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      2. 信息培訓(xùn)方案

        時間:2024-05-31 10:31:07 培訓(xùn)方案 我要投稿

        (通用)信息培訓(xùn)方案

          為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的信息培訓(xùn)方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        (通用)信息培訓(xùn)方案

        信息培訓(xùn)方案1

          酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞,決定于員工的素質(zhì),而要提高員工之素質(zhì)、水平,重要是抓好培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量,沒有服務(wù)質(zhì)量就沒有效力。

          培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程,在態(tài)度、知識、技能三方改變,加強或改正一個人的行為或表現(xiàn),提高人的素質(zhì),以達到酒店要求目標。

          一、酒店培訓(xùn)工作的原則:

          1、層次化:(部門經(jīng)理層、主任層、部長層、服務(wù)員層),按每個層次的'工作性質(zhì)、特點,應(yīng)具備知識、技能、素質(zhì)、工作技巧等的深度和廣度進行培訓(xùn);

          2、標準化:根據(jù)酒店的目標制定各部門工作的標準、考核標準,以此標準來檢查考核員工水平;

          3、系列化:根據(jù)員工工作的深、淺度,寬廣度編寫成一個或多個系列進行培訓(xùn),使員工經(jīng)過培訓(xùn)后不斷提高;

          4、電器化:培訓(xùn)工作應(yīng)盡量使用現(xiàn)代化的電器教具進行,以取得更迅速、更好的培訓(xùn)效果。

          二、培訓(xùn)人員崗位職責(zé):

          (一)培訓(xùn)部經(jīng)理(副經(jīng)理):

          1、按照酒店經(jīng)營管理的方針政策,負責(zé)計劃、組織、檢查、督促各項培訓(xùn)工作;

          2、負責(zé)制定每項培訓(xùn)計劃的實施方案,組織實施;

          3、組織編寫培訓(xùn)教材及資料;

          4、組織本部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行《員工守則》,考核員工表現(xiàn);

          5、安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置;

          6、計劃每年度培訓(xùn)預(yù)算,交部門經(jīng)理審批。

          (二)培訓(xùn)部主任(培訓(xùn)教師):

          1、協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班,包括草擬計劃,選用教材,組織上課,審閱試題,批改試卷,跟蹤和總結(jié)培訓(xùn)情況;

          2、經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)情況,提出可行建議,促進部門培訓(xùn)工作;

          3、負責(zé)新招聘員工的面試,批改試卷及錄用工作;

          4、組織員工業(yè)務(wù)考核,負責(zé)出試題,批改試卷及有關(guān)口試等工作;

          5、編寫結(jié)合酒店實際的英語教材。

          (三)人事培訓(xùn)部文員:

          1、協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部工作與外部溝通,做好上傳下達、文件收發(fā)的登記工作;

          2、建立全酒店的人事培訓(xùn)檔案,將有關(guān)培訓(xùn)資料、數(shù)據(jù)存檔或輸入電腦;

          3、負責(zé)油印有關(guān)培訓(xùn)資料、表格、教材等,做好培訓(xùn)教材準備工作;

          4、協(xié)助部門經(jīng)理做好全酒店員工、管理人員個人檔案的建立和保管工作;

          5、做好各種教學(xué)設(shè)備、儀器使用的保管、保養(yǎng)工作;

          6、負責(zé)圖書、雜志、培訓(xùn)資料的購入、保管及借閱工作。

          三、培訓(xùn)工作分類:

          按層次劃分:部門經(jīng)理培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、領(lǐng)班培訓(xùn)、服務(wù)員培訓(xùn);

          按系列劃分:入職前培訓(xùn)、升職培訓(xùn)、調(diào)職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外語培訓(xùn);

          1、部門經(jīng)理培訓(xùn):外出參觀考察,總經(jīng)理專題講座或外聘專題講座,參加函授學(xué)習(xí)及自學(xué);

          2、主管培訓(xùn):既是學(xué)習(xí)者,以是培訓(xùn)者,成績考核有三方面?理論考試;

          *擬訂培訓(xùn)計劃;*上培訓(xùn)課;

          3、入職前培訓(xùn):培訓(xùn)其對酒店的基本情況、員工守則、工作紀律、禮貌禮節(jié)、個人衛(wèi)生、消防、保安、設(shè)備維修等有初步了解;

          4、升職培訓(xùn):培訓(xùn)其掌握新職務(wù)必須具備的管理知識與管理技巧,提高其管理能力;

          5、調(diào)職培訓(xùn):培訓(xùn)其對新工作、新職務(wù)有一個基本的了解,能基本了解新崗位的工作;

          6、在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)是員工在正式崗位因種種需要而進行的培訓(xùn),培訓(xùn)時間可長可短,方式靈活多樣,可由各部門或人事培訓(xùn)部安排進行。

          (附升職考核表在下頁)

          升職考核表

          考核內(nèi)容意見評分(100分)

          出勤率及勞動紀律遵守

          儀表儀容

          禮節(jié)禮貌

          個人衛(wèi)生

          工作態(tài)度工作表現(xiàn)

          積極性

          自覺性

          責(zé)任心

          領(lǐng)導(dǎo)能力估計

          工作知識熟悉程度

          對工作操作技術(shù)掌握程序

          人際關(guān)系

          道德品質(zhì)及工作作風(fēng)

          發(fā)展?jié)撡|(zhì)

          能獨立進行培訓(xùn)工作

          其它意見

          部門經(jīng)理簽名:

        信息培訓(xùn)方案2

          一、指導(dǎo)思想:

          以推進教育現(xiàn)代化為指導(dǎo),以提高我校教師教學(xué)水平為目標,以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為載體,加快推進教師教育觀念的開放和教學(xué)方法的創(chuàng)新,不斷提高我校綜合競爭力。

          二、培訓(xùn)目標:

          1、掌握電腦的基本操作方法。

          2、熟練掌握Word的基本應(yīng)用,包括文字輸入、排版、打印等。

          3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

          4、熟練制作ppt課件,并應(yīng)用于課堂教學(xué)。

          5、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

          三、培訓(xùn)時間:

          20xx年12月26、27日中午

          四、培訓(xùn)方式:

          面授,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合

          具體內(nèi)容安排:

          時間培訓(xùn)內(nèi)容參培對象培訓(xùn)老師培訓(xùn)時間地點

          12月26日Excel的`使用(使用Exce來算平均分和總分,Excel打印時的注意事項)Word的使用(簡單排版、插入表格、制作藝術(shù)字來布置班級等等)校區(qū)老師zz三號樓三樓學(xué)生機房時間:13:20—2:00

          12月27日怎樣制作出精美的課件(字體的添加設(shè)置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等)濱湖校區(qū)老師zz

          備注:

          1、請參訓(xùn)老師準時參加,建議帶筆帶紙便于記錄,可自帶U盤。

        信息培訓(xùn)方案3

          一、導(dǎo)診護士禮儀培訓(xùn)背景

          目前醫(yī)療市場競爭激烈,患者對醫(yī)院的要求越來越高。對于初進醫(yī)院大門的病人來說,醫(yī)院導(dǎo)診護士是第一個迎接病人的人,也是病人尋找信賴對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導(dǎo)與服務(wù),是導(dǎo)診護士所要經(jīng)過醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)到的內(nèi)容。

          在現(xiàn)代醫(yī)療快速發(fā)展的進程中,導(dǎo)診護士在醫(yī)院工作中的地位越來越重要,是搭建醫(yī)院與患者關(guān)系的橋梁!耙曰颊邽樽,服務(wù)至上”是導(dǎo)診護士的服務(wù)宗旨,“維護醫(yī)院形象,注意自身形象”是導(dǎo)診護士的工作紀律。

          患者到醫(yī)院就診,首先接觸到的就是導(dǎo)診護士,同時在以后的就診過程中,也離不開導(dǎo)診護士,導(dǎo)診護士的每一個細微儀表都可以給患者帶來親切和信賴,我們不僅可以使患者從一入院就產(chǎn)生安全感和親切感。同時還可以展示我們醫(yī)院的精神風(fēng)貌。

          在導(dǎo)診護士服務(wù)工作中,導(dǎo)診護士不僅要塑造良好的個人職業(yè)形象,還要針對患者的具體問題給予指導(dǎo),并采取靈活的語言交流方式,給患者營造一個溫馨、健康的氛圍。

          良好的服務(wù)禮儀在提升導(dǎo)診護士個人形象的同時,還提高了患者與其它工作人員對導(dǎo)診護士的滿意度,從而提升醫(yī)院在外界的整體形象。

          二、培訓(xùn)對象

          醫(yī)院導(dǎo)診護士

          三、培訓(xùn)目標

          1、了解醫(yī)院導(dǎo)診護士服務(wù)禮儀的重要性;

          2、掌握導(dǎo)診護士服務(wù)的.工作職責(zé)及工作重要性;

          3、懂得塑造與個人職業(yè)相適的專業(yè)形象;

          4、規(guī)范自身的工作行為,形成統(tǒng)一的服務(wù)標準;

          5、規(guī)范日常服務(wù)接待,制定統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范及標準;

          6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫(yī)患溝通的能力。

          四、培訓(xùn)時長

          3-5天(根據(jù)醫(yī)院的實際需求定制課程內(nèi)容)

          五、培訓(xùn)形式

          大量生動案例教學(xué),實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使醫(yī)護人員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。

          六、醫(yī)院導(dǎo)診護士禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容

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