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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-07 12:39:31 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃范文錦集9篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃范文錦集9篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          我非常幸運(yùn)地參加了曉莊學(xué)院這次舉辦“國培計(jì)劃”(20xx)教師培訓(xùn),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,通過聆聽了很多專家和名師的報(bào)告,他們以鮮活的案例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng),每一天都能感受到思想火花的沖擊,每一天都有新的收獲。給我?guī)砹巳碌慕虒W(xué)理念,使我對教材教法更新更全面的認(rèn)識(shí),我將帶著收獲,帶著感悟,帶著滿腔熱情,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)中去,國培給我留下太多的感動(dòng)和思索,下面談點(diǎn)我的體會(huì):

          1、聽專家講授,從中受益匪淺:聽教育名家的講座及點(diǎn)評(píng)為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“文化大餐”。專家的精辟點(diǎn)評(píng),輔導(dǎo)教師們精心設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)簡報(bào),同行們獨(dú)到的見解和精彩文筆,都給了我深深的感悟。

          2、學(xué)員互動(dòng),從中進(jìn)步: 在每一次課堂中互動(dòng)交流研討,我們都會(huì)結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際談體會(huì)。每一個(gè)話題都會(huì)引發(fā)小組成員的熱議,每天都有不同收獲。在交流中大家各抒己見,使我有了更寬闊的視野,掌握更高的`教學(xué)技能。因此研討交流充實(shí)了我,讓我獲得了進(jìn)步。我將把自己學(xué)到的、感悟到的應(yīng)用于實(shí)踐,只有這樣才能讓自己的工作更加得心應(yīng)手,使我們教學(xué)效果更上新臺(tái)階。

          3、感受教育,收獲快樂:學(xué)習(xí)是辛苦勞累的,但是讓我獲得了快樂。我懂得了只有不斷地為自己充電,才能適應(yīng)現(xiàn)代化的教學(xué)模式。大家都知道要想給學(xué)生一碗水你必須有一桶水,現(xiàn)在的一桶水已經(jīng)不

          能滿足需求,我們要給孩子們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),不斷地反思,及時(shí)將自己的經(jīng)驗(yàn)記錄下來。在整理中思考,在行動(dòng)中研究,這將是我今后所追求的目標(biāo)。

          總之,通過這次培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教師的差距所在,對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,不斷梳理與反思自我,不斷充實(shí)完善自我,努力做一名優(yōu)秀教師。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          通過對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前規(guī)范培訓(xùn),使其能盡快適應(yīng)護(hù)士的角色,勝任各項(xiàng)護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的護(hù)理需求,適應(yīng)現(xiàn)代的護(hù)理發(fā)展。

          方法:制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。對新招聘的護(hù)士按計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn),并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制。

          結(jié)果:通過崗前規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識(shí)、提高了護(hù)士的“三基”能力、學(xué)習(xí)能力和操作技能及?谱o(hù)理能力。

          結(jié)論:對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),提高了護(hù)士的理論水平、技術(shù)水平和綜合能力,提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。

          一、培訓(xùn)對象

          20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應(yīng)屆大專生及護(hù)校畢業(yè)的從事護(hù)理工作的護(hù)理人員68名。

          二、培訓(xùn)方法

          1.建立規(guī)范的培訓(xùn)制度:(1)組織新護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)上崗前新畢業(yè)護(hù)士的基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作水平必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(3)實(shí)行一年內(nèi)輪崗制,培養(yǎng)全科護(hù)理人才。(4)護(hù)理部專人負(fù)責(zé),不定期下科室進(jìn)行抽查及考核業(yè)務(wù)能力。(5)每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室,由帶教老師填寫一份鑒定,抽查、考核成績及鑒定記錄與個(gè)人考核檔案。(6)定崗前由護(hù)理部組織理論考試和技術(shù)操作考試各1次(理論成績85分、操作成績90分以上),根據(jù)考試成績并根據(jù)臨床實(shí)踐撰寫一篇論文,達(dá)標(biāo)者才能正式定崗。

          2.學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)士禮儀:組織觀看“護(hù)士行為規(guī)范”錄像,使他們了解整潔的儀表、美好的語言、和藹的態(tài)度、熟練的`操作技術(shù)、周到的服務(wù),對病人的治療康復(fù)所產(chǎn)生的效果。請本院各科護(hù)士長及資深護(hù)士講解護(hù)理工作中常用的溝通技巧、語言技巧、對護(hù)士的語言要求、語言修養(yǎng)、接診病人時(shí)的文明用語,規(guī)范服務(wù),以激發(fā)她們的學(xué)習(xí)和工作熱情。

          3.學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī):組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實(shí)施細(xì)則》等,熟知病人住院享有的知情權(quán)、選擇權(quán)、安全權(quán)、受尊重權(quán)、有復(fù)印病歷權(quán)利等法律知識(shí)。熟悉業(yè)務(wù)與法德關(guān)系,做到防范于未然,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及歷年積累的有關(guān)資料實(shí)例進(jìn)行講解。使她們認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,不僅會(huì)加重病情,甚至?xí)<安∪说纳,也必將給醫(yī)院、科室及當(dāng)事人帶來不可估量的影響,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)使之提高法制觀念,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

          4.嚴(yán)守規(guī)則制度:組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以及崗位責(zé)任制、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和工作制度、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,要求護(hù)士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,從法律的角度審視日常的護(hù)理工作,尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深入淺出地講解,使新護(hù)士嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度是保證護(hù)理質(zhì)量的有效措施,必須嚴(yán)格遵循。

          

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          粵華商業(yè)集團(tuán)公司,下屬有20個(gè)超市,每個(gè)超市面積300—800平米,共250—100人,每個(gè)超市設(shè)一名經(jīng)理(小店為店長)(地處珠三角地區(qū))。超市經(jīng)理平均年齡35歲,大專以上學(xué)歷占75%,大專以下占35%。由于,近年來商業(yè)公司面對越來越激烈的競爭環(huán)境,國外沃爾瑪、家樂福等,國內(nèi)內(nèi)地大商業(yè)集團(tuán)的競爭。然而,集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)要達(dá)到市場占有率(珠三角)由8%上升到10%;利潤額年增20%;并要進(jìn)入珠三角商業(yè)企業(yè)前15名。所以,我司決定對每個(gè)超市的經(jīng)理做培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)研。

          一、對被培訓(xùn)對象的調(diào)查情況:

          1、面談;

          2、觀察;

          3、上級(jí)主管意見征求;

          4、業(yè)績考核;

          5、卷面考試;

          6、顧客意見;

          7、同行比較;

          8、工作記錄;

          9、績效考核;

          10、同事滿意度;

          11、對的執(zhí)行情況

          二、超市經(jīng)理培訓(xùn)的內(nèi)容及理由:

          (一)、集團(tuán)對經(jīng)理的要求:

         。1)企業(yè)教育:了解熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、發(fā)展、計(jì)劃;工作公司及整個(gè)組織的'環(huán)境;規(guī)章制度;崗位職責(zé);業(yè)務(wù)流程;企業(yè)文化;績效評(píng)估制度;獎(jiǎng)懲制度;同事認(rèn)識(shí)等;

         。2)服務(wù)培訓(xùn):對顧客的服務(wù)態(tài)度以及禮貌用語等

         。3)形體培訓(xùn):站姿、笑容、簡單的禮貌形體姿勢等;

         。4)規(guī)范語言培訓(xùn):專業(yè)術(shù)語等

          (5)專業(yè)培訓(xùn):收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務(wù)流程;表格填寫;業(yè)務(wù)技巧等;

          (6) 員工培訓(xùn):對新員工的培訓(xùn)能力等。

         。ǘ、經(jīng)理崗位工作對經(jīng)理人員的新的要求:

          1、員工手冊 (觀念培訓(xùn)、心理培訓(xùn))

          目的:

          (1)幫助員工了解公司,培養(yǎng)員工的認(rèn)同感;

         。2)了解零售商業(yè)

         。3)了解員工的責(zé)任和義務(wù)

          2、經(jīng)理出入超市規(guī)定及工作原則 觀念培訓(xùn)

          目的:

          (1)工作時(shí)間規(guī)范

         。2)儀容儀表規(guī)范

          (3)行為及服務(wù)規(guī)范

         。4)語言規(guī)范

          (7)貨物擺放原則

         。6)保護(hù)顧客人身和財(cái)產(chǎn)安全的原則

         。7)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的原則

         。8)保護(hù)公司商業(yè)機(jī)密的原則

          3、超市術(shù)語及常用設(shè)備設(shè)施 知識(shí)培訓(xùn)

          目的:

         。1)超市專用術(shù)語

          (2)標(biāo)識(shí)牌

         。3)常用設(shè)備設(shè)施

          4、商品陳列培訓(xùn),比如:食品干貨、百貨(知識(shí)、技能、思維培訓(xùn))

          目的:

          (1)食品干貨、百貨陳列的基本工具

         。2)貨架位置區(qū)分

         。3)食品百貨、百貨陳列的基本要領(lǐng)

          (三)、不同經(jīng)理個(gè)人存在的主要問題:

          1、 提高員工整體素質(zhì);

          2、 降低損耗;

          3、 改善工作質(zhì)量;

          4、 減少事故的發(fā)生;

          5、 改善管理內(nèi)容;

          6、 增強(qiáng)就業(yè)能力;

          7、 獲得除收入以外的其它報(bào)酬;

          三、需要培訓(xùn)的內(nèi)容及依據(jù)

          1、顧客管理 了解顧客的反饋信息

          2、 知識(shí)培訓(xùn) 知的問題(商品知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、顧客消費(fèi)知識(shí));

          3、 技能培訓(xùn) 會(huì)的問題;

          4、 思維培訓(xùn) 創(chuàng)的問題;

          5、 觀念培訓(xùn) 適的問題;

          6、 心理培訓(xùn) 悟的問題;

          四、注意事項(xiàng)

          1、 以為新員工自然而然會(huì)勝任工作;

          2、 沒有系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn),那里弱就培訓(xùn)什么;

          3、 高層管理人員不需要培訓(xùn);

          4、 培訓(xùn)是一種成本;

          5、 培訓(xùn)時(shí)重知識(shí),輕技能,忽視態(tài)度;

          切記:有什么就培訓(xùn)什么;效益好時(shí)無需培訓(xùn),效益差時(shí)無錢培訓(xùn);忙人無時(shí)間去培訓(xùn);閑人正好去培訓(xùn),人才不用培訓(xùn),庸材培訓(xùn)也無用,人多的是,不行就換新人;培訓(xùn)后員工流失不合算。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          為加強(qiáng)建筑學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事的工作能力,提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力,經(jīng)商討,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

          培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時(shí),使干事具有提出問題并能主動(dòng)解決問題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的.能力,以及熟悉本部門的主要工作。

          培養(yǎng)目標(biāo):基于部門的條件,針對部門的工作,經(jīng)過實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃,希望每個(gè)干事都會(huì)寫策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說話,讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

          具體計(jì)劃:

          一、對于干事的管理能力,把所有干事分成兩組,在社聯(lián)主席帶領(lǐng)下(前期階段),以助手和監(jiān)督的身份深入到社團(tuán)內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好社團(tuán)的活動(dòng),總結(jié)社團(tuán)的活動(dòng),并提出建設(shè)性意見。

          二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力,社聯(lián)會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。

          三、干事的交際能力,主要是針對社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的外聯(lián),首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時(shí)應(yīng)注意的問題,然后由社聯(lián)主席、辦公室主任領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),待時(shí)機(jī)成熟以后,分派干事自己出去找商家拉贊助,以使社團(tuán)活動(dòng)辦的更精彩。

          四、對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),然后對于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(針對于商家的策劃),并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)交于主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會(huì)。

          五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主,在實(shí)踐中提高干事的各方面能力,達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

          六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門合作,培養(yǎng)其全局性觀念。

          社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則:

          1、在實(shí)踐中成長,多讓干事干實(shí)事,引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會(huì)做事與做人。

          2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合,對于干事全體培訓(xùn)不分門別類,所有培訓(xùn)針對于全體干事,并具體對某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn),以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          一、目的

          為加強(qiáng)公司企業(yè)文化的建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)目之間的員工交流與感情聯(lián)絡(luò),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利機(jī)制。

          二、活動(dòng)內(nèi)容

          組織部分員工去千佛洞參觀

          三、活動(dòng)對象

          在20xx年元月份之前進(jìn)入公司的`一線員工,主要以直接為住戶提供服務(wù)的保安員、保潔員、維修員為主。

          四、活動(dòng)時(shí)間:1月18日

          五、活動(dòng)內(nèi)容

          1、參加活動(dòng)人員于8:30在公司集合,宣布活動(dòng)紀(jì)律,8:40從公司出發(fā)(員工自備早餐)。

          2、8:40—10:40驅(qū)車前往千佛洞

          3、10:40—13:00參觀千佛洞

          4、13:20—14:20就餐

          5、14:20—16:30驅(qū)車回公司活動(dòng)結(jié)束

          六、活動(dòng)費(fèi)用

          1、餐費(fèi) 300元/*2桌*1餐=600元

          2、門票 24人*90元/人=2160元

          3、租車 400元/臺(tái)*1臺(tái)=400元

          4、油費(fèi) 300元*2臺(tái)車=600元

          共計(jì):3760元(叁仟柒佰陸拾圓整)

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          一、情況分析:

          我校于20xx年8月底完成!鞍喟嗤ā惫こ。我!鞍喟嗤ā惫こ踢x用的設(shè)備是內(nèi)置電腦的液晶電視,共安裝30個(gè)班級(jí),目前投入使用的有27個(gè)班級(jí)。我校教師多數(shù)為青年教師,雖然大多數(shù)教師有一定的電腦操作基礎(chǔ),但對于交互式“班班通”設(shè)備,操作稍顯遲鈍。為進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)教師們熟練運(yùn)用“班班通”設(shè)備,改進(jìn)課堂教學(xué)活動(dòng),特制定相關(guān)教學(xué)軟件培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、培訓(xùn)對象:

          環(huán)峰三小全體教師。

          三、培訓(xùn)時(shí)間:

          20xx年9月

          四、培訓(xùn)目標(biāo)及要求:

          1、使教師能夠熟練利用各種操作筆進(jìn)行交互式操作;

          2、熟練啟動(dòng)、退出操作軟件;熟練掌握選擇工具、手寫筆工具、擦除工具、圖形工具、屏幕移動(dòng)工具、撤消重做工具、翻頁工具等基本工具的使用;熟練掌握電腦操作模式與白板模式之間的.切換。

          3、會(huì)新建、保存和打開交互式備課軟件頁面;熟練掌握插入文本、圖片、視頻、動(dòng)畫等資源;會(huì)制作較為完整的課件。

          4、使教師能熟練利用交互式軟件進(jìn)行課堂教學(xué),會(huì)打開課件并演示;

          5、在課件演示過程中,能夠熟練利用基本工具進(jìn)行板書、標(biāo)注、擦除以及模式切換等操作;能夠熟練調(diào)用自帶的軟件資源,進(jìn)行隨堂教學(xué);會(huì)同步錄制上課流程(聲音及白板教學(xué)內(nèi)容)。

          五、培訓(xùn)主要內(nèi)容

          1、了解“班班通”項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)的重要性。

          2、“班班通”設(shè)備的基本使用。包括計(jì)算機(jī)、電子白板、液晶電視等設(shè)備的操作與使用。

          3、“班班通”教學(xué)資源的應(yīng)用。包括維基白板,暢言智能語言教學(xué)系統(tǒng),暢言教學(xué)系統(tǒng)備課平臺(tái)等。

          4、“班班通”設(shè)備使用注意事項(xiàng)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          為了確保遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利的實(shí)施,充分發(fā)揮班班通工程的作用,完成安徽省20xx年新課標(biāo)教材與教育信息化培訓(xùn)任務(wù),充分利用安徽基礎(chǔ)、國家基礎(chǔ)上的教育資源,指導(dǎo)老師們按時(shí)參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù),提高教師專業(yè)化成長,特制定了以下計(jì)劃和實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          班班通的使用,可以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,順應(yīng)時(shí)代潮流,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中,提高課堂效率,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,把現(xiàn)代教育信息技術(shù)與各科課堂教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來。

          二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo):教導(dǎo)處主任張陸軍負(fù)責(zé)組織安排

          電教處主任趙保華負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)

          各學(xué)科教研組長擔(dān)任培訓(xùn)教師

          三、培訓(xùn)方案

          本次班班通工程中我校有XX套班班通設(shè)備。

          1、實(shí)行班主任負(fù)責(zé)管理制,各班級(jí)制定管理使用制度,進(jìn)行日常的管理、使用及維護(hù)。

          2、結(jié)合界首市教育局培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃,制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,讓教

          師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

          3、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年8月24日分科目在不同的班級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。

          4、培訓(xùn)內(nèi)容:班班通交互式一體機(jī)的使用

          暢言智能教學(xué)系統(tǒng)軟件的使用

          安徽基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺(tái)的使用

          中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的注冊報(bào)名學(xué)習(xí)培訓(xùn)

          安徽省20xx年新課標(biāo)教材與教育信息化培

          四、管理措施

         。1)20xx年8月起,學(xué)校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負(fù)責(zé),并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校課改工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去,要求老師會(huì)用班班通,用好班班通,把多媒體教學(xué)與課堂教學(xué)高效的結(jié)合起來,為教育教學(xué)教研活動(dòng)服務(wù)。

         。2)建立健全多媒體教育工作制度,加強(qiáng)管理,落實(shí)到位。

          (3)堅(jiān)持請進(jìn)來帶出去的.原則,有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),同時(shí),組織校內(nèi)講座,觀看錄像、研討等,以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí),提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

         。4)從20xx年8月起,有計(jì)劃的對教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神與部署,通過認(rèn)真研讀,理解《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神實(shí)質(zhì),明確了九年義務(wù)教育在中國基礎(chǔ)教育中的重要性,了解了中國教育尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展方向;隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,21世紀(jì)是生物科技的世紀(jì)更是不爭的事實(shí)。作為初中生物教師的我,為自己個(gè)人今后的發(fā)展探尋思路與對策。

          一、現(xiàn)狀分析:

          本人擔(dān)任初中生物教師至今,我積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有了基本的專

          業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí),為我以后的教育教學(xué)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在這兩年的教育工作一線上,我嚴(yán)格勉勵(lì)自己、勤奮努力、好學(xué)好問,勇于創(chuàng)新,積極致力于生物教學(xué)研究,努力打造自己的教學(xué)世界,探索有自己特殊風(fēng)格的有效性教學(xué)模式,不斷總結(jié)教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的教學(xué)水平、理論認(rèn)識(shí)水平、教育教學(xué)研究能力和組織管理協(xié)調(diào)能力,然而,由于過分注重實(shí)踐,缺乏對教育 理論和學(xué)科教學(xué)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使得自己有時(shí)心有余而力不足,對工作的執(zhí)行力不夠,缺乏計(jì)劃性、理論性和目標(biāo)性,在教育教學(xué)中不夠簡化、精華和細(xì)化,工作后的總結(jié)分析改進(jìn)不到位。

          二、發(fā)展目標(biāo):

          1、提高自身的素質(zhì)。

          我在思想上繼續(xù)嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè)。以黨員的要求來約束自己,鞭策自己。對自己要求更為嚴(yán)格,力爭在思想上、工作上以優(yōu)秀教師為榜樣,愛崗敬業(yè)。今后二年以來,我積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。教育大計(jì),教師為本。有好的教師,才有好的教育。在教育教學(xué)中,我始終把教育教學(xué)當(dāng)成一種事業(yè)來追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力,施展自己才能的機(jī)會(huì),看成是發(fā)展自己的一個(gè)機(jī)會(huì),把上好一堂課看成是實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的體現(xiàn)。在教育教學(xué)過程中,始終以自己的良好形象,人格品質(zhì),作學(xué)生的表率。多讀書,讀好書,豐富自己的頭腦,不斷的充實(shí)自己,提高自己;看新聞看報(bào)紙,與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代的脈搏。

          2、加強(qiáng)師德建設(shè)。

          因?yàn)槲蚁嘈牛航處煹某晒Σ粌H取決于具有正確的教育思想,高超的教學(xué)水平,教學(xué)藝術(shù),更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì)。作為“為人師表”的教師,我時(shí)刻注意修養(yǎng)自己的人格-------師德。

          3、提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          今后,我將以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。積極參加學(xué)校的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)水平和教學(xué)能力。認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高自己教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生,讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識(shí)。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和高尚的人格。

          作為生物課的任課教師,我要認(rèn)真研究教材,多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)效果,還采用多媒體教學(xué),如:投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)生物的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)工作方面,為了把自己的教學(xué)水平提高,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程的教學(xué)設(shè)計(jì)思路與教學(xué)模式》、《青年教師優(yōu)秀教案選》、《生物學(xué)教學(xué)》、《生物學(xué)通報(bào)》等書籍。還爭取機(jī)會(huì)多出外聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,與同備課組的'同事進(jìn)行教學(xué)交流。每上的一節(jié)課,我都要苦心經(jīng)營,做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。

          另外,我還要多進(jìn)行自學(xué)、自修和反思,進(jìn)行新的教學(xué)方法的嘗試,多看與教學(xué)有關(guān)的報(bào)紙、雜志,聽新聞、廣播,到圖書館博覽群書,到網(wǎng)絡(luò)世界中暢游,不斷拓寬知識(shí)面,為教育教學(xué)注入新鮮血液。在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)中仔細(xì)研討總結(jié);在總結(jié)中成長、前進(jìn);各方面有了很大的進(jìn)步和提高。切實(shí)有效的由教育改革的旁觀者,變成教育改革的參與者和實(shí)踐者,投身到教育改革中,并在實(shí)踐中臻于成熟。

          “金無足赤,人無完人”。我的教育教學(xué)工作能力和水平還有待更進(jìn)一步提高,需跟上時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)時(shí)代的需要。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力提高自己的教學(xué)水平,逐漸創(chuàng)造出自己的教學(xué)風(fēng)格,為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量!

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

          后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計(jì)劃:

          牢固樹立兩個(gè)思想:

          一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

          二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。

          工作目標(biāo)

          1、以敬老中心工作計(jì)劃為中心,研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

          2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

          3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時(shí)解決存在的問題。

          4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。

          具體工作

          1、抓好安全工作。

          (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

         。2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

          (4)對中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

          2、抓嚴(yán)食堂管理工作。

         。1)積極改進(jìn)食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_(dá)標(biāo)。

         。2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。

          (3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。

         。4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。

         。5)定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

         。6)完善食堂管理制度,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

          (7)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

          3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

          加強(qiáng)衛(wèi)生管理,嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的'雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

          4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。

          嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。

          在以上四個(gè)大項(xiàng)之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。

          1繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí),老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。

          2 一年之計(jì)在于春,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。

          3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。

          4 五一勞動(dòng)節(jié),組織老人進(jìn)行活動(dòng),安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng),使他們能參與到勞動(dòng)中來,感受節(jié)日氛圍。

          5 母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。

          6 端午節(jié)之前,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。

          后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。

          總而言之,在20xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會(huì)的思想,以人為本,努力實(shí)踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。

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