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[集合]中學校本培訓方案
為了確保工作或事情有序地進行,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的中學校本培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中學校本培訓方案 篇1
一、指導思想
本學期工作的總體指導思想:依據(jù)國家的教育方針政策,認真落實市教師教育院、市教育研究院、縣教育局、縣發(fā)展中心及水頭學區(qū)部署的各項工作任務(wù),堅持以人為本,以發(fā)展為主題,提高教學質(zhì)量,促進教育和諧發(fā)展。深入開展教科研,制定切實有效的措施,提高課堂教學質(zhì)量,加強教研組與各功能室聯(lián)系和協(xié)同工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
二、主要內(nèi)容和基本形式
(一)主要內(nèi)容
1.師德培訓:以實踐科學發(fā)展觀為指導,堅持理論聯(lián)系實際原則。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。組織教師學習先進教師的`經(jīng)驗,開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教。
2.教育理論和專業(yè)知識培訓:根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程實驗的要求,加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3.教學能力和教育行為培訓:圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,按照中小學教師職業(yè)技能和新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。
4.教育科研能力培訓:以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,逐步提高教師的教育科研能力。
(二)基本形式
1.專題講座
2.案例研究
3.觀摩研討
4.實踐反思
5.課題研究
三、保障措施和預(yù)期效果
堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創(chuàng)新培訓模式。我校校本培訓采取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經(jīng)驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度, 實行過程監(jiān)控、結(jié)果考核、資料歸檔。成立校本培訓領(lǐng)導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。
校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制。
中學校本培訓方案 篇2
根據(jù)《xx區(qū)教育局xx年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,我校將于xx年6月16日開始開展xx年度暑期校本培訓工作,共計5天。為切實提高培訓的針對性和實效性,體現(xiàn)我校特色,制訂本方案。
一、指導思想:
我校xx年暑期校本培訓以“有效學習評價”為專題,緊扣全省“xx”中小學教師培訓工作總體目標,堅定不移地秉承新課改精神,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本原則,營造有利于教師終生教育發(fā)展的良好環(huán)境,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標:
。ㄒ唬┩ㄟ^培訓促進教師樹立現(xiàn)代知識觀和教育觀。
。ǘ┩ㄟ^對“魅力課堂”的研究,準確的診斷和有效解決學科教學中存在的'疑難問題,提高學科教學的分析能力和研究水平。
。ㄈ┩ㄟ^培訓全面提升教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,促進信息技術(shù)在教學中的有效應(yīng)用,樹立正確的信息技術(shù)觀念。
(四)通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。
。ㄎ澹┩ㄟ^培訓營造出一種開拓進取、勤奮學習、合作共享的教研環(huán)境和氛圍,完善學校教研組制度建設(shè)。
三、培訓內(nèi)容:
結(jié)合我校實際,本年度校本培訓以師德專題研討、班主任專題研討、教師專業(yè)研習、有效學習評價等為培訓內(nèi)容,在學校的組織下,以教研組為單位,以“探究式”培訓為主,進行培訓教材研讀、有效學習指導等研修活動,著力實踐改善和經(jīng)驗提升。
第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.內(nèi)容:實施“中國好老師”行動計劃,通過觀看紀錄片,結(jié)合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。
2.形式:進行自我反思剖析等活動,撰寫個人師德反思報告、教育反思等。
第二板塊:教師專業(yè)標準研習(集中3學時,自學9學時)
1.內(nèi)容:分學科研讀《教師專業(yè)標準》的三個維度,十四個領(lǐng)域,六十多個專業(yè)標準要點,分學科進行專項技能培訓。
2.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式,擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)
1.內(nèi)容:學校德育理論與實踐;班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福;班集體建設(shè)與班級活動創(chuàng)新等。
2.形式:專題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。撰寫班級管理總結(jié)報告、專題研修報告等。
第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)
1.內(nèi)容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內(nèi)涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內(nèi)容和方法。學校學科教研組(或備課組)以無生上課為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的評課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側(cè)重點,評析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”。
2.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優(yōu)課等為形式,開展研修活動。
第五板塊:信息素養(yǎng)提升(集中3學時,自學3學時)
1.內(nèi)容:基礎(chǔ)型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術(shù)突破教學重難點。利用信息技術(shù)作為輔助手段,解決教學中的重難點。關(guān)注學生學習過程,利用線上線下教育相結(jié)合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。
2.形式:專家講座與個人自修相結(jié)合。教師每人撰寫教學設(shè)計一篇,并制作相關(guān)課件;
或針對本學科某一教學知識點制作一節(jié)微課(二選一)。
第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)
1.內(nèi)容:圖書類型為教師專業(yè)發(fā)展或課堂教學、班級管理等。
2.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂趣。老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得。
四、培訓考核:
1、全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統(tǒng)一組織考勤,總務(wù)處負責安排中餐、茶水。
2、積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓心得體會;各教研組組長要做好本教研組的組織和交流,并做好記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。教師心得體會和教研組記錄本統(tǒng)一交到教導處溫雅老師處,截止時間8月30日下班前。
3、培訓結(jié)束,每位老師應(yīng)有以下“四個一”培訓成果:一份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇培訓心得。
4、參訓教師的考核鑒定先由各學校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應(yīng)學分,記入教師個人繼續(xù)教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未參加校本培訓課時的教師,當年繼續(xù)教育校本培訓分數(shù)按零分計算。
xx市xx中學
xx年6月16日
中學校本培訓方案 篇3
根據(jù)上級文件精神,從實際出發(fā),我縣決定改造提升教師整體水平,對全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓。培訓培訓對教師的培訓方式和新課程的跟進指導方式的創(chuàng)新探索,對加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育與校本,為了更好地推動我校教師繼續(xù)教育校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我校方案實際情況,根據(jù)當前教育形勢,就XX年暑期校本培訓制定如下實施方案。
一、指導思想
我校所在地xxx村的新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼的開展著,對我校的未來發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心。我校教師老少配,年齡結(jié)構(gòu)嚴重斷層,有的老教師即將退休,而有的教師培訓家網(wǎng) 上崗,培訓方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓方案素質(zhì)應(yīng)作為學校生存和發(fā)展的根本計,積極規(guī)劃組織全校教師開展校本培訓。通過創(chuàng)新培訓制度,暑期培訓平臺,整合資源、提升校本,推進培訓方案的未來發(fā)展,把校本培訓計劃 培訓作為學校教育和發(fā)展的突破口,與全面推進素質(zhì)教育、實施課程和教育教學活動緊密結(jié)合起來,全面提升學生的素質(zhì),增強上海電腦維修培訓 的專業(yè)能力,提高教育教學暑期校本培訓方案,促進學校全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務(wù)
。ㄒ唬┛傮w目標
這次校本培訓是新課程實踐后的跟進培訓,這次培訓的被定位在教學中思實踐、解決酒店禮儀培訓 。用聚焦熱點問題的方式來思教學實踐,按照新課改的精神,做到培訓內(nèi)容進計劃、進礁、進課堂,使校本培訓內(nèi)容切實解決實際教學中的棘手問題,使培訓內(nèi)容讓每個教師轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維,并做到學以致用。通過方案培訓提高工作的有效性,做到學校管理有效,教師教學培訓家網(wǎng) 。
(二)主要任務(wù)
通過校本培訓,確保完成以下暑期任務(wù):
1、做好農(nóng)村遠程教育應(yīng)用工作,培訓班招生方案 典型示范的帶動作用,推動全體教師的應(yīng)用水平的提高。
2、精心打造學校部分學科的精品課和課改精品礁,推動日常教學杭州計算機等級培訓 工作。
3、培育骨干教師和教學能手,在教學培訓發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。
4、通過研討、交流等有效手段,建設(shè)滿足我校新課程需求的教育教學資料庫,及時推薦配發(fā)到每個教師,服務(wù)和滿足教學工作的需要。
5、建設(shè)好教研組,搭建培訓家網(wǎng) 個人教育交流平臺,形成教研與教學實踐培訓部經(jīng)理職責 教育互動機制,從而提高課堂教學效率和教學質(zhì)量。
6、加強課題研究工作,提高教師專業(yè)水平,力爭多出能夠有效指導教學農(nóng)民工培訓 的突破性成果,實現(xiàn)課題研究對教學工作的專業(yè)引領(lǐng)。
7、制定完善學校校本培訓工作考核辦法和評估措施,校本培訓方案培訓常規(guī)考核機制,促進教學工作。
8、發(fā)揮校本培訓的綜合效益,通過不同形式培訓活動的開展,帶動學校未來的跨越式發(fā)展。
(三)目標實現(xiàn)方式
1、指向問題、研討問題。
近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。問題既存在于新課程教學過程中,也存于對學科教學內(nèi)容的理解、把握和使用之中。作為新課程跟進培訓,將跟進實踐,用聚焦問題的辦法來展開學習。利用校本培訓通過集體思考的環(huán)節(jié),從專業(yè)教學和合作探究的'方面,為解決教師平日苦思冥想、百思不解的新課程教學問題,提供支持和助。
2、思實踐、提升認識。
人的認識不是一次完成的。課程,關(guān)系重、利益悠關(guān)、情況復雜、時間緊迫,新課程推進這幾年,以其巨的成效和發(fā)展中的問題,把新課程的總結(jié)思與實踐突破的任務(wù)擺在全體課改的參與者面前。為此,這次校本培訓抓住教師關(guān)心的話題,引導教師正確總結(jié)思課改實踐,對新課程進行再認識。
3、推動學習、改造學習。
課程的本質(zhì)是學習的,新課程之新就是師生學習生活之新。幾年過去了,我們已經(jīng)能夠看到,課程,既推動著學習、也改造著學習。一方面,課改從學習需求和學習條件上推動著老師的學習。
三、校本培訓工作計劃
總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新培訓模式,開展研究活動,收集整理推出優(yōu)秀教育教學研究成果,建立長效機制。
。1)舉辦農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用研究專項培訓。
(2)開展校級課堂教學創(chuàng)新型應(yīng)用活動,以活動促進主動應(yīng)用工作的開展。
。3)收集整理在課改教學工作中探索形成的新理論、新方法、新技能、新方案,包括研究論文、教學設(shè)計方案、教育敘事研究、課堂教學俘、典范的多媒體教學課件、課題研究學術(shù)報告等,形成校本研訓的成功經(jīng)驗。
。4)建成為學校服務(wù)的學科教學資料庫,在學校形成教學資源共享機制。
(5)培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師、教學能手、打造學校部分學科的精品課和課改精品礁。
四、保障機制和措施
學校成立校本培訓領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學策劃,制定總體規(guī)劃和培訓目標。要積極爭取學區(qū)中心校的支持,把校本培訓納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃,為培訓工作優(yōu)先提供資金保障。要分解責任,健全制度,進一步完善校本培訓工作管理體系。教研組要把課改、教研和校本培訓緊密結(jié)合起來,指導做好課程教學理論的整合與應(yīng)用。
五、培訓內(nèi)容與方式
1、“課、研、修”一體化校本研訓的實踐。
我校以貫穿于校本研訓過程中的理論學習為指引,以課堂教學中的共性問題為專題,通過對如何上好課進行探討,結(jié)合專業(yè),同科互動、思、個人思考,以師傅帶徒弟的活動方式。最后,教師自我思,撰寫礁、案例、經(jīng)驗總結(jié)或論文。學校要求每位教師寫好一份優(yōu)秀的教學設(shè)計和一篇說課稿。
2、具體培訓內(nèi)容:
。1)新技術(shù)培訓。主要是計算機和農(nóng)遠知識等現(xiàn)代教學技術(shù)的培訓,通過學習,提高教師制作課件,文字處理、網(wǎng)絡(luò)信息收集、多媒體教學的駕駛能力。
。2)基本功培訓。學校成立考核小組,對全校教師的礁設(shè)計和說課進行培訓,做為師資培訓的重要內(nèi)容,以此提高教師專業(yè)基本功水平。
。3)專題研討。教學案例研討、教學思研討、說課研討、教學評價研討、教材的處理藝術(shù)、教學設(shè)計研討、如何正確化解學生的逆心理研討等。
中學校本培訓方案 篇4
為了貫徹落實20xx年教師培訓工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。
二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。
三、目標與內(nèi)容
(一)目標
通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應(yīng)教育教學為目標。
2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應(yīng)教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。
(二)內(nèi)容
1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。
在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術(shù)和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
2、做好班主任工作
班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。
(1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。
(2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。
(3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。
3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。
有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設(shè)問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。
4、抓好集體備課。
集體備課是交流教學內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關(guān)規(guī)定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習。或就某一個專題,經(jīng)過準備,寫成文章后交流,今后集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,一個人紀錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。
5、落實多媒體在教學中的輔助作用。
計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學上的廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),它以豐富的教學資源,形象生動的教育情境促進教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構(gòu)建新型的教學模式,提高了教育教學的效果。為此,學校將組織教師學習課件的制作、交互式電子白板的應(yīng)用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學中的輔助手段。
四、措施
在培訓過程中,采用專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓,努力構(gòu)建學習型校園。
(一)走出去,請進來。選派布部分教師到市里中學培訓,拜師學藝。定期返校上公開課,展示學習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線,指導教學工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。
(二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結(jié)成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。
(三)教師培訓與課題研究相結(jié)合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
(四)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學期上交一篇教學一得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節(jié)教改課。
(五)充分利用每周四下午的自習時間組織教師培訓、研討。
五、組織管理
校本培訓由校長任第一責任人,有教務(wù)處和年級組具體負責實施。各教研組長、年級組長按照學校培訓方案落實具體計劃 。
(1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓方案。
(2)根據(jù)培訓考核規(guī)定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學習表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓成效25%,共計總分100分)。
(3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校本培訓的考核結(jié)果與評先進、年終考核掛鉤。
高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應(yīng)新課程實驗需要,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學校建構(gòu)成學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。
一、校本培訓的指導思想和基本原則
1.以素質(zhì)教育理論為指導,圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的.時代精神,以實現(xiàn)學校辦學總體規(guī)劃,實現(xiàn)學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。
2.堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。 3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。
二、校本培訓的目標
1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設(shè)。
2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),促進骨干教師成長,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。
3.牢固樹立終身學習的理念,把學校建構(gòu)成學習型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術(shù)手段。
4.構(gòu)建團結(jié)協(xié)作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。
三、校本培訓的內(nèi)容和形式
1.專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專習題匯報的錄像,聘請教育專家來校做專習題匯報,聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專習題講座。
2.短期培訓。利用教師業(yè)務(wù)學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進行短期培訓。內(nèi)容包括:
。1)專習題匯報;
。2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓;
。3)新課程學科課程規(guī)范學習、研討;
。4)教學案例分析、教育案例分析;
(5)校本課程開發(fā)等。
3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內(nèi)容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、匯報會。
4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和
在崗繼續(xù)學習和再培訓,達到熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標。
5.合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作,共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。通過教師與教師之間的互動,相互啟發(fā)、相互補充,然后集中總結(jié)歸納,使原有的觀念、方法更加完善和科學。 6.課習題研究。以課習題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課習題研究,在課習題研究實踐實驗中學習,在實踐中充實知識、提升能力。
四、校本培訓的組織和管理
建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主習題、內(nèi)容源于教育教學實踐和適應(yīng)實際工作需要。
1.校本培訓的組織及其職能
。1)校長室職能:
、儇撠熜1九嘤柕挠媱澐桨、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓。
、跒樾1九嘤柼峁┱n時、場所、設(shè)備、經(jīng)費等保障。
、壑笇1九嘤柕膶嵤,檢查校本培訓的進程,保證校本培訓的質(zhì)量。
。2)處室科、學科組、年段組職能:
、儇撠煴静块T校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。
、谧龊帽静块T校本培訓活動記錄,收集、提交活動過程材料。
、鄱ㄆ诳偨Y(jié)報告校本培訓工作的進展情況,并提交相關(guān)書面材料。
。3)集體備課組職能:
、儇撠煴緜湔n組專習題活動的組織和具體實施工作。
、谧龊没顒拥倪^程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。
2.校本培訓的考核管理
。1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集實驗中學習以及專項培訓等。
。2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均必須接受崗前培訓和在崗培訓,并通過學?己、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執(zhí)行。
3.校本培訓的經(jīng)費管理
。1)學校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。
。2)學校給予校本培訓、專習題講座等活動經(jīng)費支持。
中學校本培訓方案 篇5
為了提升教師素養(yǎng),增強全校各學科教師的文本解讀能力,提高教師教育專業(yè)技能,經(jīng)學校研究決定,在堅持做好教師繼續(xù)教育校本培訓工作的同時,著力抓好各學科“教學內(nèi)容的文本解讀和拓展”為特色的校本項目培訓工作。為使學科“教學內(nèi)容的.文本解讀和拓展”校本培訓工作扎實有效的開展,特制訂以下《橋頭鎮(zhèn)中學學科“教學內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓實施方案》,自20xx年9月開始執(zhí)行。
一、培訓對象:全體在職教師。
二、培訓時間:20xx年09月——20xx年06月
三、培訓形式:講座、 自學、課題研究
四、申報學時:6學時
五、培訓內(nèi)容
1、20xx年七年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學內(nèi)容的合理選擇和呈現(xiàn);
2、20xx年八年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學過程設(shè)計和解題、說題;
3、20xx年九年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學診斷、分析和評價;
六、領(lǐng)導小組
組 長:黃大錨
副組長:鄒培勝 鄒錫佐(具體負責)
組 員:各教研組組長和備課組組長
七、指導專家
縣教師進修學校指派的負責人和縣學科專家指導小組。
八、實施措施
。ㄒ唬┘訌妼W習,提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書。組織教師自主學習教師進修學校發(fā)下的有關(guān)各學科相關(guān)年級教學內(nèi)容的文本解讀的書籍、教師自行訂閱和學校購買的書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等。
2、學習相關(guān)文件。
3、精讀專業(yè)書。在讀好“三書”(各學科課程標準、教科書、教師用書)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)讀通與學科內(nèi)容相關(guān)的人文科學知識書籍。
。ǘ┘訌娕嘤,提高教師文本解讀能力。
1、專家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項培訓,學校不定期地邀請文本解讀方面的專家到校給我們的老師開設(shè)專題講座。
2、外出學習。不定期地分學科派老師到外地進行學習。
3、專題培訓。請校內(nèi)的骨干教師定期在校開設(shè)文本解讀講座和示范課,給全體教師進行培訓。
。ㄈ┳⒅匮芯,提高教師文本解讀能力。
1、與常規(guī)教研相結(jié)合。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,每學年教研組文本解讀教學特色活動不少于三次。鼓勵老師在個人研修課、校內(nèi)公開課、對外交流課中利用文本解讀教學理念進行教學。
2、以課題引路。爭取20xx年以“文本解讀”為主題,在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下,積極申報和開展課題研究。
20xx年9月
中學校本培訓方案 篇6
一、指導思想
為深入貫徹《太倉市中小學師資隊伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》、《太倉市關(guān)于江蘇省培訓學時認定和登記管理辦法》的精神,切實保障《太倉市德明初級中學五年發(fā)展規(guī)劃(20xx--20xx)》的落實,著力打造一支能適應(yīng)德明初級中學發(fā)展需求的教師隊伍,特制定20xx年度校校本培訓方案。
二、培訓對象及學時數(shù)
培訓對象:全體在職教師
學時數(shù):應(yīng)完成100學時/人/年(專業(yè)培訓和校本培訓各不少于56學時)
三、加強校本培訓制度建設(shè),提供培訓的保障機制
1.建立師資培訓制度
學校將進一步建立和健全師德考核制度、教科研制度、校本培訓制度,保證校本培訓的有效組織實施。學校及相關(guān)科室將嚴格按計劃開展師德、技能、專項、專題等培訓,做到定時間、定主題,每次活動有簽名、每次活動報道上傳學校網(wǎng)站。
2.建立校本研究制度
學校定期組織教師進行各種形式的教育教學研究活動,做到備課組每周一次,教研組每兩周一次,每學年舉行一次市內(nèi)有影響力的大型公開教學展示活動。
3.建立評價獎懲制度
完善學校教師績效考核方案,建立有效的考評和獎懲機制,將教師校本培訓與年度考核、與評優(yōu)評先、與職稱聘任進行掛鉤,動態(tài)管理教師的成長過程。
4.經(jīng)費保障機制制度
為了保證教師培訓的順利開展,全面提高教師素質(zhì),不斷加大繼續(xù)教育經(jīng)費的投入力度,不斷完善培訓設(shè)施,保障教師培訓、科研、課程改革及基礎(chǔ)建設(shè)等各項工作的順利開展。要加大對教師論文發(fā)表、業(yè)務(wù)獲獎、課題研究等方面的獎勵力度。
四、加強校本培訓的針對性,切實提高培訓的實效
本學期,為提高校本培訓的實效,我們將著重點做好以下幾項工作:
1.讀書活動轉(zhuǎn)變教師教育理念
為了進一步構(gòu)建“書香校園”,打造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化,培養(yǎng)學習型、研究型教師,學校將一如既往地開展教師讀書學習活動。上半年,以推進學習型課堂為主題研讀《獨立思考與小組合作學習》一書撰寫三篇心得;下半年,繼續(xù)以推進學習型課堂為主題研讀專著并撰寫讀書心得。在完成讀后感的基礎(chǔ)上,舉辦論壇、沙龍、心得、課例研討等活動,把讀書活動真正與教學相聯(lián)系,相結(jié)合,切實提高教師的理論素養(yǎng)。
2.教學研討提升教師專業(yè)素養(yǎng)
本年度,教務(wù)處將以“一課一名師、一師一優(yōu)課”為背景,以會課為中心,開展集體“會課”,以“課”研課,豐富教學感受,指引教師遵循教學規(guī)律,以“教師帶著教學方式”變?yōu)椤懊總學生帶著自己的學習方式走向課堂”,以打造具有德明特色的“活、實”課堂教學特色的教學研討活動,以“明確主題,人人參與”作為教學研討活動的主要形式,以“提升教育質(zhì)量”作為教學研討活動的主題,以“專家或骨干參與引領(lǐng)”作為教學研討活動的保證;舉辦“三學生本”課堂展示和評比活動,既有骨干教師示范引領(lǐng),又有青年教師的.課堂展評,通過聚焦課堂,關(guān)注教學行為,提高課堂教學效率。于此同時,切實加強備課組、教研組建設(shè),關(guān)注過程,重視評比與考核,進一步提高教研組、備課組活動成效,做到活動一次,收獲一次。
3.課題研究提升教師科研素養(yǎng)
課題研究是提升教師教育教學水平的一個重要的途徑,同時也是提升學校教育教學水平的一條重要途徑。本年度,繼續(xù)做好江蘇省教育學會“十二五”立項課題《基于健雄精神的校本德育課程有效性的研究》以及蘇州市教育學會“十二五”立項課題《構(gòu)建德明課堂小組文化的研究》、六個太倉市“十二五”規(guī)劃課題的日常研究和過程管理,進一步完善研究內(nèi)容、豐厚研究成果。
重點做好:按課題組每月集中一次,或?qū)W習,或研究課例,或交流個人心得體會;圍繞參與的課題認真撰寫教育教學反思讓教師逐漸成為一個能思考、有內(nèi)涵的人,每學期末評選出教科研先進個人。
4.師德培訓提升教師師德素養(yǎng)
學校繼續(xù)開展師德建設(shè)五項制度,通過師德培訓、師德承諾、師德踐行、師德評議、師德考核等系列活動提高教師職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)具有高尚師德修養(yǎng)的教師隊伍。
5.技能培訓提升教師信息素養(yǎng)。學校將結(jié)合“一課一名師、一師一優(yōu)課”的活動,依據(jù)教師發(fā)展中心的布置開展信息技術(shù)專項培訓,做到早動員、早部署、早安排、早落實。整個培訓要關(guān)注教師的發(fā)展需求,關(guān)注培訓效能和質(zhì)量,促進教師信息素養(yǎng)的提升。
總體原則是:全員參與、實行分層考核;團隊合作,促進素養(yǎng)達成;關(guān)注應(yīng)用,發(fā)揮技術(shù)作用。
6.班主任培訓提高教師育人素養(yǎng)。繼續(xù)開展班主任培訓工作,做到:
。1)班主任培訓科學化、常態(tài)化,如圍繞班級常見問題座談、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、專題講座、交流外出學習研修學習體會等形式,實現(xiàn)學校班主任資源的整合和共享。
(2)班主任培訓有針對性和實效性,應(yīng)針對班主任的需求,避免班主任培訓的形式化,要求每一次的班主任例會都要解決實際的問題達到教育的效果。此外,班主任培訓要注意梯隊的建設(shè)。
此外,學校還將進一步做好教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓和各級各類培訓班的指導、監(jiān)管。
附錄:20xx年度校本培訓計劃表
序號 項目名稱 培訓時間及內(nèi)容 培訓對象 學時認定 負責人
1 專題培訓(19學時)
20xx年4月、5月課題組二次活動 課題組成員 4 教科室z
2 20xx年9月、10月、11月課題組三次活動 課題組成員 6 教科室z
3 20xx年4月“三學課改”核心組會課與評課、專家微講座等(菜單式培訓) 全體教師 3 校長室、教務(wù)處、教科室
20xx年太倉市教師學有優(yōu)教課題開題活動 部分教師 3 校長室、教科室
4 20xx年6月邀請專家講座(菜單式培訓) 全體教師 3 校長室、教務(wù)處、教科室
5 6 教學研究(30學時)
20xx年1月 “三學生本”課堂教學—— 理論學習 全體教師 4 教務(wù)處z
20xx年3月“三學生本”課堂教學—— 理論學習 全體教師 2 教務(wù)處z
7 20xx年4月“三學生本”課堂教學學科課堂展示 全體教師 4 教務(wù)處z
8 20xx年5月“三學生本”課堂教學學科沙龍研討 全體教師 4 教務(wù)處z
9 20xx年6月“三學生本”課堂教學——青年教師展示課 全體教師 4 教務(wù)處z
10 20xx年9月“三學生本”課堂教學學科研討 全體教師 2 教務(wù)處z
11 20xx年10 “五校同課異構(gòu)”教學研討 全體教師 4 教務(wù)處z
12 20xx年11月“立足三學實踐生本”課堂模式“示范課” 全體教師 4 教務(wù)處z
20xx年12月“立足三學實踐生本”課堂模式“研討課” 全體教師 2 教務(wù)處z
13 讀書活動(10-12學時) 20xx年2月寒假讀書活動,研讀《獨立思考與小組合作學習》,撰寫三篇讀書心得 全體教師 5--6 教科室z
14 20xx年7月和8月暑假讀書活動,研讀構(gòu)建學習課堂理論書籍2本,撰寫三篇讀書心得 全體教師 5--6 教科室z
15專項培訓(40學時) 班主任培訓
20xx年2月班級管理工作指導 全體班主任 2 德育處z
16 20xx年3月優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流 全體班主任 2 德育處z
17 20xx年4月《做一個不再瞎忙的班主任》班主任沙龍活動 全體班主任 2 德育處z
20xx 年4月班主任拓展培訓一天 全體班主任 6 德育處z
18 20xx年5月班主任團隊拓展訓練活動 全體班主任 2 德育處z
19 20xx年6月班主任基本功競賽 全體班主任 2 德育處z
20 20xx年9月小組文化建設(shè)培訓 全體班主任 2 德育處z
21 20xx年10月班主任論壇活動 全體班主任 2 德育處z
22 20xx年11月打造魅力班會課觀摩活動 全體班主任 2 德育處z
23 20xx年12月班級文化建設(shè)展示活動 全體班主任 2 德育處z
24 骨干教師培訓 20xx年1月生本評價方案專題研討1 全體組長和行政 2 教務(wù)處z
20xx年2月生本評價操作辦法專題研討2 全體組長和部分行政 2 教務(wù)處z
20xx年6月生本評價專題研討3 全體組長和部分行政 2 教科室z
25 20xx年10月生本評價專題研討4 全體組長和部分行政 2 教科室z
26 青年教師培訓
20xx年4月青年教師團隊活動(寒假讀書心得交流) 青年教師 2 教科室z
20xx年5月青年教師團隊活動(沙龍活動) 青年教師 2 教科室z
20xx年9月青年教師團隊活動(校內(nèi)微講座) 青年教師 2 教科室z
27 師德培訓(9學時)
20xx年2月江蘇大學卞新國教授《漫談師道尊嚴》 全體教師 3 黨支部z
28 20xx年5月瀏河鎮(zhèn)弘揚傳統(tǒng)文化講座(一天) 全體教師 6 黨支部z
29 技能培訓(10學時)
20xx年3月朱峰老師和趙熠文老師電子白板培訓 全體教師 2 裝備室z
30 20xx年3月校園網(wǎng)信息管理培訓 教研組長和行政 2 裝備室z
31 20xx年6月電子白板與課程整合課件制作(備課組活動) 全體教師 3 裝備室z
20xx年10月電子白板與課程整合課件制作(備課組活動) 全體教師 3 裝備室z
32 其他培訓 20xx年11月、12月骨干教師外出學習 骨干教師 6-12 校長室
中學校本培訓方案 篇7
一、指導思想
以黨的教育方針為指導,立足我校實際,側(cè)重我校班主任工作實踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實培訓工作,從而促使受訓人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,提高個人教育、管理能力,為學校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍。
二、培訓目標
1、幫助受訓老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的主動性。
2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。
4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。
三、培訓對象
學校全體班主任(含見習班主任)。
四、培訓原則
1、針對性原則:從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發(fā),研究設(shè)計培訓內(nèi)容,制定和實施培訓方案,有針對性地加強班主任隊伍建設(shè),提高學校的德育水平。
2、實效性原則:以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業(yè)發(fā)展為核心,運用各種資源,設(shè)計理論學習,經(jīng)驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實際狀況,提出符合實際的培訓要求。
3、開放性原則:充分運用各種社會資源和學校資源,依托現(xiàn)代信息技術(shù),探索形成符合學校校情的培訓特色。
五、培訓形式
1、專家講座。以理念與專業(yè)學習為主的培訓采用專家講座的形式。
2、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結(jié)合,以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。
3、教學示范研討。教師展示班會、活動等,組織全體班主任觀摩,并進行有針對性的討論。
4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。
5、課題研討。問題即課題,開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。
6、問題沙龍。提煉教學中的有關(guān)問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開針對性的探究。
六、培訓內(nèi)容
班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班團活動的`設(shè)計、組織能力;主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力;后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;學生個案的觀察教育分析能力;課題開發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。
七、培訓保障
1、成立以校長、書記任組長,分管德育的副校長任副組長,政教處、團隊、教研室、教導處為成員的班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
2、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關(guān)書目、書籍,要求他們認真閱讀,并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,對做得好的老師予以表彰。
3、進一步完善新老班主任結(jié)隊拜師學藝制度和副班主任工作制度。
4、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結(jié)束時必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊,形成德育工作校本教程。
中學校本培訓方案 篇8
為進一步推進素質(zhì)教育,全面深化課程改革,努力完成“教育質(zhì)量效益推進年”工作目標,積極推動學校師能建設(shè),努力提高教師課堂教學效率,減輕學生學習負擔,進一步貫徹落實《關(guān)于進一步加強基礎(chǔ)教育新課程培訓工作的'指導意見》和《普通高中課程方案》精神,提高全校教師的教學能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加扎實地推進課程改革的實施。學校決定在暑期對35周歲以下年輕教師和班主任進行校本培訓。
培訓時間:8月19日、20日
培訓內(nèi)容和形式:
一、教育教學培訓
1.培訓動員與專家引領(lǐng)(大會)
2.課堂教學經(jīng)驗交流(分組進行)
二、班主任工作培訓
培訓動員與專家引領(lǐng)(大會)
三、教科研培訓
1.理論學習
2.撰寫論文,每位教師7月25日前交教育教學論文一篇(參加“師陶杯”和省教育學會論文大賽)
參加培訓教師名單
語文組:
數(shù)學組:
外語組:
物理組:
化學組:
生物組:
歷史組:
政治組:
地理組:
信息組:
體育組:
心理組:
州揚中學
州揚中學20xx年暑期校本培訓日程表
時間 地點 活動內(nèi)容 主講人
8月19日 上午8:30—11:00 五樓北會議室
1、培訓動員
2、教學和教科研報告
校長
特級教師
下午3:00—5:30
五樓北會議室
1、教育教學專題報告
2、班主任工作培訓報告
校長
校長
8月20日 上午8:30—11:00
各教研組辦公室
1、各學科分組培訓(學科有效課堂教學)
2、教育教學沙龍(由教研組長主持座談關(guān)于備課方案、聽評課、教研、教學、教研組資源庫建設(shè)等)
學科骨干教師
教研組長負責
下午3:00—5:30
五樓北會議室
20xx高考試題研習(做2份20xx高考試題并作評析)
。ㄐ畔⒔M、體育組、心理組教師完成一份相關(guān)學科的教學設(shè)計)
教務(wù)處負責
中學校本培訓方案 篇9
為實現(xiàn)以研促教、同伴互助,推動校本研訓工作進一步扎實開展,提高教師的課堂教學研究能力。依據(jù)《縣涇中小學教師校本研訓項目及考評細則》(教體人〔20xx〕62號)文件標準,結(jié)合我校實際情況,特制定《縣涇中學〈校本研訓活動記錄冊〉檢查方案》。
一、檢查程序
1.檢查對象:所有在教學崗位的教師。
2.檢查次數(shù):每學期期中和期末各一次,學期期末綜合評定。
3.檢查內(nèi)容:《校本研訓活動記錄冊》規(guī)定內(nèi)容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。
4.評比等級:期中和期末分別評出A、B、C三個等級。
5.結(jié)果運用:結(jié)合期中和期末兩次檢查,綜合評出優(yōu)秀、合格和不合格等次,對優(yōu)秀等次將予以獎勵。
二、檢查方案
。ㄒ唬┢谥行1九嘤枡z查評定標準
1、以聽課評課和研修記錄為重點。
2、評定標準
A等級:
。1)聽課評課:5節(jié)以上(包含5節(jié)),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設(shè)計總結(jié)評價,缺項降級;
。2)研修記錄:滿2500字(4頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。
B等級:
。1)聽課評課: 3—4節(jié)課,表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設(shè)計總結(jié)評價,缺項降級;
。2)研修記錄:1500字以上(2—3頁),包括研修活動記錄和教學筆記,缺項降級。
C等級
。1)聽課評課: 2節(jié)課以下,包括聽課記錄和評價意見,必須有過程評價和終結(jié)評價;
。2)研修記錄:1500字以下,包括研修活動記錄和教學筆記。
。ǘ┢谀┬1九嘤枡z查評定標準
1、檢查項目:全面檢查《校本研訓活動記錄冊》規(guī)定內(nèi)容,即“備課上課”、“聽課評課”、“命題育人”、“研修記錄”。
2、評定標準:
A等級:過程研訓中含四個項目(備課上課、聽課評課、命題育人、研修記錄)完整規(guī)范。
、賯湔n上課:包括開課通知、教學設(shè)計、評價意見和自我診斷,要求每項必須完整、不能缺項,缺項降級;
、诼犝n評課:在10節(jié)以上(包含10節(jié)),表頭信息填寫完整清晰,有過程記錄、過程評價、板書設(shè)計總結(jié)評價,缺項降級;
、勖}育人:“命題”,要求有試卷材料和試卷分析;“育人”,要有個案研究和心理輔導,缺項降級;
、苎行抻涗洠阂鬂M5000字(8頁),包括研修活動記錄和教學筆記,要求讀書筆記、活動記錄、反思筆記、學習心得齊全等,缺項降級。
B等級:
、龠^程研訓項目完整,聽課達到10節(jié);
、谶^程研訓中四個項目基本齊備但不夠完善。
C等級
、俾犝n達到10節(jié);
、谒膫項目缺一項以上;
、塾涗浢黠@不符合研訓內(nèi)容、記錄過簡、或者空白的'。
(三)期末綜合評定標準
1、優(yōu)秀等級:期中和期末兩次均被評為A等次以上,認定學時并予以獎勵;
2、合格等級:上交的材料除優(yōu)秀之外,均為合格,認定學時;
3、不合格等級:校本研訓冊未交,不予認定學時,以實時情況為準。
中學校本培訓方案 篇10
為建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,順利實施新一輪教師繼續(xù)教育,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。
一、指導思想和實施原則
(一)指導思想
以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,以提高教師新課程教學能力為重點,以提高培訓質(zhì)量為主線,貼近課堂,貼近教師,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與遠程自修的培訓,增強繼續(xù)教育的針對性和實效性,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)實施原則
服務(wù)教師,聚焦課堂,直面問題;強化管理,分類指導。
二培訓對象和培訓目標
培訓的對象為全體在職教師。培訓的總體目標是“備好課、上好課、評好課、育好人”。向有效課堂有效教學要質(zhì)量。
三培訓內(nèi)容和形式
(一)全員培訓
1、學習內(nèi)容:
培訓內(nèi)容:現(xiàn)代教育理論研修、教育科研專題、教育思想與教學藝術(shù)研究、學科前沿知識與綜合知識、現(xiàn)代科技與人文社會科學研究知識、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用理論與實踐等
主題一:備好課
學習專題:備課與師德行為、新教材與學科知識更新、學習論與教學設(shè)計、備課實務(wù)與新技能、備課問題診斷與解決、教案反思與研究。
主題二:上好課
學習專題:教學中的師德修養(yǎng)、教學論與課堂教學、課堂教學基本技能微格訓練、新課程課堂教學新技能、課堂教學問題診斷與解決、課堂教學反思方法。
主題三:評好課
學習專題:課堂教學評價與師德行為調(diào)整、課程論與課堂教學評價、觀課議課問題診斷與解決、觀課與議課案例研修。
主題四:育好人
學習專題:德育工作與師德修養(yǎng)、教學中的德育途徑與方法、班主任工作方法與技能、班主任工作問題診斷與解決、班主任案例研修。
2、學習形式
以校本培訓為中心,整合集中培訓和遠程自修。
(1)校本培訓定位在有效操作。要在縣教育局和教師培訓機構(gòu)的指導下,在改進自我反思,同伴互動的基礎(chǔ)上,以新課程實施中的問題為重點,從教師和學校的教育教學需要出發(fā),著力問題研修和解決;建設(shè)校本指導團隊,整合利用遠程和集中學習資源,促進教師提高教學技能,改變課堂教學行為。
(2)集中培訓定位在問題指導,堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調(diào)研教學問題,開展課題研究,設(shè)置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。通過實施遠程教學,以視頻、音頻、數(shù)據(jù)共享的`方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。
(3)遠程學習定位在轉(zhuǎn)變教師學習方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。構(gòu)建遠程研修交流平臺和遠程網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),充分利用遠程網(wǎng)絡(luò)資源和管理優(yōu)勢,提供專業(yè)輔導和管理服務(wù),提高校本培訓質(zhì)量。
3、學時規(guī)定和考核管理
(1)學時
教師五年一輪培訓周期繼續(xù)教育總學分不少于50分,總學時不少于360學時,教師每學年度學時數(shù)不少于72學時,學分不少于10分(校本培訓學分最高不超過6學分),其中校本培訓不少于48學時。由學校組織實施。
(2)考核
實行培訓學校培訓即時考評加校本培訓考查和統(tǒng)考制度,實行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,考核分年度進行,有統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,統(tǒng)一考核由省教育廳實施,校本考查由縣教育局牽頭,學校組織實施,考核分優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級。
學校建立教師繼續(xù)教育考核制度,對參訓教師以能力考核為主,按照全員培訓考核要求進行嚴格考核,對于考核為優(yōu)秀等級的教師給予大力表揚,對于考核基本合格的教師限期進行補修補訓直至合格。通過繼續(xù)教育讓每一位老師都學有所獲,也讓每一位教師了解到繼續(xù)教育和自己的切身利益如晉級、晉職、增資、評優(yōu)等有密切關(guān)系。
四、繼續(xù)教育領(lǐng)導小組(略)
中學校本培訓方案 篇11
一、指導思想:
落實教育的科學發(fā)展觀,以教師為本,以教師專業(yè)化為導向,以建立高質(zhì)量,高水平的教師隊伍為宗旨,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓活動,從而全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標
通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提升教學實踐能力,建立一支師德高尚、素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求的反思型、科研型、學習型、創(chuàng)新型的教師隊伍。
三、校本培訓領(lǐng)導小組:
組 長: 葉國林
副組長: 鐘毓蒙
成 員: 馮紹軍 鐘小孟 孔慶豐 蘇苗鋒姜勝鴿 鮑必斌 倪印月
下設(shè)辦公室:
主 任: 鐘小孟
副主任:孔慶豐 倪印月
成 員:教研組長、備課組長
1.專題培訓:
負責人:鐘小孟、姜勝鴿
組織全校師生進行思想政治學習,提高全體教師的政治思想覺悟,開展心理健康講座,教育科研,信息技術(shù),法制教育和教師職業(yè)道德教育。從而樹立教師正確的世界觀,人生觀和價值觀,強化教師修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2.專業(yè)精神培訓:
負責人:馮紹軍 蘇苗鋒
組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得,組織一次先進教師經(jīng)驗交流,大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學習先進教師的經(jīng)驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。
3、專業(yè)知識培訓
負責人:孔慶豐 倪印月、各教研組長
開展教學案例分析,觀摩課研討,教學問題研討等方面的培訓活動,促進教師及時修正自己的教育教學,提高教師的教育教學工作能力。指導實際教學,并把掌握的新的理念轉(zhuǎn)為教學行為,把有效的教學方法和手段運用到實際教學當中。
4、學校特色:
負責人:鐘小孟 蘇苗鋒
四、培訓方式:
校本培訓采用靈活多樣的方式,我校將采取集中和分散培訓,個人反思與小組研討,集中學習和個人學習,請進來與走出去等方式對全體教師進行培訓,具體方式、安排及要求如下:
1、開展讀書活動
每學期,學校組織教師每人少讀一本書,并且通過自學,每人寫出讀書筆記,字數(shù)要求在XX字以上,上交學校存任個人業(yè)務(wù)檔案。
2、開展專題講座活動
結(jié)合我,F(xiàn)狀,邀請社會知名人士,兄弟學校的名師或請本校的高級老師進行各方面的專題講座。全校教師要求人人參與,并就講座內(nèi)容寫出個人教學實踐反思。
3、開展學科組集體備課研討活動
學校每年至少組織6次各學科集體備課活動,開展業(yè)務(wù)學習,專題研討活動,要求每一位教師把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的教學疑難問題提供給本組的所有教師,大家共同研究,努力探索解決問題的有效方法,備課不僅要求備知識點,而且還要重點備學生,備教法,備學法,備習題,而且集備要求一律以說課方式進行。
4、開展校賽課活動
學校制定了《賽課活動方案》,教務(wù)處跟蹤落實,重視過程,重視評價,講究實效,在開展本次活動的同時,學校將組織部分學科教師到兄弟學校聽課,聽名師的課,聽典型的課,聽教學效果突出的課,通過互聽,互評,取長補短,讓教師更多的接受好的教學方法和先進的教育理念,從而促進教師的專業(yè)化成長。
5、開展培養(yǎng)校內(nèi)“名師”活動
對于師德高尚,業(yè)務(wù)能力突出的教師,學校將從各方面大力培養(yǎng),樹立他們的威信,提高他們的'知名度,使之成為校內(nèi)外的榜樣,從而發(fā)揮他們的模樣輻射作用,讓全校教師學有所成,作有標桿,動有典范。
五、措施和保障:
1、各教研組應(yīng)高度重視教師的培訓,全校教師要成為校本培訓的籌劃者,參與者,實踐者。
2、各學科教師對校本培訓應(yīng)制定嚴格的切實可行的有效的培訓計劃,并按照自己的計劃嚴密實施。
3、建立校本培訓的個人校本培訓檔案,對教師的培訓內(nèi)容應(yīng)及時記錄,并將培訓有關(guān)內(nèi)容材料裝訂裝袋。
4、建章立制,規(guī)范校本培訓,對校本培訓實行領(lǐng)導監(jiān)督,考核小組打分,個人總結(jié)等方式對每位教師進行考核。
5、設(shè)立每學期考核達標獎,按照教師校本培訓的結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵。
6、考核結(jié)果納入到年終考評當中,作為教師評選優(yōu)職的重要依據(jù)。
校本培訓是培養(yǎng)專業(yè)化教師,是培養(yǎng)名師的根本途徑,因此我校將不折不扣的將校本培訓深入的開展下去。
中學校本培訓方案 篇12
指導思想:以教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、深圳市教育局《關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育工作的若干意見》和《福田區(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃》為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,構(gòu)建具有學校特色的教育崗位培訓體系。強調(diào)心力建設(shè),加強制度創(chuàng)新,從師德研修評價制度、教師專業(yè)發(fā)展制度兩方面推進學校教師培訓,建設(shè)一支師德高尚、教學與科研能力強的高質(zhì)量的教師隊伍,推動學校教育的模式創(chuàng)新,滿足教師多元化的培訓需要,為學?沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一、成立校本培訓領(lǐng)導小組
組長:z
副組長:z
組 員:z 各學科教研組長和年級組長
二、校本培訓主要內(nèi)容
除要求教師參加深大師院組織的繼續(xù)教育培訓和區(qū)培訓中心組織的培訓外,我校校本培訓的主要內(nèi)容有:師德師風培訓、繼續(xù)教育培訓、讀書活動、名師講壇、名師咖啡廳、網(wǎng)絡(luò)“咖啡廳”、課例研究、教研組內(nèi)培訓、青年教師基本功培訓、信息媒體使用培訓、班級和宿舍管理培訓等。
具體培訓項目安排如下:
1.師德師風培訓
每周周五下午,召開全校教職工大會,由校長室進行師德師風培訓,增強全體教職工的大局意識、主人翁意識,通過自我研修、自我調(diào)控、自我完善,不斷提升人格素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),有效實踐“比工作業(yè)績,看奉獻大小”的嶺紅價值觀。
2.讀書活動
以讀書活動為載體,提升教師的整體素質(zhì),打造“學習型教研組”,建設(shè)一支與現(xiàn)代教育相適應(yīng)、充滿生機與活力的教師隊伍。
學校統(tǒng)一購買教育理論書籍,在教師放寒假前下發(fā)到教師手中,要求每位教師寫讀書心得,開展讀書筆記交流、讀書心得交流活動。
3.名師講壇
以“教研組、備課組建設(shè)與提升學校教學質(zhì)量的關(guān)系”為主題,聘請校外專家,在高中部5號報告廳,開展名師講壇活動,一校三部視頻聯(lián)播。
4.名師咖啡廳研討
以“如何把教研組建設(shè)成為學習和研究的組織”為主題,確定名師為中心發(fā)言人,其余教師結(jié)合各自實際,進行研討,網(wǎng)上直播或錄播,三校區(qū)相互借鑒。
5.網(wǎng)絡(luò)“咖啡廳”
利用校園網(wǎng)平臺,開發(fā)軟件,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)“咖啡廳”,開展網(wǎng)上讀書論壇活動、網(wǎng)絡(luò)專題討論活動、網(wǎng)絡(luò)課例研討活動。
6.青年教師基本功培訓
繼續(xù)重視青年教師的培養(yǎng)工作,向青年教師提出了“德藝雙馨”的要求,并給青年教師配備教學業(yè)務(wù)師傅和班主任師傅,舉行“師徒結(jié)對”儀式,簽定“師徒合同”。
繼續(xù)開展青年教師基本功大賽,定期組織全校教齡未滿三年的青年教師參加學科課、板書、教案和信息技術(shù)四個單項的比賽。通過“試講-評課-再試講-再評課”的反復摔打與磨練,讓青年教師明顯進步。
7.教研組內(nèi)培訓
針對教研組內(nèi)教師之間的差異舉行教研組內(nèi)培訓,因材施訓,使各層次教師都能得到不同層面的提高。
8.信息技術(shù)培訓
本年度,安排三次培訓,一是電子白板的使用培訓,二是網(wǎng)絡(luò)“咖啡廳”的使用培訓,三是利用EXCEL電子表格進行數(shù)據(jù)處理的培訓。
9.校本課題的研究
繼續(xù)開展年度校本課題研究,實施“課堂教研策略”和“‘問題’課題化策略”,將理論教研和教學實踐結(jié)合起來,實現(xiàn)“在工作狀態(tài)下研究,在研究狀態(tài)下工作”,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。
10.課例研究
課例研究是教師專業(yè)成長的有效方式之一,在校本研修活動中具有重要地位。通過對學校開展的教學研究課、示范課、或視頻錄像課等典型課例進行分析研究,以揭示課堂教學的`設(shè)計理念、教學思想、教學方法;解決課堂教學實踐中的疑難問題;分享和推廣成功的教學經(jīng)驗,豐富教師的專業(yè)素養(yǎng)。
11.班主任培訓
由政教處組織實施。或外聘專家培訓或校內(nèi)交流培訓,以期提高班主任的自身素質(zhì)和班級管理能力。
12.安全培訓
由治保室組織實施。對本校部分教師(如體育教師、實驗員等)進行安全教育的培訓。
13.觀摩考察
本學年度,擬安排生物組、數(shù)學組教師到北京、上海等教育發(fā)達地區(qū)的特色學校,以聽課、座談的方式學習培訓,以強化我校學習型教研組、研究型備課組建設(shè)。并通過觀摩學習收獲、感悟報告會,以促進全體老師共同提高。
三、經(jīng)費投入及條件保障
學校制定“校本培訓經(jīng)費預(yù)算方案”,培訓經(jīng)費實行?顚S。在區(qū)教育局下?lián)芙?jīng)費的基礎(chǔ)上,學校再拿出一定費用,在設(shè)備、資料、校內(nèi)研討、外出考察等方面滿足校本培訓的順利進行,并在目標管理考核評價的基礎(chǔ)上,對團體和個人予以獎勵。另外,在培訓活動的場地,所需的設(shè)施、設(shè)備上予以保證。
四、校本培訓的考核評價
(一)把校本培訓列入年度教研組、年級組目標管理考核
圍繞打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,以建設(shè)品牌教研組和研究型備課組為契機,把校本研修納入《教研組目標管理書》和《年級組目標管理責任書》的考核評價細則,進行“工作目標”和“質(zhì)量目標”兩方面的考核評價。
。ǘ┙⒖己说怯浿贫
學校制定《校本培訓記錄表》,記錄校本培訓情況。學校各處室、各教研組、各年級組等不同層面組織的校本培訓,均要嚴格考勤。學校每位教師的校本培訓學時每學年不得低于20個學時。組織者要按要求填好《校本培訓記錄表》,參加培訓的教師要填寫好《繼續(xù)教育培訓記錄冊》。
。ㄈ┆剳蜋C制
建立健全教師校本培訓的質(zhì)量監(jiān)控、考核制度,我校校本培訓的獎懲機制參照《福田區(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-2014年)》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。《福田區(qū)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-2014年)》指出,“將繼續(xù)教育考核結(jié)果作為教師年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和教師工作崗位聘任的必備條件之一。未參加教師繼續(xù)教育或教師繼續(xù)教育未達到規(guī)定學分的教師,不得申報晉升職稱,不得評為年度先進工作者,不得評為年度考核優(yōu)秀等級!
中學校本培訓方案 篇13
一、指導思想
隨著我縣繼續(xù)教育工作的不斷深入和發(fā)展,校本研修已成為教師進行繼續(xù)教育的一種有效手段。我校結(jié)合自身實際并根據(jù)教師進修學校的整體工作安排,本學年我校自定培訓項目是文本解讀及教學目標的'落實。
二、培訓對象:
全體教師
三、培訓內(nèi)容
1、文本解讀。
2、教學目標的確定。
3、教學目標的落實。
四、培訓目標
1.通過對教師應(yīng)掌握的教育教學相關(guān)知識的培訓、層層考核與展示,使我校教師在課程標準,考試說明等方面,人人過關(guān),全面提高。
2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的課堂效率等方面有較大幅度的提高。
3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。
4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要提高教育質(zhì)量。
五、培訓原則
專業(yè)教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。
六、培訓方式
采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結(jié)合;專家輔導與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力提高培訓的質(zhì)量。
七、培訓要求
1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發(fā)。
2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。
八、考核評估
1.學校每次考核要連同試卷、設(shè)計及成績等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時將培訓考核結(jié)果(2學分)納入到“教師繼續(xù)教育學分管理”。
2.學校將頒發(fā)校級教師培訓證書,是否具有校級教師培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。
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