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      2. 人員培訓計劃

        時間:2022-07-22 09:34:11 培訓計劃 我要投稿

        人員培訓計劃模板七篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的人員培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。

        人員培訓計劃模板七篇

        人員培訓計劃 篇1

          根據(jù)省、市旅游局的指示,年將進一步加大旅游行業(yè)培訓工作的力度和廣度,以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需要,最大程度地滿足旅游、酒店業(yè)對人才培養(yǎng)的需求,F(xiàn)將我中心年培訓計劃上報于市局,請根據(jù)實際需求審批我們的培訓計劃。

          一、舉辦旅游高層管理人員培訓班1期

          1、培訓對象:各星級酒店、旅行社、風景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負責人;每單位2—3人。

          2、培訓內(nèi)容:旅游經(jīng)營理念、旅游市場營銷策略,旅游資源保護與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

          3、培訓時間:年3月15日—18日

          4、培訓地點:市金龍賓館多功能廳

          5、收費標準:培訓費600元,教材資料費100元,午餐費、加餐費120元,合計820元。

          6、學員食宿:學員住宿自理,解決培訓期間午餐四次,晚餐一次。

          7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓學員寫出書面總結(jié)材料800—xx字。

          打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。

          8、擬聘授課教師

          省級:西南民大李如嘉康輝集團

          省旅游局四川大學:待落實。

          市級:市旅游局

          二、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓班2期

          第1期

          1、培訓對象:各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務骨干,各單位3—5人。

          2、培訓內(nèi)容:國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護與開發(fā)、旅游市場的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營與管理。

          3、培訓時間:年3月29日—31日。

          4、培訓地點:市金龍賓館多功能廳。

          5、收費標準:培訓費300元,教材資料費50元,合計250元。

          6、學員食宿:學員食宿自理。

          7、結(jié)業(yè):參訓學員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。

          8、擬聘授課教師

          省級:待落實(2人)

          市級:4人

          第2期

          1、培訓對象:星級飯店、星級賓館部門經(jīng)理,各單位5—7人。

          2、培訓內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營與管理、前廳部運行與管理、客房部的運行與管理。

          3、培訓時間:年4月10日——12日看范文版權(quán)所有

          4、培訓地點:市金龍賓館多功能廳

          5、收費標準:培訓費300元,教材資料費50元,合計350元。

          6、學員食宿自理。

          7、結(jié)業(yè):參訓學員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。

          8、擬聘授課教師

          省級:待落實(2人)

          市級:4人

          三、舉辦景區(qū)講解員培訓班1期

          1、培訓對象:各旅游景區(qū)、紀念館(堂)、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

          2、培訓內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

          3、培訓時間:年4月20日~23日

          4、培訓地點:市廣播電視大學。

          5、收費標準:培訓費250元,教材資料費50元,合計300元。

          6、學員食宿自理。

          7、結(jié)業(yè):參訓學員寫出書面總結(jié)材料800~xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。

          8、擬聘援課教師

          省級:1—2人

          市級:4—5人

          四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓班

          1、培訓對象:未上崗的各類社會青年。

          2、培訓內(nèi)容

          重點內(nèi)容:對客服務、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設備的使用與管理、前廳服務與質(zhì)量管理、餐飲服務及服務人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

          入職培訓內(nèi)容

         。1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);

          團體精神;

         。2)、餐廳的基本概念、專業(yè)知識、本餐廳須知;

         。3)、服務技能、行為規(guī)范的訓練;

         。4)、員工守則、崗位職責、操作規(guī)則;

         。5)、餐飲工作所需的知識:衛(wèi)生知識、安全知識、推銷知識、酒品知識、政策法規(guī)知識、菜肴知識以及有關(guān)的經(jīng)濟、地理、歷史和民族風俗習慣知識等;

         。6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的應付,人際溝通、案例分析;

          (7)、設備、器具、工具的使用與保養(yǎng);

         。8)、實踐運用知識的能力。

          3、培訓時間:年4月底~5月底1期

          年8月底~9月底2期

          4、培訓地點:廣播電視大學、金龍賓館

          5、收費標準:培訓費350元,教材資料費50元。

          6、食宿學員自理。

          7、結(jié)業(yè):學完每門課程,經(jīng)考核記錄成績,各科均及格者頒發(fā)崗位培訓合格證。

          8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。

          9、擬聘授課教師

         。1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。

         。2)、市內(nèi)星級酒店中層干部2—4名。

         。3)、市內(nèi)星級賓館總經(jīng)理1名。

          10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

          五、導游年審培訓班

          1、培訓對象:已獲得導游資格證書的導游。

          2、培訓內(nèi)容:衛(wèi)生救護知識,現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢旅游營銷策劃,導游解說技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。

          3、培訓時間:年12月至年1月。

          4、培訓地點:廣播電視大學

          5、收費標準:培訓費150元/人,衛(wèi)生救護證30元/人,資料費20元;合計200元。

          6、學員食宿自理。

          7、結(jié)業(yè):聽課考勤達標、寫出書面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學習紀錄證書》;衛(wèi)生救護知識考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

          8、擬聘授課教師:待定。

          六、導游資格證筆試教前培訓班

         。、培訓對象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。

          2、培訓內(nèi)容:導游基礎知識、旅游法、導游人員管理法。

          3、培訓時間:年11月

          4、培訓地點:廣播電視大學

          5、收費標準:培訓費350元,教材資料費、報考費按實收。

          6、學員食宿自理。

          7、進行模擬檢測,提高筆記成績。

          8、擬聘授課教師:待定

          9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學、外地市州。

          七、導游資格證口試面試考前實戰(zhàn)培訓班。

          1、培訓對象:導游資格考試筆試過關(guān)人員。

          2、培訓內(nèi)容:導游資格考試口試、面試模擬訓練。

          3、培訓時間:年12月。

          4、培訓地點:待定

          5、收費標準:市物價局審批標準,模擬訓練費150元。

          6、學員食宿自理。

          7、學員模擬口試、面式基本過關(guān)。

          8、擬聘授課教師:待定。

          八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓班

          1、培訓對象:全國旅行社中高層經(jīng)理。

          2、培訓內(nèi)容:待定。

          3、培訓時間:年10月20日~11月24日5天

          4、培訓地點:市金龍賓館。

          5、收費標準:待定。

          6、學員食宿統(tǒng)一安排。

          7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓結(jié)業(yè)證。

          8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

          9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

          10、利益與責任:盈利共享、風險共擔。

          九、旅游車隊駕駛員培訓班(與市運管處聯(lián)合舉辦)

          1、培訓對象:各旅行社、旅游車隊的駕駛員。

          2、培訓內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理條例、旅游服務質(zhì)量標準、衛(wèi)生救護知識。

          3、培訓時間:年5月13日~15日。

          4、培訓地點:電大。

          5、收費標準:培訓費250元、資料費50元,合計300元。

          6、學員食宿自理;

          7、結(jié)業(yè);參訓駕駛員聽課考勤達標,交通法規(guī)檢測合格,頒發(fā)培訓合格證書。

          8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

          市交管處負責人。

          市旅游局。

          市紅十字會

          十、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽。

          1、參賽對象:各星級酒店一線員工。

          2、競賽項目:①前廳服務與管理。

          ②客房服務與管理③餐飲服務質(zhì)量。

          3、競賽步驟:①各單位進行初賽,每項選撥5名優(yōu)勝選手。②預賽:各單位選送人員進行預賽,每項選出前10名選手。

         、蹧Q賽:按評分細則,由評委評分,決出前三名。

          4、競賽時間:初賽:年5月21~25日。

          預賽:年6月3~5日。

          決賽:年7月15、16、17日。看范文版權(quán)所有

          5、競賽地點:預賽地點待定

          決賽地點待定

          6、收費標準:初賽由單位自定。

          預賽每人交報名費100元。

          決賽每人交報名費200元。

          7、頒獎:每項前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎。獎金第一名500元,第二名300元,第三名200元。

          8、評委組成:待定。

          9、評方細則:待定。

          十一、新的星級酒店申報評審培訓。

          1、培訓對象:升星酒店全體員工。

          2、培訓內(nèi)容:星級酒店新標準。

          3、培訓時間:根據(jù)升星單位要求。

          4、培訓地點:本酒店。

          5、收費標準;培訓費、資料費、辦證費初級250元、四級375元、高級480元,廚師另外。

          6、模擬檢查驗收,按新標準。

          7、頒證:全國通用職業(yè)上崗證書。

          8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

         、谑新糜尉。

         、凼〖墸1—2人。

          十二、景區(qū)升級培訓班。

          1、培訓對象:景區(qū)全體員工。

          2、培訓內(nèi)容:9001國際質(zhì)量認證,14000國際環(huán)保。

          3、培訓時間:根據(jù)景區(qū)要求。

          4、收費標準:培訓費300元/人。

          5、模擬檢查驗收;

          6、擬聘師資:省級待定。

          市級待定。

          十三、各類旅游、餐飲在崗人員考級。

          1、培訓對象:考級、考證人員。

          2、培訓內(nèi)容:考級大綱。

          3、培訓時間:每年三次。

          4、收費標準:初級150元、中級200元、高級300元,廚師除外。

          5、考試考核:按等級證標準。

          6、頒證:由省、市勞動部門頒證。

          十四、星級餐館申報評審培訓班

          1、培訓對象:普通餐館升星級單位的全體員工。(根據(jù)申報情況暫定200人)

          2、培訓內(nèi)容:星級餐館新標準。

          3、培訓時間:根據(jù)升星單位的要求。

          4、培訓地點:本單位。

          5、收費標準:培訓費、資料費、辦證費(初級250元、中級375元、高級480元、廚師另外)。

          6、模擬檢查驗收:按新標準。

          7、頒證:全國通用職業(yè)資格證書。

          8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

         、谑新糜尉2人。

         、凼新氃u人員:1—2人

          十五、星級農(nóng)家樂申報評審培訓班

          1、培訓對象:(根據(jù)申報情況暫定200人)

          2、培訓內(nèi)容:星級農(nóng)家樂新標準。

          3、培訓時間:根據(jù)升星單位的要求。

          4、培訓地點:本農(nóng)家樂。

          5、收費標準:培訓費、資料費、辦證費180元。

          6、模擬檢查驗收:按星級農(nóng)家樂新標準。

          7、頒證:全國通用職業(yè)培訓上崗資格證。

          8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

          ②市旅游局2人。

          ③市職評人員:2人。

        人員培訓計劃 篇2

          為使新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

          一、培訓機構(gòu):醫(yī)教科、護理。

          二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

          二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

          三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

          四、培訓內(nèi)容:

          一、醫(yī)院概況(人力資源培訓內(nèi)容)

          1、院訓、院徽含義;

          2、服務承諾;

          3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

          4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

          5、醫(yī)院獎罰制度;

          二、醫(yī)技人員培訓內(nèi)容(建議如下):

          (一)、規(guī)章制度

          1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

          2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》;

          3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》;

          4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

          5、《中華人民共和國藥品管理法》;

          6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

          7、《醫(yī)療事故處理條例》;

          8、醫(yī)療核心制度;

          9、住院病例質(zhì)量管理實施細則;

          10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個人);

          11、終末病例考核標準;

          12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

          13、常見手術(shù)預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

          14、處方評價標準(發(fā)放至個人);

          15、藥品臨床應用指導原則;

          16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

          17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

         。ǘ┰焊信嘤杻(nèi)容:

          1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

          2、手衛(wèi)生;

          3、醫(yī)療廢物管理制度;

          4、職業(yè)暴露;

          5、無菌操作基本常識;

          6、醫(yī)院感染報告制度;

          7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

          8、醫(yī)院感染診斷標準;

          9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

          10、多重耐藥菌報告流程;

         。ㄈ﹤魅静》揽刂R培訓:

          1、傳染病報告組織機構(gòu)職責;

          2、傳染病的報告制度及報告流程;

          3、傳染病信息報告;

          4、傳染病報告卡填寫要求;

          5、常見傳染病的診斷;

          6、考核與評估;

         。ㄋ模⒓本戎R培訓

          1、心肺復蘇;

          2、輸液反應。

          三、護理人員培訓內(nèi)容(建議如下)

          1、護理工作概況;

          2、護士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理;

          3、優(yōu)質(zhì)護理服務知識培訓;

          4、護士溝通技巧;

          5、《侵權(quán)責任法》解析;

          6、護士安全管理;

        人員培訓計劃 篇3

          一、 新員工培訓目的

          新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

          二、 新員工培訓程序

          三、新員工培訓內(nèi)容

          1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責)

          到職前:

          致新員工歡迎信 (人力資源部負責)

          讓本部門其他員工知道新員工的到來 準備好新員工辦公場所、辦公用品 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 準備好布置給新員工的第一項工作任務

          2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責)

          到職后第一天:

          到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責) 到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責要求 討論新員工的第一項工作任務

          派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

          到職后第五天:

          一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

          對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標

          設定下次績效考核的時間

          到職后第三十天

          部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

          到職后第九十天

          人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。 3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

          公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

          四、 新員工培訓反饋與考核

          崗位培訓反饋表 (到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓當場評估表 (培訓當天) 公司整體培訓考核表 (培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天) 新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

          五、新員工培訓教材

          各部門內(nèi)訓教材

          新員工培訓須知

          公司整體培訓教材

        人員培訓計劃 篇4

          一、對各級醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排

          1、每月組織2次業(yè)務知識學習。

          2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學習。

          3、每月組織2次護理業(yè)務知識查房。

          4、每周2次業(yè)務知識提問。

          5、參加醫(yī)院組織的學習、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

          6、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護理應急預案、臨床急診急救等。

          二、根據(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求

          1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的培訓:

          要求以臨床基礎基礎知識為主,兼學?浦R和技術(shù)。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等。每月對其進行技術(shù)操作考核,理論知識考核及院感知識考核。

          2、對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓:

          培養(yǎng)目標:

         、啪哂惺炀毜幕A護理技能操作,臨床技能操作。

          ⑵掌握護理文書書寫。

         、悄苷莆招姆文X復蘇急救技術(shù)。

          培訓計劃和方法:

         、殴膭钭詫W

         、朴筛吣曩Y深主任進行傳、幫、帶

          ⑶在實踐中培訓:利用業(yè)務查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

         、让吭逻M行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。

        人員培訓計劃 篇5

          一、總體計劃:

          第一階段:基礎部分,運行人員必須掌握的內(nèi)容;

          第二階段:加深學習,比較詳細的運行知識;

          二、計劃時間:

          1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

          2、2月21日開始培訓,每周四上午2節(jié)課,下午2節(jié)課;(講課內(nèi)容相同,職工可以分兩批進行培訓);

          三、培訓地點:變電所食堂

          四、培訓對象:

          全公司的電氣運行人員,(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等);

          五、培訓內(nèi)容:

         。ㄒ唬┑谝浑A段內(nèi)容:

          第一節(jié)課:各級值班員所在崗位的職責及應知應會,包括值班長、主值班員、副值班員、學員;

          第二節(jié)課:值班的主要制度及安規(guī)部分:包括兩票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度)和工作安全問題;

          第三節(jié)課:電力系統(tǒng)的概念;一次設備和二次設備的概念;一次設備的基礎;一二次設備的具體分類;

          第四節(jié)課:變壓器的相關(guān)知識:變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項;

          第五節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識;

          第六節(jié)課:電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關(guān)知識;

          第七節(jié)課:倒閘操作的基礎知識:倒閘操作的概念、設備的四種狀態(tài)三個位置、倒閘操作的注意事項;

          第八節(jié)課:簡單線路的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

          第九節(jié)課:變壓器的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

          第十節(jié)課:簡單的母線操作,pt的操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

          第十一節(jié)課:設備巡視的方法、相關(guān)規(guī)定、注意事項;變壓器(包括干式變)、斷路器等一次設備的巡視項目及注意事項;

          第十二節(jié)課:隔離開關(guān)、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目和注意事項;

          第十三節(jié)課:設備異常及事故處理:設備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項;

          第十四節(jié)課:單一線路的事故處理及注意事項;并舉例說明;

          第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項;并舉例說明;

          第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項;并舉例說明;

         。ǘ⒌诙A段內(nèi)容:對第一階段的培訓內(nèi)容加深學習并做部分詳細補充;

          第一節(jié)課:加深現(xiàn)場知識的學習:知道自己所內(nèi)巡視的重點;監(jiān)盤的重點;工作票如何執(zhí)行相關(guān)知識;并根據(jù)上次培訓確定自己的學習重點;

          第二節(jié)課:變壓器的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

          第三節(jié)課:變壓器運行方式的變更;巡視重點及溫度的監(jiān)視情況;變壓器的操作注意事項;

          第四節(jié)課:變壓器并列條件及并列操作的注意事項,變壓器所配置的保護及事故處理;

          第五節(jié)課:pt、ct的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

          第六節(jié)課:pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

          第七節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

          第八節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

          第九節(jié)課:母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;及運行中的規(guī)定及注意問題;

          第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設備的基礎知識;

          第十一節(jié)課:設備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的'倒換;舉例說明;

          第十二節(jié)課:設備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

          第十三節(jié)課:復雜點的事故處理:舉例說明并補充上次講課內(nèi)容;

          第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

          第十五節(jié)課:各設備所設保護及保護范圍,二次回路的基礎知識;

          第十六節(jié)課:爭取廣大職工的意見復習以上學習內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。

        人員培訓計劃 篇6

          一、培訓目的

          1、由中層管理人員和骨干員工入手,統(tǒng)一思想,樹立目標,形成不斷學習、終身學習的觀念和行為;明確企業(yè)發(fā)展的愿景和人才儲備規(guī)劃;形成凝聚力和向心力,增強對企業(yè)的忠誠度,提員工主觀能動性和工作積極性,使其將個人成長融合到企業(yè)發(fā)展之中。并由此向上觸動高管人員在公司進入新的發(fā)展階段必須繼續(xù)學習、快速提高的意識觀念和急迫性;向下帶動基層工作的執(zhí)行和推進。

          2、根據(jù)培訓需求調(diào)研的結(jié)果,進行中層管理人員必備管理學知識與技能技巧的初級培訓,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結(jié)構(gòu),打造骨干團隊。了解、學習、應用適合于新時期、新階段的新營銷管理理論與實操方法,建設“學習型”團隊,不斷在實際工作中同時提高單兵作戰(zhàn)能力與團隊戰(zhàn)斗力。

          3、通過本次及后續(xù)持續(xù)性的在職培訓,使員工的自身價值得以提升,與公司文化進一步融合,不僅僅停留在打工的層面,而是將工作作為個人的事業(yè)與發(fā)展,形成個人與公司的雙贏。

          二、培訓時間:(暫定)

          20xx年4月26日——4月30日(計5天10課時)

          期間每天14:30——15:20為第一節(jié)課程。

          15:20——15:30課間休息。

          15:30——16:30為第二節(jié)課程。

          三、培訓地點:總部會議室。

          四、培訓內(nèi)容綱要(具體內(nèi)容詳見課件)

          五、培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤

          六、培訓本著兼顧理論與實戰(zhàn)

          以赴注使用為主;兼顧潛移默化與指導,以獲取方法為主;兼顧講授與互動,以養(yǎng)成終身學習習慣為主的出發(fā)點進行。培訓后通過以下3種方式進行培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤:

          1、 在培訓后進行學員考試,成績計入人事檔案;

          2、 在培訓后由學員填寫《培訓效果與信息反饋表》(詳見附件)搜集反饋信息;

          3、 在實操20天后下店跟蹤了解學員的實際掌握和運用情況。

          七、培訓籌備

          1、 培訓需求調(diào)研——4月9日—11日完成問卷調(diào)查。執(zhí)行人:朱榮新。

          2、 培訓計劃及內(nèi)容修改——4月12日—15日根據(jù)調(diào)研結(jié)果修改。執(zhí)行人:朱榮新。

          3、 培訓計劃及內(nèi)容審定——4月16日。審核人:楊總。

          4、 課件制作與備課——4月17日—25日。執(zhí)行人:朱榮新。

          5、 培訓物料準備:投影儀1部;電腦1臺;

          白板(立式/大號)1個;紅、黑記號筆各1支;板擦1個。

          《培訓效果與信息反饋表》每學員1張。

          《培訓考核試題》每學員1份。

          6、 培訓學員界定與名單確定

          學員界定:各店前廳樓面主管、領(lǐng)班,后廚廚師長、燒烤主管、爐灶領(lǐng)班、涼菜房負責人、面點領(lǐng)班和已確定培養(yǎng)為管理人員的骨干員工;名單確定:各店名單由各店長在4月16日統(tǒng)一上報總部人力資源部。

          八、培訓要求及注意事項

          為保障培訓效果,要求所有學員必須做到并注意以下事項:

          1、提前10分鐘達到總部,準時聽課;培訓期間學員每日須簽到。不得遲到、早退,無特殊原因不得缺席。

          2、進入會議室手機調(diào)至加震或靜音。

          3、各人準備并自帶筆記本和筆,做好培訓記錄。

          4、必須完成當天布置的培訓作業(yè),并在第二天以書面上交或現(xiàn)場發(fā)言等形式進行總結(jié)和回顧。

          5、如有培訓資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。以上各項望各學員自覺遵守,如有違反,按照公司考勤、會議及保密管理制度相關(guān)規(guī)定進行處罰。

          6、學員在公司所受培訓經(jīng)歷和成績及培訓后工作表現(xiàn)將記入本人人事檔案,并作為以后晉升的評定內(nèi)容之一。

        人員培訓計劃 篇7

          為不斷充實、更新和拓寬建設工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,受博州建設局委托,經(jīng)博州勞動人事和社會保障局批準,博州廣播電視大學承擔開展20xx年度全州建設行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作,F(xiàn)將繼續(xù)教育培訓培訓計劃如下:

          一、培訓目的:

          為了不斷充實,更新和拓寬建設工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,

          二、培訓對象:

          本年度擬申報評審晉級職稱的建設系統(tǒng)企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員。

          三、培訓內(nèi)容及方法:

          本次培訓以集中培訓為主,聘請有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的專家授課。根據(jù)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務水平,以專業(yè)技術(shù)人才能力建設為出發(fā)點,開設公共科目和專業(yè)科目二部分內(nèi)容:(具體培訓內(nèi)容詳見課程表)

          四、考核與發(fā)證 :

          學習期滿考核合格者,經(jīng)博州人力資源和社會保障局職稱辦審核,頒發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。

          五、具體教學安排:

          報名時間:本次繼續(xù)教育培訓班定于3月10至3月23日開始報名登記。

          具體上課時間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學管理人員在二樓會議室召開課前例會,本次培訓將根據(jù)外聘教師教學工作量考核標準進行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學管理人員作好開班前的準備工作,通知相關(guān)人員參加3月24日下午的開班典禮。

          六、教學總結(jié):

          培訓結(jié)束及時與州人事局職改辦聯(lián)系蓋章備案,并上報培訓工作總結(jié),及時發(fā)放繼續(xù)教育證書,作好發(fā)放登記。

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