讀書心得——“分享果實”。學校校本教材(游戲和DIy)初稿成型。

          四、培訓時間

          20xx年7月-8月。

          五、培訓管理

          依托第五師訓片,由師訓片牽頭,聯(lián)盟校組織,結(jié)合學校實際,制定培訓計劃,安排培訓內(nèi)容,由學校校本培訓領(lǐng)導小組負責監(jiān)督實施。

          xx市xx小學20xx年7月12日

        培訓方案 篇6

          一、培訓目標

          l 幫助新入職大學生盡快完成從學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,更好的

          規(guī)劃職業(yè)生涯;

          l 創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍,增加交流機會,快速融入企業(yè),

          增強團隊合作意識;

          l 使新入職大學生擁有正確的'工作態(tài)度和工作方法,提高服務(wù)

          意識和工作效率,勝任本職工作。

          二、培訓對象

          新入職大學畢業(yè)生及入職后不能勝任工作崗位的人員。

          三、培訓模式

          采用參與式、體驗式培訓。

          四、培訓時間

          2—5天.

          五、培訓內(nèi)容

          模塊一:角色轉(zhuǎn)變

          l 職業(yè)精神與敬業(yè)精神

          l 職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變與定位

          l 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃

          l 責任意識與服從

          l 壓力管理與工作情緒管理

          l 職場人際交往

          模塊二:工作態(tài)度與方法改進

          l 時間管理

          l 目標與計劃管理

          l 有效溝通

          l 執(zhí)行力

          l 服務(wù)意識

          l 演講與公共技巧

          l 工作與家庭

          模塊三:團隊合作意識提升

          l 拓展訓練

        培訓方案 篇7

          新動力培訓目標:幫助新動力學員完成從學生向職業(yè)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變,迅速進入角色,為其成為公司的骨干力量打下堅實的基礎(chǔ): 1、 初步掌握工作中的基本職業(yè)技能,并學會利用公司內(nèi)外部資源進行學習; 2、 使新動力熟悉萬科公司的整體運作模式和業(yè)務(wù)流程; 3、 使新動力認同萬科的企業(yè)宗旨、核心價值觀。 4、 使新動力表現(xiàn)出萬科人的基本素質(zhì)、行為模式,并具備初步的判斷力;

          一、 培訓時間及分班安排

          集團今年共招收新動力69人,根據(jù)畢業(yè)生的離校時間、男女搭配等原則分成兩個班進行培訓,安排如下:(一)五期一班

          報到時間:6月30日至7月1日 培訓時間:7月2日至23日

          學員包括:已來總部報到的新動力和7月1日之前離校的畢業(yè)生,學員總計約34人。

          報到時間:7月28日至7月29日 培訓時間:7月30日至8月20日 學員:未參加一班培訓的其它學員。

          二、 培訓前的聯(lián)系和溝通工作

         。、聯(lián)系畢業(yè)生:向?qū)W員說明今年新動力培訓工作的安排,確認畢業(yè)時間,進行學員分班,發(fā)報到通知函(另附)。

         。病⒎止緶贤ǎ号c各分公司就今年新動力的報到、培訓安排、及新動力的定薪、勞動合同和培訓后期等相關(guān)工作進行溝通。

          三、畢業(yè)生報到

          由各接收單位人力資源部門負責與學生聯(lián)系,確認移動聯(lián)系方式,并告知報到時間及可報銷范圍、額度。

          報到地點:福田區(qū)黨校招待所

          交通方面集團統(tǒng)一規(guī)范如下,請各公司務(wù)必執(zhí)行,以免學生間有不平等待遇的感覺。 (若一線公司認為上述方式不適合本地情況,應(yīng)當及時知會集團人力資源部。并于學生出發(fā)前做好解釋工作。)

          1、火車車程10小時以內(nèi)的.,公司報銷與學校/家庭所在地至報到地點的硬臥

          火車票等額的費用;

          2、火車車程10小時以上的,公司將報銷學校/家庭所在地至報到地點的機票費用及50元/人的機場建設(shè)費。乘飛機報到的學員應(yīng)提前十五日知會公司,我們將統(tǒng)一購買航空保險。

          3、公司將為每一位學員報銷限額50元以內(nèi)的市內(nèi)交通費。

          交通路線:若乘飛機到達深圳機場,可乘機場巴士到景田北站下車后乘的士(起步價)到報到處;若乘火車到達深圳火車站,可乘的士(四十元左右)或從火車站乘102路公共汽車到八達膠管站下,向東步行5分鐘左右到報到處;若需乘火車到廣州轉(zhuǎn)車,在廣州站和廣州東站均有直達深圳的高速列車。

          行李托運:要求用中鐵快運門對門服務(wù),費用上限300元,由各接收公司承擔。

          四、培訓期間

          1、 培訓地點:集團總部培訓教室: 2、 餐飲:總部食堂 3、 住宿:

          福田黨校招待所(2、3人一間)。

          報到前已經(jīng)在八卦嶺員工公寓入住的學員,在公寓住宿。

          4、 交通:根據(jù)課程安排情況,與車隊預定車輛接送講師到培訓地點進行授課。 5、 入職引導人在培訓開始第一天與新動力學員見面。 6、 培訓用電腦:借用入職引導人工作位電腦。

          7、 活動組織及培訓管理:培訓期間將組織登山等活動,培訓期間的日常管理以學員自

          主管理為主,班主任指導為輔。

          五、培訓后期(培訓結(jié)束-1月31日)

          勞動合同:在報到兩周內(nèi)與所在單位分別簽訂,合同期限:2年,每年違約金2500元。采用所在單位當?shù)睾贤谋。簽訂前請各單位將合同文本需要填寫處事先填好?/p>

          入職引導人:集中培訓完畢后回到本職崗位,在分公司確定入職引導人。

          客服交流:新動力報到后,由各單位安排在一線客服部門交流1個月,并提交實習報告。 安排住宿:新動力報到后,如公司不為其安排住宿,公司需免費為新報到人員提供1~2周的招待所,為新職員解決住宿事宜預留時間。

          培訓跟蹤:崗位入職引導人每月向集團人力資源部反饋新職員近期信息(心態(tài)、情緒、完成工作的基本技能、人際溝通情況等);

          集團、各公司員工關(guān)系專員、新動力班主任、集團入職引導人不定期與新動力保持聯(lián)系,至少每月與每位新動力聯(lián)系一次,形式不限(郵件、電話或面談)。

          放春假前,請每位新動力向集團人力資源部提交一篇工作體會報告。

          六、費用預算

          一班學員按34人計,培訓費用總計為:16.3萬元,人均費用約4810(03年人均預算:4920元)。與20xx新動力培訓的費用支出情況相比人均費用減少約:100元,主要是減少了教室租用的費用。

        培訓方案 篇8

          一、指導思想

          以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設(shè)為重點,講解農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)、新成果,幫助農(nóng)民解決實際問題,全面提高全區(qū)農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)以黨的十七屆三中全會和省委九屆六次全委會精神為指導,以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮為目標,,為應(yīng)對當前金融危機挑戰(zhàn)和做好年農(nóng)村工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

          二、培訓對象

          重點向那些愿意接受新技術(shù)、新成果的農(nóng)民傳播相關(guān)知識。培訓農(nóng)民3.5萬人次以上,主要是針對從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)戶。培訓農(nóng)業(yè)科技示范戶和種田大戶等實用人才600人,培訓區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)站的農(nóng)技推廣人員50人。

          三、培訓內(nèi)容

          推廣普及玉米、水稻、大豆良種和機械精量、半精量播種技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、赤眼蜂防治玉米螟技術(shù)、農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠技術(shù)、旱作節(jié)水技術(shù)、玉米保護性耕作技術(shù)、玉米少耕、免耕栽培技術(shù)、高油大豆綜合配套栽培技術(shù)、超級稻配套栽培技術(shù)、綠色水稻綜合生產(chǎn)技術(shù)、水稻免耕輕耙節(jié)水栽培技術(shù)、水稻病蟲草害綜合防治技術(shù)等。

          四、培訓形式

          冬春種植業(yè)科技培訓活動(以下簡稱“冬春培訓”主要以集中辦班講課、電視講座、播放專題片等形式進行。

         。ㄒ唬┲攸c解決全區(qū)種植業(yè)生產(chǎn)中存在疑難問題。邀請我區(qū)“冬春培訓”技術(shù)依托單位吉林省土壤肥料總站專家授課。集中辦班講課。由區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)站技術(shù)骨干講解種植業(yè)實用技術(shù)。

         。ǘ┙M織廣大農(nóng)民收看電視專題講座,電視講座。春節(jié)前后在區(qū)電視臺舉辦專題講座。加大宣傳力度。提高電視收視率,以此來擴大培訓面,收到更好的培訓效果。同時,農(nóng)技推廣部門和區(qū)電視臺要加強合作,將年重點推廣的實用技術(shù)制作成專題片,區(qū)電視臺播放。區(qū)《玉米測土配方施肥技術(shù)掛圖》3萬張以及其它技術(shù)資料。指導農(nóng)民搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

         。ㄈ﹨⑴c兄弟單位的科普活動。積極參與科委、科協(xié)、工商等部門組織舉辦的科普活動。

          五、時間安排

          活動總體分三個階段進行:

         。ㄒ唬┗I備階段:完成培訓師資等培訓前的各項準備工作。

         。ǘ┗顒与A段:按計劃在全區(qū)范圍內(nèi)開展“冬春培訓”活動,全面掀起“冬春培訓”高潮。具體安排見附表一、附表二、附表三。

          (三)總結(jié)階段:完成檢查驗收和總結(jié)報告。

          六、組織保障

         。ㄒ唬﹨^(qū)農(nóng)業(yè)局局長為副組長,加強領(lǐng)導。冬春培訓”今冬明春農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。區(qū)里成立由主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主管農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)為成員的.冬春種植業(yè)科技培訓活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局,辦公室主任由區(qū)農(nóng)業(yè)局局長兼任,副主任由區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長兼任為把這項工作做得更加扎實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要成立相應(yīng)組織,由主要領(lǐng)導任組長,負總責,主管農(nóng)業(yè)工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)任副組長,具體負責此項工作。

         。ǘ┙Y(jié)合重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、科普宣傳活動的開展,整合力量。冬春培訓”活動要緊密結(jié)合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、綠色證書培訓工程等農(nóng)民教育培訓工程項目的實施。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重大項目實施以及新農(nóng)村建設(shè)等,全面展開和深入推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作社經(jīng)濟組織等要積極參與。

          (三)加大“冬春培訓”活動的宣傳力度,加強宣傳。充分發(fā)揮區(qū)電視臺、光華縱覽》等媒體的作用。營造有利于推廣科技培訓活動開展的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入到村組,組織好農(nóng)民群眾及時參加培訓活動,定時收看電視專題講座,確保收到預期效果。

        【培訓方案】相關(guān)文章:

        培訓方案2022入門培訓方案10-19

        培訓機構(gòu)培訓方案09-20

        關(guān)于培訓方案策劃培訓方案及計劃03-15

        培訓方案02-12

        培訓的方案11-11

        培訓方案(精選)08-04

        【經(jīng)典】培訓方案08-14

        [經(jīng)典]培訓方案08-14

        【精選】培訓方案08-15

        培訓方案【精選】08-15

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>