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      2. 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-06-07 17:27:29 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        精選企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃4篇

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        精選企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃4篇

        企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、基本思路

          1、加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)人不受傷害。

          同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

          2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

          3、開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況,安全教育的形式分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。主要有以下幾個(gè)途徑:

         。1)會(huì)議。主要有:安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

          (2)張掛。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

         。3)音像。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

         。4)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)等。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育(包括公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

          5、在崗人員按規(guī)定參加再培訓(xùn),每年再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)在20學(xué)時(shí)以上,培訓(xùn)涵蓋規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制等內(nèi)容。

          二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃

          主要的培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃見(jiàn)附表。

          三、要求

          1、培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估。

          2、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。

        企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          一、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想

          指導(dǎo)思想:

          堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。

          二、培訓(xùn)教育工作的目標(biāo)

          通過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司工業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng),“三違”明確下降,力爭(zhēng)公司所有工作人員持證上崗率達(dá)到100%。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

          2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

          3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

          4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

          5.國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

          6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析

          7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

          四、培訓(xùn)教育工作的時(shí)間

          1.公司法人代表和各部門(mén)經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)

          2.安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)

          3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)

          4.特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)

          5.其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)

          6.待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)

          7.新工人的公司、車(chē)間、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于24學(xué)時(shí)、24學(xué)時(shí)、24學(xué)時(shí)

          五、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

          按等級(jí)、形式和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全意識(shí)和安全管理水平,作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

          (一)新工人三級(jí)安全教育

          對(duì)新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

          三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)公司的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級(jí)安全教育是指公司、車(chē)間、班組這三級(jí)。對(duì)新工人和調(diào)換工種的.工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

          公司級(jí) 新工人在進(jìn)入公司前八天每天上午9:00至11:00

          新工人再分配到公司之前必須進(jìn)行初步的安全教育,教育內(nèi)容如下:

          1.勞動(dòng)保護(hù)意義和任務(wù)的一般教育;

          2.安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí);

          3.公司安全規(guī)章制度等;

          車(chē)間級(jí) 新工人被分配到車(chē)間前八天每天上午9:00至11:00 車(chē)間級(jí)教育是新工人被分配車(chē)間以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下:

          車(chē)間工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定; 2.車(chē)間安全管理規(guī)章制度 3安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求

          4.車(chē)間內(nèi)部的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)

          班組級(jí) 分配到班組前十天每天上午9:00至11:00

          崗位教育實(shí)行工人被分配到班組后開(kāi)始工作前的教育,教育內(nèi)容如下:

          1. 本人從事工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用

          2. 本工種的安全操作規(guī)程

          3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動(dòng)紀(jì)律 4.本工種事故案例剖析,易發(fā)事故部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求

         。ǘ┨囟ㄇ闆r下的適時(shí)安全教育

          1.季節(jié)性 加強(qiáng)冬季、夏季、雨雪天、訊臺(tái)期工作

          2.節(jié)假日前后

          3.節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)

          4.工作對(duì)象改變、公種交換的培訓(xùn)時(shí)間為上崗前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00

          5.新工藝、新操作、新設(shè)備、新技術(shù)操作前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00

          6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,和發(fā)生事故后

          (三)經(jīng)常性安全教育

          在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫徹于工作當(dāng)中,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行

          1.安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

          2.普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

          3.公司定期的安全日于當(dāng)天進(jìn)行安全教育活動(dòng)

          4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(píng)

         。ò踩v評(píng)活動(dòng))。上崗前半小時(shí)

          六、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

          1.了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。

          2.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員,確保只通過(guò)安全教育的人才能上崗。

          七、安全教育記錄清單

          1.安全教育記錄

          2.安全教育培訓(xùn)檔案

          3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(cè)。

          4.中小型機(jī)械操作人員名冊(cè)

          5.安全教育評(píng)價(jià)記錄

          以上條款由安全管理部建立臺(tái)賬不定期抽查。

        企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          為進(jìn)一步抓好我市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作,按照國(guó)家、省職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作部署及《20xx年沈陽(yáng)市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》的要求,制定20_年全市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作計(jì)劃。

          一、工作思路

          深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法(修正)》和《沈陽(yáng)市安全生產(chǎn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作,進(jìn)一步推動(dòng)工作創(chuàng)新,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,深化職業(yè)危害治理,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益。

          二、工作目標(biāo)

          1.全面完成省、市政府下達(dá)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作任務(wù)。

          2.職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率達(dá)到20xx年職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃以上,作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害檢測(cè)率達(dá)到50%以上,主要危害因素檢測(cè)合格率達(dá)到80%以上,職業(yè)健康體檢率達(dá)到60%以上,建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收率達(dá)到70%以上,用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到100%。

          3.有效控制重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)危害。

          4.遏制重特大職業(yè)危害事故的發(fā)生。

          三、工作任務(wù)

          1.進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體系建設(shè)。一是盡快完成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作。20xx年11月,遼寧省編辦根據(jù)中編辦《關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)職責(zé)分工的通知》下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)職業(yè)分工的通知》(遼編辦發(fā)[20xx]231號(hào)),明確了省安監(jiān)部門(mén)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé)。省安監(jiān)局和省衛(wèi)生廳已經(jīng)完成職能劃轉(zhuǎn),市安監(jiān)和衛(wèi)生部門(mén)職能劃轉(zhuǎn)工作正在有序進(jìn)行中,各區(qū)、縣(市)安監(jiān)局要盡快與機(jī)構(gòu)編制部門(mén)及衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),完成職能劃轉(zhuǎn)工作,建立責(zé)權(quán)匹配、上下一致、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。各區(qū)、縣(市)安監(jiān)局都要設(shè)立獨(dú)立的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)(棋盤(pán)山風(fēng)景開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局除外),配齊滿足監(jiān)督執(zhí)法需要的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管人員。三是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法裝備建設(shè)。各區(qū)、縣(市)安監(jiān)局要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督檢查裝備配備指導(dǎo)目錄》的要求,配齊職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法裝備,包括現(xiàn)場(chǎng)快速檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備(優(yōu)先選配粉塵、毒物、噪聲、高溫、照度、風(fēng)速、激光測(cè)距儀等檢測(cè)裝備,配備率達(dá)到50%以上)、個(gè)人防護(hù)用品、調(diào)查取證設(shè)備及必要的檢查專(zhuān)用車(chē)輛,保障監(jiān)督執(zhí)法工作有效開(kāi)展。

          工作要求

          1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要充分認(rèn)識(shí)職業(yè)危害防治工作的重要性,要建立和落實(shí)職業(yè)危害防治責(zé)任制,健全工作機(jī)制,確定牽頭部門(mén),明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全力抓好職業(yè)危害防治工作。

          2.分工明確,密切配合。各相關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工認(rèn)真做好職業(yè)危害防治工作,加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)與配合,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)信息通報(bào)和信息溝通,構(gòu)建職業(yè)危害防治的長(zhǎng)效機(jī)制。

          3.加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,廣泛宣傳職業(yè)危害防治知識(shí),提高廣大勞動(dòng)者的自我防護(hù)意識(shí)。要強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)職業(yè)危害防治違法行為,對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題的單位和地區(qū)要進(jìn)行曝光。

        企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的程序

          1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需要;

          2、公司各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際需要來(lái)制定自己各部門(mén)的培訓(xùn)需求;

          3、管理部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和各部門(mén)的需要,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃;

          4、20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)行。

          二、20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

          根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)狀況,我司處于飛躍發(fā)展的階段,目前公司員工隊(duì)伍存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低;管理人才、專(zhuān)業(yè)技能人才缺乏;員工心態(tài)封閉、員工流失率低等問(wèn)題。如果不解決這些問(wèn)題,公司所提出的發(fā)展目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為此,加強(qiáng)員工培訓(xùn),逐步調(diào)整員工的心態(tài)和知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬員工知識(shí)面,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和管理知識(shí),培養(yǎng)一批具有敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)義務(wù)責(zé)任,有安全意識(shí)、成本意識(shí)的新型管理人才。

          1、原則

         、 、培訓(xùn)計(jì)劃覆蓋企業(yè)各層次;

         、 、整體培訓(xùn)計(jì)劃與個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合;

         、 、培訓(xùn)方式靈活多樣,培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際;

          2、目的

         、、向員工灌輸新知識(shí)、新理念,拓寬員工的知識(shí)面;

         、凇⑹箚T工轉(zhuǎn)變舊觀念,調(diào)整好員工的心態(tài),從而更好地為公司服務(wù);

         、邸⑴囵B(yǎng)一批既有專(zhuān)業(yè)技能,又有管理知識(shí)的復(fù)合型人才;

          ④、提高整體員工的素質(zhì),從企業(yè)文化入手,從5S開(kāi)始,到安全生產(chǎn)、成本節(jié)約,形成7S;

          ⑤ 、使員工具備上崗所要求的技能。

          3、培訓(xùn)計(jì)劃

          本培訓(xùn)計(jì)劃按照不同層次分別制定,力求做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要相一致。

         、 、高層管理者培訓(xùn):

          1)、培訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理

          2)、培訓(xùn)方式:半脫產(chǎn)

          3)、培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、考察

          4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

          A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(內(nèi)訓(xùn),2月)

          B、打造企業(yè)卓越的執(zhí)行力(內(nèi)訓(xùn),4月)

          C、團(tuán)隊(duì)精神與拓展訓(xùn)練(外訓(xùn),7月)

          E、人力資源管理(內(nèi)訓(xùn),10月)

         、 、中層管理人員培訓(xùn)

          1)培訓(xùn)對(duì)象:主管、主任、經(jīng)理

          2)培訓(xùn)方式:半脫產(chǎn)與在職相結(jié)合

          3)培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí)

          4)培訓(xùn)內(nèi)容:

          A、現(xiàn)場(chǎng)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          B、如何成為一個(gè)合格的管理人員(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          C、時(shí)間管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          D、授權(quán)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          E、溝通技巧(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          F、團(tuán)隊(duì)精神(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          G、成本管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          H、激勵(lì)機(jī)制(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          I、安全生產(chǎn)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          J、工廠管理(外訓(xùn),6月);

          K、基層生產(chǎn)管理(外訓(xùn),6月);

          L、拓展訓(xùn)練(外訓(xùn),7月);

          ③ 、基層管理人員培訓(xùn)

          1)、培訓(xùn)對(duì)象:組長(zhǎng)

          2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

          3)、培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí)

          4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

          A、現(xiàn)場(chǎng)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          B、如何成為一個(gè)合格的管理人員(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          C、時(shí)間管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          D、授權(quán)管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          E、溝通技巧(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          F、團(tuán)隊(duì)精神(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          G、成本管理(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          H、激勵(lì)機(jī)制(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          I、5S知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          J、ISO基礎(chǔ)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          K、基層安全生產(chǎn)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),季/次);

          L、心態(tài)調(diào)整(內(nèi)訓(xùn),季/次)。

         、 、儲(chǔ)干培訓(xùn)

          1)、培訓(xùn)對(duì)象:儲(chǔ)干

          2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

          3)、培訓(xùn)方法:講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí)

          4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

          A、理論知識(shí):企業(yè)文化、工藝流程、操作規(guī)范、品質(zhì)規(guī)范;

          B、技能操作:由生產(chǎn)部安排實(shí)際生產(chǎn)崗位,時(shí)間:一車(chē)間1個(gè)月;二車(chē)間1個(gè)月;三車(chē)間1個(gè)月;

          C、管理知識(shí)培訓(xùn):內(nèi)容與組長(zhǎng)相同。

         、 、一般員工培訓(xùn)

          1)培訓(xùn)對(duì)象:一般員工

          2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

          3)、培訓(xùn)方法:講師講授

          A、企業(yè)文化(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          B、禮儀禮貌(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          C、5S知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          D、安全生產(chǎn)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          E、ISO知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          F、溝通技巧(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          G、心態(tài)調(diào)整(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

          H、物料管控與預(yù)防浪費(fèi)(內(nèi)訓(xùn),半年/次)。

          4、管理辦法:

         、 、年度培訓(xùn)計(jì)劃與員工培訓(xùn)計(jì)劃銜接;

          ② 、管理部確定受訓(xùn)者;

          ③ 、外訓(xùn)員工需填寫(xiě)《訓(xùn)練申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;

         、 、中層以上干部年培訓(xùn)時(shí)間不少于40H,員工不少于20H。所有員工培訓(xùn)情況記入《員工訓(xùn)練課程記錄表》,作為以后員工晉升、調(diào)動(dòng)的依據(jù)。

         、 、所有員工培訓(xùn)都需經(jīng)過(guò)考核,考核合格者,發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū);對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者,公司根據(jù)《培訓(xùn)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格者,給予處罰;

         、蕖⒔T工培訓(xùn)檔案,所有培訓(xùn)資料歸管理部入檔;

         、、所有培訓(xùn),按《培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

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