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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2022-05-16 17:23:12 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        關(guān)于培訓(xùn)計劃模板9篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于培訓(xùn)計劃模板9篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          一、培訓(xùn)項目名稱

          《基于農(nóng)村資源融入集體教學(xué) 提升教師的教學(xué)實踐能力》

          二、教師隊伍現(xiàn)狀分析

          經(jīng)過三年在總園帶動園本培訓(xùn)活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間游戲在我園的開展,經(jīng)過我們老師不斷的學(xué)習(xí)、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學(xué)的領(lǐng)域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強調(diào)把握好生成與預(yù)設(shè)的關(guān)系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學(xué)內(nèi)容的價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學(xué)活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學(xué)內(nèi)容選擇上,教師以教材作為確定課程內(nèi)容的依據(jù),將教學(xué)內(nèi)容與教材等同,認(rèn)為教學(xué)要“以教材為中心”,忽略了課程目標(biāo)、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程內(nèi)容時的重要作用。

          所以立足我園實際,開展有針對性的培訓(xùn),讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓(xùn)工作,已成為我園園本培訓(xùn)工作的重點。

          三、問題的提出

          大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農(nóng)村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構(gòu)建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結(jié)合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進集體教學(xué)課堂。

          我園的園本培訓(xùn),將從“基于農(nóng)村資源融入集體教學(xué),提升教師的教學(xué)實踐能力”方面入手,引導(dǎo)教師將“農(nóng)村資源”融入集體教學(xué)活動中,在總結(jié)提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領(lǐng)、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結(jié)構(gòu)的更新和提高都有很大的促進作用。

          四、園本培訓(xùn)目的

          1.以“基于農(nóng)村資源融入集體教學(xué),提升教師的教學(xué)實踐能力”為載體,指導(dǎo)教師有效地開展教學(xué)實踐活動,逐步提高教師對農(nóng)村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的能力。

          2.讓老師成為“農(nóng)村資源融入集體教學(xué)”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學(xué)理論的渴求、學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提升教師教育教學(xué)理論水平。

          3.以“農(nóng)村資源融入集體教學(xué)”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團隊協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師集體的教育合力,在設(shè)計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業(yè)化發(fā)展。

          五、培訓(xùn)對象及形式

          培訓(xùn)對象:全體在職教師

          培訓(xùn)形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括專題學(xué)習(xí)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、協(xié)作交流等。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)教育理論學(xué)習(xí)

          1.學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》。通過教師自學(xué)、集體學(xué)習(xí)了解教育目標(biāo)與內(nèi)容要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關(guān)鍵點。

          2.預(yù)設(shè)理論學(xué)習(xí):“什么是農(nóng)村資源”

          “農(nóng)村資源的開發(fā)與利用”

          “農(nóng)村資源如何融入集體教學(xué)活動中”

          以上理論的學(xué)習(xí)將根據(jù)培訓(xùn)的實際情況采用自學(xué)、集體學(xué)、相互交流的形式開展。

          3.教師自學(xué)摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。

          (二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進行一次講座。

          (三)經(jīng)驗共享:“目標(biāo)的有效落實”(分年齡段、分領(lǐng)域)

          (四)集體教學(xué)活動設(shè)計評比

          (五)現(xiàn)場觀摩與研討

          以“農(nóng)村資源融入集體教學(xué)”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學(xué)實踐——自我評述——集體研討——形成改進方案——重返教學(xué)現(xiàn)場——匯集實踐經(jīng)驗——分享教育智慧為模式進行一課二研活動。

          七、主要措施

          1.理論學(xué)習(xí)支撐園本開展

          (1)繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》和新課程理念

          為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學(xué)習(xí)前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。

          (2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,學(xué)習(xí)圍繞主題為“農(nóng)村資源融入集體教學(xué)活動”的相關(guān)內(nèi)容。不斷積累相關(guān)的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。

          (3)延續(xù)“讀書活動”的良好習(xí)慣,自我學(xué)習(xí)一些與“農(nóng)村資源”相關(guān)的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自己充電的同時,加強此方面的理論知識。

          2. 讓經(jīng)驗分析成為動力的起點

          通過教研活動平臺,集結(jié)教師們在自我不斷學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經(jīng)驗分析方,運用經(jīng)驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。

          3.思維碰撞,形成觀點交集

          在園本培訓(xùn)活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結(jié),選取一些有教育價值的觀點,并根據(jù)這些觀點收集相關(guān)的材料,去深入集體教學(xué)活動。

          把討論的觀點作為進行集體教學(xué)的有力理論基礎(chǔ),通過材料的收集、教學(xué)活動的設(shè)計,把農(nóng)村資源融入到集體教學(xué)中。

          4.案例剖析,自我反思

          案例分析是我們自身成長的一個好方法。通過真正走進課堂,將在集體活動中發(fā)生的片段,圍繞某一個點,進行闡述,將自己是如何更好將農(nóng)村資源利用在課堂上的策略或者活動過后的點滴反思進行案例交流。

          5.一課二研,進一步提高教學(xué)能力

          對于活動設(shè)計的基本格式和要求做了一下全面的梳理,使教師們對于規(guī)范的設(shè)計方案有所了解。在觀摩后,從目標(biāo)的定位,整合的形式、內(nèi)容、方法等不同地方進行分析,經(jīng)過討論提出了更完善的設(shè)計思路和活動內(nèi)容,然后,教師再次實踐、觀摩并討論,在總結(jié)梳理中教師們的理念能得到進一步的提升。

          6.互相聽課,取長補短

          本學(xué)年我們以“農(nóng)村資源融入集體教學(xué)中”為主題,通過同事間相互聽課,發(fā)現(xiàn)其活動中的亮點,并能結(jié)合實際談?wù)勛约旱南敕,利用交流的平臺提升教育教學(xué)經(jīng)驗。

          八、培訓(xùn)管理

          1.參培教師必須準(zhǔn)時參加培訓(xùn),無故不能遲到、早退、缺席。

          2.參培教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記。

          3.學(xué)習(xí)過程中,積極參與討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結(jié)。

          九、考核辦法

          (一)培訓(xùn)學(xué)時、學(xué)分

          集中理論學(xué)習(xí):9課時;專題講座:5課時;教學(xué)活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學(xué)分。

          (二)考核辦法

          過程考核:20﹪;教學(xué)展示活動:50﹪;案例撰寫於分析考核;10﹪;活動設(shè)計評比10﹪;摘記理論考核:10﹪。

          考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。

          注:

          過程考核:考核參訓(xùn)教師平時的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、態(tài)度、參與程度、作業(yè)情況、出勤情況。

          教學(xué)展示活動:主要以教學(xué)量表為依據(jù),考核教師的教學(xué)實踐能力。

          案例撰寫與分析、觀察筆記、摘記理論考核:各兩篇,有由教研組長進行檢查,考核期適量與質(zhì)量。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          一、教學(xué)目的

         、 對學(xué)員

          月嫂是一項新興的技能專業(yè)課。開設(shè)此課程目的在于使學(xué)員熟悉并掌握基本理論與技能,通過實際操作掌握母嬰照護等月嫂服務(wù)技能,達到獨立為新媽媽、新生兒提供母嬰照護等月嫂服務(wù)的目的,為今后就業(yè)及創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。

         、 對行業(yè)

          通過積累經(jīng)驗,規(guī)范教材和教學(xué)模式,規(guī)范母嬰照護等月嫂服務(wù)市場、培訓(xùn)專業(yè)人才、填補新職業(yè)專業(yè)培訓(xùn)的空白。

         、弁ㄟ^此次專項培訓(xùn),提高勞動者職業(yè)能力和技能水平,推動更高質(zhì)量的就業(yè)。

          二、教學(xué)要求和教學(xué)任務(wù)

          1、基本要求

          本課程的理論及實踐性都較強,要求在教學(xué)過程中加強實踐環(huán)節(jié),以培養(yǎng)學(xué)員動手動腦的實際能力。在課堂教學(xué)過程中,要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下對基本概念和內(nèi)容及工作技能達到“掌握、理解、了解”三個層次。

          2、教學(xué)任務(wù)

          通過探索和積累,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,培養(yǎng)一大批數(shù)以百萬計的具有相關(guān)母嬰照護等月嫂服務(wù)技能、適應(yīng)社會需求、勝任母嬰照護等月嫂服務(wù)的各項工作的復(fù)合型、應(yīng)用型專業(yè)人才隊伍。

          三、教學(xué)方法和教學(xué)形式

          1、教學(xué)方法

          本課程理論及實踐性較強,在教學(xué)中要注重理論聯(lián)系實際。

          2、教學(xué)形式

          通過面授教學(xué)形式,以專用教材為主要教學(xué)內(nèi)容,按照本大綱的要求, 全面系統(tǒng)講解本課程。

          四、培訓(xùn)對象

          符合年齡50歲以下,有培訓(xùn)意愿,具有本市戶籍的人員。

          服務(wù)對象:新生兒

          生活護理:指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護、洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒。

          專業(yè)護理:嬰兒洗澡、撫觸、按摩,體溫測量、大小便觀察,口腔、黃疸、臍部護理,臀紅、尿布疹、發(fā)熱、腹瀉、便秘、啼哭的觀察及護理。潛能開發(fā):早期智力開發(fā),嬰兒被動操,建立良好的生活習(xí)慣。

          服務(wù)對象:產(chǎn)婦

          生活護理:營養(yǎng)膳食搭配、協(xié)助產(chǎn)婦全身擦浴。

          專業(yè)護理:產(chǎn)褥期觀察、護理,產(chǎn)后心理指導(dǎo),協(xié)助母乳喂養(yǎng)、乳房保健護理。

          健康指導(dǎo):協(xié)助產(chǎn)婦做產(chǎn)褥操,幫助產(chǎn)婦恢復(fù)健康。

          日常服務(wù):產(chǎn)婦營養(yǎng)餐制作,為產(chǎn)婦及嬰兒清洗衣物,打掃房間衛(wèi)生等。

         。ㄒ唬a(chǎn)婦護理

          1、生活護理:保持室內(nèi)空氣清新,觀察產(chǎn)婦身體情況(主要是乳房、惡露、大小便),清洗、消毒產(chǎn)婦衣物,在產(chǎn)婦不能自理時幫助產(chǎn)婦擦洗身體,照顧產(chǎn)婦飲食。

          2、乳房護理:幫助產(chǎn)婦清洗、熱敷、按摩乳房,減輕乳房脹痛,指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,應(yīng)對危急重癥及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力。本培訓(xùn)計劃的目的是通過新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使在職護理人員更好地勝任本崗位工作;適應(yīng)當(dāng)前護理專業(yè)發(fā)展的需要,制定本計劃:

          一、新入科護士崗前培訓(xùn)為期一月,培訓(xùn)內(nèi)容詳見“急診科護士崗前培訓(xùn)計劃”。

          二、每年6月、12月為集訓(xùn)月,科內(nèi)所有在崗護士利用空閑時間集中訓(xùn)練。復(fù)訓(xùn)計劃一年一制定;內(nèi)容側(cè)重:技能、儀器使用,心電圖分析、人工氣道管理、急救配合等。

          三、并對科內(nèi)護士、護師、主管護士分層次培訓(xùn),計劃與方法如下:

          (一)護士

          1、觀看有關(guān)整體護理與護士行為規(guī)范的錄像。

          2、新護士畢業(yè)后,輪科1-2年再安排回本科室,主要輪兒科、心血管呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、ICU等科室。

          3、安排有關(guān)護理科研知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          4、每月參加科內(nèi)護理查房、教學(xué)查房至少一次。

          5、參加每月操作技能培訓(xùn):如徒手心肺復(fù)蘇、給氧法、吸痰、洗胃術(shù),外傷急救技術(shù):止血、固定、包扎、搬運等。

          (二)護師

          1、觀看有關(guān)整體護理與護士行為規(guī)范的錄像。

          2、參加或主持科內(nèi)護理查房或教學(xué)查房每月1-2次。

          3、安排有關(guān)護理科研知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          4、每月參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,急救專科理論技能培訓(xùn)1-2次。

          (三)主管護師

          1、觀看有關(guān)整體護理與護士行為規(guī)范的錄像。

          2、參加或主持科內(nèi)護理查房或教學(xué)查房每月2-3次。

          3、每月參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,急救護理專業(yè)新理論、新知識 、新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2-3次。

          4、承擔(dān)臨床護理專業(yè)本科、大專及中專生的臨床教學(xué)。

          5、根據(jù)臨床需要進行護理技術(shù)改革。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

          國家的振興在教育、振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。根據(jù)《中國教育改革和發(fā)展綱要》關(guān)于我國建設(shè)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的方針和《義務(wù)教育法》、《教師法》等有關(guān)規(guī)定特制定學(xué)校師資培訓(xùn)計劃。

          二、培訓(xùn)總體目標(biāo)

         。、 提高教師的政治思想素質(zhì),形成良好的師德風(fēng)貌。

         。、提高教師的教改意識和教科研能力。

         。、進一步提高普通話、三筆字、簡筆畫、微機使用、教具制作、教育組織管理等教學(xué)基本功。

          三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)

         。薄⒓訌妿煹屡嘤(xùn),提高教師的思想素質(zhì)

          (1)定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及教育思想,進一步學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),以正確的思想理論引導(dǎo),以法律為依據(jù),規(guī)范教育學(xué)生的行為。

          (2)經(jīng)常性開展"敬業(yè)、愛生、奉獻"教育活動,提出"轉(zhuǎn)化一名后進生同培養(yǎng)一名尖子生同等光榮"的口號,真正體現(xiàn)學(xué)校的一切工作是為每一個孩子負(fù)責(zé)的宗旨。

          (3)加強青年教師與黨員教師結(jié)對子的活動,對青年教師進行黨的基本知識和人生觀、世界觀、價值觀的教育。

          目標(biāo):

          (1)有良好的政治思想和師德修養(yǎng),全校無違反師德的現(xiàn)象或行為。

          (2)專業(yè)思想的鞏固率達到100%。

          (3)"敬業(yè)、愛生、奉獻"在學(xué)校形成一種良好的氛圍。

         。病㈤_展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

          (1)學(xué)歷培訓(xùn):

          鼓勵教師,特別是青年教師參加各種類型的.學(xué)歷培訓(xùn),學(xué)校從待遇、時間上給予優(yōu)惠和保證。

          目標(biāo):

          到xx年,40歲以下的教師人人達到大專學(xué)歷,其中30%青年教師達到本科學(xué)歷(校領(lǐng)導(dǎo)班子成員達到100%)。

          (2)全員培訓(xùn):

          集中式培訓(xùn):采用集中辦班的方式,對不同層次的教師進行培訓(xùn)。

          a、每學(xué)期兩次請教育專家來給全體教師進行專題講座。

          b、每學(xué)期不定期舉行一次教育觀點的辯論會。

          c、對40歲以下教師進行計算機輔助教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)。

          教研式培訓(xùn):采用培訓(xùn)于教研活動之中的培訓(xùn)方式。

          a、每月教研組舉行一次以說課為主要形式的集體備課活動。

          b、針對學(xué)校的舉行的學(xué)科研討會,每學(xué)期每人寫論文(總結(jié)一篇)。

          c、每學(xué)期每位教師至少上一節(jié)示范課(研究課)。

          d、學(xué)校每年至少提供每位教師一次外出聽課的機會。

          (3)帶教式培訓(xùn),學(xué)校試行青年教師三段培訓(xùn)法:

          教齡一年以內(nèi)的教師,每學(xué)期上三節(jié)入門課,由掛鉤的老教師幫助分析教材、選定教法、編寫教案。

          教齡三年以內(nèi)的教師,每學(xué)期上三節(jié)匯報課,青年教師獨立鉆研、獨立備課、獨立上課。

          每學(xué)期由學(xué)校,教務(wù)處組織基本功比賽。

          (4)練功式培訓(xùn),強調(diào)教師結(jié)合教學(xué)實踐強化基本功訓(xùn)練。

          要求教師在撰寫教案時寫好鋼筆字,在板書時寫好粉筆字。

          在課堂教學(xué)中說一口流利的普通話。

          在總結(jié)教科研時要能寫一篇好文章。

          在突破教學(xué)重點、難點時結(jié)合課文能輔以簡筆畫或采取電教手段。

          目標(biāo):

          (1)能形成新的教育思想,符合素質(zhì)教育的教學(xué)方法。

          (2)結(jié)合教師所任學(xué)科,有個人研究的專題。

          (3)主動、積極參與教研活動,并能闡述自己的觀點。

          (4)男55歲,女50歲以下的教師普通話達到二級水平。

          (5)全校70%的教師會簡單地操作電腦,其中要求50%的青年教師能用電腦進行輔助教學(xué)。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          培訓(xùn)目標(biāo):通過本次培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握物業(yè)電工所需的基礎(chǔ)知識及一般維修技術(shù)1、儀表儀器及電工工具的正確使用2、電氣識圖3、用電安全及常識4、照明、配電及元器件的選擇5、給排水設(shè)備的控制,消防系統(tǒng)及其控制6、柴油發(fā)電機的結(jié)構(gòu)與工作原理及簡單維修

          7、掌握一般變配電系統(tǒng)的操作知識 8、常用弱電基礎(chǔ)知識

          一、 培訓(xùn)周期:5天

          二、 培訓(xùn)方式:理論講解+現(xiàn)場實做

          三、 培訓(xùn)內(nèi)容具體如下:

          第一天

          常用儀表、工具和電器的正確使用

          一、萬用表a、會使用萬用表測量電子元器件 b、測量交直流電壓c、線路通斷及電阻阻值測量

          二、兆歐表a、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b、兆歐表使用注意事項

          三、低壓開關(guān) 常用低壓開關(guān)的性能及用途

          四、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b、萬能式低壓斷路器c、漏電保護開關(guān)

          五、低壓熔斷器a、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b、低壓熔斷器的檢查和維護

          六、接觸器a、交流接觸器b、直流接觸器c、交流接觸器的維護d、接觸器的常見故障及排除

          七、手電鉆、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項。

          八、電力運行原理:發(fā)電、升壓、輸送、降壓、配電、用戶使用

         。ㄐ杼峁﹥x表及相關(guān)元器件)

          電氣識圖

          一、常用電氣符號及代號

          二、圖紙的規(guī)格及布圖要求

          三、如何看懂電氣圖紙

          四、如何使用電氣圖紙分析故障

         。ㄐ杼峁┫嚓P(guān)設(shè)備圖紙)

          安全用電操作規(guī)程及用電常識

          一、一般要求:

          1、所有絕緣檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查,校驗。

          2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時,操作地點應(yīng)通風(fēng)良好,須戴好防護用品。

          3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

          4、噴燈不得漏氣,漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場所點火及使用,工作完畢,滅火放氣。

          5、有人觸電,立即切斷電源,進行急救。電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用干粉滅火器或干砂滅火。

          二、設(shè)備及內(nèi)線安裝:

          1、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

          2、剔槽打眼時,錘頭不得松動,鏟子應(yīng)無卷邊,裂紋,戴好防護眼鏡。樓板,磚墻打透眼時,板下,墻后不得有人靠近。

          3、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料,必須通行時,應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板。

          第二天

          照明與配電

          一、民用建筑照明的種類

          二、常用燈具的種類與特性a、白熾燈b、熒光燈c、碘鎢燈d、高壓汞燈e、三基色節(jié)能熒光燈 f 、LED 光源

          三、照明電路a、概況b、照明電路進戶裝置c、室內(nèi)配電線路布線d、線路常見故障及維護

          四、配電裝置a、照明配電方式b、典型的照明配電系統(tǒng)c、照明配電箱的安裝d、插座的安裝與接線

          五、常用低壓電力線路的供送電方式a、三相四線制(工業(yè)用電)b、三相五線制(民用照明),零線的作用和接地線的作用c、相電壓與線電壓、相電流與線電流的關(guān)系d、照明線路的常見故障及排除方法

          控制電氣元件、導(dǎo)線的選擇

          一、民用線路的導(dǎo)線選擇及計算方法

          二、動力線路的導(dǎo)線選擇及計算方法

          三、電氣控制元件的選擇

          四、配電盤線路布線的注意事項

          第三天

          給排水設(shè)備的控制

          給水泵的控制a、按水箱水位控制給水泵b、給水泵變頻調(diào)速控制c、按供水時間控制

          柴油發(fā)電機組

          一、柴油發(fā)電機簡介a、柴油發(fā)電機組的組成b、柴油發(fā)電機組供電范圍c、柴油發(fā)電機組的工作原理及倒閘操作

          二、柴油發(fā)電機的啟動、運行和停車

          三、柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作制度

          防雷、接地及電器安全

          一、防雷裝置a、接閃器b、避雷器c、信息系統(tǒng)的防雷保護器件

          二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a、接地的有關(guān)概念b、接地裝置安裝

          三、觸電事故和電器安全a、電流對人體的作用b、觸電的方式c、觸電急救與防護

          消防系統(tǒng)及其控制

          一、消防系統(tǒng)的組成

          二、消防系統(tǒng)的工作過程

          三、消防系統(tǒng)常用設(shè)備a、火災(zāi)探測器b、火災(zāi)報警控制器c、手動火災(zāi)報警

          按鈕d、灑水噴頭e、防排煙風(fēng)機

          第四天

          常用弱電知識

          一、二極管整流電路a、半波整流電路b、全波整流電路c、橋式整流電路

          二、三極管放大器工作原理

          三、數(shù)字電路原理

          四、PLC、變頻器、可控硅工作原理

          實際操作

          一、單接觸器啟動器的工作原理及配線

          二、雙接觸器(正反轉(zhuǎn))工作原理及配線

          三、小型照明配電箱的工作原理及配線

         。ㄐ杼峁┫鄳(yīng)圖紙及相關(guān)元器件)

          第五天

          一、根據(jù)單位具體設(shè)備實地講析

          二、工作中電路及電氣設(shè)備的檢修技巧和注意事項

          三、課程總結(jié),解答學(xué)員遺留及工作中遇到的問題

        培訓(xùn)計劃 篇6

          20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希望,因為這個職位代表著公司對我工作的認(rèn)可,然而我心中又多了重重的責(zé)任。在工作當(dāng)中,我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的管理人員,特制定了以下工作計劃和學(xué)習(xí)計劃:

          一、自身學(xué)習(xí)經(jīng);

          以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識,增強全局意識、增強責(zé)任感及服務(wù)意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          二、人力資源管理細致化

          針對酒店員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補進,完善新員工入職檔案、保險、合同等手續(xù)的辦理。

          同時,加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集,建立完善的人才儲備庫。

          三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

          檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作,根據(jù)檔案工作要求,

          進一步完善和規(guī)范檔案管理,及時做好各類檔案的歸檔工作,提高檔案的查閱效率。

          四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

          酒店運行兩年多以來,雖然各部門的制度已經(jīng)建立,但制度的執(zhí)行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度,并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進的事項。

          五、完善質(zhì)檢體系

          逐步規(guī)范質(zhì)檢工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進步與改 善,狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項,對部門采取一定的激勵機制,建立更加完善的質(zhì)檢體系。

          六、加強員工關(guān)系建設(shè)

          隨時了解員工思想動態(tài),積極關(guān)注員工需求,掌握員工信息,為 酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感,增加員工對酒店的歸屬感。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          學(xué)校教育信息化要迅速發(fā)展,一是要抓好現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)施環(huán)境的建設(shè),二是要抓好教師自身的信息素養(yǎng)的培養(yǎng),教育信息化的直接實施者是教師,能否建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,直接關(guān)系到信息技術(shù)與課程整合的成敗,關(guān)系到我校素質(zhì)教育的全面實施。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,積極推進我校素質(zhì)教育的快速發(fā)展,有效開展信息技術(shù)與課程整合的實驗研究,特制定教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)五年長期培訓(xùn)計劃:

          一、培訓(xùn)的思路

          培訓(xùn)工作總體要求是:調(diào)查研究,科學(xué)規(guī)劃;分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動;理論與技能相整合,培訓(xùn)與教研相結(jié)合;經(jīng)費保障,考核評價,定級獎勵。

          1、調(diào)查研究,科學(xué)規(guī)劃。

          教師教育信息培訓(xùn)作為一個工程,必須系統(tǒng)、科學(xué)地規(guī)劃。學(xué)校只有在調(diào)查摸底、分析研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真、細致、科學(xué)地制定培訓(xùn)計劃,才能夠達到培訓(xùn)的目的,才能充分調(diào)動教師的積極性。

          2、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動。

          經(jīng)過調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)目前教師之間教育信息技術(shù)方面的差異非常大,尤其是由年齡因素形成的差異更加明顯。因此,有必要在培訓(xùn)前對受訓(xùn)教師分層:一般按年齡段分,并根據(jù)各人的具體情況(如信息技術(shù)基礎(chǔ)、個人意愿等)進行適當(dāng)調(diào)整。要根據(jù)各層次受訓(xùn)者的特點確定不同的培訓(xùn)要求。在培訓(xùn)過程中,并不簡單地從掌握技能的角度出發(fā),一個軟件一個軟件地講,而是通過讓受訓(xùn)教師完成一個個的任務(wù),在整合培訓(xùn)的模式方式下體驗信息技術(shù)的作用和現(xiàn)代教育理論的精華,達到掌握技能和教學(xué)理論的目的。

          3、理論與技能相整合,培訓(xùn)與教研相結(jié)合。

          改變以往只培訓(xùn)技能的現(xiàn)象,在培訓(xùn)中充分重視現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與運用,重視教學(xué)設(shè)計的學(xué)習(xí)與實踐。改變培訓(xùn)與教研脫節(jié)的現(xiàn)象,體現(xiàn)終身教育的理念,將教育信息技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)科整合的研究結(jié)合起來,讓培訓(xùn)、教研切實為教學(xué)服務(wù)。工作計劃

          4、經(jīng)費保障,考核評價,定級獎勵

          學(xué)校每年度拿出5萬元左右作為教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費,一部分經(jīng)費用于教師外出學(xué)習(xí)費用,一部分經(jīng)費用于校內(nèi)培訓(xùn)和教師培訓(xùn)獎勵資金,每學(xué)期期末,分層次對不同年齡段的教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)考核,不同年齡段的教師按一定比例分別評出一、二、三等獎,予以獎勵。

          二、培訓(xùn)的內(nèi)容與任務(wù)要求

          1、理論學(xué)習(xí)

          加強教師教育理論培訓(xùn)和課題研究培訓(xùn), 一是送教師外出參加各級各類教育理論學(xué)習(xí),鼓勵中青年教師多參加各級各類教育教學(xué)比賽;二是把專家請到學(xué)校來,開展全校性的教師教育理論學(xué)習(xí)。課題組定期開展全體研究參與的課題研究培訓(xùn),學(xué)習(xí)和研究信息技術(shù)與課程整合的知識與方法。

          2.技能培訓(xùn)

          技能分為一般技能與教學(xué)技能。一般技能主要指一般的計算機、網(wǎng)絡(luò)操作技能、多媒體設(shè)備和教室常規(guī)電教設(shè)備操作技能、教學(xué)軟件制作技能,教學(xué)技能主要指能利用一般技能,將計算機等信息技術(shù)設(shè)備有效、合理地運用到教學(xué)中的能力。如果把受訓(xùn)教師分作青年、中年、老年三層,則各層的一般技能和教學(xué)技能。

        培訓(xùn)計劃 篇8


          圍繞公司制定的年度目標(biāo)及方針,動力設(shè)備處制定的工作方案布置如下:

          一.設(shè)備維修要及時,設(shè)備完好率不低于96%,設(shè)備例行檢查不少于4次/月,建立健全設(shè)備檔案,全面落實設(shè)備保養(yǎng)記錄工作。(公司目標(biāo))

          1.知己知彼百戰(zhàn)百勝,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),加強設(shè)備狀況調(diào)查力度是設(shè)備管理的第一步。首先推行車間設(shè)備狀況月報表制。

          2.制定車間設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備零部件完好標(biāo)準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)指標(biāo)、性能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)、設(shè)備備件指標(biāo)、設(shè)備安置環(huán)境指標(biāo)、設(shè)備潤滑密封指標(biāo)來規(guī)定項目標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一繪制表格按照實際情況每月68日填表送交設(shè)備處。設(shè)備處根據(jù)設(shè)備的運行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進行測量和校驗,及時查明并消除設(shè)備隱患,做好準(zhǔn)備工作,有目的的對設(shè)備作出維護、大修、更新等處理辦法。

          3.完善設(shè)備運行監(jiān)測制度,提高設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用。設(shè)備運行實行“三定”方案,定人、定點、定責(zé)。憑證操作設(shè)備,熟悉設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備維護保養(yǎng)潤滑規(guī)程,做好設(shè)備交接班記錄,設(shè)備維修記錄,設(shè)備保養(yǎng)潤滑記錄。每季度檢查不少于6次。統(tǒng)計

          設(shè)備故障率,依據(jù)故障頻率、故障原因、故障發(fā)展趨勢作早期預(yù)測,分析診斷與排除,或徹底根除。變“事后維修”為“事前維修”,“計劃維修”為“預(yù)知維修”。

          4.加大設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)巡檢力度,每星期二組織設(shè)備管理員對公司設(shè)備進行有目的的檢查,安照實際情況作出警告、整改、罰款通知,確保得到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

          5.加強設(shè)備維護技術(shù)性、專業(yè)化管理,建立健全設(shè)備檔案及設(shè)備管理制度。設(shè)備處組織編寫《設(shè)備檔案管理制度》《車間設(shè)備管理手冊》《設(shè)備使用指導(dǎo)書》《安全操作規(guī)程》《設(shè)備安裝、校驗、布置指導(dǎo)書》《設(shè)備維護保養(yǎng)潤滑規(guī)程》《設(shè)備維護保養(yǎng)點檢記錄》《設(shè)備備件清單及技術(shù)參數(shù)》來進行質(zhì)量控制,技術(shù)交底,保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行。

          6.加強設(shè)備維護管理人員的素質(zhì)培養(yǎng),梳理設(shè)備管理人員關(guān)系,督促分廠、車間組織人員對設(shè)備維護保養(yǎng)評定績效每季度不少于1次。鼓勵全員參與設(shè)備管理。

          7.組織技能培訓(xùn)、理論研討會每月6次,組織思想教育會每月1次!胺⻊(wù)生產(chǎn)”是設(shè)備管理人員的職責(zé),一切妨礙正常生產(chǎn)的問題都要去處理、去解決。杜絕本位主義,遇事推諉、消極怠工要追究責(zé)任。

          8.設(shè)備修理也實行“三定”方針,定人、定車間、定職責(zé)。依據(jù)技能高低、工作態(tài)度配置不同車間崗位。

          9.編制《車間設(shè)備管理績效考核細則》《設(shè)備處工作人員績效考核細則》,指導(dǎo)設(shè)備管理方法,考核設(shè)備管理者的工作績效。

          二. 設(shè)備選型正確率100%。(公司指定目標(biāo))

          1.設(shè)備的選型購置要遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行、質(zhì)量上保證的原則。

          2.保障設(shè)備的生產(chǎn)性能,比較設(shè)備的生產(chǎn)效率,即設(shè)備功率、行程、速率和單位時間生產(chǎn)率。

          3.保證設(shè)備的可靠性、配套性、維修性、節(jié)能性,設(shè)備的加工精度、精度保持時間、零部件的耐用時間;維修難易度、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度;操作難易性都是設(shè)備購置的考慮因素。

          4.整理、備用設(shè)備分類資料,收集設(shè)備生產(chǎn)廠家產(chǎn)品資料,考察銷售業(yè)績、服務(wù)態(tài)度,比較產(chǎn)品性能、設(shè)備質(zhì)量。

          5.加強設(shè)備采購程序化管理,從申請(使用單位)——審核(分公司經(jīng)理、主管工程師)——會審(設(shè)備處、技術(shù)處、生產(chǎn)處)——批準(zhǔn)(設(shè)備副總)——選型考察(設(shè)備處、技術(shù)處、供應(yīng)處)——采購(供應(yīng)副總、供應(yīng)處)——安裝驗收(設(shè)備處、基建處、使用單位)層層把關(guān)。

          三. 編制年度設(shè)備大修計劃,年度完成率100%。(公司制定 目標(biāo))

          1.目的——挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力,保證多、快、好、省地完成生產(chǎn)任務(wù),延長設(shè)備使用壽命。

          2.依據(jù)車間設(shè)備狀況報表,分析檢查數(shù)據(jù)、技術(shù)性能,綜合考慮生產(chǎn)、技術(shù)、物資、勞動力等條件來安排檢修時間。 3.機加工分廠大修項目:

          四。布置高端設(shè)備制造孵化園采掘設(shè)備公司設(shè)備安置項目。(設(shè)備處制定項目)

        培訓(xùn)計劃 篇9

          一、現(xiàn)狀分析:

          學(xué),F(xiàn)有在職教職工100人,我,F(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學(xué)一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計劃如下:

          二、培養(yǎng)目標(biāo):

          通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

          三、主要舉措:

          1、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

          人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

          2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

          學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

          四、骨干教師培養(yǎng)

          1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

          2、學(xué)校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

          3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進校學(xué)習(xí)、交流2-3天。

          4、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

          5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

          6、學(xué)校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

          7、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

          五、骨干教師培訓(xùn)

         。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

         。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動。

         。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

          (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

          骨干教師培訓(xùn)是校本培訓(xùn)工作中的一項主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作中,加強了對骨干教師的培訓(xùn),并取得了一點成績。

          在培訓(xùn)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此項工作非常重視,在學(xué)年初就制定了培訓(xùn)計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓(xùn),并在時間等優(yōu)范文網(wǎng)他們不但自己努力學(xué)習(xí),改革創(chuàng)新,而且還主動指導(dǎo)幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導(dǎo)下,教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。

          本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

          總之,通過培訓(xùn),骨干教師專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓(xùn)工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),力爭把這項工作做得更好。

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