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      2. 培訓計劃

        時間:2022-06-04 09:34:06 培訓計劃 我要投稿

        【推薦】培訓計劃模板合集八篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】培訓計劃模板合集八篇

        培訓計劃 篇1

          一、指導思想

          以堅持 堅持質量至上原則,嚴格執(zhí)行建設標準,強推標準化管理 的質量方針,圍繞 合同履約率100%,工程合格率100% 的質量管理目標,以質量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質量管理為重點,強化自我完善機制、加強質量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質量安全。

          二、教育培訓對象

          項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員、施工班組專(兼)職質量管理人員和協(xié)力隊伍作業(yè)人員。

          三、教育培訓類型

          1、全員質量教育。由質安部組織,對所有人員及職工群眾進行至少一次質量教育。

          2、質量安全教育。由質安部和相關部門(單位)組織對所有質量安全管理人員及職工群眾進行質量安全教育與培訓。

          3、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量安全教育與培訓。

          4、專項質量教育。根據(jù)項目部的工程特點,組織質量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質量技術培訓。

          四、教育培訓形式

          項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學習質量管理規(guī)定,質量管理體系文件和集團公司、公司有關質量管理的文件、規(guī)定等。

          1、利用文件、板報、圖片展等形式。

          2、召開質量會、講座。

          3、授課。

          4、進行質量知識考試、知識競賽。

          5、自學。

          五、重點教育培訓對象

          對主要質量負責人、專職質檢員、施工班組專(兼)職質量管理人員進行重點教育培訓。

          六、教育培訓內容

          1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習質量管理標準和集團公司、公司質量體系文件;

          2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關于質量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,水運工程質量檢驗標準等。

          七、教育培訓日期和期限

          培訓日期和期限見附件一

          八、教育培訓實施部門

          主要質量負責人的質量培訓及專職質量員培訓由集團公司負責實施;分包隊伍、勞務組織、臨時工及農(nóng)民工的質量教育培訓由項目部辦公室和質安部組織實施。

          九、教育培訓費用

          教育培訓費用由項目部或者公司質量經(jīng)費支出。

          十、教育培訓地點

          根據(jù)教育培訓的類型和形式,培訓地點為項目部辦公室、施工現(xiàn)場。

          十一、教育培訓目的、效果

          1、全體職工群眾質量教育和本崗位操作規(guī)程學習考試合格率達到100%。

          2、主要質量負責人、質量管理人員、專職質檢員持證上崗率達到100%。

          3、新進行人員質量教育率100%。

          4、各類分包隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。

          5、掌握實施《建設工程質量管理條例》的相關法律法規(guī)的意義、主要內容。

          6、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質量素質。

          7、掌握國家對質量管理的規(guī)定和管理條例。

          8、加強各控制點質量得到有效的提高。強化體系意識,使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責與權限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄

          9、通過學習,教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質量事故發(fā)生。

        培訓計劃 篇2

          這部分人是少數(shù)人群,但是他們的領導能力對公司的前途影響很大,我覺得中層管理人員的核心能力不僅是知識和理論,更重要的是對于領導決策的執(zhí)行能力。沒有很強執(zhí)行力的管理者,公司的計劃和戰(zhàn)略都不可能實現(xiàn)。

          1、需要解決的問題:公司需要什么樣的中層管理者;

          2、制定評估方法,確定哪些人員需要培訓,再根據(jù)評估結果制定針

          對性得培養(yǎng)計劃;

          3、對培訓結果進行考核、評估。例如:考試認證及一段時間后管理行為是否有所改變;

          4、建議:可根據(jù)培訓后的考核對中層管理者劃分等級。

          5、因為我公司沒有專門的培訓師,對中層管理人員的培訓可使用管理視頻共同學習,在總經(jīng)理有空的情況下,建議總經(jīng)理負責培訓。

        培訓計劃 篇3

          一、目的及意義

          1、深化落實20xx年公司基建工作會議精神;

          2、優(yōu)質完成省公司3月質量培訓月有關培訓內容宣貫到位的任務;

          3、明確本年度基建質量工作的依據(jù)及措施,為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實的基礎。

          二、培訓范圍

          基建部、發(fā)策部、前期辦、質監(jiān)分站、太原供電設計研究院、物流服務中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設計院、明業(yè)工程公司、太原明遠監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部、設計項目部相關質量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組。

          三、培訓內容

          1.國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20111750號)

          2.國家電網(wǎng)公司工程建設質量責任考核辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111751號)

          3.國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111752號)

          4.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計承包商資信管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111754號)

          5.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法的'通知(國家電網(wǎng)基建20111755號)

          6.國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設計評選辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111756號)

          7.國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定的通知(國家電網(wǎng)基建20111759號)

          8、國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定

          9、國家電網(wǎng)公司《關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法〉的通知》

          10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質工程考核激勵辦法(試行)11、國家電網(wǎng)公司關于深化“標準工藝”研究與應用工作的重點措施和關于加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點措施的通知(基建質量201220號)

          12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,全面應用公司“標準工藝”(包括:“一、施工工藝示范手冊”;“二、施工工藝示范光盤”;“三、工藝標準庫”;“四、典型施工方法”)。

          13、輸變電工程資料標準化管理手冊

          14、山西省電力公司輸變電工程質量通病防治工作考核細則(試行)

          15、關于加強中央企業(yè)建筑施工領域工程承包管理有關事項的通知(國資綜合201226號)

          16、山西省電力公司電網(wǎng)建設隊伍專業(yè)管理實施細則(試行)的通知(晉電基建2012195號)

          17、關于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實施細則的通知(晉電基建20112017號)

          18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設計管理辦法的通知(晉電發(fā)展2011173號)

          19、國家電網(wǎng)公司關于強化輸變電工程施工過程質量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質量2010322號20、山西省電力公司集中招標采購產(chǎn)品質量問題處理工作流程的通知(晉電物資20115號)

          21、關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法的通知國家電網(wǎng)基建2011147號

          四、培訓方式

          第一階段(3月5日-3月12日)

          各單位由領導牽頭以項目部為單位,結合工程管理實際情況,有重點、有計劃地,圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題,開展研究學習相關質量文件的專項活動。

          要求書面總結學習體會和存在的問題及解決措施,于3月12日9點前以電子文檔(PPT)形式報基建部張志紅(電話:66726),同時報學習過程影像記錄。

          第二階段(3月12日-3月19日)

          基建部整理各單位學習總結,組織召開學習交流會,會上由專家組對各單位總結進行點評,并就提出的問題進行解答,各單位主要領導及質量管理專責人員參加會議,專家組由成健副總工程師及省公司質量培訓專家組成。

          第三階段(3月19日-3月26日)

          抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項目5個,組織檢查組對抽選項目各項目部進行檢查,重點檢查基層班組是否按要求認真開展創(chuàng)優(yōu)工作;是否按要求學習、宣貫文件精神,制定具體的針對性落實措施;工作計劃和重點措施是否得到有效落實,是否開展設計、設備、施工質量管理方面突出問題的集中整治,等等。

          檢查組成員:楊培功、成健、張敏、劉江、王晉紅、

          邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等

          第四階段(3月26日-3月31日)

          受檢工程各項目部針對檢查出的問題認真整改,整改回復交基建部;基建部就此項活動對參建單位進行評價、考核,對活動中的亮點通報表揚,對態(tài)度不認真、執(zhí)行力不強的單位通報批評;重點項目參建單位主要單位領導專題向楊培功副總經(jīng)理匯報

        培訓計劃 篇4

          一、培訓對象

          舞鋼市在職在崗的小學體音美教師。

          二、培訓目標

          小學體音美教師的培訓以新的教育思想,新的課程改革為指導,努力提高體音美教師的思想水平和業(yè)務素質,以適應新形勢的需要。

          三、培訓形式與學時

          體音美教師培訓,三個專業(yè)都集中培訓,利用暑假進行,各專業(yè)培訓都在120學時以上。

          四、所開課程以上級有關規(guī)定為依據(jù)。

          五、教學要求:

          1、教學形式要多樣化,既有理論講授,又有專業(yè)研討,并解決教學中的困難和問題。

          2、教師要充分備課,研究教法,并對重要問題設專題研討。

          3、利用多媒體教學設備,進行輔助教學。

          4、積極進行教研和教改,任課教師要深入實際調查研究,了解小學教學情況,對教學設計要創(chuàng)新改革,提高培訓質量。

          六、考試與結業(yè):

          課程培訓結束后,按上級要求進行考核,提交作業(yè),結合平時考勤,給予評定,缺課2天以上者,視為不合格。

          單位 年月日

        培訓計劃 篇5

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以人的全面發(fā)展為中心,以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質、改善人口結構為目標,以提高群眾生殖健康水平和增進家庭幸福為出發(fā)點,通過宣傳教育、優(yōu)質服務、利益導向、綜合治理、實現(xiàn)人口和計生工作思路和方法兩個轉變,促進人口與資源、環(huán)境和經(jīng)濟協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,為實現(xiàn)富裕、文明和諧新創(chuàng)造良好人口環(huán)境。

          二、目標任務和工作要求

          目標任務:通過強化宣傳教育、開展優(yōu)質服務、加強基礎設施建設、實行科學管理,努力使轄區(qū)人口和計生工作達到領導重視好,政策導向好、依法行政好、服務質量好、民主管理好、隊伍作風好的“六個好”目標要求。

          三、工作要求

          (一)注重宣傳教育,營造良好社會氛圍。

          充分利用節(jié)假日和各種媒體大力開展婚育新風進萬家活,宣傳生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育和節(jié)育避孕知識,引導群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。首先,要組織好新春婚育新風文藝匯演。其次,各社區(qū)要建好計生文化大院,扎實開展省級人口文化建設示范辦創(chuàng)建活動,各社區(qū)要建好計生文化大院,辦事處將著力抓好一個人口文化精品園,抓好2個以社區(qū)人口文化園建設。積極開展宣傳報道工作,20xx年堅持每月發(fā)表至少一篇信息,力爭在市級以上刊發(fā)5篇以上人口計生信息報道。

          (二)積極開展“三項工程”,全面提升服務水平。一是開展“母親健康”工程。及時和區(qū)計生服務站聯(lián)系,將查體和治療疾病相結合,為流動人口育齡婦女做好生殖健康服務工作。二是開展“優(yōu)生促進”工程。組織好轄區(qū)育齡夫婦開展婚前檢查、孕期保健和優(yōu)生檢測工作,提高出生人口質量。三是開展“計生家庭創(chuàng)業(yè)”工程,積極鼓勵和幫扶計生家庭開展創(chuàng)業(yè)工作,幫助貧困計生家庭,為她們做好各項服務工作。

          (三)深入推進依法行政,開展行政執(zhí)法工作。堅持“公開、公平、公正”原則,規(guī)范執(zhí)法程序,嚴格執(zhí)法標準,深入推進依法行政進程。一是配合區(qū)計生局做好社會撫養(yǎng)費征收工作。二是開展打擊“兩非”專項整治和出生登記工作,做好出生人口性別比治理工作。三是進一步健全各項制度,落實行政執(zhí)法責任制、公示制度等,做好信訪工作。

          (四)開展計生獎勵扶助工作,落實優(yōu)惠政策。一是做好獨生子女計生特別獎勵扶助家庭的申報和審核工作,每季度進行隨訪慰問,配合區(qū)上開展每年一次的指紋認證工作。二是做好城市獨生子女計生獎勵扶助家庭,女方年滿55周歲,男方年滿60周歲,可享受每月工資增加106人員的審核審定和申報工作。

          (五)開展“五創(chuàng)”活動,推進創(chuàng)建工作。一是堅持經(jīng)常性工作不放松,開展“三查兩清一服務”工作,重點對象“三查率”達到98%以上。加強出生人口及其生育指標的審批與管理,生育指標發(fā)放合格率達100%,出生人口政策符合率達98%以上,創(chuàng)無計劃外生育示范社區(qū)。二是切實提高人口計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性,統(tǒng)計報表上報及時率和準確率達到100%,積極開展市、區(qū)、辦“人口計生陽光”統(tǒng)計社區(qū)(單位)創(chuàng)建工作。三是扎實開展計劃生育統(tǒng)計信息示范辦、示范社區(qū)創(chuàng)建活動。不斷補充和完善全員人口信息,做到信息全面、準確、及時,切實提高全員人口數(shù)據(jù)庫質量,積極完成流動人口信息平臺各項任務,全面開展人口計生管理服務“一證通”系統(tǒng)應用,努力提高應用率。四是積極開展計劃生育示范社區(qū)創(chuàng)建活動。不斷完善基層基礎工作,加強軟硬件建設,根據(jù)上級要求和轄區(qū)工作實際,確定水廠路社區(qū)、建設路社區(qū)和西北二棉社區(qū)為辦創(chuàng)建示范社區(qū),陜科大社區(qū)為個重點監(jiān)管單位,其余各社區(qū)要堅持開展自查整改活動,不斷提高服務管理工作水平。五是積極開展省市人口與計劃生育先進社區(qū)創(chuàng)建工作,20xx年,陜一毛社區(qū)創(chuàng)建省級先進社區(qū),陜科大社區(qū)創(chuàng)建市級先進社區(qū),其余各社區(qū)繼續(xù)做好鞏固提高工作。

          (六)做好流動人口服務管理工作。加強流動人口計劃生育日常管理工作,定期開展流動人口清理清查活動,免費為流動人口育齡婦女開展查環(huán)、查孕、查病等服務,全年流動人口登記率達98%以上、三查率達98%以上、出生人口政策符合率達95%以上;積極推進流動人口信息化建設,加強《省流動人口服務管理信息系統(tǒng)》應用力度,應用率達到100%,流動人口信息入庫率、接收率和反饋率均達到95%以上;做好西北二棉社區(qū)流動人口計劃生育基本公共服務均等化示范點和封閉式住宅小區(qū)計劃生育服務管理試點工作,為全區(qū)、辦流動人口計劃生育基本公共服務均等化和封閉式小區(qū)人口和計劃生育服務管理探索有效途徑。

          (七)開展業(yè)務培訓。加強對轄區(qū)各級計生專干的培訓,不斷提高基層計生專干的業(yè)務技能,積極做好全區(qū)、市社區(qū)級專干技術大比武活動的推選、培訓工作

         四、工作措施

          (一)加強領導,精心組織。各社區(qū)要高度重視,調動各方面積極因素,將創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣作為促進計生優(yōu)質服務深入發(fā)展的有效手段,認真研究、精心部署。及時解決工作中的實際困難和問題,著力提高工作效益。

          (二)創(chuàng)新觀念,強化服務。各社區(qū)要把創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣作為提升計劃生育優(yōu)質服務水平的重要內容來抓,牢固樹立以人為本、優(yōu)質服務的理念。從滿足群眾對計生服務的各種需求出發(fā),拓展服務思路,拓寬服務領域,努力做好細致入微的關懷和服務。

          (三)明確職責,嚴格獎懲。各社區(qū)、單位要堅持高標準、嚴要求,要嚴把工作質量關,決不能為完成任務而降低創(chuàng)建標準。辦事處將按上級要求嚴格執(zhí)行督查督辦和考核工作,對在創(chuàng)建工作中成績突出的規(guī)定年終直接進入計生優(yōu)秀社區(qū),對工作不力影響全辦工作的社區(qū)將進行通報批評。

        培訓計劃 篇6

          一、計劃書內容

          1。項目名稱:新起點暑期培訓

          2。計劃目的1)為使培訓班更好的運行

         。2)為了更好的招收生源

         。3)為了使日常工作更系統(tǒng)

          (4)為了更好的應對媒體暴光

          3。主要內容1)培訓對象分析

         。2)市場預測

         。3)生源招收步驟

         。4)團隊機構人員配置

         。5)培訓過程

          (6)財政預算

         。7)風險分析

          二。背景分析

          中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產(chǎn)物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發(fā)展,有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

          優(yōu)勢:有良好的信譽,較高的知名度,深厚的教育資源,規(guī)模大。

          劣勢:競爭對手多,社會輿論壓力大,政府查處嚴厲

          三。工作開展計劃

          1。培訓對象分析

          做為一個暑期培訓中心,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績。在中國,有許多的父母,為了讓孩子有較好的成績及過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下,孩子平時的空余時間就很少,只有寒暑假有大量的時間,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。

          (2)市場預測

          在江西,20xx年,全省共有小學14727所,在校生384。16萬人,小學適齡兒童入學率達99。01%,輟學率為0。87%。小學畢業(yè)生升入普通初中的比例為99。41%,升入初中階段的比例為99。45%。

          共有初中1865所,在校生201。36萬人,初中階段適齡人口入學率達94。05%,毛入學率為115。26%。

          共有普通高(完)中617所,在校生84。92萬人;各類中等職業(yè)教育學校509所,在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。

          可以說,中國,培訓班在有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力,但是隨著社會輿論的壓力,政府的干預,使得培訓班的發(fā)展障礙叢叢。

          (3)生源招收步驟

          面對眾多的競爭對手,能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

          1。贏取家長的信任與興趣

          2。讓學生很好的了解

          3。加大與校方的聯(lián)系,獲得更多的學生資源

          大體的步驟:

          1。有自己的宣傳團隊

          2。打造自己的品牌特色

          3。對家長加大宣傳

          (4)團隊機構人員配置

          一個成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力,而且有合理的機構安排。做為培訓班的團隊,分為前期與后期。前期的團隊以宣傳和招生為主,后期的團隊為培訓團隊。

          暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

          前期團隊人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監(jiān)督任務,聯(lián)系校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負責在學生和家長中宣傳,引起學生和家長的注意,財務管理兼文書一名,管理財務和記錄工作進度。

          后期團隊配置:教學質量進度監(jiān)督一名,平常事務處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。

         。5)培訓過程

          培訓過程最主要以特色教育為主,比如高考系列,美術,書法等。

         。6)財政預算

          財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓班運轉的每日開支基本很少,主要為必要開支,有教師工資,培訓班的場地租金,宣傳費用,相關的公關開支四大開支,其中最大的開支為教師工資。

          (7)風險分析

          做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,隨著國家政策的更改,培訓班的存在,承受著社會輿論壓力和政府干預與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關閉,那么所有的前期投入將化為烏有,所以培訓班應該調節(jié)好自身與媒體、政府的關系,同時以合理的方式出現(xiàn)。

          四?偨Y

          計劃書只是指出工作的方向和任務,及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現(xiàn)。計劃書只是使工作有目的性,系統(tǒng)性,并不是所有的問題都能羅列,所以當有新的情況出現(xiàn)時不應照本宣科。而應該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題。

          五。補充

          該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立,個人認為,辦培訓班,最大的問題在于社會的輿論和政府的干預,而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題,個人認為,應該從培訓班的教學內容和教學模式做出改動,一種全新的模式出現(xiàn),既避免了風險,又擺脫了政府的煩惱,但是其實質并沒有什么改變。而這種新的模式,可以有多種,比如特色教育:中國古文化教育,中國國術教育等,還有在我國,高考是一個特殊的存在,其孕含著巨大的利潤,但是開發(fā)力度卻不是很大,培訓班可以做一個高考系列的培訓。由于時間關系,特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來,只是大體的提出來,如果需要,個人需要一定的時間來完成。

          暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)

        培訓計劃 篇7

          一、指導思想

          以遠程培訓為主要手段,發(fā)揮國家優(yōu)質教師教育資源的優(yōu)勢,構建教師終身教育體系,全面提高我校教師的師德水平和業(yè)務素質,建設一支實施素質教育需要的、專業(yè)化的教師隊伍。通過遠程培訓,使教師在政治思想覺悟、師德修養(yǎng)、教育理論、學科知識、科研能力、班級組織與管理能力、教育教學能力、實施基礎教育新課程的能力等方面都有較大幅度的提高。在遠程培訓實踐中不斷積累經(jīng)驗,探索有效的運行機制,逐步構建“以教師培訓機構和教育科研部門為依托,校本研修為基礎平臺,遠程培訓為主要手段”的教師終身學習體系。將遠程培訓作為我校教師全員培訓的主要手段,有效提高培訓質量。

          二、基本原則

          1.堅持以改革為先導的原則。把提高我校教師培訓質量與教師繼續(xù)教育考核驗證制度結合起來,建立教師參加在職培訓的激勵機制,不斷完善我校我校教師繼續(xù)教育制度。

          2.堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新的原則。從時代發(fā)展和教育發(fā)展的需要出發(fā),探索小學教師培訓工作的新機制,實現(xiàn)教師培訓的“提高教育理念素養(yǎng)”與“切實轉變教育觀念”相結合,“掌握知識”與“運用知識”相結合,“看”與“做”相結合,“培訓”和“教研”結合,不斷提高本校教師教育的工作效率。

          3.堅持以信息化帶動教師教育現(xiàn)代化的原則。根據(jù)教育部新一輪小學教師培訓工作指導意見,大力推進教師教育網(wǎng)絡化,優(yōu)化教師教育資源,積極推進計算機互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)培訓體系的有機結合,構建優(yōu)質、高效的現(xiàn)代教師培訓體系,實現(xiàn)教師繼續(xù)教育課程優(yōu)質資源共享,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進本校教師培訓工作跨越式發(fā)展。

          4.堅持全員推進的原則。從本校實際情況,在教師培訓信息化過程中,20xx學年對我校所有在職教師開展遠程培訓,實現(xiàn)在職教師的終身學習。

          三、創(chuàng)建優(yōu)勢

          加入“教師網(wǎng)聯(lián)”的繼續(xù)教育新模式,為教師培訓工作上臺階提供了新平臺。憑借此平臺,將充分發(fā)揮以下優(yōu)勢:

          1.新穎:能夠鏈接最新的知識信息,及時了解學科前沿動態(tài),使學習者知識結構不斷更新、提高。

          2.快捷:隨著寬帶網(wǎng)絡的不斷改善,信息傳播速率極快,時空界線幾乎

          為零,教師上網(wǎng)瀏覽、下載即點即到,是其他教學形式無法企及的。

          多元:網(wǎng)絡教育資源容量大,使用搜索功能,可以獲得廣泛而多樣的信息資源,遠遠超出了傳統(tǒng)課堂上的舉一反三的功效。

          4.高水平:教師參與互聯(lián)網(wǎng)學習,能作自由選擇,可與頂尖專家優(yōu)秀教師直接面對,可以享用一流的科研成果。

          5.互動共生:網(wǎng)絡的交互性為教師學習提供了自由的互動對話環(huán)境,教師可以加入論壇參與討論,可以制作網(wǎng)頁展示自我,可以上傳教案、課件,可以發(fā)表論文、感想,可以轉帖共同分享,增強教師學習的主動性。

          四、工作要點

          1.拓展教師學習資源,構建在職教師繼續(xù)絡平臺。

          “全國小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”是經(jīng)國家教育部師范司批準,由東北師范大學聯(lián)合全國十四所省級教育學院、師范院校共同創(chuàng)辦的面向全國小學教師開展繼續(xù)教育的專業(yè)網(wǎng)站。本方案旨在貫徹落實《教育部20xx-2007年教育振興行動計劃》中提出的“實施全國教師教育聯(lián)盟計劃,開展新一輪小學教師全員培訓”的要求,配合“兩基攻堅計劃和農(nóng)村遠程教育工程”的實施,依據(jù)教育部師范司[20xx]24號文件《關于支持“全國小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”開展遠程小學教師非學歷培訓工作的通知》要求,結合我校教師教育實際,推進教師遠程培訓工作。

          2. 利用現(xiàn)代教育網(wǎng)絡技術,引導受訓教師熟練掌握科學、開放、高效的繼續(xù)教育學習方式。

          教師報名參加“全國小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”,可以在家或學校的計算機房學習。注冊――學員憑個人學號和密碼登記注冊;選課――學員登錄“學習中心”按照培訓要求和各個人的實際情況,選定自己的學習課程;課程學習――在學習中心的“所選課程”中,

          點擊課程名稱進入課程在線學習,按照操作方法,系統(tǒng)記錄學習時間;作業(yè)――學員經(jīng)過網(wǎng)上自學之后,按輔導教師的要求,完成并提交作業(yè)練習;交流――登錄我校學習中心在線討論室或論壇與其他學員、輔導教師進行在線交流;評價――在我校學習中心論壇中,負責任地發(fā)表個人教科研見解,接受我校教師的公眾評議評分。

          3. 規(guī)范教師繼續(xù)教育驗證制度,促進我校各類教師在職繼續(xù)教育健康發(fā)展。

          根據(jù)教育部《小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,新一輪教育培訓以遠程非學歷培訓工作為契機,規(guī)范教師繼續(xù)教育制度,教師的繼續(xù)教育考核成績和教師的年度業(yè)務考核等第掛鉤,教學科研能力水平的評定掛鉤,學校在職教師的繼續(xù)教育的工作實績和教師個人的綜合評估指數(shù)掛鉤,實現(xiàn)教師的繼續(xù)教育有章可循,嚴格按章辦事。

          4.逐步建立健全教師非學歷繼續(xù)教育的考核與評估體系。

        培訓計劃 篇8

          按照公司20xx年度工作會議關于培訓教育工作的相關部署,人力資源部教育培訓中心結合各部門的崗位實際和調研了解的重點需求,特制定全員培訓計劃如下:

          一、培訓目的

          智能表和變電站無人值守的逐步推廣,要求廣大員工熟悉掌握新知識、新設備和新技能;提升新進員工的思想品德、職業(yè)素養(yǎng)和責任意識;強化安全生產(chǎn)和消防知識的學習;加強部門內部崗位技能培訓、提高全體員工綜合業(yè)務知識。

          二、培訓組織實施部門

         。ㄒ唬、公司組織培訓組織實施部門由人力資源部負責。負責培訓計劃的起草、培訓內容、培訓時間等工作的安排,并對培訓工作進行指導、督促和檢查。具體要求是:

          (1)、培訓內容:用電信息采集系統(tǒng),營銷信息化系統(tǒng),OA辦公自動化,《安規(guī)》:變電部分和線路部分,優(yōu)質服務和安全意識及消防設備等。具體內容安排見附表(一)。

         。2)、培訓對象:以農(nóng)電中心、城區(qū)所、用電營銷部員工為主要對象,其他部門員工為輔;以新進員工和青工為主,老職工為輔,新進職工子女等(以具體抽調人員為準)。

         。3)、培訓形式:集中培訓(理論知識培訓為輔、現(xiàn)場實物培訓為主)。

          (4)、培訓方式:現(xiàn)場實物講解和操作、提問式、圖集式、碟片、

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