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      2. 培訓方案

        時間:2023-09-02 13:15:03 培訓方案 我要投稿

        培訓方案5篇【精】

          為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的培訓方案5篇,希望對大家有所幫助。

        培訓方案5篇【精】

        培訓方案 篇1

          一、時間:20xx年10月31日星期五PM19:30

          二、地點:xx

          三、內(nèi)容:將參加活動的全體人員分為3組,分別由該店人氣教練帶隊(教練分為三個組,每個組三個教練。三個教練一人負責組長,一人負責啤酒)。

          整場晚會主要分為互動游戲、教練部助興表演、創(chuàng)意獎評選、化妝舞會以及喝啤酒、品糕點等。體測室作為化妝間和自助化妝間。

          四、活動流程

          1、教練部開場舞--

          2、20xx年10月31日晚19:30分

          主持人登場宣布晚會開始,介紹晚會內(nèi)容及流程

          3、制作木乃伊(3組,每組3人)

          所需道具:大卷衛(wèi)生紙10卷

          游戲規(guī)則:由2人用衛(wèi)生紙將另一人纏成木乃伊,最先纏完的組獲勝。

          (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

          4、水盆撈人頭(3組,每組5人)

          所需道具:水盆3個、托盤3個、黑布3個、踏板若干、蘋果20

          游戲規(guī)則:第一個選手用黑布將眼睛蒙上,在隊友幫助指引下穿過障礙物直至目的地(在目的地擺有一個盛滿水的水盆,并且其中漂浮著若干蘋果),選手需用嘴叼起一個蘋果,之后即可解下眼罩跑回起點,并擊手傳遞到第二名選手。以此類推,至5名選手都跑完,最后一名選手先抵達起點的組為勝!

          (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

          5、教練部表演(魔鬼瑜伽或者其他節(jié)目)

          6、七拼八湊(參加人數(shù)30人-50人為佳,分成3組)

          所需道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

          游戲規(guī)則:主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

          將游戲規(guī)則告知大家

          每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。

          其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

          背景音樂起,

          主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準備,慢慢加快。

          采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢

          聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

          (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

          7、鐵人三項

          所需道具:啤酒、面包若干、裝有中獎紙條的氣球

          游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者喝完一瓶啤酒之后吃完兩個面包,最后自己挑選一個氣球吹爆即為獲勝,參加者不僅可以得到豐厚獎品,還可以從吹爆的氣球中獲得意外驚喜。

          (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

          8、優(yōu)美尖叫比賽

          所需道具:無

          游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者發(fā)出自己遇到恐怖事物時會有的尖叫,尖叫之后有兩名參賽者同時發(fā)出尖叫,人氣的`一組將成為勝利者。

          (獎品:獲獎者每人獎雙周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)

          9、集體兔子舞

          主持人鼓動、教練帶隊

          10、進行服裝化妝的評選:創(chuàng)意獎3名

          (獎品:獲獎者每人獎半年卡一張)

          參與方式:自愿參加評選,參加者必須化妝及做才藝展示

          評選規(guī)則:

          (1)化妝效果符合模擬對象

          (2)才藝展示的內(nèi)容與自己扮演的角色相符。

          評選方式:

          由現(xiàn)場觀眾的尖叫來評定最后的勝利者,尖叫聲越多的將成為冠軍。

          11、主持人宣布化妝舞會正式開始,由教練部引領所有人進行萬圣狂舞的運動。

          12、主持人公布創(chuàng)意獎名單及頒獎

          五、店內(nèi)布置提示

          1、蜘蛛網(wǎng)布置在門禁處

          2、南瓜頭里面放燈,吊掛在前臺

          3、女巫、黑貓、小精靈的圖片裝飾在店內(nèi)各處

          4、黑幔黑紗布置在過道、操房、俱樂部入口處、

          六、活動當天員工裝扮要求

          1、前臺、便利中心員工扮成特定人物(如超人、蝙蝠俠、吸血伯爵、貓女、巫師等);

          2、會籍顧問一律戴面具;

          3、教練及其他工作人員作各種古怪裝扮。

          七、其它物料準備

          1、面包、氣球、托盤,糖果,啤酒、糕點、鏡子

          2、面具,油彩,黑貓,假蜘蛛,巫婆、掃帚等萬圣節(jié)用品

          3、場地布置、燈光、音響設施、音樂等

          八、需要工作人員:

          1、活動方案策劃:

          2、活動執(zhí)行及現(xiàn)場協(xié)調(diào):

          3、晚會主持人:

          4、燈光、音響設施安裝調(diào)試;音樂編排、播放:

          5、全程攝影:

          6、物料及道具準備:

          7、物料及游戲道具布置:市場部、客服部人員

          8、化妝師:

          9、教練部節(jié)目編排:

          九、活動宣傳:

          1、海報、宣傳單頁、X展架

          2、會籍顧問電話通知

          3、前臺工作人員播音及當面告知

          4、教練通知

          5、短信群發(fā)

        培訓方案 篇2

          一、中層管理者的培訓目標:

          1、在提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力的`基礎上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責任心及企業(yè)歸屬感。

          2、此外,宣導公司的企業(yè)文化,增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。

          二、培訓重點

          1、專業(yè)技能提升

          2、團隊建設

          3、后備人才培養(yǎng)

          4、領導力與執(zhí)行力水平提升

          5、企業(yè)文化建設與傳播等方面

          三、培訓方式

          1、應注重理論講授

          2、聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗,進行案例剖析與分享

          3、在選擇授課講師上,應傾向于外聘行業(yè)專家講師

          4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔當;

          四、培訓課程的選擇

         。1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。

          (2)管理技能及其他培訓課程包括:卓越領導力與高績效執(zhí)行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。

        培訓方案 篇3

          一.目的

          為做好消防安全培訓工作,提高我校全體師生的消防安全意識,切實將我校消防安全管理落到實處,防范火災等安全事故的發(fā)生,特定此方案。

          二.適用范圍

          本方案適用于20xx年我校消防培訓工作

          三.培訓對象

          消防安全培訓的對象為我校全體師生

          四.具體培訓工作安排

         。ㄒ唬 學校日常消防安全培訓

          1. 培訓主體 我校全體師生

          2. 培訓周期

          每月一次

          3. 培訓內(nèi)容

          學校的消防培訓內(nèi)容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災自救技巧等。

          (二) 新教職工的消防安全培訓

          1. 培訓主體

          學校對公司新入職員工進行消防安全培訓。

          2. 培訓時間

          新員工入職的一周之內(nèi),配合學校對新員工開展整體培訓工作。

          3. 培訓內(nèi)容

          傳授基本的消防知識,熟悉學校消防器材設置及講解消防知識。

          火災事故處理方案

          一.目的

          為保證火災發(fā)生后得到及時處理,盡量減少火災損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。

          二.處理原則

         。ㄒ唬 防范為主,及時處理。

          (二) 各部門通力協(xié)作,保證我校全體師生人身安全,減少學校損失。

          三.火災處理

          (一) 火災的確認

          1. 保安接到報警器或人員報警后,相關人員應立即攜帶對講機趕到火災現(xiàn)場,確認火情是

          否存在。

          2. 確認火災后,主管立即通知相關部門。同時通知相關人員趕赴火災現(xiàn)場進行撲火。

          3. 趕赴火災現(xiàn)場時,應攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。

         。ǘ 人員的疏散與救助

          1.先疏散著火教師的學生。

          2.緊急疏散時,組織學生盡快撤離。

          3.疏散時,應做好以下工作。

         。1)清除疏散線路上的障礙,保證疏散線路暢通無阻。

         。2)從預定消防樓梯疏散時,應配合疏散組對學生進行有序疏散,并使用水槍對火情進行噴射掩護。

         。3)對被困人員,應通過各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)被困人員就地

          取材進行自救。

          (4)對從火情中搶救出的受傷學生,安排人員及時進行護理后,送醫(yī)院救治。

         。ㄈ缁鸸ぷ

          1.義務消防員攜帶滅火器材到達火災現(xiàn)場對初發(fā)火情進行滅火工作。

          2.消防主管的職責

         。1)負責向相關救火人員簡單介紹火情,分配滅火任務。

         。2)迅速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁,控制火勢不向外蔓延,把火勢控制在一定范圍?nèi)并予以撲滅。并將工作進展情況隨時報告火災總指揮。

          3.消防員的'職責

         。1)根據(jù)消防主管的工作分配進行火災撲救工作。

         。2)維護火災現(xiàn)場秩序,引導師生從消防樓梯疏散。

          (3)若火勢較大,及時向消防機關報警,應協(xié)助和配合專業(yè)消防隊撲救火災。

          4.滅火的具體操作及注意事項

          (1)滅火時的具體操作包括以下3點。

          ①啟動消防水泵,滿足滅火消防用水量,鋪設水帶進行滅火。

         、诰然鹑藛T應攜帶輕便型滅火工具到著火房間的相鄰教室,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延的火焰。

         、凼褂盟鳒缁饡r,要正確操縱水槍射水,一般應先外后內(nèi),先上后下,采用之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

         。1) 滅火時,注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點。

         、 開啟疏散樓梯的自然通風。

         、 使用濕毛巾捂住鼻口,匍匐地面行進。

          (三) 火災事故的善后處理

          1. 救火人員負責保護現(xiàn)場,對火災現(xiàn)場進行調(diào)查,查明火災發(fā)生原因,并形成火災調(diào)查報告,上交中心學校。

          2. 根據(jù)火災發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。

          3. 重新配置火災現(xiàn)場的消防設施,設備。

        培訓方案 篇4

          從事培訓經(jīng)理工作兩年多了,做培訓方案是個繁瑣的過程,我就是在方案從否定到被認可的過程中慢慢學習和成長的。曾經(jīng)收錄的一篇文章,寫得非常好,不敢獨享,特貼出來,內(nèi)容如下:

          培訓方案的制定是個系統(tǒng)工程,員工培訓工作離不開培訓方案,那么,如何設計員工培訓方案呢?筆者認為,在這一過程中,要抓好以下幾個方面。

          一、培訓需求分析

          培訓需求分析需要從企業(yè)、工作、個人三個方面進行。首先,要進行企業(yè)分析,確定企業(yè)范圍內(nèi)的培訓需求,以保證培訓計劃符合企業(yè)的整體目標和戰(zhàn)略要求。其次,要進行工作分析,分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次,要進行個人分析,將員工現(xiàn)有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,看兩者之間是否存在差距。當能力不能滿足工作需要時,就要進行培訓。

          二、培訓方案組成要素分析

          培訓方案是培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結(jié)合。在培訓需求分析的基礎上,要對培訓方案的各組成要素進行具體分析。

          (一)培訓目標的確定

          確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內(nèi)容、時間、教師、方法等具體內(nèi)容,并在培訓之后對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利于總體目標的實現(xiàn)。

         。ǘ┡嘤杻(nèi)容的選擇

          一般來說,培訓內(nèi)容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓。

          知識培訓是企業(yè)培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環(huán)境的適應能力。技能培訓是企業(yè)培訓中的第二個層次。招進新員工、采用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質(zhì)培訓是企業(yè)培訓中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識和技能,也會為實現(xiàn)目標有效、主動地進行學習。

          究竟選擇哪個層次的培訓內(nèi)容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向于知識培訓和素質(zhì)培訓,一般職員偏向于知識培訓和技能培訓。

         。ㄈ┡嘤栔笇д叩拇_定

          培訓資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業(yè)培訓人員、公開研討會或?qū)W術講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點,應根據(jù)培訓需求分析和培訓內(nèi)容來確定。

         。ㄋ模┡嘤枌ο蟮拇_定

          根據(jù)培訓需求、培訓內(nèi)容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責等內(nèi)容,使其迅速適應環(huán)境。對于即將轉(zhuǎn)換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產(chǎn)培訓。

          (五)培訓日期的選擇

          通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業(yè),員工即將晉升或崗位輪換,環(huán)境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發(fā)展的需要。

         。┡嘤柗椒ǖ倪x擇

          企業(yè)培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優(yōu)缺點。為了提高培訓質(zhì)量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。

          (七)培訓場所和設備的選擇

          培訓場所有教室、會議室、工作現(xiàn)場等。若以技能培訓為內(nèi)容,最適宜的場所為工作現(xiàn)場,因為培訓內(nèi)容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內(nèi)容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。

          總之,員工培訓是培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統(tǒng)的培訓方案。

          三、培訓方案的評估和完善

          從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統(tǒng)的`培訓方案,并不意味著培訓方案的設計工作已經(jīng)完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使培訓方案逐漸完善。

          培訓方案的測評要從三個角度來考察:一是從培訓方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前后是否協(xié)調(diào)一致;看培訓對象是否對此培訓感興趣,培訓對象的需要是否得到滿足;看以此方案進行培訓,傳授的信息是否能被培訓對象吸收。二是從培訓對象的角度來考察,看培訓對象培訓前后行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對癥下藥。三是從培訓實際效果的角度來考察,即分析培訓的成本收益比。培訓的成本包括培訓需求分析費用、培訓方案的設計費用、培訓方案實施費用等。若成本高于收益,則說明此方案不可行,應找出原因,設計更優(yōu)的方案。

        培訓方案 篇5

          一、指導思想:

          為進一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預防為主,防消結(jié)合”的方針,充分認識學校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針, 對師生負責為宗旨,認真處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質(zhì)量的關系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學校消防安全工作落到實處,為教職工和學生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。

          二、工作措施

          1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規(guī)定懸掛上墻。

          2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。

          3、學校每學期組織消防安全的`宣傳教育和消防演習,開展消防知識講座。

          4、每學期每班組織召開一次消防主題班會。

          5、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。

          6、將消防常識納入教學內(nèi)容,使學生做到“兩會兩須知”,即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識,學生受教育率達到100%。

          三、具體做法

          1、加強學校消防安全工作的領導。 根據(jù)教育局安全工作要點,為加強學校安全工作的領導,確保安全工作的實施。學校成立了以 校長為組長, 各班主任為成員的領導小組。分工具體,責任落實。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職, 努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學生能在良好的環(huán)境中工作、學習。

          2、貫徹落實各項消防安全制度為進一步保證各項消防制度的貫徹與落實。我校制訂學校消防計劃、學校防火預案等制度與方案。(1)認真學習執(zhí)行上級部門關于學校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確責任,及時檢查總結(jié),把消防工作納入教師年終工作考核。

          (2)修訂完善學校消防工作暫行規(guī)定,具體制訂常規(guī)教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規(guī)定執(zhí)行,防止學生傷害事故發(fā)生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學生進行消防安全知識教育,加強防火教育。

          (4)認真安排好值班,當日值日教師要每天檢查教室門窗及外來人員進入學校要嚴格控制,杜絕無關人員進入校園。(5)定期檢查各類器材、教室,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時報告。加強校園綠化過程中的安全防范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(6)各班在學生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

          3、貫徹安全第一,預防為主的方針 做好學校消防工作,關鍵是要防范于未然。繼續(xù)實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

          4、全面開展消防大檢查 學校每月都要對每個角落進行地毯式的大搜查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患,在學校消防中發(fā)揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作有關文件和要求。

          5、總結(jié)經(jīng)驗 每學期都要對學校消防安全工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的教職工,要給予表揚或者獎勵,以推動學校安全工作的開展。

          XX小學

          20xx、5

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