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      2. 企業(yè)培訓(xùn)計劃

        時間:2022-04-30 10:38:59 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        實用的企業(yè)培訓(xùn)計劃4篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的企業(yè)培訓(xùn)計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實用的企業(yè)培訓(xùn)計劃4篇

        企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇1

          職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

          我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達(dá),同時落實,同時總結(jié)考核。

          一、 崗位培訓(xùn)

          以練好基本功為主,即練習(xí)實際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,達(dá)到“三熟三能”。

          1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”

         。1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

         。2) 熟悉操作和事故處理;

          (3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

         。4) 能正確進行操作和分析運行狀況;

         。5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

          (6) 能掌握一般的維修技能。

          2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

         。1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

          (2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;

         。3) 熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

         。4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

         。5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

         。6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

          3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

         。1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

          (2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;

         。3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識;

         。4) 能熟練地進行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;

         。5) 能熟練地填報各類報表;

         。6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

          4、計量人員的“三熟三能”

          (1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

         。2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

         。3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

         。4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

         。5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

          (6) 能正確地進行計量誤差的退補。

          二、 新工人培訓(xùn)

         。、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

          2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟,考試合格并確認(rèn)有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨立上崗作業(yè)。

          三、 專業(yè)骨干培訓(xùn)

          1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。

          2、對專業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

          3、所、站長的培訓(xùn)

          所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。

          四、培訓(xùn)的形式和方法

          1、 崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

          2、 集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;

          3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。

          4、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

          五、培訓(xùn)時間要求

         。薄 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;

         。、 技術(shù)考問,每月一次;

         。、 異常和事故分析,每月一次;

          4、 模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;

          5、 集中培訓(xùn),每季兩次;

          6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試,半年一次。

          7、 專題講座,每年四次;

          技能比武,半年一次;

        企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇2

          為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,以《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以節(jié)約能源資源為重點,通過加強管理、完善制度、強化宣傳,建立促進節(jié)能的長效機制,使全院節(jié)能工作上新的臺階,成為建設(shè)節(jié)約型社會的表率。

          一、學(xué)習(xí)內(nèi)容了解公共機構(gòu)節(jié)能和問題:

          1、能耗現(xiàn)狀;

          2、醫(yī)院能源消耗特點;

          3、醫(yī)院節(jié)能工作成效;

          4、醫(yī)院節(jié)能存在問題。

          具體介紹醫(yī)院節(jié)能工作的指導(dǎo)思想和主要原則:

          1、指導(dǎo)思想。

          2、主要原則;在院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在對全院用能情況進行科學(xué)統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上,制定計劃。

          明確醫(yī)院節(jié)能工作目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

          1、節(jié)能潛力分析(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油)。

          2、20xx年工作目標(biāo):

         。1)對全院節(jié)能工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

         。2)根據(jù)上級節(jié)能主管部門的工作部署,開展我院能源資源消耗統(tǒng)計工作。

         。3)開展我院節(jié)能宣傳、培訓(xùn)。

          3、節(jié)能目標(biāo):在20xx年的基礎(chǔ)上,全院能耗降低3.5%。

          充分了解重點部門,以便能夠更好的做到節(jié)能

          1、確保新建項目節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

          2、加強管理節(jié)能。

          3、開展節(jié)能技術(shù)改造。

          二、學(xué)習(xí)方法及時間安排

          在堅持理論聯(lián)系實際的前提下,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作以集體學(xué)習(xí)為載體,采取集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、專題研討和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行。

          具體時間安排是:

          5-6月份,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能相關(guān)法律法規(guī),抓住精髓,了解節(jié)能的重要性和怎樣才能做到最大程度的節(jié)能。真正做到學(xué)以致用。

          6-9月份,開展多種節(jié)能宣傳工作。

          三、主要措施

          1、采取提前確定學(xué)習(xí)專題等措施,認(rèn)真組織醫(yī)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,保證學(xué)習(xí)的實效性。

          2、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度。集體學(xué)習(xí)時除工作需要和個人特殊情況外,一般不準(zhǔn)請假。確需請假的須報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。學(xué)習(xí)時嚴(yán)肅紀(jì)律,不得遲到、早退。

          3、要求全院職工認(rèn)真做好每次學(xué)習(xí)筆記,定時或不定時抽查。

        企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇3

          1系統(tǒng)概述

          安全教育培訓(xùn)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)活動中一項重要的工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,實現(xiàn)安全供電、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識和素質(zhì)、減少事故傷亡的有效途 徑。

          農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋廣泛,從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能水平參差不齊。特別是城鎮(zhèn)化道路的發(fā)展,供電自動化水平不斷提高,對從業(yè)人員安全用電水平提出了更高的要求。

          從業(yè)人員通過系統(tǒng)全面的'安全教育培訓(xùn),對農(nóng)村電網(wǎng)安全運行很有意義。 為此,北京中電方大科技有限公司依托自主知識產(chǎn)權(quán)的核心培訓(xùn)平臺,采用視頻、動漫等多媒體技術(shù),開發(fā)出農(nóng)電安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)。

          2系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容

          農(nóng)電基礎(chǔ)知識

          相關(guān)法規(guī)評析

          安全工器具

          觸電急救

          農(nóng)村電氣安全操作演示

          農(nóng)電專項安全技能(防火、防雷、交通安全)

          反習(xí)慣性違章

          典型違規(guī)案例

          3系統(tǒng)特點

          內(nèi)容系統(tǒng)而全面:公司根據(jù)電力行業(yè)安全教育培訓(xùn)的要求,花費了大量的人力物力,組織國內(nèi)一流安全教育專家和現(xiàn)場運行專家,編寫培訓(xùn)內(nèi)容,從而使產(chǎn)品的培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)而全面;

          課件生動形象:培訓(xùn)課件內(nèi)容采用圖像、視頻、動漫、解說等方式綜合描述,學(xué)習(xí)起來生動形象、記憶深刻;

          組織者更加輕松:全面的內(nèi)容和豐富的素材,能大大減輕組織者的工作負(fù)擔(dān),釋放其工作壓力;

          開放式網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺:系統(tǒng)為開放式網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,具有多媒體展示風(fēng)格、可擴充課件管理、現(xiàn)場可維護更新機制等特點,為發(fā)電企業(yè)安全教育培訓(xùn)提供了一個功能強大、特點新穎、運行穩(wěn)定的培訓(xùn)系統(tǒng);

          培訓(xùn)過程流程化:輕松進行“培訓(xùn)計劃下達(dá)+課件內(nèi)容自學(xué)習(xí)+網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考核”培訓(xùn)活動;

          培訓(xùn)工作落到實處:通過使用本系統(tǒng),使培訓(xùn)的內(nèi)容能明確的指定,培訓(xùn)效果通過網(wǎng)絡(luò)考試能得到真實的量化,使培訓(xùn)工作真正得到落實。

        企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇4

          一、概要

          本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

          二、依據(jù)

          公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。

          三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

          為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

          1、培訓(xùn)原則

          實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

          2、培訓(xùn)方針

          以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有XX特色的全員培訓(xùn)機制,全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。

          四、培訓(xùn)工作目標(biāo)

          1、建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程,確保培訓(xùn)工作高效運作;

          2、傳遞和發(fā)展XX資訊企業(yè)文化,建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;

          3、使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn);

          4、重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn),以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成;

          5、進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;

          6、打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,并備檔;

          7、建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果;

          8、推行交叉培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;

          9、加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。

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