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      2. 培訓計劃

        時間:2023-06-08 10:54:13 培訓計劃 我要投稿

        【精華】培訓計劃范文匯編5篇

          日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的培訓計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】培訓計劃范文匯編5篇

        培訓計劃 篇1

          一、指導思想

          以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高、

          二、培訓目標

          1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的.內(nèi)容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

          2、提高我校班主任工作專業(yè)化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優(yōu)良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新臺階,

          3、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

          4、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展、

          三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任后備人員。

          四、培訓原則

          1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。

          2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

          3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

          4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

          五、培訓內(nèi)容

          根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

          六、培訓形式

          1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

          2、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

          3、名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

          4、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關資料學習。

          七、培訓措施

          1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

          2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

          3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

        培訓計劃 篇2

          本計劃共分二個部分,共4天,具體安排如下:

          第一部分:培訓學習。共三天時間,定為11月27日—11月29日上午。

          X月X日:

          上午:主要對XX省文物局舉辦的全省文博系統(tǒng)講解員培訓暨講解大賽相關資料進行學習和討論。

          下午: 相關法律政策學習。例如:《XX省旅游條例》、《導游人員管理條例》等。

          X月X日:

          上午:普通話基礎學習及訓練。

          下午:講解基本禮儀學習。

          X月X日上午:講解員講解技巧學習。

          第二部分:考試比賽及觀摩。共一天半時間,定為11月29日下午—11月30日。

          X月X日下午:

          1、培訓內(nèi)容測試;

          2、講解比賽。 11月30日:相關景區(qū)實地觀摩學習。

        培訓計劃 篇3

          一、目的

          了解學校開展心理健康教育的情況,幫助進行心理健康教育的普及與宣傳工作,協(xié)助老師完成學生心理普查工作;在輔導員、心理老師的指導下,關心和幫助班級中個別有心理困擾的同學,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。

          二、培訓方式:

          培訓形式:針對中學生心理健康狀態(tài)的主要特點及影響因素,采取團體輔導、心理活動課、心理講座、交流討論為主要形式。

          三、輔導教師

          劉薇韓富孫桂順郭磊張娜孫鴻波張誠韓守輝鮑園園

          四、授課計劃

          時間:

          形式、主題、意義

          講座、Hi,你好!、了解團體輔導的活動性質,制定團體規(guī)范

          講座、朋輩心理輔導的基本理念、明確心理委員的職能、定位、工作方法

          講座、在線直播、我校勵志教育講座直播

          講座、心理危機的干預、能識別自殺危機,掌握基本的干預方法

          團輔、破冰,我的人際、進行自我探索,深入了解自我,了解自己人際關系狀況,學會表達情緒

          團輔、沒有人能隨隨便便成功、通過挫折教育增加心理委員的抗挫折能力,使其了解挫折存在的客觀性和對待挫折的`多種態(tài)度,并衍生出心理委員如何幫助同輩共同面對心理困擾,并現(xiàn)場演練傾聽、安慰、鼓勵等小技巧

          團輔、生命誠可貴、使心理委員更加認同自己的身份和工作,促進團體的凝聚力,為組員提供支持、鼓勵,使其更有信心和動力,得到自我成長。

          團輔、一路上有你、整理人際交往的策略方法,增進成員的情感,結束團體

        培訓計劃 篇4

          教師的整體素質是一個學校賴以生存和發(fā)展的生命線,它直接決定著學校的辦學質量。新課程的實施對教師的整體素質提出了更高的要求:為進一步搞好學校的教育教學工作,響應市教育局關于暑假教師培訓的具體安排,引導教師把專業(yè)化成長過程看作是學習和發(fā)展的過程,將新課程的學習和研究同自己所從事的日常教育教學工作密切聯(lián)系起來,形成持續(xù)地、自覺地、能動地、多層面學習的格局,從而使教師更加輕松地駕馭日常工作,更加自信愉悅地面對新課程的挑戰(zhàn)。為此,我校對教育局寒假培訓安排非常重視,在這幾天里,圓滿完成了培訓工作,現(xiàn)將基本情況總結匯報如下:

          一、加強組織領導,完善培訓機制

          為能更好地完成本次暑假學習培訓,我校成立了以李志山校長為組長,杜拴鎖副校長為副組長,郝志強、高林召、韓國強、郭成生、田勇剛、郭霄飛為成員的培訓領導小組,以各教研組為單位,教研組長為學習具體責任人。各教研組安排在不同教室和辦公室進行學習。不定期查崗,對每天的學習內(nèi)容與成果進行檢查。并對初中與小學進行分工。小學由高林召同志負責,初中由杜拴鎖同志負責;通過說課評課,從中按學科評出一至三節(jié)優(yōu)質課的教學設計,參與全校教學、講課、說課、評課?记谟山虒幒轮緩娡矩撠煟_保全員參加。上午7:30簽到,8:00至11:30學習;下午2:30簽到,3:00至5:30學習。把本次學習情況記錄到學校年終考評。記入總分。以保證學習質量。

          二、培訓要求

          1、領導掛帥,精心組織,周密安排。暑期培訓內(nèi)容多,持續(xù)時間長,參與面大,關鍵在于組織管理,我校成立以一把手為組長的培訓小組。把培訓工作作為提升教師綜合素質的要務來抓,親自過問,以身作則,率先垂范,認真聽課,幫助學科帶頭人搞好輔導和評課。

          2、做好培訓前準備工作。暑假前,學校要按照市教育局要求,精心謀劃暑期全員培訓工作,制訂計劃和實施方案,選拔或指定骨干教師、學科帶頭人進行輔導前備課,安排好培訓每個環(huán)節(jié),搞好銜接。

          3、健全培訓的保障機制,樹立培訓即服務的觀念。以服務教學為中心,以全體教師為主體,強化培訓過程的管理,使培訓有的放矢,收到實效,防止擺形式,走過場。同時做好后勤保障工作,切實解決教師的飲食,交通問題,努力提供周到的后勤服務,創(chuàng)設良好的'培訓環(huán)境。

          三、培訓安排

          8月25日-26日我校以學科、組為單位組織教師認真學習相關學科課程標準,由1至2名學科帶頭人主持研究教材活動,主講人員在精心備課的基礎上,對教師進行輔導,使每一科任教師進一步熟練掌握課程基本理念,把握教材的知識點和重難點,明確課程性質、目標和實施建議以及教學要求,務必做到心中有數(shù)。

          8月27日-29日組織集體備課,要參考市級各學科教學通案,組織教師通讀教材、問題研討、說課評課、編寫通案,進行集體備課,主要任務為編制新學期教研計劃和學科教學計劃,擬定教學進度,設計課堂教學方案,制作課件,編制作業(yè)設計,單元檢測和單元考試試題等。組織集體備課,按學科分組備課,提出課題,進行分工;參考教育發(fā)展網(wǎng)上通案,結合實際,先集體討論,每個人發(fā)表自己的設想和建議,最后形成統(tǒng)一結論,形成通案。然后進行二次備課,形成個案,以備說課交流;顒拥攸c設在會議室。

          在研究教材、設計教案的同時,要求人人參與發(fā)言說課,教研組長要組織本學科教師分析教材和評課,注意發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用,熱烈展開小組討論,各學科教師在集體備課的基礎上,結合自己的教學實際和學生學習的實際,設計富有個性的教學方案(個案),確定具體的教學重點、難點以及相應的教學步驟和教學方式。

          學校組織教師按照校本課題進行集體交流,盡快使本課題早出成果按校本課題,進行集體交流,人人發(fā)言,各抒已見,搞好校本課題的建設。要求各科教師制定出教研計劃。學校要建設成系列的校本資源,編寫校本課程材料。每學科評出1-2節(jié)優(yōu)質教案掛到武安教育發(fā)展網(wǎng)。

          8月30日-31日進行開學前準備工作。組織教研組長制定出本組的教研計劃及教研課題,并組織裝訂入檔工作。 教師業(yè)務培訓,是當前教育形勢的需要,為確保圓滿完成20xx年我市教育局制定的總目標。在今年,我校必將會的新的發(fā)展,爭做我市教育戰(zhàn)線上的排頭兵。

        培訓計劃 篇5

          以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

          (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的'培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

          (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

         、 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

         、 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

         、 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

          ④ 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

          ⑤ 激勵與處罰機制:A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

          (3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

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