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      2. 年度培訓計劃

        時間:2023-05-28 13:40:18 培訓計劃 我要投稿

        有關年度培訓計劃匯總8篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的年度培訓計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關年度培訓計劃匯總8篇

        年度培訓計劃 篇1

          一、培訓對象

          經區編委辦審核備案的機關事業單位勞務派遣員工(不包括實行事務代理及勞務外包等其他類別的人員)。

          二、培訓科目

          科目1:《新員工安全生產》;

          科目2:《安全生產培訓—日常急救常識》;

          科目3:《有效溝通》;

          科目4:《品位修養提升》;

          科目5:《如何做一個得力助手》。

          三、培訓方式

          培訓主要采取講座方式。

          四、報名時間及方式

          1、各員工根據《20xx年度機關事業單位勞務派遣員工培訓計劃表》(附件1)確定培訓科目及時間后報用工單位,由用工單位統籌安排后,統一填寫《20xx年機關事業單位勞務派遣員工培訓報名匯總表》(附件2)于3月10日前上報至溫州市洞頭人才發展有限公司203室。聯系人:陳柏霖,聯系電話:63488897。

          2、每人最多可選報兩門課程,其中一門為必選課程,一門為選修課程。

          五、其他

          1、公安系統勞務派遣員工培訓計劃單獨安排,無需填寫附件2;教育系統勞務派遣員工進行培訓報名時可盡量選擇暑期培訓班次。

          2、必選課程為科目1、科目2,根據入職時間不同確定,20xx年11月30日以前入職的勞務派遣員工,必選課程為科目2,若已取得《紅十字救護員證》的,可免培,憑證書原件及復印件計算學分。20xx年12月1日以后入職的`勞務派遣員工,必選課程為科目1。

          3、選修課程科目3、科目4、科目5,可任選一門。20xx年12月1日以后入職的勞務派遣員工,若已取得《紅十字救護員證》的,可免培選修課程,憑證書原件及復印件計算學分。

          4、本次培訓的5門課程均屬必修學分類課程,每門4學分。派遣員工全年需取得必修學分為10學分(通過2門課程學習取得8學分,手機APP學習可獲取4學分)。

          5、 全年完成16學分的派遣員工(學分計算可查閱公司有關培訓規定),才可參與年度評先評優,以及享受公司發放的流量補助。

          6、公司將根據報名情況適時調整培訓計劃,各課程的具體開課時間以通知為準。

        年度培訓計劃 篇2

          一、指導思想

          高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,創建素質教育示范校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。

          二、青年教師現狀分析

          優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

          不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

          三、培養目標:

          (一)、總目標:

          1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

          2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

          (二)、遠景目標:

          1、積極高尚的思想品質

          2、廣博扎實的專業知識

          3、較強的教育教學能力

          (三)、具體目標:

          1、良好的職業道德

          熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

          2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

          能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

          3、較強的組織教學能力

          以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的'熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

          4、較強的教學能力

          根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

          5、較強的教學基本功

          青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

          6、較強的班級管理能力

          四、培養措施

          1、加強組織管理,成立培養領導小組。

          組 長:張富毅

          副組長:劉先舉

          成 員:陳柏書 黃永碧 趙恩忠 趙恩龍

          2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動、有詳實要求。

          3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

          4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。

          5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

          6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思。

          7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

          8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。

          9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、評模掛鉤。

          10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。

          11、依據各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出人員要談學習體會并上移植課。

          12、及時總結教學經驗,踴躍投稿。凡在校、區、市、省、國家級刊物發表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規定)。

          13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在推優中均有優先權。

        年度培訓計劃 篇3

          一、指導思想

          為了配合適應公司的發展,需要提升現有團隊的各項素質,故此對企業每位員工提出了新的、全面的標準及要求,同時公司還要不斷的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理與經營。

          20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰,為了突顯公司戰略目標,必須堅持外培內訓的措施,從而造就一支高素質、高標準的員工隊伍。

          20xx年將根據公司的發展戰略,全力以赴加強員工技能訓練,提高企業執行力,建設高效團隊,加強培訓管理,增強培訓效果,提升公司員工隊伍素質。

          根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實際情況,人力資源部特制定了針對售后服務部現狀而編撰的20xx年度培訓計劃。鞏固知識以及培養公司急需的人才。

          二、培訓需求調查結果分析

          1、需要進行企業文化、商務禮儀培訓的占6%

          2、需要進行產品知識培訓的24%

          3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%

          4、需要進行產品車型維修培訓的30%

          5、需要進行助理技師手冊培訓的10%

          6、需要進行服務顧問的相關培訓15%

          從調查數據上看,基層員工對培訓是十分渴求的,也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓,從公司的每一個員工的服務表現來提升我們公司的整體形象。

          公司高層管理者認為:員工能夠積極主動的.要求培訓以提高自身的業務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持,并且要對公司中層管理者進行更強的業務培訓以帶動基層員工的轉訓。

          三、培訓目標

          公司人力資源開發中心將在培訓方面為公司發展提供大力支持,力求達成以下培訓目標:

          1、完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著提高基層員工的專業知識、服務技能;

          2、執行人才開發計劃,培養一批公司急需的中層管理者;

          3、提高現有中層管理者的職業素質與管理技能;

          4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;

          5、進行規模的團隊建設培訓,加強部門、員工的溝通;

          6、積極宣傳企業文化,增強員工對企業的認同感,提高企業對員工的凝聚力。

        年度培訓計劃 篇4

          根據《科學課程標準》的規定,《科學》課程從小學三年級開始開設。目前,我市小學科學學科師資力量嚴重不足,大多數為兼職教師,缺乏相關的科學基礎知識技能。為提高我市小學科學學科教師隊伍的整體專業素質和水平,建設一支適應新課程改革需要的小學科學專、兼職教師隊伍,全面推進素質教育,全面提高我市小學科學教學的水平和質量,特制定《平湖市小學科學教師學科專業知識 培訓計劃》。

          一、培訓目標和基本要求

          (一)培訓目標根據全日制義務教育《科學課程標準》(3~6年級)的目標、要求,遵循小學《科學》學科教師的成長規律,立足于小學《科學》課程對教師的要求,使受訓教師更加熱愛小學《科學》學科的教育教學工作,具有科學的教育理念、充實的專業素養、合理的知識結構和較強的創新能力。

          (二)基本要求 1.具有良好的師德修養,能從科教興國的戰略高度認識《科學》教學工作的.重要意義,熱愛并積極投身小學科學教育。 2.提高《科學》學科的專業知識素養,學習和拓展小學《科學》教育所需要的現代科學技術知識,掌握《科學》課程中的基本技能和實驗技術。

          二、培訓內容和形式

          (一)培訓內容根據《科學課程標準》的內容要求,主要進行“生命世界”、“物質世界”、 “地球與宇宙”三大部分所涉及到的生物、物理、化學和地理等學科的專業基礎知識的學習和更新,并了解科學前沿動態及相關科學技術知識在能源、材料、環境、食品、健康和信息等領域的應用,拓展科學教師的知識視野,增強駕馭小學《科學》學科教學的能力。

          (二)培訓形式主要采取集中授課培訓形式。由市教師進修學校聘請相關專業的教師進行教學輔導。

          三、培訓時間安排和組織管理

          1.培訓時間、內容、主講教師安排:

          2.培訓組織管理 小學科學教師學科專業知識培訓工作,由平湖市教師進修學校負責組織和實施管理。

          四、培訓考核全體培訓教師學習情況的考核貫穿于培訓的整個過程,具體分為:

          (一)過程性考核評價對全體參訓教師的出勤、聽課、作業等情況進行考核記錄。

          (二)終結性考核評價 培訓完成后,圍繞培訓內容組織全體培訓教師進行科學學科專業知識和技能筆試,不合格者進行補考。總評合格者根據培訓課時按規定登記教師繼續教育學分。

        年度培訓計劃 篇5

          一、培訓的具體目標

          1、加強師德師風建設,提高教師的師德修養。認真貫徹實施《教師職業道德》,組織學習活動,弘揚高尚師德,評選師德標兵,在教師評優、晉級、提拔中嚴格實行師德一票否決制,規范教師行為,以教書育人為天職,以培養全面發展的人為已任,使教師的師德水平上一個新的臺階。

          2、建立與學校發展目標相適應的教師培訓的校本課程,做到培訓目標與學校需求相一致,突出層次化、個性化、可持續化發展。要以近年來在區、校層面獲獎的老師為骨干,通過座談協商、統一認識,并在此基礎上委以重任,激勵其擔當課題負責、帶教、培訓、示范課、學術交流等任務,成為師資隊伍中的引領者和推動者。同時尊重教師的主體地位,激發教師學習和工作的主動性、積極性、創造性,采取自主學習與集中培訓相結合,專題輔導與研討交流相結合,專家指導與外出考察相結合,課題研究與網絡培訓相結合等各種形式,促進教師素質提高。

          3、加大學科帶頭人、骨干教師培養力度,發揮骨干教師傳幫帶教的作用。要全方位、多層次、多渠道加大實施骨干教師的培養力度,形成骨干教師梯隊建設。要堅持和完善學校轉型過程中的思想統一和任務落實,將新五年規劃的設想、實施與教師個人發展、組室活動相結合,加強檢查落實,營造學校發展和個人發展一致、老中青三代密切銜接可持續發展的局面。

          二、具體培訓內容

          1、教師的師德教育。依據市教委《關于進一步加強師德建設的若干意見》,我校一直把教師的師德教育放在學校師訓工作的首位,在提高全校教學質量的同時更關注教師教育的和諧過程和人文關懷,在加強教師工作的績效考核的同時更突出對教師自身的正確政治方向、理想道德和職業操守的關注。學校將利用定期教工大會、工會活動、教研組活動等形式對全校教職工進行教師師德教育,增強教師的職業榮譽感、歷史使命感和社會責任感,利用評選先進的機會積極樹立校教育教學先進個人和集體,弘揚愛崗敬業、關心學生的先進典型,努力營造關愛學生、和諧校園之風。

          2、新教師帶教和帶教其他學校新教師。每年我校都有若干位高級教師參加區“見習教師規范化培訓”并承擔相應的教學任務。經過幾年的摸索和調整,我校培訓課程的設置、培訓過程的檢查、考評都形成了一套比較完善的機制,確保了任務的完成。在培訓活動中,我校也收獲良多,通過活動我校完善了自身的教師培訓機制,使得培訓活動的開展目的性更強,任務完成更有可操作性,評價標準也日趨完善,也為我校的青年隊伍發展提供了較強的借鑒意義。今年,我校將繼續配合區培訓活動開展相關研究,優化培訓科目,充實培訓內容,更好的形成具有山天特色的培訓課程。

          3、學科帶頭人、優青教師和區教學能手的培訓活動。依據長寧區基礎教育教師專業生涯規劃進階設計圖,今年是區對部分骨干教師進行區層面的專項培訓的最后一年,同時也是“十三五”培訓的開始之年,學校將結合新五年規劃的調研和設計,積極為這些教師創設一個實踐發展、展示交流的平臺,尤其是在今年的長寧區教學年的各類各項評優活動中積極讓這些教師“走出去”,通過競爭和展示、觀摩學習,讓更多的老師獲得成功,讓更成熟的實踐理論輻射到課堂、組室,不斷的帶動全校教師教育理念的改進發展。

          4、與社會辦學機構共同開設的各類、分層培訓活動。針對以往教師培訓以教師自主研修和組室研討為主的單一形式,學校將按學校發展的實際需要和工作開展需要進行多渠道、分層次、多形式的培訓模式。初步暫定有與楊浦區社區學院合作開展班主任任務完成案例研究,與華師大合作開展應對高考3+3改革的課堂教學問題分析,引進遠播教育集團的網絡數據收集和評價系統并對教師進行相關應用的培訓……。隨著活動的內容豐富和形式多樣,力爭提高培訓的針對性和實效性,讓各個層面的.教師都能有所收益,讓培訓活動能無痕的滲透到日常工作生活中。

          5、完成“十二五”教師培訓。上海市“十二五”教師培訓今年是結束之年,由于本輪培訓的評價標準以及分數核對比較復雜,我校將及時督促教師及時查核對相關分數,通過更廣泛的宣傳、提醒和督促教師認真參加各項區、市開展的課程活動,從網上報名、課程學習、作業完成、學分認定等方面更多的給予教師以支持,確保“十二五”師訓圓滿完成,做到不少一分,不漏一人。

          6、以校本拓展課程的開發為載體的任課教師培訓。今年我校積極開展校新五年規劃的制定,在設計過程中感到配套課程急需開發完善,為此學校將相關課程的開發作為今年教師培訓和組室活動的重要任務。學校將整合已有的拓展課教學內容,以申請市特色學校為目標,依據近年來學校生源的實際情況以及考試改革的走勢和要求,探索具有山天特色的校本拓展課程開發和構建,并以此為依據進行相關任課教師的培訓,形成以課促教,以教定學,以學促課的滾動培訓發展模式,帶動教師隊伍的發展。

          7、加強與金山亭林、青浦、張掖、朱家角中學的交流互訪活動。交流互訪歷來是增進校際聯系,開闊教師視野的良好窗口。今年我校將繼續與相關中學進行校際交流,隨著互訪教師計劃、互訪學生計劃、聯合出卷閱卷等的逐步開展,我校將派出以教研組長等學科帶頭人為主的教師代表定期到其他學校進行交流帶教,通過經驗交流分享、公開課、命題研討交流等途徑進行教學教育的再學習,進一步取長補短,正確認識自身的優勢和不足,為在下一年的工作中改進打下基礎。

          8、教師自我研修。在國家教委頒布的《中學教師專業標準(試行)》中,就制定教師自我專業發展規劃,增強專業發展自覺性,大膽開展教育教學實踐,不斷創新,積極進行自我評價等作為中學教師的一個重要標準。對此學校仍然將組織每位教師對照自身的《個人5年發展規劃》,認真思考實際工作中的目標、重點和實施困難,并依此填寫《山天中學教師個人自主學習項目表》。今年我校將繼續組織教師依據此表和去年一年的實際工作學習情況,進行個人的反思和改進,逐步推進教師自我專業發展。

          三、培訓活動的保障機制

          1、時間保障。學校將力爭每月安排固定的時間進行相關培訓,并使之與交工大會、教研組活動、工會活動相結合,確保活動按時開展。

          2、組織保障。教師培訓不是為培訓而培訓,必須讓教師意識到培訓的實際意義和價值并真正學有所得、學有所用。為此學校將使得教師培訓與區教學年的展示評優活動、科研活動、教師職稱評定工作的發展掛鉤,并且確保每次培訓活動從策劃、組織、實施、評議的中層參與與帶頭,確保活動的實效性和實踐性,讓活動真正推動教師群體的發展,推動學校辦學能力的提升。

          3、經費保障。學校將視具體活動的需要,在經費上給予充足的保證,對于區下撥的專項經費落實用處,杜絕浪費和扣克。

          4、資源保障。考慮到今年的師訓是承上啟下的一年,既要完成“十二五”師訓,更要開好“十三五”的開局規劃工作,學校將積極和區進修學院相關部門、區考試院、教科研相關單位、華師大等高校開展合作,做到資源互補,合作研究,經驗互享,積極尋找優質培訓課程和講師,不斷提高培訓的系統性和時效性。

          總之,對于新學年的師資培訓需求,山天中學將以積極態度搭建學習、培訓、交流的復合平臺,為提升教師的專業化水平創設良好環境。同時學校將努力激發廣大教師積極進取的意識,促進自我發展,并通過完善考核分配方案,完善校骨干教師評選等辦法,建立長效運作機制,確保培訓活動的順利有序開展。

        年度培訓計劃 篇6

          一、 入職須知:

          1、 新員工上崗后試用期為一個月,根據工作需要酒店有權在內部調整員工崗位。

          2、 辦理入職手續程序:填寫《酒店員工履歷表》→提交身份證復印件1張→2張一寸照片→試用合格后領取制服→安排住宿→接受崗位培訓→即可入職。

          二、 離職須知:

          1、 員工離職必須提前7天向所在部門負責人提出書面申請。

          2、 離職手續的辦理與薪資結算于每月月底,員工申請辭職符合酒店規定程序將結發薪資。

          3、 辭職申請程序:到人事部領取《辭職申請書》→呈所屬部門經理批示→人事部做最后面談后簽署意見→總經理審核審批→退還部門工作物品和進行相關工作交接后有各管轄所屬部門經理簽字→退宿→人事部復核→財務部結算工資。

          三、 行為規范

          1、 下班后無公事應該在30分內離開,員工不得穿自己衣服在營業區逗留。

          2、 上、下班程序:

          上班程序:員工從員工通道進入→打卡上班→更衣室更換工作服→進入營業區上班。 下班程序:員工從員工通道進入→走員工通道→打卡下班→更衣室更換衣服→離開酒店。

          3、 員工對上司的安排不同意但不能說服上司,應先服從執行,員工對直屬上司答復不滿意時可以越級向上一級領導反映。

          4、 員工不得在任何場所接待親友,未經部門負責人同意,員工不得使用客服電話。

          四、 儀表儀容

          1、 員工進酒店后會得到酒店統一制服胸牌,胸牌屬于制服的一部分,上崗時必須佩帶,以便客人檢查監督酒店的質量。

          2、 酒店根據崗位種類為員工配制工服,工服必須保持整潔。

          五、 人的因素

          1、 員工的服務意識(不僅僅是服務員,所有人都要有服務意識)

          2、 員工的服務態度:主動、熱情、耐心、周到。

          3、 服務人員在服務中在禮遇規格和禮賓次序方面應遵循的禮儀要求:先客后主,先女后男,先主后次。

          六、 怎么保持培養良好的服務心理?

          1、 不斷增強自身的文化素質和修養。

          2、 不斷提高自身的專業技能。

          3、 具備服務于大眾的奉獻精神。

          七、 怎樣解決客人的投訴問題?

          1、 在工作中做好各項準備,嚴格要求自己,努力提高自身素質,做好防范于未然。

          2、 如果沒有錯,以本則“賓客至上,客人是親人、朋友”的原則,有則改之,無則加勉,動之以情,曉之以理。

          八、 酒店人員的基本要求

          1、 基本素質要求:素質的養成是循序漸進的、長期的、綜合性的培訓結果。 心理素質:a、能克服各種影響個人情緒的良好修養感。

          b、能克服受到冤枉產生的'委屈感。

          c、能克服空閑時的松弛感。

          d、能面對突發情況保持鎮定感。

          九、 如何培養員工的團隊意識?

          1、明確團隊意識的重要作用,通過角色轉換讓員工明白自己會從哪個角度與賓客溝通。

          2、主管要公平正確地處理好員工之間的關系,協調好工作與生活關系,消除員工疑慮,使員工全身心的投入到工作中去。

          十、 員工總體培訓計劃及方案。

          1、培訓目的:酒店發展的需要增進服務意識,提高自身素質、心態及技能。

          2、培訓內容:a、管理制度、酒店服務知識、業務知識培訓、個人及餐廳衛生標準培訓、

          酒水知識培訓、收銀結賬及注意事項培訓、對客戶溝通的培訓,針對不

          同類型客人的服務及注意點培訓。

          b、素質培訓:培訓員工工作態度,餐飲服務人員儀表儀容,各種規范培訓。

          c、技能知識培訓:斟酒知識培訓,分菜培訓,上菜培訓。

        年度培訓計劃 篇7

          一、培訓項目說明

          此培訓計劃是有關專家參照維修電工國家職業技能標準,依托行業、企業具體要求,針對企業從事維修電工崗位人員的實際工作需求,在進行綜合分析、反復論證的基礎上制定的。

          二、培訓對象

          企業從事維修電工、電工、運行電工等一線技術管理人員和技術工人,具有一定的電工理論基礎知識和實際工作經驗。

          三、培訓目標

          ◇主要以提高電工崗位技能為主,通過培訓使學員掌握維修電工國家職業技能標準中所規定的工作要求;

          ◇具有綜合分析和解決電工技術現場生產技術疑難問題和關鍵工藝問題的能力;

          ◇能運用新技術、新工藝、新材料、新設備進行技術改造和技術創新,具備電工技術實際操作和維修、維護能力;

          四、課程設置和培訓要求

          1.電工電子技術

          通過對接觸器、變壓器、繼電器、空氣開關、開關柜等電器元件組成的電路進行分析,掌握部分電工基本電路的分析方法,并能夠進行線路組裝、調試和分析。通過對由晶體管、運算放大器、數字邏輯集成電路組成的各種典型電路的分析及參數估算,掌握一些簡單的電子電路的設計方法,并在電路設計基礎上進行線路組裝、調試和分析。

          2.使學員了解工廠常用的電氣控制系統,能定性分析各控制系統的工作原理,能按圖尋跡,對一般電氣控制線路進行調試及故障排除。 了解常用傳感器的`工作原理及使用方法,能根據所測物理量的性質和測量精度選用傳感器及設計檢測線路。

          3.變壓器、直流電機、交流電機

          通過學習,使學員了解變壓器、三相異步電動機、直流電動機的結構與工作原理。熟悉其結構、分類,熟悉變壓器的運行方式及參數設定、運行特性。

          4.工廠供配電技術

          通過學習了解變電所常用電氣設備的結構、性能,掌握繼電保護、防雷和接地保護裝置的組成、工作原理,功能,并能正確整定繼電保護裝置動作值,了解節約用電方法。

          5.可編程控制器PLC

          能用PLC(西門子200)對較復雜能生產工藝流程控制線路進行設計、調試,應用一般常用功能指令。能將繼電控制線路改裝成PLC控制,在PLC的裝配線路中了解微機接口技術、觸摸屏技術和掌握常用的抗干擾措施,了解常用的擴展模板,了解PLC在各行各業中的應用。

          6.變頻器技術

          通過對變頻器(西門子)原理及應用的學習,能夠完成簡單的變頻環境下系統的設計、調試、安裝、維護,具備解決實際問題的能力。

          通過維修電工技能實訓主要掌握:維修電工常識和基本技能,室內線路的安裝,接地裝置的安裝與維修,常見變壓器的檢修與維護,各種常用電機的拆裝與維修,常用低壓電器及配電裝置的安裝與維修,電動機基本控制線路的安裝與維修,常用機床電氣線路的安裝與維修,電子線路的安裝與調試,電氣控制線路設計,可編程控制器及其應用,儀器儀表維護等相關知識與技能。能夠從事機械設備和電氣系統線路及器件的安裝、調試與維護、修理。

          五、培訓內容及學時安排

          在熟練掌握電工技術、電子技術基礎上,使學員熟練掌握可編程序控制器程序設計、變頻器工作原理及應用技術、變頻器與可編程序控制器綜合應用及其通信、基本電氣控制線路安裝與調試、典型機床電氣控制電路原理分析及故障檢修、儀器儀表維護等相關知識與技能,并能夠進行生產實際應用,具備完成指定小型項目的能力。

        年度培訓計劃 篇8

          就我公司來講,隨著市場的不斷變化,許多新的業務及國家各相關政策的變動,都給我們帶來了不同程度的.挑戰。要緊跟時代發展的步伐,迎接新的挑戰,唯一的辦法就是加強學習。無論是財務人員還是非財務人員都應該進行相關的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質,形成成本節約意識,提高公司整體執行效率及經濟效益。

          學習培訓對象:

          ①、本公司財務人員;

          ②、本公司非財務人員;

          學習培訓方式及時間安排

          針對本公司財務人員計劃采取以下方式進行學習培訓:

          1、依據訂購的稅務雜志,在收到資料的當月組織本部門人員進行學習。

          時間安排:收到雜志的當月

          具體負責人:

          2、依據集團財務QQ群,搜集相關人員發布共享的財務課件及最新稅務咨詢,進行了解學習。并根據情況分發至非財務人員進行了解學習。時間安排:即時 具體負責人:

          搜集財務相關專家講座視頻,組織本部門人員進行學習。

          時間安排:半年一次,年度不低于兩次

          具體負責人:

          3、針對工作中存在的問題及集團審計、財務人員提出的問題,進行溝通解決,利用部門會議時間交流討論。 時間安排:每月不低于1次 具體負責人:

          5、參加公司組織的業務、制度、流程等各項培訓學習。

          時間安排:根據公司組織安排

          具體負責人:財務部全員

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