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      2. 工廠生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-02 19:33:48 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿
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        2022工廠生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃

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        2022工廠生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃

        2022工廠生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃1

          一、安全教育培訓(xùn)的目的與目標(biāo)

          目的:根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)需求,結(jié)合本廠部安全生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我廠安全管理,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對(duì)各班組管理人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。目標(biāo):通過(guò)安全教育培訓(xùn),提高管理層的安全意識(shí),強(qiáng)化“安全第一”的觀念;提高員工的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺(jué)性。將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。

          二、安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)對(duì)象

          主要負(fù)責(zé)人:各班組負(fù)責(zé)人、安全小組負(fù)責(zé)人

          培訓(xùn)對(duì)象:班組管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

          三、安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

         。1)會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

          (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

         。3)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

          開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。

          四、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

          嚴(yán)格執(zhí)行廠部三級(jí)安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的新員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

         、骞芾砣藛T安全培訓(xùn)內(nèi)容

          1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

          2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

          3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危險(xiǎn)的調(diào)查處理方法;

          4、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

          5、總結(jié)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

          6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

          7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

         、鎻臉I(yè)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容“三級(jí)”

          A、廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、、本廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

          3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

          4、有關(guān)事故案例。

          5、車(chē)間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

          6、從事工種可能存在的傷亡事故

          7、從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

          8、自救、互救、急救方法,疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;

          9、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

          10、本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

          11、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

          1、有關(guān)事故案例其他需要培訓(xùn)的`內(nèi)容

          C、班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容

          1、崗位安全操作規(guī)程崗位之間工作銜接配合的安全事項(xiàng);

          3、有關(guān)事故案例;

          4、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

         、缣厥庾鳂I(yè)人員

          特殊作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          五、安全教育培訓(xùn)組織實(shí)施與管理

          1、培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)的具體確定(根據(jù)廠部實(shí)際情況)培訓(xùn)方式的確定

          2、從業(yè)人員的培訓(xùn)由本廠部技術(shù)員或班組經(jīng)理、工長(zhǎng)負(fù)責(zé),根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,確定所需培訓(xùn)資料及相關(guān)設(shè)備。

          3、培訓(xùn)過(guò)程的管理加強(qiáng)班組內(nèi)部人員管理,確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

          六、安全教育培訓(xùn)考核

          為考察培訓(xùn)效果,必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,考核可采取面試、筆試、實(shí)際操作等形式。特種作業(yè)人員必須持有相關(guān)從業(yè)資格證方可上崗。

        2022工廠生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃2

          一、培訓(xùn)目標(biāo)的

          為了增強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)工藝的了解,提高看圖、識(shí)圖能力,減少失誤、減少?gòu)U品、次品,減少消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)績(jī)效考核,逐步形成老員工幫助新員工,班組和各團(tuán)隊(duì)之間相互競(jìng)爭(zhēng),從而提升公司整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          二、培訓(xùn)方案

          1、培訓(xùn)時(shí)間

          暫定20xx年10月24日

          培訓(xùn)具體安排

          序號(hào)、培訓(xùn)主要內(nèi)容、參加培訓(xùn)班組、培訓(xùn)上課時(shí)間、授課教師:

          1、機(jī)械制圖講解焊接、質(zhì)檢;

          2、機(jī)械制圖講解鉗工(裝配)工段;

          3、機(jī)械制圖講解剪板、噴漆工段;

          4、焊接工藝流程焊接工段郭陸軍;

          5、質(zhì)檢流程及操作質(zhì)檢部王慧君;

          6、鉗工工藝流程鉗工(裝配)工段齊長(zhǎng)安;

          7、下料工藝流程剪板工段張哲;

          8、噴漆工藝流程噴漆工段王素兵;

          9、機(jī)械制圖講解焊接、質(zhì)檢;

          10、機(jī)械制圖講解鉗工(裝配)工段;

          11、機(jī)械制圖講解剪板、噴漆工段。

        2022工廠生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃3

          一、培訓(xùn)目的

          為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對(duì)各車(chē)間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,技術(shù)部將組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn):

          1、技術(shù)部定期定員對(duì)車(chē)間的培訓(xùn)。

          技術(shù)部將定期通知車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車(chē)間。

          主要內(nèi)容包括:

         。1)出臺(tái)工藝管理制度的培訓(xùn)。

         。2)技術(shù)改造的說(shuō)明培訓(xùn)。

         。3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。

          (4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

         。5)臨時(shí)用工或外來(lái)人員的上崗資格培訓(xùn)。

          2、車(chē)間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

          根據(jù)相關(guān)規(guī)定,車(chē)間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要,要求技術(shù)部組織對(duì)生產(chǎn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),用以提高車(chē)間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的.風(fēng)險(xiǎn)。(詳見(jiàn)《車(chē)間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)

          主要內(nèi)容包括:

          (1)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問(wèn)題的培訓(xùn)。

          (2)新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn)。

         。3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

          (4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。

          3、車(chē)間負(fù)責(zé)的對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

          車(chē)間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部進(jìn)行評(píng)估并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)于講課的內(nèi)容,水平以及效果列入年度考評(píng)(職稱、工資系數(shù))。

          培訓(xùn)內(nèi)容包括:

         。1)車(chē)間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

         。2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

         。3)車(chē)間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。

         。4)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)停車(chē)順序。

         。5)生產(chǎn)過(guò)程中各工藝條件的具體控制方案。

          三、培訓(xùn)方式

          工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,培訓(xùn)方式如下:

         。1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,并在一段時(shí)間后對(duì)接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評(píng)。

         。2)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。

         。3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才組織授課。

         。4)組織培訓(xùn)人員集中交流,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。

          (5)技術(shù)部或車(chē)間對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育與指導(dǎo)操作。

          四、培訓(xùn)紀(jì)律

          (1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無(wú)故缺席、遲到或早退。

          (2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認(rèn)真答卷。

          對(duì)組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

         。3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

         。4)車(chē)間技術(shù)員要定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

          五、培訓(xùn)考核

          相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實(shí)際情況討論決定。

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