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      2. 企業(yè)培訓計劃

        時間:2023-05-25 16:11:08 培訓計劃 我要投稿

        企業(yè)培訓計劃模板錦集8篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的企業(yè)培訓計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業(yè)培訓計劃模板錦集8篇

        企業(yè)培訓計劃 篇1

          1、目的:

          為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業(yè)人文關懷,完善公司人才儲備與開發(fā)管理,特制定本方案,以規(guī)范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

          2、范疇:

          公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

          3、定義:

          儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆?埔陨蠈W歷畢業(yè)生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

          4、培訓與管理規(guī)劃方案:

          1行政管理方案

          1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

          1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調(diào)干、調(diào)戶、轉(zhuǎn)接黨團關系等事務。

          1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協(xié)助處理。

          2人力資源規(guī)劃方案

          2.1定期培訓

          2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

          2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

          2.1.2.1公司基礎認知、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃;

          2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質(zhì)量管理體系理論;

          2.1.2.3公司生產(chǎn)技術(shù)標準與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術(shù)動態(tài);

          2.1.2.4外部拓展訓練與職業(yè)類專業(yè)培訓。

          2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發(fā)。

          2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

          2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優(yōu)先組織安排儲備干部參加,且參加人數(shù)不低于總?cè)藬?shù)的30%。

          2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業(yè)的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。

          2.2定期交流

          2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發(fā)展,以及

          儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經(jīng)理審閱。

          2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

          2.2.3對公司所存的重大問題或生產(chǎn)、工作的.重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經(jīng)理提出或反映。

          2.3定期評價

          2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效,做好人力資源開發(fā)工作。

          2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術(shù)水平作出結(jié)論。

          2.3.3人力資源部根據(jù)每季度儲備干部的評價結(jié)論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

          5、附則:

          1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂。

          2經(jīng)運營總監(jiān)審批后試行、實施。

        企業(yè)培訓計劃 篇2

          我作為企業(yè)人事行政部的一員,我一直都覺得企業(yè)在針對新人培訓的時候太過于草率簡單,以至于新員工在進入工作崗位之后,又得適應很長一段時間,互相之間還要經(jīng)過長時間的磨合,才能進行協(xié)作,我既然也是公司的一員,我就有占整個兒責任讓公司的員工變的更好,這樣才能給公司制造更多的利益價值,讓新員工的作用發(fā)揮到極致,為此我也是為公司制定了一套員工培訓計劃。

          “工欲善其事,必先利其器”要想公司的發(fā)展加速,那么員工的成長是必然的事情,新員工就相當于一張白紙,沒有工作經(jīng)驗,工作習慣,這其實就是最好培訓的時候。老員工的話,他有了自己的是思想,對自己的工作也有一定的了解了,就算別人告訴他,那里有問題,也會固執(zhí)下去,堅定自己的判斷,從來都不會去修改,一是覺得麻煩,二是覺得未必就是自己錯了,屬于不到黃河心不死的那種。培訓的內(nèi)容如下:

          1、企業(yè)的工作理念要清楚,要在上班時間時刻拿著這句話,貫徹自己自身的行為。

          2、絕不一視同仁的培訓,一次培訓之后,就可以清楚的看到自己跟身邊人的差距,都樣是新人,自己的差距那么大,好勝心勝負欲不就出來的。專業(yè)能力優(yōu)秀的,就可以參加深入培訓,重點員工的培訓目標就按企業(yè)的核心技術(shù)人員來培訓。自尊心是讓人行動起來的最好辦法。

          3、告訴他們,要懂得知難而退四個字,提前告訴他們公司的規(guī)章制度是有多么的嚴苛,這里不是小孩子過家家玩耍的地方,這里的每一個人都會全身心的投入到工作當中去,在公司要想升職加薪,就要做出成績。要他們能從入職就瞬間進入工作狀態(tài),并且還會在工作當中中規(guī)中矩。

          4、失敗的案例以及成功的案例同時教學,讓他們也都知道自己以后會面臨這什么,我不希望出現(xiàn),成功一次就飄飄然、驕傲自然的。也不希望經(jīng)過一次打擊就開始退縮的'。心里素質(zhì)必須要好。

          現(xiàn)在的企業(yè)都如雨后春筍似的,太多了,員工就是一個企業(yè)的根本,只要實施這份培訓計劃,只要是看上我們企業(yè)的品牌來面試成功的新人,就不會隨便離職了。知道哪里才能最適合自己發(fā)展,自然就會想留在哪,這是絕對的,所以在培訓上是一點都不能心軟,這樣培訓出來的員工自然也就是十分出色的,一家企業(yè)的發(fā)展速度完全就是看企業(yè)員工的平均工作能力的,所以新員工的培訓,一定要重視起來。

        企業(yè)培訓計劃 篇3

          由于我銷售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營的產(chǎn)品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個階段來完成。

          一、學習階段

          1.、每天學習了解公司的產(chǎn)品,分析歸納產(chǎn)品的特點,亮點,賣點,總結(jié)出如何更好的按客戶的需求提供合適的產(chǎn)品。(主要途徑:通過閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓,與老員工的溝通交流等)

          2、每天跟隨老員工學習拜訪,電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

          3、每天撰寫工作學習日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓,反思個中得失

          二、工作階段

          1. 每天收集一定數(shù)量的客戶資料(收集內(nèi)容大致包括公司基本情況、規(guī)模、對我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等)

          A.通過公司渠道收集。

          B.通過自己的渠道收集,

          1)通過網(wǎng)絡、媒體進行電話聯(lián)系收集客戶資料(如每天聯(lián)系10個客戶)。

          2)按片區(qū)掃街形式上門拜訪收集詳細資料(如每天收集一個區(qū)域內(nèi)的大客戶)。

          2. 每天將收集的客戶資料以統(tǒng)一的格式和標準匯總客戶信息,整理,分析,總結(jié)。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的跟進措施。

          3.每天通過對客戶的收集整理,開發(fā)一定數(shù)量的客戶。

          4. 每天及時就工作中出現(xiàn)的.自身無法克服或解決的情況向同事請教。

          5.每天及時以公司統(tǒng)一的標準和格式向潛在客戶電郵有關公司、項目、產(chǎn)品的資料。

          6.每天撰寫工作日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓。反思個中得失。

          7. 每天及時完成公司交辦的其他工作。

          8.每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

          9.每周根據(jù)公司的大客戶開發(fā),及時將工作細化、分解,并及時予以跟進。

          10. 每周提交工作匯報,就計劃執(zhí)行情況做出分析和總結(jié),闡述其中的得失及原因,提出整改意見,并向公司提出自己的合理化意見及建議。

          以上就是我短期內(nèi)的工作計劃,工作中會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來講,我目前有很多不足之處需要改進和學習,我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領導能夠給我這次機會。

        企業(yè)培訓計劃 篇4

          根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《公司安全培訓教育制度》的有關規(guī)定及要求,為全面落實公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開展安全生產(chǎn)教育和安全操作技能培訓。結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實際情況,切實把安全培訓教育工作做到實處,以保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,保證本年度生產(chǎn)任務順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

          培訓內(nèi)容主要涉及新規(guī)程及規(guī)范、新法規(guī)、特種作業(yè)、繼續(xù)教育等。

          一、培訓內(nèi)容

          1、新規(guī)程及規(guī)范培訓

          為進一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。

          2、法律法規(guī)的培訓

          為進一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內(nèi)容如下:

          (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

          (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

          (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

          (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;

          (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

          (6)典型事故和應急救援案例分析;

          (7)其他需要培訓的內(nèi)容。

          3、特殊工程培訓

          根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進行培訓,培訓由安全監(jiān)督部組織實施,培訓所涉及的有以下內(nèi)容:

          (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

          (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

          (3)崗位安全操作規(guī)程;

          (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

          (5)安全設備設施、個人防護用品的使用及維護;

          (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

          (7)有關事故安全;

          (8)其他需要培訓的內(nèi)容。

          4、特種作業(yè)人員培訓

          根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而定。

          5、繼續(xù)教育培訓

          根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓。

          二、安全教育的方法

          1、三級安全教育:

          (1)對新工人和調(diào)換工種的工人實行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

          (2)公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時;

          (3)項目安全培訓教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的.不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時;

          (4)班組安全培訓教育的主要內(nèi)容是:本工程的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時;

          2、經(jīng)常性安全教育:

          在日常生產(chǎn)過程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產(chǎn)學習班等形式進行經(jīng)常性安全教育。

          三、實施措施

          1、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。

          2、專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

          3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

          4、特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

          5、其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

          6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

          四、培訓要求

          各部門的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

          外送員工參加培訓,經(jīng)主管領導或所屬安全經(jīng)理批準后,報公司安全監(jiān)督部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。

          五、培訓考核

          為了提高學員的學習積極性,檢查掌握知識的程度,評價培訓的效果,培訓結(jié)束時,應采取一定的考核方式,如考試、寫學習總結(jié)等。記錄學員的考核成績,并作為頒發(fā)培訓證書的依據(jù)。

          六、培訓建檔

          每期培訓結(jié)束后,培訓管理者應盡快寫出培訓總結(jié),連同學員的考核成績、考試卷、培訓中的有關記錄、學員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

        企業(yè)培訓計劃 篇5

          1系統(tǒng)概述

          安全教育培訓是供電企業(yè)安全生產(chǎn)活動中一項重要的工作,是貫徹“安全第一、預防為主”方針,實現(xiàn)安全供電、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識和素質(zhì)、減少事故傷亡的有效途 徑。

          農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋廣泛,從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能水平參差不齊。特別是城鎮(zhèn)化道路的發(fā)展,供電自動化水平不斷提高,對從業(yè)人員安全用電水平提出了更高的要求。

          從業(yè)人員通過系統(tǒng)全面的安全教育培訓,對農(nóng)村電網(wǎng)安全運行很有意義。 為此,北京中電方大科技有限公司依托自主知識產(chǎn)權(quán)的核心培訓平臺,采用視頻、動漫等多媒體技術(shù),開發(fā)出農(nóng)電安全教育培訓系統(tǒng)。

          2系統(tǒng)培訓內(nèi)容

          農(nóng)電基礎知識

          相關法規(guī)評析

          安全工器具

          觸電急救

          農(nóng)村電氣安全操作演示

          農(nóng)電專項安全技能(防火、防雷、交通安全)

          反習慣性違章

          典型違規(guī)案例

          3系統(tǒng)特點

          內(nèi)容系統(tǒng)而全面:公司根據(jù)電力行業(yè)安全教育培訓的要求,花費了大量的人力物力,組織國內(nèi)一流安全教育專家和現(xiàn)場運行專家,編寫培訓內(nèi)容,從而使產(chǎn)品的培訓內(nèi)容系統(tǒng)而全面;

          課件生動形象:培訓課件內(nèi)容采用圖像、視頻、動漫、解說等方式綜合描述,學習起來生動形象、記憶深刻;

          組織者更加輕松:全面的內(nèi)容和豐富的素材,能大大減輕組織者的`工作負擔,釋放其工作壓力;

          開放式網(wǎng)絡培訓平臺:系統(tǒng)為開放式網(wǎng)絡培訓平臺,具有多媒體展示風格、可擴充課件管理、現(xiàn)場可維護更新機制等特點,為發(fā)電企業(yè)安全教育培訓提供了一個功能強大、特點新穎、運行穩(wěn)定的培訓系統(tǒng);

          培訓過程流程化:輕松進行“培訓計劃下達+課件內(nèi)容自學習+網(wǎng)絡培訓考核”培訓活動;

          培訓工作落到實處:通過使用本系統(tǒng),使培訓的內(nèi)容能明確的指定,培訓效果通過網(wǎng)絡考試能得到真實的量化,使培訓工作真正得到落實。

        企業(yè)培訓計劃 篇6

          在餐飲界,傳統(tǒng)的培訓計劃都是經(jīng)理給領班講,領班再給服務員講,講者費勁,聽者勞神,時間耗費半天,該學的還是沒有學會,不容易考察到效果。鄧超認為培訓計劃外包是社會分工的必然結(jié)果, “專業(yè)化程度越高,企業(yè)的路就越寬。”于是鄧超直接把企業(yè)的`培訓計劃、管理都外包給了專業(yè)的企業(yè)咨詢管理公司。

          其培訓師都是專業(yè)人員,知道如何按要求培訓計劃,這樣效果極佳;另外還高薪聘請相關高級酒店的管理教授、培訓專家等,每周定期在管理公司實地教學。對員工進行嚴格的軍事化管理,并組建專業(yè)的實踐基地讓員工在理論與踐相結(jié)合的學習過程中不斷地提升自身的綜合素質(zhì),向合格的職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變。除了專業(yè)的培訓計劃,人性化的薪酬制度也是提高其員工服務質(zhì)量的法寶。

        企業(yè)培訓計劃 篇7

          為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案。

          一、目的:

          本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

          二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義

          1。培訓的態(tài)度:

          也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”,關鍵在于你是否:用心“學習,態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變,你的習慣跟著改變。習慣改變,你的性格跟著改變。性格改變,你的人生跟著改變。

          2。培訓的意義:

         、僬莆障鄳.工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

         、诳蓪W到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。

         、蹐猿纸邮芘嘤,可減少工作中的安全事故。

          ④新、生手變?yōu)槭焓,老手不斷更新工作方法,提高工作效率?/p>

          ⑤會增強自身對勝任工作的信心。

         、拊鰪姽ぷ髂芰,有利于未來發(fā)展。

          三、培訓的紀律要求:

          1。不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。

          2。進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

          3。見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

          4。培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

          5。培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。

          6。培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

          7。培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。

          四、培訓時間安排。

          入職培訓共分為3天。

        企業(yè)培訓計劃 篇8

          為應對金融危機影響,鼓勵和支持困難企業(yè)不裁員或少裁員,通過開展在職職工培訓穩(wěn)定職工隊伍和就業(yè)局勢,根據(jù)省勞動保障廳、財政廳、地稅局《關于減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢有關問題的通知》(勞社明電〔20xx〕2號),省勞動保障廳、財政廳《關于實施困難企業(yè)特別職業(yè)培訓計劃的通知》(勞社秘〔20xx〕11號)精神,結(jié)合我市困難企業(yè)情況,制定宣城市困難企業(yè)特別職業(yè)培訓計劃實施方案。

          一、指導思想

          通過實施困難企業(yè)特別職業(yè)培訓計劃,鼓勵困難企業(yè)樹立戰(zhàn)勝金融危機的信心,幫助困難企業(yè)職工提升勞動技能,穩(wěn)定職工隊伍和就業(yè)局勢,為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)積累人力資本。

          二、目標任務

          利用一年左右時間,對有培訓愿望和培訓要求的困難企業(yè)在職職工開展技能提升、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等方面培訓,減少企業(yè)裁員穩(wěn)定就業(yè)。

          三、困難企業(yè)界定

          困難企業(yè)由受益財政同級政府組織勞動保障、財政、地稅、經(jīng)委等部門根據(jù)勞社明電〔20xx〕2號精神進行認定。

          四、特別培訓計劃申報

          困難企業(yè)在培訓前向勞動保障部門申報培訓計劃,勞動保障部門在3個工作日內(nèi)審核批準,并報同級財政備案。困難企業(yè)申報特別培訓計劃須提交以下材料:

         。ㄒ唬┍唤缍槔щy企業(yè)的批文復印件1份;

         。ǘ20xx年不裁員或裁員不超過10%的承諾書;

         。ㄈ┊斈曷毠そ逃嘤柦(jīng)費提取、使用有效證明文件原件(驗后返還)和復印件1份;

         。ㄋ模20xx年12月全體職工工資發(fā)放花名冊復印件1份;

         。ㄎ澹镀髽I(yè)在職職工培訓開班計劃表》1式3份(見附件1);

         。└髋嘤栱椖浚üしN)的教學計劃1份,教學計劃應包含以下內(nèi)容。授課教師介紹、培訓課程、進度安排;培訓人員花名冊(見附件2);

         。ㄆ撸独щy企業(yè)培訓補貼資金預撥申請表》1式3份(見附件3)。

          五、培訓要求

          培訓總課時不少于120個,其中技能培訓應包括理論教學和實際操作教學,培訓時間不少于1個月,培訓學員出勤率不低于80%。

          培訓結(jié)束后,企業(yè)應組織學員進行結(jié)業(yè)考試,根據(jù)需要開展職業(yè)技能鑒定,企業(yè)應提前7個工作日將結(jié)業(yè)考試考務安排報勞動保障部門,勞動、財政等部門應派人督考和巡考。企業(yè)應保存好《困難企業(yè)職工培訓結(jié)業(yè)考試準考證》存根(見附件4)、考卷、考試記錄、培訓考勤表、培訓日志(見附件5),檔案材料便于日后有關部門檢查。

          六、特別職業(yè)培訓補貼

          困難企業(yè)開展在職職工培訓所需資金先從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支、不足部分由財政按照每人不超過400元標準給予補貼,補貼人數(shù)不超過企業(yè)20xx年底在職職工人數(shù)的50%,同一人只能享受一次培訓補貼。

          特別職業(yè)補貼資金采取先期預撥,培訓后核實結(jié)算的方式。培訓計劃批準后,財政部門應在開班前期將預撥資金撥入企業(yè)基本帳戶。預撥資金原則上不超過擬補貼資金的50%。

          培訓結(jié)束后,困難企業(yè)根據(jù)實際培訓人數(shù)向勞動保障部門申請辦理培訓補貼結(jié)算手續(xù),經(jīng)勞動保障、財政部門審核確定實際補貼金額,實行多退少補,預撥資金不足的,財政部門將不足的補助資金直接撥入企業(yè)在銀行開立的基本帳戶;預撥資金多余的,企業(yè)將多余資金退回財政專戶。

          困難企業(yè)申報培訓補貼結(jié)算資金應提交以下材料:

         。ㄒ唬独щy企業(yè)培訓補貼資金結(jié)算申請表》1式3份(見附件6);

         。ǘ杜嘤柨记诒怼1份(見附件7);

         。ㄈ┙Y(jié)業(yè)考試成績匯總表(見附件8);

         。ㄋ模┡嘤柶趦(nèi)職工工資發(fā)放表1份。

          (五)培訓補助預撥資金使用有效證明文件原件(驗收返還)和復印件一份。

          七、工作要求

         。ㄒ唬┘訌婎I導,精心組織。各縣市區(qū)勞動保障部門要加強對特別培訓計劃實施工作的.組織領導,各有關企業(yè)要增強戰(zhàn)勝金融危機的信心,盡早、盡快、分期、分批組織開展職業(yè)培訓,各縣市區(qū)要把特別職業(yè)培訓計劃與企業(yè)高技能人才隊伍建設和農(nóng)民工技能培訓結(jié)合起來,廣泛宣傳發(fā)動,發(fā)揮特別培訓計劃在幫助困難企業(yè)轉(zhuǎn)危為機中的重要作用。

         。ǘ┞鋵嵸Y金補助政策,做好資金監(jiān)管工作。各級勞動保障、財政部門要加強對企業(yè)培訓全過程的監(jiān)管,嚴格按照省勞動保障廳、財政廳《安徽省困難企業(yè)特別職業(yè)培訓補助資金管理辦法》(勞社秘〔20xx〕10號)的規(guī)定,做好補貼資金的審核、撥付工作。同時要加強服務,調(diào)度資金,保障特別職業(yè)培訓計劃的實施。

         。ㄈ﹦趧颖U喜块T對培訓工作加強檢查,重點檢查教學計劃執(zhí)行情況。對結(jié)業(yè)考試實行督考。在審核補貼資金時要進行抽查核實,抽查人數(shù)不少于總申報人數(shù)的10%。對發(fā)現(xiàn)培訓不實或存在弄虛作假行為的,據(jù)實追回相應資金,通報批評,并依法律法規(guī)追究相關人員責任。

          八、其它

          本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,暫定執(zhí)行期截止20xx年底。本實施方案由市勞動保障局、財政局負責解釋。

          各縣市區(qū)可依據(jù)本方案,結(jié)合當?shù)貙嶋H情況制定具體實施辦法,報市勞動保障局、財政局備案。

          特別職業(yè)培訓計劃實行月度通報制度,各縣市區(qū)在每月3日前上報本地上個月培訓實施情況。

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