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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2022-05-26 10:29:00 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        【推薦】培訓(xùn)計劃范文7篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【推薦】培訓(xùn)計劃范文7篇

        培訓(xùn)計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          落實《上海市基礎(chǔ)教育教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃綱要(草案)》與《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》要求,“聚精會神抓教學(xué),滿腔熱情建隊伍,以人為本謀發(fā)展”,打造一支“愛崗敬業(yè)、善于研究”的學(xué)者型、研究型教師隊伍,使學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,整合繼續(xù)教育、教研、科研等活動資源,邊實踐邊研究,努力營造良好的學(xué)校研修文化,不斷提高我校教師隊伍素質(zhì),鞏固和提高教育教學(xué)水平與質(zhì)量,特制定本規(guī)劃。

          二、工作目標(biāo)

          1、設(shè)定校本培訓(xùn)時段,豐富校本研修內(nèi)容、拓展校本培訓(xùn)途徑、完善校本培訓(xùn)制度、形成校本培訓(xùn)機制,探索具有我校特色的校本培訓(xùn)模式。

          2、緊緊圍繞學(xué)校的中心工作——教育教學(xué),圍繞課程改革,圍繞素質(zhì)教育,結(jié)合教師發(fā)展實際來實施校本培訓(xùn),切實幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

          3、深化教師基本功,從備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價五環(huán)節(jié)入手,有效強化教學(xué)常規(guī)。

          4、加強年級組、教研組、備課組建設(shè),發(fā)揮年級組、教研組、備課組的整體功能,打造“專業(yè)(專家)引領(lǐng)、自我反思、同伴互助”的學(xué)習(xí)共同體,最終實現(xiàn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)。

          5、加強與高等教育院校合作,探索與兄弟學(xué)校共建、最后實現(xiàn)共享共贏的發(fā)展思路。

          三、實施策略

          教師發(fā)展的有效實體是年級組、教研組與備課組,有效方式是校本培訓(xùn)。

          第一,設(shè)定校本培訓(xùn)時段

          第一階段(20xx年9月-20xx年1月):規(guī)劃制訂完畢,各項校本培訓(xùn)、研修啟動。各相關(guān)部門(政教主任、教導(dǎo)主任、教研組長)結(jié)合學(xué)!缎1九嘤(xùn)規(guī)劃》、學(xué)校的學(xué)期計劃與學(xué)期重點工作(比如“三獎”評選),制訂切實可行的本學(xué)期實施計劃(全部采用項目表格式,見附件),重視校本培訓(xùn)內(nèi)容與形式的創(chuàng)新,形成年級組、教研組校本培訓(xùn)特色,培訓(xùn)、培訓(xùn)內(nèi)容從不同層面(市級、區(qū)級、校級、組級等)設(shè)定并實施。學(xué)期結(jié)束前總結(jié)一學(xué)期校本培訓(xùn)、研訓(xùn)實施情況,填寫《學(xué)分認(rèn)定表》,匯兌上交,認(rèn)定學(xué)分。

          第二階段(20xx年2月-20xx年6月):在第一階段的基礎(chǔ)上,政教處、教導(dǎo)處、教研組結(jié)合學(xué)!度臧l(fā)展規(guī)劃》、《校本培訓(xùn)規(guī)劃》與學(xué)校的學(xué)期計劃制定本學(xué)期校本培訓(xùn)行動計劃;學(xué)期結(jié)束前(政教處、教導(dǎo)處、年級組、教研組等)總結(jié)一學(xué)期校本培訓(xùn)、研修實施情況,填寫《學(xué)分認(rèn)定表》,匯總上交,認(rèn)定學(xué)分。論文、論著、優(yōu)秀教案(教學(xué)設(shè)計)等成果編入我!毒礃I(yè)集》,學(xué)校評選“校本培訓(xùn)、研修優(yōu)秀團隊”,表彰、獎勵。

          第三階段(20xx年9月-20xx年1月):在第二階段的基礎(chǔ)上,各年級組、教研組等開展一次校級及以上級別的特色(年級組如主題班會、研討交流等,教研組如研修沙龍、課堂教學(xué)等)展示活動,并做好充分的活動后小結(jié)、反思工作,形成初步的符合學(xué)科特色的研修活動模式。特色研修活動方案及教師發(fā)言、論文入選《敬業(yè)集》。學(xué)校對具有特色的有效的校本培訓(xùn)與研修模式進行深入挖掘,用理論、規(guī)律進行分析,上升到理論與方法的層面。學(xué)期結(jié)束前各部門總結(jié)一學(xué)期校本培訓(xùn)、研修實施情況,填寫《學(xué)分認(rèn)定表》,匯兌上交,認(rèn)定學(xué)分。論文、論著、優(yōu)秀教案(教學(xué)設(shè)計)等成果編入我!毒礃I(yè)集》。

          第四階段(20xx年2月-20xx年6月):在第三階段的基礎(chǔ)上,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,認(rèn)定優(yōu)秀校本研修模式,評選、表彰優(yōu)秀的校本研修團隊,宣傳學(xué)習(xí)成功的校本研修思想與方法,把校本培訓(xùn)活動進一步深化,開展特色團隊研修活動模式匯報與展示,充分實現(xiàn)經(jīng)驗輻射。學(xué)期結(jié)束前各部門總結(jié)一學(xué)期校本培訓(xùn)、研修實施情況,填寫《學(xué)分認(rèn)定表》認(rèn)定學(xué)分。論文、論著、優(yōu)秀教案(教學(xué)設(shè)計)等成果編入我校《敬業(yè)集》。學(xué)校增設(shè)獎項,增加獎勵額度。

          第五階段(20xx年9月-20xx年1月):在第四階段的基礎(chǔ)上,進一步深化校本培訓(xùn)與研修的各項工作,把校本培訓(xùn)做精做細(xì),形成學(xué)校特色。

          第六階段(20xx年2月-20xx年6月):在深入總結(jié)前面校本培訓(xùn)與研修工作的基礎(chǔ)上,形成具有我校特色的校本研修運行機制,使我校校本培訓(xùn)與研修工作常規(guī)化。

          第二,豐富校本研修內(nèi)容

          課程內(nèi)容領(lǐng)域

          必修課程

          選修課程

          研修課程

          公共必修

          專業(yè)必修

          專業(yè)選修

          通識選修

          本體性知識

          課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、學(xué)科教材分析、試題分析等

          學(xué)科發(fā)展前沿、學(xué)科方法、學(xué)科課程資源的開發(fā)與利用

          條件性知識

          現(xiàn)代教育技術(shù)、教育心理學(xué)、教育評價等內(nèi)容。

          教育理論(教育史、學(xué)習(xí)論、課程論)

          實踐性知識

          課堂管理策略、聽課評課等內(nèi)容

          教學(xué)設(shè)計

          師生溝通技能、班主任心理疏導(dǎo)方法等

          發(fā)展性知識

          職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容

          情感態(tài)度與價值觀,人文素養(yǎng)等

          研究性知識

          教育科研方法、行動研究等內(nèi)容

          案例研究、敘事研究

          第三,拓展校本研修途徑

          在《徐匯區(qū)“十一五”校本研修實施指導(dǎo)意見》中提出的校本研修模式(“課程式”、“專題式”、“課題式”、“活動式”、“讀書指導(dǎo)式”、“理論答辯式”“教師論壇式”“微格教研式”、“教育敘事式”、“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)式”等)的基礎(chǔ)上,探索以下校本研修模式。每學(xué)期開學(xué)前,各職能部門負(fù)責(zé)人(政教主任、教導(dǎo)主任、教研組長等)根據(jù)上面的研修內(nèi)容和下面的研修途徑填寫《華理大附中校本研修實施計劃》(見附表)

          課程統(tǒng)整培訓(xùn)。事實證明,課程統(tǒng)整是推進二期課改的有效方法,是極具操作性的發(fā)展內(nèi)涵的有效方式,我們可以繼續(xù)通過《課程統(tǒng)整的理論基礎(chǔ)》、《學(xué)期課程統(tǒng)整指南》研制方法、學(xué)科課程目標(biāo)解讀、多種版本教材的比較分析等培訓(xùn),使更多的教師學(xué)會課程統(tǒng)整,提高課堂教學(xué)效益,提升教師內(nèi)涵發(fā)展。這部分研修采用“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師講座學(xué)分認(rèn)定表》或《徐匯區(qū)教師專題研修學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          集體備課。“聚集課改,決戰(zhàn)課堂”,每一堂公開課、駿馬獎、耕耘獎的參賽課,都以備課組或教研組為單位開展集體備課,聘請專家(教研員、教學(xué)指導(dǎo)團成員等)進行磨課、聽課指導(dǎo),以此促進教師的業(yè)務(wù)能力提高。以備課組、教研組或校際之間進行“同課異構(gòu)”或“異課同構(gòu)”嘗試,讓教師發(fā)揮個性特長,讓思想進行碰撞。這部分研修主要采用“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師教學(xué)展示課學(xué)分認(rèn)定表》或《徐匯區(qū)教師教學(xué)一是展示課學(xué)分認(rèn)定表》、《徐匯區(qū)教師聽課學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          師徒結(jié)對。充分利用學(xué)校的局學(xué)科帶頭人、局骨干教師資源,締結(jié)優(yōu)秀教師與青年教師(以強帶弱、以老帶新、以特帶普等)的結(jié)對關(guān)系,促進他們共同成長。師徒教師簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,制定師徒結(jié)對計劃,開展有效的帶教活動。要求師徒教師每周互聽、互評一堂課,每月進行一次專業(yè)探討,每學(xué)期撰寫、修改兩篇教育文章,通過教學(xué)指導(dǎo)、問題探討、課題研究,促進結(jié)對教師教學(xué)相長、共同提高。每學(xué)年根據(jù)師徒教師的表現(xiàn)情況評選“優(yōu)秀師徒”,提高活動實效。這是“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師師徒帶教學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          校際交流。運用好校際聯(lián)動或其他校際專題交流方式,實現(xiàn)各校之間的教育教學(xué)互贏。嘗試建立學(xué)科校際沙龍,或利用徐匯教育信息網(wǎng)、教師博客等方式進行問題研討,實現(xiàn)共建共贏。這部分研修主要采用“同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師專題研修學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          教學(xué)視導(dǎo)。每個學(xué)期安排一個年級的教育教學(xué)視導(dǎo),通過視導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,改進教育教學(xué)。成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師教學(xué)一日展示課學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          教育教學(xué)開放日或開放周。通過向家長、社會開放我校的教育教學(xué)活動,讓家長了解孩子的學(xué)習(xí)情況和教師的教育教學(xué)情況,通過家長的反饋指導(dǎo)與改進教育教學(xué),讓家長參與學(xué)校發(fā)展,參與教師發(fā)展。

          三類課程研發(fā)。研發(fā)三類課程,是推進素質(zhì)教育、實施課程改革的要求,也是促進學(xué)生發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的需要,更是教師專業(yè)化發(fā)展與實際教學(xué)相融合的一種有效措施。只有課程的實施者參與課程的研發(fā)與建設(shè)才能真正使課程成為學(xué)生的生命活性課程。研發(fā)以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為主的拓展型課程,研發(fā)以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力、形成終身學(xué)習(xí)的意識與行為的研究型課程,通過這些課程的研發(fā),促進教師專業(yè)水平的提高。這部分研修主要采用“專業(yè)(專家)引領(lǐng)、同伴互助”的研修方式,成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師課程開發(fā)認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          課題研究。學(xué)校以主課題《加強校本研究,促進教師專業(yè)發(fā)展》、《二期課改學(xué)校實施的行動研究》《主動實施課程統(tǒng)整、有效推進二期課改》等統(tǒng)領(lǐng)其他研究課題,形成覆蓋各學(xué)科的課題研究網(wǎng)絡(luò)。主課題根據(jù)教師專業(yè)素養(yǎng)的具體內(nèi)容,重點研究:

         、鍘椭處煷_立正確的教育理念;

          ㈡幫助教師提高主動發(fā)展意識;

          ㈢提高教師教育實踐能力;

         、杓ぐl(fā)教師的創(chuàng)新精神。通過研究實現(xiàn)完善教師職業(yè)形象、應(yīng)對課程改革挑戰(zhàn)、提升教師隊伍整體素質(zhì)、促進學(xué)?缭绞桨l(fā)展的目標(biāo)。

          課題實行電子化管理。為每一項課題以教研組為單位建設(shè)管理網(wǎng)頁,動態(tài)反映研究過程,展示和交流研究成果,實施考核管理,使課題網(wǎng)頁成為學(xué)校課題管理的重要平臺,成為與兄弟學(xué)校交流共享的前沿窗口。這部分研修采用主要“專業(yè)(專家)引領(lǐng)同伴互助”的研修方式,請專家講解課題研究的一般過程與方法,重點探索由教育教學(xué)問題到課題的研究思路與操作流程;其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師課題研究學(xué)分認(rèn)定表》或《徐匯區(qū)教師專題研修學(xué)分認(rèn)定表》、《徐匯區(qū)教師論文、論著撰寫學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          班主任工作研討

          設(shè)定專題,針對我校學(xué)生的成長需要(特別是與情感態(tài)度與價值觀有關(guān)的心理、道德品質(zhì)、人文精神等),確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學(xué)期一個專題。這部分研修采用主要“同伴互助”的研修方式,其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師專題研修學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          班級管理特色研修。倡導(dǎo)班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風(fēng)格特色;定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。這部分研修采用“自我反思、同伴互助”的研修方式,其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師論文、論著撰寫學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          教育敘事研究。選取班主任工作中的典型案例,進行深入思考與探索的教育敘事研究。這部分研修采用“自我反思”的研修方式,最后寫成教育敘事研究的案例分析報告,其成果驗收以填寫《徐匯區(qū)教師論文、論著撰寫學(xué)分認(rèn)定表》(見附表)為主要形式。

          以上內(nèi)容的培訓(xùn),結(jié)合師德建設(shè),最終使教師形成《徐匯區(qū)“十一五”校本研修實施指導(dǎo)意見》提到的實踐性知識與研究性知識。

          第四,完善校本研修制度

          所有的校本研修活動都可以變成教學(xué)的常規(guī)活動,把研修活動的內(nèi)容逐步內(nèi)化為教師獨特的教育教學(xué)思想,然后外化為教師的富有個性的教育教學(xué)行為。

          逐步建立校本研修的規(guī)章制度,實行定崗、定時、定人、定內(nèi)容“四定”,在實踐過程中把制度完善起來。

          定期上報研修方案與活動。教育學(xué)院師訓(xùn)部每月10日收集各學(xué)校校本研修活動方案與實施結(jié)果,我校規(guī)定每月5日各相關(guān)部門上交各自的研修活動方案與實施結(jié)果,希望各部門準(zhǔn)時上報,免得延誤學(xué)分認(rèn)定。

          每學(xué)年出版一期《敬業(yè)集》!毒礃I(yè)集》是我校教師研究成果和理論提升與實踐能力的一種總結(jié)展示,近幾年,《敬業(yè)集》里面的內(nèi)容豐富,質(zhì)量越來越高,反映了我校教師整體素質(zhì)的提升。

          第五,形成校本研修機制

          校長負(fù)責(zé)機制。我校校本研修,校長是第一責(zé)任人,要擔(dān)負(fù)起對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。校本研修,因其立足于學(xué)校的發(fā)展,從學(xué)校實際出發(fā),充分開發(fā)校本研修資源,故而必須由校長負(fù)責(zé)。

          目標(biāo)計劃機制。我校在校本研修具體落實之前,制定出發(fā)展的總體目標(biāo)和階段目標(biāo),然后由各職能部門根據(jù)具體情況再制定自己的發(fā)展目標(biāo)和實施計劃,這樣就形成了我校校本研修的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。

          激勵動力機制。以優(yōu)化評價機制為動力,從教師的思想品德、學(xué)識水平、專業(yè)能力、工作業(yè)績等方面,構(gòu)建本校豐富有操作性與實效性的各種激勵機制,包括目標(biāo)激勵、需要激勵、獎罰激勵、關(guān)懷激勵等機制,最后形成教師的自我激勵、自我發(fā)展機制。完善我校《教師績效考核方案》與《獎教金條例》,學(xué)校設(shè)立多種獎勵項目與獎勵級別,獎勵那些在不同崗位上有突出貢獻的教師。

          評價發(fā)展機制。建立教師教育考試或考查制度,促進教師素質(zhì)的提高;開展行動研究,將學(xué)校工作與研究過程融為一體,解決實際問題;著力抓好課堂教學(xué)的優(yōu)化,構(gòu)建適應(yīng)課改需要的“課堂教學(xué)發(fā)展性評價體系”;為教師搭建課改方面的交流平臺,促進教師的合作交流,互動發(fā)展。

          后勤保障機制。做到“兩個加強”:加強計算機軟、硬件建設(shè),校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),供教師利用網(wǎng)絡(luò)資源備課和開展教科研活動;加強學(xué)校圖書館建設(shè),為教師盡力提供學(xué)習(xí)資源,促進教師素質(zhì)的提高。

          校本研修運行機制。上面幾個機制正常運行以后,校本研修的運行機制也就可以形成了。

          每年、每學(xué)期具體的校本研修計劃由各相關(guān)部門負(fù)責(zé),體現(xiàn)局領(lǐng)導(dǎo)要求的“分解到年,落實到人”,還能充分發(fā)揮各職能部門的創(chuàng)造性與針對性。比如,班主任的培訓(xùn)與校本研修可以由政教主任負(fù)責(zé),包括計劃制定、培訓(xùn)與研修安排,等等。教師培訓(xùn)可以由教導(dǎo)處、教研組負(fù)責(zé),包括計劃制定、培訓(xùn)與研修安排,等等,這樣,所有的校本研修運行機制都可實現(xiàn)常規(guī)化了。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          一、目的

          為了加強對新員工的管理,使他們盡快熟悉公司的規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用自己的設(shè)備和辦公設(shè)施,達到各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對人才的要求。

          二、培訓(xùn)工作流程

          1、崗前培訓(xùn)準(zhǔn)備

          a、新員工到達公司報到(人力資源部負(fù)責(zé)住宿安排、生活用品準(zhǔn)備、食堂位置及相關(guān)辦公場所指導(dǎo)等。)

          b、正式工作第一天(人力資源部負(fù)責(zé):填寫登記表,提交相關(guān)文件資料)

          c、部門新員工簡單的歡迎儀式,介紹相關(guān)人員。

          d、由指定人員引導(dǎo)新員工入駐辦公室,發(fā)放辦公用品(人力辦資源指定人員)

          E、分發(fā)公司內(nèi)部培訓(xùn)材料和課程

          任命一名老員工作為新員工的向?qū)А?/p>

          2、正式培訓(xùn)(講座式,第二天匯報,時間是一天)

          a、講師(人力資源部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門經(jīng)理)

          b培訓(xùn)流程(人力資源部相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)討論結(jié)束)

          c、培訓(xùn)內(nèi)容

          A、人力資源部(9: 00—12: 00)

          公司簡介:企業(yè)發(fā)展、概念、歷史、前景、目標(biāo)、主營業(yè)務(wù)、榮譽和組織結(jié)構(gòu)

          企業(yè)文化:logo含義、公司宗旨、內(nèi)部出版物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會

          公司制度:用人與離職制度、考勤制度、休假制度、管理問責(zé)制、獎懲制度、宿舍管理辦法、食堂用餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財務(wù)報銷流程、員工禮儀、勞動保險制度、安全制度

          公司福利:醫(yī)療、社保、意外險、法定節(jié)假日、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、年度公共旅行、固定部門費用、住宿

          員工生活:聚餐、球類、電影、培訓(xùn)、旅游、同伴交流、參與相關(guān)活動(圖片)

          主要領(lǐng)導(dǎo)介紹:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、泰山公司、種畜場主任、飼料廠長、孵化器廠長、技術(shù)部主任、銷售經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理

          B、相關(guān)部門(14: 00—16: 00)

          (1)部門業(yè)務(wù)介紹

         。2)工作職責(zé)

          業(yè)務(wù)知識和技能

          操作流程系統(tǒng)

          與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

          c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言(10—20分鐘)

          新員工的討論時間(約1小時)

          三、參觀活動

          主要是參觀工廠半天,用金杯車。各廠安排一人指導(dǎo)講解,人力資源部安排一人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

          4、娛樂活動(參觀后的下午和晚上)

          1、晚餐(18: 00—19: 30)

          2、茶會(20: 00—22: 00)

          3、人力資源部牽頭,提供后勤支持。公司至少有一名主要領(lǐng)導(dǎo),其他部門3—5人參加。

          四、培訓(xùn)總結(jié)和評估

          1、新員工培訓(xùn)總結(jié)

          2、新員工培訓(xùn)反饋表

          3、新員工績效評估表(一周后)

          4、數(shù)據(jù)歸檔

          不及物動詞其他

          1、各部門調(diào)入人員名單

          2、培訓(xùn)費申請表

          3、人員考勤登記

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo),以《新世紀(jì)教師道德教育論》、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),聯(lián)系教育教學(xué)實際,開展以提高教師思想政治素質(zhì)和教師道德修養(yǎng)為主的全員培訓(xùn)工作。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)與要求

          1.通過師德培訓(xùn),深刻領(lǐng)會新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵、外延、特征及其要求等,掌握教師職業(yè)生成的基本情況,包括教師職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展、教師專業(yè)化、教師的地位權(quán)利和義務(wù)等。

          2.通過師德培訓(xùn),使教師進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,鑄就良好的師德師風(fēng),提高依法治教能力。

          3.通過師德培訓(xùn),更新教師教育觀念,不斷掌握現(xiàn)代教育思想,提升履行崗位職責(zé)和實施新課程素質(zhì)教育的能力和水平,不斷提高教育質(zhì)量,形成嶄新的教育風(fēng)貌。

          4、通過師德培訓(xùn),激勵廣大教師弘揚高尚師德,做讓學(xué)生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。

          三、培訓(xùn)與考核對象

          全體在職教師

          四、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時安排

          1、培訓(xùn)內(nèi)容:

          集中培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。 《教師道德教育論》開展“師德師風(fēng)主題教育活動”。

          2、學(xué)時安排 10學(xué)時。

          五、培訓(xùn)要求

          1、每位教師要認(rèn)真參加培訓(xùn),所有講座認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記,結(jié)束后上交檢查。嚴(yán)格考勤制度,因故不能參加培訓(xùn)的教師應(yīng)補上培訓(xùn)筆記。

          2、輔導(dǎo)員要認(rèn)真研讀輔導(dǎo)內(nèi)容,突出培訓(xùn)重點,注重培訓(xùn)實效。

          3、活躍培訓(xùn)形式,注重教師的參與、合作、反思,努力使教師培訓(xùn)過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,成為教師專業(yè)發(fā)展的過程。并在師德培訓(xùn)總結(jié)中寫出體會。

          4.整合優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)體系。積極整合、優(yōu)化教師教育資源配置,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

          5、及時做好培訓(xùn)檔案存檔及整理工作。

          六、培訓(xùn)小組安排

          七、培訓(xùn)具體進度表:

          一般情況下,按以下進度表進行培訓(xùn),如有變動,另行通知。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

          一、現(xiàn)狀分析

          本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主,

          小學(xué)語文教研組工作計劃。在教學(xué)上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學(xué)校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學(xué)水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學(xué)習(xí)語文新課標(biāo),利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導(dǎo)青年教師進行課堂備課和教學(xué)。

          二、主要工作:

          1、根據(jù)學(xué)校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

          2、做好教學(xué)開放周組織宣傳工作。

          3、做好觀看名師教學(xué)錄像的工作。

          三、具體工作安排:

          三月份:

          1、完成教研組計劃的制定。

          2、召開第一次教研組例會,明確學(xué)期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。

          3、開學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計劃,進度表)。

          四月份:

          1、組織觀看名師教學(xué)的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。

          2、組織參加電教8項和小語會教學(xué)論文,設(shè)計的評比活動。

          3、備課筆記和作業(yè)檢查。

          五月份:

          1、期中測試狀況的分析。

          2、作文和寫字比賽。

          3、舉行語文綜合性學(xué)習(xí)活動。

          六月份:

          1、讓骨干教師介紹語文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗,擬定復(fù)習(xí)計劃。

          2、對電子備課狀況進行反思和總結(jié)。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          根據(jù)銅陵縣教體局教辦(20xx)19《關(guān)于開展義務(wù)教育薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“班班通”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)的通知》精神和縣電教館有關(guān)要求,提高我校全體學(xué)科教師利用“班班通”設(shè)備和資源進行課堂教學(xué)的能力,特制定本計劃。

          一、 培訓(xùn)組織:

          根據(jù)有關(guān)通知精神和縣電教館有關(guān)要求進行培訓(xùn),本次班班通培訓(xùn)為校級學(xué)科教師全員培訓(xùn),由縣電教管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo),金榔中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。為加大培訓(xùn)的實施力度, 切實保證培訓(xùn)效果,學(xué)校應(yīng)與學(xué)科教師簽訂責(zé)任書。

          二、培訓(xùn)目的:

          切實提高教師操作、使用“班班通”設(shè)備和資源的能力,努力實現(xiàn)“班班通”設(shè)備“人人能操作、個個會使用”。

          三、 培訓(xùn)對象:

          我校所有學(xué)科教師

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1.“班班通”設(shè)備基本使用

          2.“班班通”教學(xué)資源應(yīng)用

          五、培訓(xùn)時間、地點

          1、本次校級學(xué)科教師培訓(xùn)時間:9月26日。

          2、培訓(xùn)地點:金榔中心小學(xué)三年級教室

          六、培訓(xùn)考核:

          為更好的落實培訓(xùn)工作,所有參訓(xùn)教師必須參加考核,由金榔中心小學(xué)組織考核工作。培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)附后。

          考核時間:9月29日。

          聯(lián)系人:方文紅(管理員 ) 電話:18756215259

        培訓(xùn)計劃 篇6

          我校借鑒加拿大cde教學(xué)模式開發(fā)了模塊教學(xué)法課程模式。該模式采用活動模塊式課程結(jié)構(gòu),以模塊為教學(xué)單元,以能力培養(yǎng)為本位、技能培養(yǎng)為中心,較好的滿足了職業(yè)技能培訓(xùn)要求。

          職業(yè)技能模塊教學(xué)法課程模式活動模塊式

          課程結(jié)構(gòu)開發(fā)改革

          職業(yè)技能是指勞動者在某一工作崗位上從事勞動時,其崗位及崗位群對勞動者提出的最基本要求,是勞動者必備的綜合能力。職業(yè)技能培訓(xùn)要適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,必須以就業(yè)市場為導(dǎo)向,面向企業(yè)生產(chǎn)第一線,為社會各行各業(yè)培養(yǎng)技術(shù)型、操作型、工藝型、應(yīng)用型人才。

          在實際教學(xué)中應(yīng)以實踐為基礎(chǔ),強化技能訓(xùn)練和多種能力的培養(yǎng),提高學(xué)員(學(xué)生、職工、轉(zhuǎn)崗職工等)的就業(yè)能力和崗位能力。

          長期以來,職業(yè)技能培訓(xùn)建立在傳統(tǒng)的以學(xué)科為中心的基礎(chǔ)之上,形成所謂的“學(xué)科教學(xué)”模式。培訓(xùn)出來的學(xué)員知識結(jié)構(gòu)不符合崗位職能需要,實作技能較差,往往需要用人單位再經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)方能上崗。另外,在教學(xué)過程中,教學(xué)效果不好,教學(xué)效率不高,學(xué)員厭學(xué)情緒嚴(yán)重,阻礙了教學(xué)質(zhì)量的提高,使教學(xué)目標(biāo)難以實現(xiàn)。因此,尋找一種適合的職業(yè)技能培訓(xùn)課程模式的訴求自然產(chǎn)生,迫切地需要對職業(yè)技能培訓(xùn)課程模式進行開發(fā),對課程結(jié)構(gòu)進行改革。

          近幾年,我校針對上述問題組織了專門的課程改革小組,借鑒加拿大cbe教學(xué)模式,并結(jié)合鐵路特有工種的特點,在接觸網(wǎng)專業(yè)進行了模塊教學(xué)法課程模式的試點和改革。其核心是從教會學(xué)員如何學(xué)習(xí)技能入手,使學(xué)員具備從事接觸網(wǎng)工所必須具備的職業(yè)綜合素質(zhì)。實踐證明,模塊教學(xué)法課程模式是一種較為成功的教學(xué)模式。如我校首次實行模塊教學(xué)法的九九屆接觸網(wǎng)專業(yè)畢業(yè)生合格率達100%,技能鑒定中級工合格率達98%,比同期其它專業(yè)的中級工和往屆同專業(yè)的中級工合格率高出許多。同時,大部分學(xué)員能夠一畢業(yè)就頂崗作業(yè),并成為生產(chǎn)骨干。下面就模塊教學(xué)法課程模式和課程結(jié)構(gòu)作進一步的闡述。

          一、模塊教學(xué)法課程模式的.涵義

          (一)廣義的模塊教學(xué)法課程模式。從一般意義上說,所謂模塊教學(xué)法課程模式是以模塊為教學(xué)單元,以學(xué)員從事某一職業(yè)所必須的崗位能力為出發(fā)點,由培訓(xùn)有關(guān)各方來確定培養(yǎng)目標(biāo),設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,確定教學(xué)方法和教學(xué)過程,評估教學(xué)效果的一種培訓(xùn)方式。

          (二)狹義的模塊教學(xué)法課程模式。具體來說,就是以能力為本位,以技能培訓(xùn)為中心,以崗位需要為基礎(chǔ)來確定模塊課程內(nèi)容和制定教學(xué)計劃,并結(jié)合學(xué)員的認(rèn)知和獲得規(guī)律,本著從易到難的原則,分層次、分階段實施的教學(xué)模式。每一個模塊都有明確的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,滿足課程的獨立性和完整性特點,是一個完整的教育、學(xué)習(xí)和評估單元。

          教學(xué)過程中強化了學(xué)員的自主性學(xué)習(xí)和個性化培養(yǎng),突出實作技能的訓(xùn)練,實行教學(xué)互動,讓學(xué)員在練習(xí)中完成教學(xué)目標(biāo)。學(xué)員按規(guī)定完成模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握相應(yīng)技能,參加技能鑒定,在取得相應(yīng)的等級證后,即可完成模塊培訓(xùn)目標(biāo)。

          二、模塊教學(xué)法對課程結(jié)構(gòu)的改革

          (一)學(xué)科式課程結(jié)構(gòu)的弊端。傳統(tǒng)的教學(xué)模式都是以學(xué)科課程體

          系為中心建立課程結(jié)構(gòu)。這種課程結(jié)構(gòu)是按照“基礎(chǔ)課、專業(yè)課、實習(xí)課”三段式教學(xué)模式來進行教學(xué)的。教學(xué)過程中只注重經(jīng)驗、知識的傳授,忽略了學(xué)員能力的培養(yǎng);偏重理論知識的完整性、系統(tǒng)性和嚴(yán)密性,忽視了理論知識的針對性、實用性和實踐性。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,這種弊端越來越制約著職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量的提高,很難滿足培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和專門人才的要求。

          (二)課程結(jié)構(gòu)改革的原則。課程結(jié)構(gòu)改革是教學(xué)改革的重要內(nèi)容,課程結(jié)構(gòu)的改革要適應(yīng)職業(yè)技能培訓(xùn)需要必須滿足以下幾個原則:1、要適應(yīng)社會和企業(yè)對崗位技能的需要。2、要符合職業(yè)能力的形成和發(fā)展規(guī)律。3、要增強學(xué)員職業(yè)綜合能力。為了滿足這幾個原則,模塊教學(xué)法實行了“活動模塊式”課程結(jié)構(gòu)。

          (三)活動模塊式課程結(jié)構(gòu);顒幽K式課程結(jié)構(gòu)實質(zhì)上是根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)要求,把教學(xué)內(nèi)容編排成便于進行各種組合的單元。一般來說,一個模塊就是一項專向能力,若干個專向能力組合構(gòu)成某一職業(yè)崗位的綜合能力。每個模塊的內(nèi)容不多,主要由應(yīng)知(理論)、應(yīng)會(技能)組成。各個模塊功能單一,且相對獨立,通常一周或幾周內(nèi)就能學(xué)完。

          這種結(jié)構(gòu)加大了專業(yè)理論和實作技能的比例,還可以根據(jù)崗位的要求,較為靈活的組合模塊,以便實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)。

          三、模塊教學(xué)法課程模式的開發(fā)過程

          (一)確定專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)。專業(yè)是社會上不同行業(yè)的分工,是勞動者進行就業(yè)和頂崗的重要依據(jù)。學(xué)校在確定專業(yè)時不僅要參考國家職業(yè)分類目錄確定的工種、考察勞動就業(yè)市場和企業(yè)的需要,還要分析自身的發(fā)展優(yōu)勢,這樣才能保證確定的專業(yè)就業(yè)潛力大,培訓(xùn)質(zhì)量高,

          滿足職業(yè)技能培訓(xùn)的要求。

          學(xué)校在確定了專業(yè)以后,還要確定培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)目標(biāo)是學(xué)校根據(jù)勞動就業(yè)市場和企業(yè)需要來確定專業(yè)的培養(yǎng)層次和標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)目標(biāo)在時間上可以分為長期班培養(yǎng)目標(biāo)、短期班培養(yǎng)目標(biāo);在層次上可以分初級工培養(yǎng)目標(biāo)、中級工培養(yǎng)目標(biāo)、高級工培養(yǎng)目標(biāo);在形式上可以分為定單式培養(yǎng)目標(biāo)、指令式培養(yǎng)目標(biāo)等等。

          (二)進行職業(yè)能力分析。職業(yè)能力分析是將某一職業(yè)工作劃分成若干職責(zé),再將每個職責(zé)劃分成若干任務(wù),從而分析確定出對應(yīng)于各職責(zé)的綜合能力和對應(yīng)于各任務(wù)的專項能力。某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析由學(xué)校牽頭組建的該職業(yè)的職業(yè)能力分析委員會來承擔(dān)。該委員會一般由相關(guān)企業(yè)和長期從事該職業(yè)工作、具有豐富實踐經(jīng)驗的專家組成。

          為了保證分析工作的客觀性,學(xué)校教師不參加職業(yè)能力分析。

          職業(yè)能力分析要體現(xiàn)以能力為本位、就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能培訓(xùn)思想,委員會首先要對分析出來的某職業(yè)的綜合能力和專項能力進行反復(fù)推敲,以保證這些能力能滿足企業(yè)的需要和職業(yè)技能鑒定要求。其次要結(jié)合學(xué)員認(rèn)知與技能獲得規(guī)律,按由易到難,由簡到繁、低層次到高層次的原則開發(fā)出某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析表。

          (三)編制模塊教學(xué)計劃。在職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立由有關(guān)專家、專業(yè)教師、企業(yè)代表組成模塊教學(xué)計劃編寫委員會。該委員會要根據(jù)職業(yè)能力分析表的要求及某一專項能力所必須的理論知識與操作技能,結(jié)合該專項能力所涉及的相關(guān)知識編制出相應(yīng)的模塊教學(xué)計劃,確定出各模塊具體的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。

          隨著職業(yè)內(nèi)涵和外延的快速變化,課程更新加快,更新周期縮短,作為模塊教學(xué)法課程基礎(chǔ)的職業(yè)能力分析也需要不斷進行。模塊教學(xué)計劃也需要不斷更新,一般來說,每一年進行一次。

          在模塊教學(xué)法課程模式的開發(fā)過程中職業(yè)能力分析是一個關(guān)鍵步驟。它確定了某崗位各項職責(zé)的綜合能力和專項能力,保證了模塊教學(xué)的培養(yǎng)方向,是后面編制模塊教學(xué)計劃的依據(jù),對模塊教學(xué)的實施和完成起著決定性的作用。我校在進行接觸網(wǎng)專業(yè)模塊教學(xué)開發(fā)時就非常重視職業(yè)能力分析,通過職業(yè)能力分析委員會的認(rèn)真研究,制定出符合接觸網(wǎng)專業(yè)特點和用工要求的《接觸網(wǎng)工職業(yè)能力分析表》(見附表1)。從表中我們可以看出各模塊之間既相互獨立,又相互銜接。專業(yè)知識占到了總時數(shù)的90%以上,并且突出實踐內(nèi)容,滿足了課程設(shè)置 “必須、夠用”的原則,體現(xiàn)了模塊教學(xué)的針對性、實用性。

          四、模塊教學(xué)法課程模式的實施過程

          (一)教學(xué)資料的準(zhǔn)備。在教學(xué)資料的準(zhǔn)備上,教師不光只是單一的進行備課,而必須根據(jù)職業(yè)能力分析表、模塊教學(xué)計劃和學(xué)期模塊教學(xué)實施計劃編制出每個模塊相應(yīng)的《模塊教學(xué)指導(dǎo)書》、《學(xué)員學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》、《模塊教學(xué)授課教學(xué)計劃》、《模塊評估考核辦法與評估標(biāo)準(zhǔn)》(可參見表1、2、3、4),并且制作出每個模塊相應(yīng)的cai課件。其中模塊教學(xué)授課計劃要有教學(xué)內(nèi)容、要求、教學(xué)方法、手段、設(shè)備、課時分配等內(nèi)容。并在模塊執(zhí)行前交到學(xué)員手上,以便學(xué)員有針對性地進行自主學(xué)習(xí)。

          (二)教學(xué)過程的劃分。在教學(xué)過程的劃分上,可把教學(xué)過程劃分為自我學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、技能培養(yǎng)三個階段。其中,自我學(xué)習(xí)階段是整個模塊教學(xué)的開始,它是模塊教學(xué)效果的有力保障,由教師引導(dǎo),學(xué)員學(xué)習(xí)、總結(jié)檢查三個步驟組成;集中學(xué)習(xí)階段是模塊教學(xué)質(zhì)量的根本保證,它是在學(xué)員自我學(xué)習(xí)結(jié)束后,由教師組織進行的技能培訓(xùn)和提高階段,由分組討論、集中總結(jié)(學(xué)員匯報、教師評定和全面總結(jié))二個步驟組成,以鞏固和拓展前一階段的學(xué)習(xí);技能培養(yǎng)階段是培養(yǎng)學(xué)員實際操作技能必不可少的過程,由示范性技能操作與學(xué)員分組訓(xùn)練兩個步驟組成。其中學(xué)員分組訓(xùn)練要求規(guī)范、安全,要與其工作崗位的軟、硬件環(huán)境保持一致。

          (三)教學(xué)組織的實施。在教學(xué)組織上,打破了以班為單位的群體式教學(xué)形式,代之以模塊學(xué)習(xí)小組進行教學(xué)。每個學(xué)習(xí)小組成員少則幾人,多則十幾人。學(xué)習(xí)小組的劃分主要根據(jù)模塊教學(xué)特點和需要進行。既要滿足模塊要求,又要靈活機動,便于教學(xué)組織和管理。

          (四)cai課件的運用。在教學(xué)工具的運用上,為多媒體課件(cai)的有效運用提供了準(zhǔn)確切入點。在自我學(xué)習(xí)階段和技能培養(yǎng)階段可提供必要的cai課件。例如在技能培養(yǎng)階段的示范性操作可由教師進行示范性實際操作,也可用cai課件反復(fù)播放示范操作,或者將兩者進行有機結(jié)合進行教學(xué)。

          (五)教學(xué)方法的采用。在教學(xué)方法上,完全改變了單一的老師講,學(xué)員聽的“灌輸式”教學(xué)法。教學(xué)中教師可以根據(jù)不同的模塊內(nèi)容和要求,選擇不同的教學(xué)方法。這些方法有講座教學(xué)法、參觀教學(xué)法、討論教學(xué)法以及案例教學(xué)法等形式。例如我校在接觸網(wǎng)模塊教學(xué)中施工部分的模塊就采用了參觀教學(xué)法,安規(guī)部分的模塊采用了案例教學(xué)法。另外,學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中,可根據(jù)自身情況選擇自己的學(xué)習(xí)方法,如個人學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、cai課件學(xué)習(xí)等等。

          (六)考核評估的要求。在考核評估上,學(xué)員必須完成每一模塊的形成性評估、階段性評估、終結(jié)性評估三項工作。形成性評估由教師指導(dǎo)學(xué)員進行,以學(xué)員的自我評估為主;階段性評估由教研室組織進行,是每一項專向能力學(xué)習(xí)完后進行的整體性評估,包括應(yīng)知、應(yīng)會兩部分;終結(jié)性評估是由職業(yè)技能鑒定部門對學(xué)員適應(yīng)崗位要求的綜合性能力進行評估。評估合格后,學(xué)員即可結(jié)業(yè)上崗,也可申請進入更高一級的學(xué)習(xí)。在考核評估上,打破了傳統(tǒng)的整齊劃一的考核評估辦法。

          (七)教學(xué)信息的反饋。在教學(xué)反饋上,及時的進行信息反饋。信息反饋主要有兩個方面的意義。一是及時調(diào)整模塊內(nèi)容、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方法。調(diào)整主要根據(jù)職業(yè)要求及新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)和學(xué)員個體學(xué)習(xí)情況進行,以便于學(xué)員更好地掌握本崗位的崗位技能。二是可進行畢業(yè)生跟蹤調(diào)查。畢業(yè)生跟蹤調(diào)查是模塊教學(xué)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。通過它能及時反饋用人單位的意見,畢業(yè)生的表現(xiàn)情況,以此來調(diào)整模塊教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)模塊教學(xué)法課程模式的自我完善。跟蹤調(diào)查還可以對畢業(yè)生進行跟蹤指導(dǎo),幫助畢業(yè)生迅速適應(yīng)工作環(huán)境,完成角色的轉(zhuǎn)換。跟蹤調(diào)查方式有電話調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、座談會、問卷調(diào)查等,調(diào)查中要求要客觀、真實、及時,這樣才能反映模塊教學(xué)的實際效果,促進模塊教學(xué)的發(fā)展。

          五、模塊教學(xué)法課程模式的特點

          (一)利用cai課件,打破了空間與時間的限制。利用cai輔助課件進行學(xué)習(xí),可以不受學(xué)習(xí)場地和學(xué)習(xí)時間的限制,學(xué)員只需在學(xué)習(xí)室或多媒體教室,甚至在家里通過播放cai課件進行學(xué)習(xí)。由于cai課件具有圖文并茂,交互性強的特點,它可以生動、直觀展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。特別是一些復(fù)雜的操作環(huán)節(jié),可用分解動作、步驟的形式進行演示,增強學(xué)員的感性認(rèn)識。并且-學(xué)員對不清楚的內(nèi)容可以反復(fù)播放,重復(fù)學(xué)習(xí),“想學(xué)什么,點什么”。所以,這種利用cai課件的學(xué)習(xí)形式雖然打破了空間和時間的限制,仍然能夠保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,滿足學(xué)員自主性學(xué)習(xí)的要求。

          (二)邊學(xué)邊練,實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合。雖然模塊教學(xué)法中每一個模塊就是一個專項能力,模塊之間相互獨立,但每一個模塊都由應(yīng)知(理論)、應(yīng)會(技能)兩部分組成。學(xué)員在模塊的學(xué)習(xí)過程中都可以邊學(xué)邊練,邊練邊學(xué)。這種教學(xué)形式強化了理論的應(yīng)用,突出了技能的訓(xùn)練過程,很好地實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合,達到職業(yè)技能培訓(xùn)要求,從根本上解決了學(xué)科式傳統(tǒng)教學(xué)模式中理論脫離實際,實作技能欠缺的問題。

          (三)采用活動模塊式結(jié)構(gòu),可及時調(diào)整模塊教學(xué)內(nèi)容。對模塊教學(xué)內(nèi)容進行調(diào)整有兩方面原因。一方面是因為社會、崗位技能的不斷發(fā)展需要,模塊教學(xué)內(nèi)容需要作相應(yīng)調(diào)整。一方面是模塊教學(xué)法允許學(xué)員以通過考核的形式把自己已經(jīng)掌握的知識和技能從模塊中劃出,對模塊教學(xué)內(nèi)容進行調(diào)整。采用活動模塊式結(jié)構(gòu),很容易的把不需要的模塊內(nèi)容取出,或增加一些新內(nèi)容,以及時調(diào)整模塊教學(xué)內(nèi)容,滿足崗位變換的需要和學(xué)員個性化學(xué)習(xí)要求。

          (四)實行動態(tài)化管理,可對學(xué)員進行個性化培養(yǎng)。所謂動態(tài)化管理是模塊教學(xué)法隨時可以招收不同層次的學(xué)員,學(xué)員入學(xué)后可以在教師指導(dǎo)下,根據(jù)自己入學(xué)時學(xué)校組織測評的實際情況,自主選擇學(xué)習(xí)等級、學(xué)習(xí)內(nèi)容、決定學(xué)習(xí)進度、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時間。學(xué)員通過相當(dāng)一段時間的學(xué)習(xí)后,可以進行自我測評,認(rèn)為已達到該等級要求的可以向考評委員會提出考評申請?荚u合格后可以進入高一級的模塊學(xué)習(xí),也可以提前畢業(yè)。考評不合格的可再次重復(fù)學(xué)習(xí)(或降等級繼續(xù)學(xué)習(xí)),直到學(xué)習(xí)合格為止。這樣入學(xué)時間和畢業(yè)時間都可不一致,學(xué)員自主性增強,能夠?qū)崿F(xiàn)小批量、多品種、高質(zhì)量的培訓(xùn)形式,對學(xué)員進行個性化培養(yǎng)。

          (五)改變教師角色,有利于提高教師綜合素質(zhì)。模塊教學(xué)中,指導(dǎo)教師一直參與模塊教學(xué)全過程,包括發(fā)放學(xué)習(xí)資料,現(xiàn)場觀摩組織,指導(dǎo)學(xué)員自主學(xué)習(xí),基礎(chǔ)模塊講授理論,技能訓(xùn)練模塊進行實作示范,模塊結(jié)束嚴(yán)格進行考核評定。所以教師角色不再是純理論的教學(xué)者,而是模塊學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)者、組織者和評定者。由此可見,模塊教學(xué)法在技能方面對教師的要求比傳統(tǒng)教學(xué)要高,這些要求促使教師嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),不僅要精通理論知識,還必須是職業(yè)技能實作能手。

          (六)采用靈活多樣的教學(xué)形式,突出教學(xué)的針對性和實效性。模塊教學(xué)法是以學(xué)員為教學(xué)的中心,以提高學(xué)員學(xué)習(xí)主動性、培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)能力為準(zhǔn)則,在教學(xué)中采用了自主學(xué)習(xí)、分組討論、現(xiàn)場觀摩、多媒體教學(xué)、示范性操作、分組訓(xùn)練等多種教學(xué)形式。教學(xué)地點也打破了教室的限制,可以為微機室、網(wǎng)絡(luò)室、資源室、操作間、實習(xí)場地等。這些教學(xué)形式根據(jù)不同階段、不同層次模塊的需要進行設(shè)置和調(diào)整,從而很好的實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),突出了教學(xué)的針對性和實效性。

          六、模塊教學(xué)法課程模式實施的條件

          為了保證模塊教學(xué)的實施,我校在接觸網(wǎng)模塊教學(xué)案例中選擇的教師都具備本科以上

          學(xué)歷,參加過教育學(xué)、心理學(xué)的培訓(xùn),能獨立制作課件,既有理論知識,又有實作技能,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格。另外在設(shè)備設(shè)施上建有微機室、投影室、電工實驗室、材料實物室、多媒體教學(xué)網(wǎng)、接觸網(wǎng)資源室、模擬牽引變電所、1.5條公里電氣化鐵道接觸網(wǎng)演練場、六盤水接觸網(wǎng)工區(qū)·實習(xí)基地。根據(jù)教學(xué)需要還開發(fā)了54個cai輔助課件(其中31個課件還作為成都鐵路局模塊教學(xué)的輔助課件),幾乎全部的實作模塊都有相應(yīng)的cai輔助課件。每一個cai課件均包括應(yīng)知、應(yīng)會兩大部分,最后還附有習(xí)題,便于學(xué)員進行自我測評。(參見cai課件1、cai課件2)

          在接觸網(wǎng)專業(yè)模塊教學(xué)中還制定了相應(yīng)的管理制度。例如教學(xué)過程中要求教師必須嚴(yán)格執(zhí)行模塊實施計劃,嚴(yán)格對學(xué)員進行考核評估,定期檢查設(shè)備設(shè)施臺帳,對指導(dǎo)教師定期考核,不能勝任模塊教學(xué)的教師要立即更換。

          通過接觸網(wǎng)專業(yè)模塊教學(xué)案例幾年來的實踐,我校對模塊教學(xué)法實施情況進行了總結(jié),認(rèn)為模塊教學(xué)法實施必須具備以下幾個條件:

          (一)教師資格條件。教師素質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵,在模塊式教學(xué)法中,對教師有很嚴(yán)格的要求:1、樹立以學(xué)員為教學(xué)中心的觀念。2、熟悉和掌握課件制作以及多媒體教學(xué)手段。3、既有理論知識,又有實際操作技能。4、熟悉本專業(yè)的新技術(shù)、新工藝。5、具有編寫《教學(xué)指導(dǎo)書》、《學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》和《評估標(biāo)準(zhǔn)》的能力。

          (二)設(shè)備設(shè)施條件。教學(xué)設(shè)備是模塊教學(xué)高效培訓(xùn)的物質(zhì)保障。

          根據(jù)模塊教學(xué)要求,教學(xué)單位要配備完善的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,建立職業(yè)技能實習(xí)基地,建立設(shè)備設(shè)施的維護和管理制度,確保實習(xí)過程中原材料的供應(yīng)。其中實習(xí)基地是進行職業(yè)技能訓(xùn)練的重要場所,有校內(nèi)實習(xí)基地和校外實習(xí)基地兩種。校內(nèi)實習(xí)基地要盡量接近于實際工作情景,因為具有工作情景的實習(xí)場所,不僅可以培養(yǎng)學(xué)員的動手能力和操作能力,適應(yīng)未來工作環(huán)境,還可以促進學(xué)員職業(yè)心理的養(yǎng)成,縮短學(xué)員從畢業(yè)到就業(yè)的心理磨合期,使學(xué)員畢業(yè)后迅速適應(yīng)崗位角色的需要。校外實習(xí)基地則要加強校企聯(lián)合,充分利用社會資源與企業(yè)的可利用資源,保證實習(xí)基地產(chǎn)學(xué)合作的投入,促進學(xué)員對新工藝、新技術(shù)的掌握,提高學(xué)員的就業(yè)能力和頂崗能力。

          (三)cai課件條件。教學(xué)單位在進行模塊教學(xué)前,可以組織相關(guān)人員,根據(jù)模塊教學(xué)的目標(biāo)制作課件。制作課件有兩種方式,一種是系統(tǒng)制作法,一種是補償制作法。系統(tǒng)制作法首先根據(jù)模塊教學(xué)內(nèi)容開發(fā)出課件腳本,其次由專業(yè)教師和計算機工作者共同制作課件。補償制作法則只需要對模塊教學(xué)的某些難點或重點進行補償性課件制作,這種制作只需要一些攝像設(shè)備把需要補充的內(nèi)容拍攝成圖片或圖象資料制作成課件。不同模塊的課件可以采用不同的制作方法,具體采用什么方法,要根據(jù)該模塊教學(xué)需要來確定,并且要滿足經(jīng)濟實效的課件制作原則。

          (四)管理制度條件。管理制度是模塊教學(xué)實施的保證。模塊教學(xué)需要制定相應(yīng)的管理制度對教師教學(xué)過程實行監(jiān)控,確保模塊教學(xué)的質(zhì)量。模塊教學(xué)還需要制定相應(yīng)的管理制度保證設(shè)備設(shè)施管理的規(guī)范性,防止教學(xué)資源和實習(xí)資源的浪費。

          七、模塊教學(xué)法課程模式的實施效果和評價

          從接觸網(wǎng)模塊教學(xué)法實施案例中,我們可以看到模塊教學(xué)法課程模式在教學(xué)設(shè)備、cai課件和實習(xí)成本上一次性投入比傳統(tǒng)教學(xué)課程模式的投入要大。但是為了達到職業(yè)技能培訓(xùn)的要求,這種投入又是必須的。

          因為它能夠提高教學(xué)效果和教學(xué)效率,縮短學(xué)員實際培訓(xùn)時間。模塊教學(xué)法采用了活動模塊式課程結(jié)構(gòu),有效運用了cai課件,實行動態(tài)管理,學(xué)員可以自主選擇模塊,決定學(xué)習(xí)時間長短,這種靈活的課程形式很受學(xué)員的歡迎,并一定程度上節(jié)約了教學(xué)成本,促進了學(xué)員的職業(yè)技能的掌握和提高,滿足職業(yè)技能培訓(xùn)要求。另外高素質(zhì)的教師隊伍、嚴(yán)格科學(xué)的管理制度,高質(zhì)量的培訓(xùn)成果也受到了企業(yè)的關(guān)注,給學(xué)校帶來了品牌效應(yīng)。我校九九年在接觸網(wǎng)專業(yè)實行模塊式教學(xué)法課程模式取得成功后,就逐漸在計算機、電力機車、鐵路客運等專業(yè)推廣實行,都取得較好的教學(xué)效果和辦學(xué)效益。這幾年我校畢業(yè)的學(xué)員都能通過競爭上崗工作,市場就業(yè)潛力較大,實現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          一.指導(dǎo)思想:

          依據(jù)中學(xué)德育教育大綱要求及我校德育資源,開展班主任培訓(xùn),以提高我校班主任綜合素質(zhì)和管理班級能力。

          二.培訓(xùn)組織:

          組長:xxx

          副組長:xxx

          組員:xxx

          三.培訓(xùn)對象:

          1.現(xiàn)任各班班主任。

          2.全體青年教師。

          四.培訓(xùn)方式:

          1.由德育辦組織圍繞主題進行一系列的培訓(xùn),每月培訓(xùn)時間為兩課時。

          2.由班主任利用空余時間進行自學(xué),每月自學(xué)時間不少于5課時。

          3.根據(jù)學(xué)生具體情況,并聽取班主任合理建議,圍繞主題開展活動。

          五、培訓(xùn)主題:班級文化建設(shè)

          六、培訓(xùn)時間及活動設(shè)計

          1、9月,師徒結(jié)對活動;(德育辦、教科室)

          9月,班主任家訪評比(德育辦xxx)

          2、10月,組織學(xué)習(xí)《你能做最好的班主任》—xxx(以自學(xué)為主)

          3、11—12月,班級文化展示活動,12月中旬進行評比展示;

          (各班班主任)

          4、12月,根據(jù)各班文化建設(shè)的亮點,組織一個節(jié)目,在12月下旬藝術(shù)節(jié)匯演中展示。(德育辦、團總支組織)

          七、培訓(xùn)基本要求:

          1.培訓(xùn)主講者每次培訓(xùn)前要充分備課,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。

          2.參加培訓(xùn)者在培訓(xùn)時須認(rèn)真做好筆記,努力將培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)以致用,并積極實踐于學(xué)生教育和班級管理中。

          3.參加培訓(xùn)者每學(xué)期至少寫兩篇培訓(xùn)心得。

          4.參加培訓(xùn)者,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容主動交流,共同探討,相互學(xué)習(xí),相互促進,以有效提高班主任工作能力。

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