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      2. 年度培訓計劃

        時間:2022-07-18 14:45:58 培訓計劃 我要投稿

        【精選】年度培訓計劃集合9篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的年度培訓計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        【精選】年度培訓計劃集合9篇

        年度培訓計劃 篇1

          做為一位新教師,需要一個成長的過程,即努力成為一名讓領(lǐng)導放心,讓家長承認,讓學生喜歡的好教師。這極力要求教師本人實現(xiàn)個人的專業(yè)成長。成長是一個過程,成長是快樂的,樹立終身學習意識,樹立新課程理念,在自學中求提高,在輔導中求升華已成當前主要任務(wù)。結(jié)合學校本學年的校本培訓計劃,本年度我決心認真研修以求自我發(fā)展,制定學習計劃如下:

          一、個人專業(yè)素質(zhì)成長

          1、苦練基本功:一口標準的普通話,一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質(zhì)

          2、至少精讀一本教育教學專著,泛讀一本教育專著,鞏固個人專業(yè)知識,書籍自己選定。

          3、積極參與榆中縣新教師培訓活動,加強自身的師德修養(yǎng),爭做具有強烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。

          4、堅持寫好教育教學隨筆,閱讀筆記,并努力做到書寫讀書心得。

          5、充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,并認真學習新科技,多實踐,也爭取多多鉆研相關(guān)軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學期都出優(yōu)秀課件。

          二、觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學活動

          1、積極參與市或者縣舉行的各項教學研討活動,如課堂創(chuàng)新大賽,青年教師課堂教學比賽,通過現(xiàn)場觀摩和學習,更加深入認識調(diào)動小學語文、數(shù)學課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。

          2、積極參與學校開展的校內(nèi)教研活動,學習骨干教師等的課堂控制把握能力,認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,并及時有效地進行教學調(diào)整,努力做得更好。

          3、將培訓學習所得或者是觀摩學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

          三、精心設(shè)計教學

          1、認真寫好語文、數(shù)學每課時的教案,在教學設(shè)計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學效果。

          2、正如波斯納提出了一個教師成長公式:經(jīng)驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思?傊瑫r時處處樹立自我反思,在“做中學”的實踐觀念。

          3、認真開好每次學校公開課,每節(jié)公開課后,并與領(lǐng)導和聽課教師交流溝通,爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

          四、自學研修

          1、認真研究人教版英語新教材,努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。

          2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。

          3、學習教師法及其教師相關(guān)的法律法規(guī),做個懂法,知法,用法的新教師。

          五、研究論文

          1、論文主題:針對個人在崗研修的情況及收獲或問題、困惑,談自己的體會、思考。

          2、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)現(xiàn)代化教育意識與教育教學能力。

          3、積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。

          六、持之以恒落實好個人校本培訓計劃

          很喜歡這么一句話:“立志,有恒。”不做語言的巨人,行動的矮子。在對自己的專業(yè)水平有一個清醒的認識后,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結(jié)合民族地區(qū)教學實際,把個人的校本培訓計劃落實到位。

        年度培訓計劃 篇2

          在學校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應該就是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

          一、主要工作目標和任務(wù)

          1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務(wù)樹形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌!钡乃枷。

          2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

          3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

          4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

          二、具體工作和措施

          1、教學常規(guī)管理

          教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量就是學校的生命線,就是學校的工作重點。課堂教學就是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才就是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

          2、加強教師隊伍建設(shè)

          (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關(guān)心學生、正確評價學生;

          (2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

          3、強化日常工作規(guī)范

          (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結(jié)等。

          (2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。

          (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

          (4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。

          4、加強學習,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量

          (1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

          要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

          學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅就是學生學習知識的引導者,更就是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只就是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不就是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不就是高高在上,課堂上就是師生,生活中就是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

          (2)提高教學能力,并帶動新老師。

          要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

          重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時聽新老師的'課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,就是我們的共同目標。

          三、具體活動安排

          (1)20xx年9月份

          全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內(nèi)容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

          (2)10--11月份

          認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

          初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)

          做好期末各項事宜

         、茏龊闷谥懈黜検乱,準備期中家長會

          (3)20xx年12月份--20xx年1月份

          穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺寒假學期招生計劃,并開始接受報名,準備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

         、茏龊闷谀└黜検乱

          (4)20xx年2月份--3月份

          穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區(qū)。

          (5)20xx年4月份

          開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

         、茏龊闷谥懈黜検乱,準備期中家長會。

          (6)5月份

          月初出臺具體的暑假招生計劃。

          (7)6月份

          20xx春季學期即將結(jié)束,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

          (8)7--8月份

          做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,并開始續(xù)班。

         、軤幦≮呌诜(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點。

        年度培訓計劃 篇3

          根據(jù)農(nóng)機局20xx年工作目標,分工安排及往年工作開展情況擬訂如下計劃:

          一、加強與機手、農(nóng)機大戶、種植(養(yǎng)殖)大戶溝通,廣泛收集農(nóng)機需求信息、農(nóng)機具使用信息及產(chǎn)品技術(shù)待改進信息。

          時間:常年開展

          目標:加深與機手、大戶感情,爭取在技術(shù)上、政策上給他們最大幫助,為后續(xù)發(fā)展作相應準備。

          做法:多下鄉(xiāng),每周不少于2次。

          二、依托20xx、20xx年建立的農(nóng)機維修網(wǎng)點,開展農(nóng)機維修、使用技術(shù)進村入戶活動。

          時間:20xx年1月——20xx年9月

          目標:以點帶面,提高宣傳、培訓效果,增進與農(nóng)民(機手)感情。

          做法:每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1——2個農(nóng)機保有量較多的村開展活動。

          三、選定開展農(nóng)機報廢更新,回收舊機實體店。

          時間:20xx年3月——20xx年5月

          目標:方便農(nóng)民,方便機手,有利于農(nóng)機工作開展。

          做法:首先征求20xx、20xx兩年建立的農(nóng)機維修網(wǎng)點開展此項工作意向,如若他們放棄,再與相關(guān)廢品回收公司合作開展工作。

          四、加強與黃溪火龍果基地、古橋新午餐等基地的聯(lián)系。

          時間:20xx年1月——

          目標:將他們需要的噴滴灌溉設(shè)備技術(shù)、保鮮冷藏設(shè)備技術(shù),能納入補貼的,盡量爭取補貼,不能補貼的也做好相關(guān)服務(wù),為特色農(nóng)業(yè)做大做強發(fā)揮農(nóng)機化應有力量。

          做法:一是到基層實地了解,加強溝通。二是對相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及補貼政策多了解。

          五、參與相關(guān)部門組織的科普培訓、科普宣傳活動。

          時間:20xx年1月——20xx年12月

          目標:利用一切機會向農(nóng)民宣傳農(nóng)機服務(wù)宗旨、宣傳黨的惠農(nóng)政策,宣傳農(nóng)機實用新技術(shù),用事實證明農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農(nóng)業(yè)機械化管理部門存在的必要性。

          做法:一是配合相關(guān)部門開展工作。二是自主尋找工作突破口開展工作。

          六、按歸類的農(nóng)機矛盾糾紛做好相應預案,確保農(nóng)機平安發(fā)展、社會和諧進步。

          時間:20xx年1月——20xx年7月

          目標:將可能發(fā)生的矛盾糾紛、解決在萌芽狀態(tài)及項目設(shè)計規(guī)劃中。

          做法:結(jié)合綜合治理工作開展。

          七、推進實用農(nóng)機產(chǎn)品的研制開發(fā)工作。

          時間:常年開展

          目標:保持銅鼓農(nóng)機創(chuàng)新特色,為山區(qū)小縣農(nóng)機化工作再添實質(zhì)內(nèi)容。

          做法:留心現(xiàn)有農(nóng)機需改進完善的地方,留心人民生活生產(chǎn)中需要機械化技術(shù)而目前沒有相應產(chǎn)品的細節(jié)。

          八、推廣新型農(nóng)機化發(fā)展模式(即按新規(guī)劃開展工作)。

          時間:20xx年——

          目標:一是提高已有農(nóng)機使用率、經(jīng)濟效益。二是能使用機械化作業(yè)、盡量機械化,提高生產(chǎn)效率。

          做法:建議局制訂相應規(guī)定,鼓勵、獎勵作業(yè)量大、及時完成相應作業(yè)任務(wù)機具。

          九、搞好已推新農(nóng)機技術(shù)的后續(xù)跟進工作。著重高速插秧機、谷物烘干機、履帶式旋耕機的應用總結(jié)。

          時間:20xx年——

          目標:能用機械化的盡量機械化,已用機械化的盡量更先進。

          做法:加大對新農(nóng)機技術(shù)的宣傳、示范。

          以上幾項工作,僅憑科教培訓股努力,難以達到預期目標,建議局創(chuàng)造機會,組織相關(guān)人員加強探討,增強農(nóng)機化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用與地位的了解與認識,以更好地把握農(nóng)機發(fā)展動態(tài),取長補短,創(chuàng)造性地做好山區(qū)小縣的農(nóng)機化工作。

        年度培訓計劃 篇4

          “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銷售服務(wù)的宗旨;真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶的認可和信任。

          職業(yè)形象是外在的,職業(yè)素質(zhì)才是內(nèi)在的,銷售接待禮儀與客戶服務(wù)意識課程從銷售人員的服務(wù)意識上改變,樹立服務(wù)意識,打造陽光心態(tài),在服務(wù)工作中充分認識自己,能夠以恰當?shù)姆绞脚c他人溝通,把良好的形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來,能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。課程授課方式

          1、講授加互動

          講師講授的過程中大量運用案例,并且課程互動性很高,講師和學員積極互動,緊緊地把教學內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合,風趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂,增加了課程的實踐強,為學員提供切實可行的工作指導;

          2、增強學員的團隊協(xié)作力

          講授在講授的過程中極為重視和學員之間的互動交流,為了學習效果會讓學員分組進行比賽練習,在做小組展示練習或者是互動游戲的過程中會無形中增強學員的團隊協(xié)作力。課程信息

          【培訓的時間】1天(6小時)(根據(jù)您的時間安排具體調(diào)整方案)

          【培訓的地點】客戶自定服務(wù)禮儀培訓的內(nèi)容

          【課程目標】

          通過培訓的提升學員職業(yè)化的服務(wù)意識;

          2、通過培訓幫助學員塑造與職業(yè)相符合的職業(yè)形象;

          3、通過培訓幫助學員學會現(xiàn)場接待客戶的禮儀規(guī)范;

          4、通過培訓幫助學員提升溝通能力,學會與客戶溝通的技巧與規(guī)范;

          5、通過培訓使學員提高自身的職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)的競爭力。

          課程內(nèi)容

          一、“黃金印象”之儀容

          面部修飾

          2、發(fā)型修飾

          3、肢體修飾

          二、“黃金印象”之儀表

         。ㄒ唬┲b的基本原則

          1、個性原則

          2、和諧原則

          3、TPO原則

          (二)常見著裝誤區(qū)點評

         。ㄈ┬m的搭配常識

          (四)首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范

          (五)服飾色彩搭配

        年度培訓計劃 篇5

          就我公司來講,隨著市場的不斷變化,許多新的業(yè)務(wù)及國家各相關(guān)政策的變動,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強學習。無論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員都應該進行相關(guān)的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識,提高公司整體執(zhí)行效率及經(jīng)濟效益。

          學習培訓對象:

         、、本公司財務(wù)人員;

          ②、本公司非財務(wù)人員;

          學習培訓方式及時間安排

          針對本公司財務(wù)人員計劃采取以下方式進行學習培訓:

          1、依據(jù)訂購的稅務(wù)雜志,在收到資料的當月組織本部門人員進行學習。

          時間安排:收到雜志的當月

          具體負責人:

          2、依據(jù)集團財務(wù)QQ群,搜集相關(guān)人員發(fā)布共享的財務(wù)課件及最新稅務(wù)咨詢,進行了解學習。并根據(jù)情況分發(fā)至非財務(wù)人員進行了解學習。時間安排:即時 具體負責人:

          搜集財務(wù)相關(guān)專家講座視頻,組織本部門人員進行學習。

          時間安排:半年一次,年度不低于兩次

          具體負責人:

          3、針對工作中存在的問題及集團審計、財務(wù)人員提出的問題,進行溝通解決,利用部門會議時間交流討論。 時間安排:每月不低于1次 具體負責人:

          5、參加公司組織的業(yè)務(wù)、制度、流程等各項培訓學習。

          時間安排:根據(jù)公司組織安排

          具體負責人:財務(wù)部全員

        年度培訓計劃 篇6

          我于XX年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高。現(xiàn)對工作做了以下總結(jié):

          在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務(wù),誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。

          作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內(nèi)存放,冰箱內(nèi)溫度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務(wù)必按規(guī)定存放。

          在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務(wù)外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務(wù)外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處! 在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

          工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。

          中國醫(yī)藥學有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。

          通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績! 在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻!

          同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學位,以求更大的進步和發(fā)展!請上級領(lǐng)導給予批準和認可!

        年度培訓計劃 篇7

          培訓要求:

          越來越多的管理者認識到培訓和發(fā)展是一項至關(guān)重要的活動,持續(xù)不斷地抓好培訓的緊迫性也日益顯得突出。培訓并不是一種成本,而是一種高效的投資。

          培訓的條件:

          一個現(xiàn)代化的超市企業(yè)要有效地開展培訓與發(fā)展工作,要在觀念和措施上具備以下條件:

          1、 培訓與發(fā)展活動應有高層決策者的支持;

          2、 適當規(guī)模的培訓與發(fā)展機構(gòu);

          3、 合格的培訓師資;

          4、 合理的培訓經(jīng)費預算;

          5、 齊備的培訓與發(fā)展設(shè)施;

          6、 完整的培訓工作記錄;

          超市管理者對培訓目的的幾個誤區(qū):

          1、 以為新員工自然而然會勝任工作;

          2、 沒有系統(tǒng)地進行培訓,那里弱就培訓什么;

          3、 高層管理人員不需要培訓;

          4、 培訓是一種成本;

          5、 培訓時重知識,輕技能,忽視態(tài)度;

          誤區(qū)表現(xiàn)形式為:

          有什么就培訓什么;效益好時無需培訓,效益差時無錢培訓;忙人無時間去培訓;閑人正好去培訓,人才不用培訓,庸材培訓也無用,人多的是,不行就換新人;培訓后員工流失不合算。

          培訓的目的:

          培訓就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng)造一種學習環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

          1、 可以提高員工整體素質(zhì);

          2、 可以提高銷售額和為企業(yè)創(chuàng)新的能力;

          3、 可以降低損耗;

          4、 可以改善工作質(zhì)量;

          5、 可以減少事故的發(fā)生;

          6、 可以改善管理內(nèi)容;

          7、 增強就業(yè)能力;

          8、 獲得除收入以外的其它報酬;

          9、 增強職業(yè)的穩(wěn)定性;

          培訓的內(nèi)容:

          1、 知識培訓 知的問題(商品知識、服務(wù)知識、顧客消費知識);

          2、 技能培訓 會的問題;

          3、 思維培訓 創(chuàng)的問題;

          4、 觀念培訓 適的問題;

          5、 心理培訓 悟的問題;

          培訓前的準備和要求:

          1、 了解受訓員工現(xiàn)有的全面信息;

          2、 確定員工的知識技能需求;

          3、 明確主要培訓內(nèi)容;

          4、 提供培訓材料;

          5、 了解員工對培訓的態(tài)度;

          6、 獲取管理者的支持;

          7、 估算培訓成本;

          8、 對受訓員工進行訓后評估;

          培訓效果的評價

          1、層次 類型 目的

          1 反映 學員反應如何?每次課程后給學員反饋評價表,特別是外聘教師工作如何?是否合適?

          2 知識/技能 學員的知識與技能通過學習之后如何?通過小測驗可獲得

          3 應用 學員能否應用所學到(包括在教學過程中的應用)知識

          4 經(jīng)營效果 從培訓前后的結(jié)果差別看培訓效果

          2、評價方法:

          面談

          在受訓的員工中抽取重點團組進行調(diào)查

          記錄

          考察

          3、評價內(nèi)容

          學生滿意度

          學習測驗

          對的執(zhí)行情況

          經(jīng)營成績

          培訓形式:

          1、 講課;

          2、 媒體學習;

          3、 閱讀;

          4、 討論;

          5、 答疑;

          6、 實習;

          7、 角色扮演(游戲);

          培訓準備:

          1、 后勤的準備;

          2、 學員做好準備;

          3、 教練做好準備;

          4、 準備培訓地點和設(shè)備;

          培訓內(nèi)容:

          1、 企業(yè)教育:了解熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、發(fā)展、計劃;工作公司及整個組織的環(huán)境;規(guī)章制度;崗位職責;業(yè)務(wù)流程;企業(yè)文化;績效評估制度;獎懲制度;同事認識;

          2、 服務(wù)培訓;

          3、 形體培訓;

          4、 規(guī)范語言培訓;

          5、 軍訓;

          6、 專業(yè)培訓:收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務(wù)流程;表格填寫;業(yè)務(wù)技巧;

          培訓課程:

          一:員工手冊 (觀念培訓、心理培訓) 參加人員:全體人員

          目的:1、幫助員工了解公司,培養(yǎng)員工的認同感;

          2、了解零售商業(yè)

          3、了解員工的責任和義務(wù)

          二、超市管理規(guī)范 參加人員:全體人員

          (一)員工出入超市規(guī)定 觀念培訓

         。ǘ﹩T工工作原則 觀念培訓

          1、 工作時間規(guī)范

          2、 儀容儀表規(guī)范

          3、 行為及服務(wù)規(guī)范

          4、 語言規(guī)范

          5、 日落原則

          6、 保護顧客人身和財產(chǎn)安全的原則

          7、 保護公司財產(chǎn)的原則

          8、 保護公司商業(yè)機密的原則

         。ㄈ┏行g(shù)語及常用設(shè)備設(shè)施 知識培訓

          1、 超市專用術(shù)語

          2、 標識牌

          3、 常用設(shè)備設(shè)施

          三、商品陳列培訓

         。ㄒ唬┦称犯韶、百貨(知識、技能、思維培訓) 參加人員:食品、百貨經(jīng)理、主管

          1、 食品干貨、百貨陳列的基本工具

          2、 貨架位置區(qū)分

          2-1上段 2-2黃金段 2-3下段

          3、 食品百貨、百貨陳列的基本要領(lǐng)

        年度培訓計劃 篇8

          賓館重組以來,經(jīng)歷了風風雨雨的考驗,各項工作逐漸完善,始終緊緊圍繞服務(wù)勘探局和廣大油區(qū)人民,開展各項工作,在經(jīng)營創(chuàng)收、提升管理水平、建立企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)方面取得了一定的成績。20xx年賓館將面臨新的機遇與挑戰(zhàn),迎接20xx年全國農(nóng)運會的召開,賓館硬件改造將會全面推進,服務(wù)項目和服務(wù)水平繼續(xù)提升,產(chǎn)品質(zhì)量全面升級;但是賓館經(jīng)營環(huán)境競爭更加激烈,經(jīng)營體制需要變革,各項激勵政策需要爭取協(xié)調(diào),經(jīng)營成本及費用繼續(xù)增加,人員招聘面臨較大壓力,員工隊伍向心力尚未形成。根據(jù)賓館經(jīng)營方針及指導思想,對20xx年培訓做如下安排:

          一、培訓思路

          以“為經(jīng)營做服務(wù),為管理做保障,促進賓館發(fā)展”為主導思想,突出以下重點:

          1、推進賓館員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型,提升員工素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作思路,改變員工心態(tài),找準個人定位;

          2、建立賓館核心價值體系,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、信任感、榮譽感;

          3、推動學習型組織建立,提高專業(yè)化管理水平與業(yè)務(wù)技能,引導管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;

          4、儲備人才,為賓館的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

          二、培訓方針

          1、專業(yè):加強專業(yè)化學習,加強同行交流與對外學習,開闊視野與思路;

          2、實用:根據(jù)賓館實際情況開展培訓,以解決工作中問題和賓館持續(xù)發(fā)展為目的;

          3、高效:日常性工作條理化,加強時間管理,提高工作效率;

          4、創(chuàng)新:在企業(yè)文化建設(shè)、學習氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新;

          5、分享:營造互動學習型組織,相互學習,相互分享相互提高。

          三、工作重點

          1、完善培訓體系

          (1)建立完善培訓師隊伍:繼續(xù)開設(shè)培訓課程,要培訓出賓館內(nèi)部的訓導師;

         。2)完善賓館公共課與各部門業(yè)務(wù)技能培訓體系;

          2、開發(fā)并完善基層管理課程

          3、規(guī)范培訓教材:編寫或完善培訓教材

          (1)《賓館案例手冊》日常收集案例

         。2)《餐飲服務(wù)知識技能100問》

         。3)各系列培訓課程課件及名家勵志講座光盤

          4、加強管理人員培訓

         。1)協(xié)助總經(jīng)理:推薦有效資訊、通訊報道,文章等,開闊視野,推薦適合的管理工具或理念,針對經(jīng)理層,方便總經(jīng)理對各部門負責人指導;

         。2)、引導班組長成長:利用內(nèi)訓課、外送培訓、請講師進來等形式,對各基礎(chǔ)管理人員進行培訓。課程內(nèi)容要針對性強,加強培訓后跟進,正式培訓后進行評估總結(jié);平時加強與各部門負責人溝通。

          (3)、訓練督導層:開展兩期內(nèi)部講師培訓以及系列督導培訓課程,并利用平時會議和單獨輔導等形式,在對管理理念進行引導,對管理技巧進行探討和分享,指導各部門督導層開展起部門的日常管理和培訓工作。

         。4)、培養(yǎng)儲備干部:對賓館優(yōu)秀員工及資深員工作為儲備干部進行訓練,平時進行工作指導,協(xié)助進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導。

          四、培訓規(guī)劃

         。ㄒ唬⒎⻊(wù)員培訓

          1、賓館內(nèi)訓:

          每周開展一個課時的員工培訓,六周時間將公共部分全部培訓到位,

          第一周9:00—10:30《陽光心態(tài)》講座孫健升

          第二周09:00—10:30《做最有用的好員工》講座艾莫

          第三周09:00—10:30儀容儀表、服務(wù)禮儀,店規(guī)店紀了解油田賓館發(fā)展歷史孫勤磊

          第四周09:00—10:30賓館服務(wù)意識提高賓館服務(wù)水平孫勤磊

          第五周09:00—10:30《做企業(yè)真正的主人》講座李強

          第六周09:00—10:30學習體會即興演講(每人10分鐘)

         。1)該項培訓與主要課程成立培訓小組。組長:孫勤磊。副組長:張新鄂郭小燕譚靜靜劉彬劉麗華于麗。

         。2)賓館正式發(fā)文通知餐飲部各部門員工培訓。

          (3)所有員工必須修完課程,并參加考核,如果考核不合格,則參加下一期考核培訓,并利用個人假日參加學習。

          (4)對現(xiàn)有培訓課程不斷修正,分為企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、管理制度、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié)、消防食品安全、參觀附近酒店(廣源賓館、阿波羅酒店)等幾部分。

          2、入職在崗培訓:

          推行在崗培訓跟蹤表,加強培訓監(jiān)督,保證一線部門均按此操作,提高入職在崗培訓的效率,減少新員工導致的服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)與客人投訴現(xiàn)象。

          3、新員工轉(zhuǎn)正培訓:

          重點灌輸賓館經(jīng)營宗旨與服務(wù)理念,使服務(wù)理念能更快速地傳承,快速產(chǎn)生優(yōu)秀員工,并逐漸在全員形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

         。ǘ、管理層培訓

          1、管理技能提升培訓

          (1)課程開發(fā):共分為四部分:《職業(yè)素養(yǎng)》、《管理決策》、《管理技能》、《創(chuàng)新意識》,完善此系列課程,成為20xx年管理層培訓課程開發(fā)的重點,提高賓館工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

          (2)培訓形式:每季度開展一期培訓,每期確定一個培訓專題,并在培訓后進行內(nèi)部討論交流,運用到實踐工作中去,切實提升賓館管理水平。

          2、團隊文化建設(shè)培訓

         。1)培訓意義:建立河南油田賓館的團隊文化,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,務(wù)實高效,領(lǐng)導賓館可持續(xù)發(fā)展。

         。2)培訓方式:

          A、戶外拓展訓練

          B、賓館組織各項活動釣魚比賽崗位練兵爬山等

          C、外出考察學習交流

          D、內(nèi)部碟片學習

          (2)培訓時間安排:

          4—7月份期間安排

         。ㄈn}培訓

          1、技能大賽

         。1)時間:5、6月份

          (2)項目:產(chǎn)品知識競賽、中餐擺臺、烹飪比賽服務(wù)場景比賽聘請評委考評頒發(fā)獎品

          2、消防培訓

          聘請油田消防支隊專家為期2天消防知識講座全員參與時間另行安排

          3、醫(yī)療急救

          聘請專業(yè)急救講師,對房務(wù)部、餐飲部、安全部等相關(guān)部門進行專業(yè)急救訓練,以便處理突發(fā)事故。全員參與時間另行安排

          4、化妝技巧培訓

          聘請外來美容培訓講師講授職業(yè)淡妝的化法,提升賓館員工職業(yè)形象。女員工參與時間另行安排

          5、食品安全法培訓

          聘請油田衛(wèi)生防疫站專家來賓館為期2天培訓。全員參與時間另行安排

          (四)崗位技能培訓

          各部門全年技能服務(wù)明細表(安排空閑時間不定時現(xiàn)場培訓)

          由各部門領(lǐng)班負責

          1、餐飲服務(wù)禮儀、儀容儀表、手勢與站姿、禮貌用語

          2、各崗位服務(wù)人員的崗位職責

          3、酒水知識、餐前準備工作、迎賓工作規(guī)范、餐中服務(wù)、開餐流程、如何處理顧客投訴、點單服務(wù)流程

          4、托盤服務(wù)規(guī)范、上菜程序、斟酒程序、傳菜程序、巡臺程序、結(jié)賬程序、收臺程序、餐中服務(wù)技巧

          5、婚宴餐前準備工作、婚宴服務(wù)流程、婚宴細節(jié)服務(wù)

          6、各崗位運營的工作銜接程序

          7、儀容儀表實際操作、禮貌用語練習

          8、點菜、上菜、分菜、托盤程序、斟酒的實際操作

          9、服務(wù)技巧、巡臺工作要點和實際操作

          10、婚宴接待程序、模擬操作服務(wù)流程、練習開單

          11、自我介紹、培訓敬魚頭酒文化

          12、菜品的營養(yǎng)搭配、點菜技巧

        年度培訓計劃 篇9

          此刻我已經(jīng)在企業(yè)擔任業(yè)務(wù)員有四年的時光了。能夠說我是企業(yè)數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對企業(yè)的發(fā)展有必須貢獻了。此刻20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),也對自我的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃范文,讓自我在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自我能夠及時的認識到當前的形勢,期望不會讓自我失望!

          轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉企業(yè)新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。企業(yè)在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責,在遵守企業(yè)規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

          在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費(每月不低于1。萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

          第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

          第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

          二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導的壓力。

          以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我期望得到企業(yè)領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫忙。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

          20xx年,我有著的期盼,相信自我必須能夠在20xx年取得更大的進步,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深企業(yè)業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自我在20xx年必須走的更遠!

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