1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 年度培訓計劃

        時間:2023-05-30 18:38:41 培訓計劃 我要投稿

        年度培訓計劃范文匯總5篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的年度培訓計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        年度培訓計劃范文匯總5篇

        年度培訓計劃 篇1

          為了更好地提高護士應急救治能力和水平,及時、有效地搶救急、危、重傷病員,結合醫(yī)院實際情況提出20xx年度護理應急援助小組年度培訓計劃如下:

          一、培訓時間

          常規(guī):每年培訓兩次

          臨時:根據(jù)臨時要求通知

          二、培訓地點:

          根據(jù)臨時要求通知

          三、組織結構

          1、應急援助培訓領導小組組長:胡麗萍、趙祥愛秘書:楊慧萍

          2、培訓老師

          應急援助小組培訓組成員:胡麗萍、趙祥愛、楊慧萍、劉秀紅、包菊梅、劉安云

          3、培訓人員(另附名單和聯(lián)系方式)

         、20xx年度新上報的護理應急援助小組成員

         、鄄^(qū)護士長

          四、培訓項目

          1、心肺復蘇術及團隊配合

          2、電除顫術

          3、心電監(jiān)護

          4、吸痰

          5、氧氣吸入

          6、靜脈通道建立

          7、簡易呼吸器的使用

          8、輸液泵的使用

          9、微量泵的使用

          10、心電圖機的.使用

          11、20個應急預案

          五、培訓形式

          講課、操作、自學、現(xiàn)場演練

          第一階段:6項急救設備的使用和心肺復蘇技術培訓

         、偻绞中姆螐吞K、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。

          第二階段:急救現(xiàn)場情境模擬培訓

          心肺腦復蘇團隊配合;

          火災、停電、停氧應急演練;

          緊急狀況下護理人員調配現(xiàn)場演練

          六、培訓評價

          理論考試、操作抽考

          七、組織與實施流程

          1、護理部負責制定年度培訓計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應急援助小組年度培訓計劃》。

          2、護理應急援助小組培訓組負責制定復訓安排表,制作課件、錄像或練習題,實施培訓/復訓項目,完成教學記錄和登記培訓卡。

          3、護理部負責準備培訓物品:急救設備、模擬人、培訓登記表等,護理部協(xié)調解決相關問題。

          4、各護士長督促本部門人員按時參加培訓,本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目。

          5、附護理應急援助小組組成名單及聯(lián)系方式,并發(fā)放到各科

          6、附護理應急援助小組啟用流程表,并發(fā)放至各科

        年度培訓計劃 篇2

          為了進一步加強我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

          一、培訓的指導思想:

          以提高教師的整體素質,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

          二、培訓的對象:

          全體教師。

          三、培訓目的:

          樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

          四、培訓內容:

          主要為現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為初中各科教材,采取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養(yǎng)教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

          五、培訓的方式:

          采取外出學習、聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

          六、工作要點:

         。、按照教育總校部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師進修學校組織的繼續(xù)教育培訓。

         。、按照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

         。、搞好師德大討論學習活動

         。、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能;

         。怠⒗^續(xù)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。

          學校選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

         。、加強校本培訓的管理。

          校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的.條件;二是繼教執(zhí)行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

          8、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

         。1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學設計;上好一節(jié)課改研究課;寫好一篇課改經(jīng)驗論文。

          (2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然后人人交流學習心得。并從教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;三是開展好課改研究課和說課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展示,并且授課人現(xiàn)場說課,說課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創(chuàng)新為主要內容。

        年度培訓計劃 篇3

          員工培訓是企業(yè)不可缺少的項目,對酒店行業(yè)來說員工培訓尤其重要,F(xiàn)在給大家介紹酒店餐飲部的員工培訓計劃,本計劃分為兩部分一是培訓計劃二是學員守則。

          一、培訓目標

          通過軍訓及軍事化的日常管理,培養(yǎng)新員工的組織紀律性、服從意識和團隊意識,幫助新員工端正生活、學習態(tài)度;通過酒店服務知識的學習,掌握酒店服務相關的基本理論知識,培養(yǎng)新員工的`服務意識和職業(yè)素養(yǎng);了解酒店的發(fā)展史及規(guī)章制度、企業(yè)文化,培養(yǎng)新員工酒店意識,幫助其樹立起“華天人”意識;通過專業(yè)理論學習及實際操作訓練,理論學習中重視英語培訓,實操訓練注重打好扎實的基本功,讓員工掌握基本的崗位業(yè)務知識和技能,為更好地適應崗位工作打好基礎。

          二、培訓對象:第1期新員工

          三、培訓時間:20xx年11月25日—20xx年12月26日

          四、培訓地點:

          五、各項目負責人及職責

          培訓總負責人:xx經(jīng)理負責整體協(xié)調工作,并督促各任課教師按質按量、按計劃完成教學任務,確保培訓計劃按質按量完成。

          培訓執(zhí)行人:負責駐培訓基地協(xié)調工作,保證培訓隊各項工作的正常運轉,確保培訓按質按量完成。

          軍訓教官:以身作則,關心愛護學員,嚴格按作息時間進行各項訓練,督促學員遵守各項紀律,認真學習,按質按量完成教學任務,確保集訓期間的安全及培訓效果。

          培訓教員:以身作則,關心愛護學員,按質按量完成專業(yè)教學任務,確保學員在訓期間掌握專業(yè)理論和實際操作技能。

          六、培訓課程:軍訓、《酒店營運情況》、《員工手冊》、《行為規(guī)范標準及形體訓練》、《新酒店快樂英語》、《處理客人投訴技巧》、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》、《餐飲六大技能實踐操作》、《財務常識及成本控制》、《食品衛(wèi)生知識》、《治安消防知識》、《設施設備的維護與保養(yǎng)》、《對客服務四項標準》、《酒店服務觀念》、《旅游心理學》、《風俗習慣與宗教信仰》、《華天企業(yè)文化及發(fā)展史》、《職業(yè)道德》、《語言溝通技巧》、《普通話》、酒店服務心理學、《湖南旅游知識》等。(課程的具體安排請見附表)

          七、培訓設備:錄音機、幻燈投影儀、影碟機、電視機

          八、培訓方式及方法:

          1)方式:以封閉式集中學習與跟崗培訓相結合,理論與實踐相結合

          2)方法:課堂講授、案例分析、游戲、問卷、情景模擬、錄像教學相結合

          九、培訓考核:

          1)日常表現(xiàn):在整個培訓過程中,學習態(tài)度、自身的管理、服從意識、集體觀念、互助協(xié)作精神、主觀能動性、品格修養(yǎng)等方面的綜合評估。

          2)筆試:每門課程結束后,要對所學內容進行考試,考試時間90分鐘,重點考查學員對知識的掌握程度及靈活運用的能力。

          3)實踐:專業(yè)技能的熟練程度與實際崗位操作相結合的全面素質的考核。

          十一、培訓要求:

          1)學員必須嚴格遵守培訓期間的《學員守則》(請見附文)。

          2)學員因個人問題退出培訓,或違紀予以退回者,一律不予再錄用。

          3)學員在培訓考核(見十條)中任一項不及格者,將予以退回。

        年度培訓計劃 篇4

          一、培訓目的

          為了進一步提高科室人員政策法規(guī)水平和業(yè)務知識能力,增強科室人員的法律意識和法制觀念,強化藥學理論知識,確保日常工作出效率出水平。

          二、培訓安排

          按照醫(yī)院的學習部署進行集體學習或者自學形式相結合的'的形式合理安排,盡可能安排相關人員到上級醫(yī)院或者相關學會舉辦的培訓學習(以醫(yī)院審批的為準)。

          三、培訓內容

          20xx年是迎接評審的關鍵之年,所有培訓圍繞著三級評審藥事條款展開,主要對各類人員進行藥品法律、法規(guī)、規(guī)章制度和專業(yè)技術各項流程、職業(yè)道德等教育和培訓。

          1、抗菌藥物的相關內容

          2、三級評審應知應會的內容

          3、三級評審藥事管理的相關條款內容

          4、品和管理條例等相關內容

          5、各部門相關操作流程培訓內容

          6、專業(yè)知識培訓

          7、藥事法律法規(guī)的培訓

          8、職業(yè)道德建設培訓

          三、培訓要求

          1、培訓工作藥劑科負責組織,科室人員要積極配合,確保培訓任務順利完成;

          2、所有藥學專業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格才能上崗,要高度重視藥品專業(yè)技術人員的培訓工作,做到科學安排,積極參加。

          3、所有參訓人員在培訓期間要認真對待,虛心學習,并根據(jù)授課內容認真做好筆記,定期對培訓的內容進行考核。

          4、主講人最好以課件的形式進行培訓,要積極備課,達到預期目的。

        年度培訓計劃 篇5

          根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級部門有關安全培訓教育的要求,結合公司實際情況,制定風險教育培訓計劃。

          一:指導思想

          圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及安全教育培類培訓。全面提高員工對風險的認識和防范風險的能力。同時提高員工的素質和專業(yè)促進公司經(jīng)濟發(fā)展服務。

          二:工作目標

          20xx年公司員工風險管理培訓教育率達到100%。通過風險管理的培訓教育,進一步使全體員工切實提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹立“安全第一”的理念,熟悉了解風險評價的方法和風險辨識的知識。使大家運用到實際中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

          三:主要措施與要求

          1進一步提高職工培訓的針對性和適用性,結合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進員工學習知識和技能的`激勵機制。

          2加強培訓資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓資料基礎工作。

          3積極主動地抓好員工培訓教育工作,充分調動員工鉆研學習的積極性,不斷提高素質。

          四、培訓內容

          1、國家安監(jiān)總局關于危險品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知及相關文件

          2、工作危險、有害因素分析(JHA)、安全檢查表法(SCL)

          五、培訓教育的方法

          面授、實地實習

          六、實施措施

          1、各單位認真抓好此項工作,并結合個單位實際情況,緊密地與公司實際情況相結合

          2、建立培訓、考核與實際使用想結合的制度,對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。

        【年度培訓計劃】相關文章:

        年度培訓計劃08-23

        年度經(jīng)營計劃培訓09-24

        年度培訓計劃通知10-21

        員工年度培訓計劃01-07

        酒店年度培訓計劃01-10

        企業(yè)年度培訓計劃12-07

        企業(yè)年度的培訓計劃12-06

        年度員工培訓計劃12-07

        制定年度培訓計劃11-23

        學校年度培訓計劃12-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>