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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-08 13:03:02 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        【精華】培訓(xùn)計(jì)劃范文匯編8篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】培訓(xùn)計(jì)劃范文匯編8篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          年輕班主任是我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計(jì)劃。

          一、見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 :

          組 長:杜心華

          副組長:李明萱、胡毅

          組 員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

          二、見習(xí)班主任要求 :

          3、對(duì)班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會(huì),并對(duì)自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

          4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

          三、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:

          1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。

          2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

          3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。

          4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級(jí)管理中的`心得體會(huì)。

          5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

          四、見習(xí)班主任的考核與評(píng)定 :

          1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

          2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績效(班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核)等組成。

          3、考核結(jié)果與評(píng)職、評(píng)優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)xx縣XX年的教師培訓(xùn)工作以解讀、領(lǐng)會(huì)、踐行新課標(biāo)為主線,以提升教師執(zhí)教能力為重點(diǎn),結(jié)合教師專業(yè)成長規(guī)劃,依托各類培訓(xùn)對(duì)全體教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等教學(xué)基本能力訓(xùn)練,全力提升廣大教師的專業(yè)技能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          我校全體教師。

          三、培訓(xùn)形式

          根據(jù)縣培訓(xùn)安排,采取集中培訓(xùn),采用理論學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、分組討論、撰寫心得、交流成果、教學(xué)競賽等多種方式開展培訓(xùn)工作。

          四、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:姜zz

          副組長:張z

          成員:王zz

          五、培訓(xùn)安排

         。ㄒ唬﹨⒓涌h級(jí)培訓(xùn)人員:

          1.交互式電子白板培訓(xùn)者培訓(xùn)

          培訓(xùn)人員:英語:張zz

          語文:陳xx

          化學(xué):陳xx

          培訓(xùn)內(nèi)容:word文稿的一般性編輯與課件制作;交互式電子白板通用工具的使用;交互式電子白板學(xué)科工具的使用。

          培訓(xùn)時(shí)間:8月3-5日,計(jì)24學(xué)時(shí)。

          2. 科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)

          培訓(xùn)人員:馬xx

          培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)?萍脊ぷ鞯腵組織,科技教育基地的建設(shè),學(xué)生科技活動(dòng)的指導(dǎo)(創(chuàng)新思維開發(fā),作品制作)。

          培訓(xùn)時(shí)間:8月6-7日,計(jì)16學(xué)時(shí)。

          3.初中階段部分學(xué)科教師培訓(xùn)

          培訓(xùn)人員:全校語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史教師。

          培訓(xùn)內(nèi)容:《XX版課程標(biāo)準(zhǔn)》及中考命題、題例編撰角度談?wù)n堂教學(xué)。

          培訓(xùn)時(shí)間:8月15-16日,計(jì)8學(xué)時(shí)。

          4.新任教師培訓(xùn)

          培訓(xùn)人員:今年新招聘我校新老師。

          培訓(xùn)內(nèi)容:全縣教育發(fā)展概況及發(fā)展戰(zhàn)略、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)、新課程培訓(xùn)、教育教學(xué)常規(guī)及班主任管理等。

          培訓(xùn)時(shí)間:8月19-20日。

          5.教科研工作專題培訓(xùn)

          培訓(xùn)人員:王xx

          培訓(xùn)內(nèi)容:校本研修、課題研究。

          培訓(xùn)時(shí)間:8月24-25日。

          6.班主任工作培訓(xùn)

          培訓(xùn)人員:孫xx、全體班主任

          培訓(xùn)內(nèi)容:班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班集體活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織班級(jí)管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。

          培訓(xùn)時(shí)間:8月中下旬。

         。ǘ┬1九嘤(xùn)

          今年的我校校本培訓(xùn)主要有兩個(gè)方面,一是組織開展全體教師交互式電子白板培使用能力培訓(xùn)與考核,二是繼續(xù)組織開展教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核活動(dòng)。具體項(xiàng)目安排如下:

          1. 交互式電子白板使用能力全員培訓(xùn)與考核

          對(duì)象:我校在職教師。

          內(nèi)容:word文稿的一般性編輯與課件制作;交互式電子白板通用工具的使用;交互式電子白板學(xué)科工具的使用。

          集中培訓(xùn)時(shí)間:8月10-14日

          自學(xué)時(shí)間:8月15—8月18日

          形式:集中講解示范、任務(wù)驅(qū)動(dòng)訓(xùn)練,逐一過關(guān)考核。

          要求:

         。1)我校認(rèn)真組織“交互式電子白板培訓(xùn)者培訓(xùn)”的培訓(xùn),明確參訓(xùn)要求,利用本校已經(jīng)參加縣級(jí)培訓(xùn)后的培訓(xùn)員,對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

         。2)全體教師要全員參訓(xùn),分學(xué)科梳理統(tǒng)計(jì),分科編排培訓(xùn)班;

          (3)培訓(xùn)員與對(duì)應(yīng)學(xué)科培訓(xùn)班的教師實(shí)行責(zé)任掛鉤,以保證培訓(xùn)有序、效果明顯;

          2.組織開展教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核活動(dòng)

          對(duì)象:我校全體教師。

          內(nèi)容:依據(jù)《xx市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核意見》文件精神,對(duì)中小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)表達(dá)、教學(xué)測評(píng)、教學(xué)研究、學(xué)科專業(yè)技能、教學(xué)資源開發(fā)與利用等六項(xiàng)教學(xué)基本功進(jìn)行訓(xùn)練與考核評(píng)比。

          時(shí)間:8月19-23日。

          形式:集中指導(dǎo),個(gè)人訓(xùn)練,全校評(píng)比。

          要求:

         。1)今年是xx市首輪中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核的最后一年,各學(xué)校要認(rèn)真研讀相關(guān)文件,對(duì)照《xx市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)要求及考核辦法》查找我們教師基本功實(shí)際情況跟達(dá)標(biāo)要求的差距,科學(xué)制定實(shí)施方案;

         。2)做到訓(xùn)練項(xiàng)目齊全,人人有明確的訓(xùn)練內(nèi)容、路徑及達(dá)標(biāo)測點(diǎn);

         。3)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范,活動(dòng)中策劃組織,又是參加訓(xùn)練,同時(shí),要充分利用今年新配置的電教設(shè)施,鍛煉應(yīng)用能力;

         。4)強(qiáng)化考核,一要注重過程管理、資料積累,建立和完善教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核檔案;及時(shí)記錄校本培訓(xùn)學(xué)時(shí),二注重考核結(jié)果的運(yùn)用,將其與教師年度考核、績效、各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)掛鉤。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想。

          以課程改革為中心,以深化教學(xué)研究為動(dòng)力,以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),努力提高民工子女學(xué)校教師課堂教學(xué)能力、教育科研能力;結(jié)合市級(jí)課題積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過硬的教師隊(duì)伍,開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

          二、工作要點(diǎn)。

          1、切實(shí)加強(qiáng)校本培訓(xùn)力度,教師的全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

          2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵(lì)青年教師爭當(dāng)教學(xué)骨干。

          3、抓好教研組特色建設(shè),教研組活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地開展課堂教學(xué)觀察,營造濃厚的教研氣氛。

          4、組織參加“各級(jí)各類論文、案例評(píng)比活動(dòng),提高教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。

          5、將“師徒結(jié)對(duì)”、“教研組活動(dòng)”、“課題研究”相結(jié)合,舉行各類課堂教學(xué)活動(dòng),不斷提高教師教學(xué)水平。

          三、具體工作及措施。

          1、深化校本研修,創(chuàng)設(shè)特色教研組。

          協(xié)助教導(dǎo)處對(duì)教研組實(shí)施有效的管理,在教研活動(dòng)中充分發(fā)揮組長和組員兩支隊(duì)伍的作用,確保組長認(rèn)真組織,組員全力參與。提升教研活動(dòng)的質(zhì)量,突出“研”字,有課題的教研組,要圍繞教研組的課題開展系列研討活動(dòng)。使教研組繼續(xù)成為教科研隊(duì)伍的中堅(jiān)骨干力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導(dǎo)作用,本學(xué)期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學(xué)案例的撰寫等做為重點(diǎn)工作。

          2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型的教師組織。

          本學(xué)期要求教師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價(jià)值的文獻(xiàn)片段,注明出處,學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習(xí),努力營造一個(gè)人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規(guī)定每位年青教師要寫一篇科研論文。

          3、舉行各種賽課活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)能力。

         、匍_展青年教師“人人一堂好課”的'教學(xué)展示活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)的駕馭能力,要求教師具備全新的知識(shí)儲(chǔ)備,做好知識(shí)的傳播者和能力的培養(yǎng)者。

         、谕獬鰧W(xué)習(xí)歸來的“匯報(bào)課”活動(dòng)。讓外出學(xué)習(xí)聽課的教師根據(jù)現(xiàn)場聽課的記錄或教學(xué)理念,為同學(xué)科的教師現(xiàn)場模擬名師的課堂,實(shí)現(xiàn)名師課堂的再現(xiàn)。要求聽課教師做現(xiàn)場模擬而且讓他們把現(xiàn)場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報(bào)給其他教師,形成互動(dòng)式的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)地將學(xué)習(xí)所得向全體教師輻射,培養(yǎng)出一批理論與實(shí)踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓(xùn)。

          結(jié)合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。搞好各科教師的學(xué)科培訓(xùn),增強(qiáng)教師重新學(xué)習(xí)、反思調(diào)控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節(jié)的現(xiàn)象,鼓勵(lì)教師大膽探索,形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。以品牌學(xué)科、先進(jìn)教研組等評(píng)比活動(dòng)為載體,組織各項(xiàng)評(píng)比競賽活動(dòng),促進(jìn)教師的參與和提高,培養(yǎng)年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個(gè)教學(xué)反思。

          5、以校本培訓(xùn)為依托,全面提升學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平。

          我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn),打造一支觀念新、教藝精、底蘊(yùn)厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,強(qiáng)化校本培訓(xùn)力度,根據(jù)教師實(shí)際需要進(jìn)行“分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、逐步提高”。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞“課堂教學(xué)有效性”的專題培訓(xùn),組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù):完成培訓(xùn)作業(yè);摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評(píng)一個(gè)案例;撰寫一個(gè)案例;設(shè)計(jì)實(shí)踐一堂教研課。

          6、內(nèi)部挖潛,做好名師帶動(dòng)工程。

          安排好本學(xué)期“師徒活動(dòng)”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

          7、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

          校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:

          一是校級(jí)決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向;

          二是培訓(xùn)執(zhí)行層,教科室主任的主要職責(zé)是:在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。

          三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

         。〞r(shí)間安排)

          學(xué)校集中開展校本教研活動(dòng)安排表:

          周次培訓(xùn)日期培訓(xùn)主題、內(nèi)容培訓(xùn)形式主講人地點(diǎn)

          8月27日——29日暑期師德培訓(xùn)講座、觀看、討論本校、馬鞍池小學(xué)

          19月2日多媒體的操作和維護(hù)講座多媒體教室

          59月30日語文課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研討多媒體教室

          710月14日如何做案例研究交流多媒體教室

          910月28日科學(xué)課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研討多媒體教室

          1111月13日市教壇宿將觀點(diǎn)講座專家講座多媒體教室

          14待定待定專家講座多媒體教室

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、咖啡廳服務(wù)員工作職責(zé)

          1、自覺遵守咖啡廳內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作安排

          2、信表端裝,儀表大方,著裝整潔,住址參加各項(xiàng)例會(huì)。

          3、按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生

          4、做好餐具各項(xiàng)補(bǔ)充,以使替換

          5、嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序

          6、熟知咖啡廳內(nèi)提供的菜品和價(jià)格及特點(diǎn)。

          7、做好收臺(tái)、翻臺(tái),提高多臺(tái)利用率。

          8、做好收尾結(jié)束工作,做好防火、防盜。

          9、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。

          二、咖啡廳服務(wù)操作程序

          1、客人達(dá)到咖啡廳時(shí),由領(lǐng)位歡迎客人。

          1.1歡迎客人

          1) 打開大門,立于領(lǐng)位臺(tái)內(nèi);

          2) 見到客人走至2米外后,走出咨客臺(tái),左手握菜牌;

          3) 向客人微笑,打招呼,如是?,則以某某先生/小姐稱呼。

          1.2詢問預(yù)訂:詢問客人是否預(yù)訂。

          1、預(yù)訂:接受預(yù)訂時(shí),問清楚客人姓名、訂座人數(shù)、就餐時(shí)間、聯(lián)系方法和客人的特殊要求。

          1.3如客人已預(yù)訂,帶其到事先已訂好的桌前。

          1.4如客人未預(yù)定,按客人要求和人數(shù)帶入相應(yīng)的餐桌。

          1) 詢問客人是否吸煙,并分別帶入吸煙區(qū)或非吸煙區(qū);

          2) 詢問客人有否其他愛好,如靠窗或角落位子;

          1.5引導(dǎo)入座

          1) 為女士拉椅,等其入座后,將椅子推入;

          2) 將餐巾對(duì)折成三角,鋪于客人大腿上(和廳面服務(wù)員合作做);

          3) 打開菜單及飲料單從右邊遞至客人;

          4) 倒退兩步,轉(zhuǎn)身離開,迅速回到領(lǐng)位臺(tái)。

          2、廳面服務(wù)員倒冰水

          1) 立于客人右側(cè);

          2) 用左手輕輕拿起水杯;

          3) 將水往水杯中間倒,以示對(duì)客人的尊重;

          4) 將水倒八分滿;

          5) 輕輕放置客人右手邊。

          3、廳面服務(wù)員聽取開胃飲品單:詢問客人餐前酒,并重復(fù)客人所點(diǎn)飲料名稱。

          4、落單

          1) 取“點(diǎn)菜單”(一式三聯(lián)),填寫桌號(hào)、人數(shù)、服務(wù)員姓名;

          2) 第一單為新單,以“n”表示;

          3) 填寫飲料名稱及數(shù)量;

          4) 把點(diǎn)菜單交于收款員,由收款員簽字;

          5) 把第一聯(lián)交給收款員;

          6) 持二、三聯(lián)至酒吧拿取飲料。

          5、服務(wù)餐前飲品

          1) 左手托托盤,用右手進(jìn)行服務(wù);

          2) 站立于客人右手邊將酒水倒入酒杯。

          6、聽取點(diǎn)菜

          1) 走近客人,面帶微笑,目光接觸客人,站于客人右側(cè);

          2)認(rèn)真聽取客人的點(diǎn)菜,先女后男,順時(shí)針原則;

          3)重復(fù)客人所點(diǎn)內(nèi)容,得到客人認(rèn)可后,倒退離開。

          7、服務(wù)面包和牛油

          1) 將面包放入面包籃,黃油(每位2顆)放于墊花紙的黃油碟上;

          2) 站于客人右側(cè),將面包籃及黃油放于客人黃油餐碟前。

          8、聽單

          1) 將客人點(diǎn)菜內(nèi)容寫入“點(diǎn)菜單”上;

          20xx咖啡廳服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃

          2) 交于帳臺(tái),由收款員簽字;

          3) 點(diǎn)菜單一式三聯(lián),第一聯(lián)交于帳臺(tái),第二聯(lián)交于廚房,第三聯(lián)交于跑菜員。

          9、根據(jù)菜式調(diào)整餐具

          9.1檢查點(diǎn)菜單上的菜式,準(zhǔn)備所需用具,如是否需要燒車等;

          9.2根據(jù)客人點(diǎn)菜要求,布置所需餐具;

          9.3沙律叉置于主叉左側(cè),沙律刀置于主刀右側(cè),湯羹置于沙律刀的`右側(cè)。

          10、根據(jù)客人用餐節(jié)奏上菜。頭盤 湯 沙律 主菜 甜品

          11、席間服務(wù)

          11.1服務(wù)調(diào)汁

          1) 站于客人左側(cè);

          2) 將汁澆于客人沙律頂部,讓汁醬順勢往下流;

          3) 詢問客人是否滿意,無須將汁醬留在客人桌上;

          4) 倒退離開餐桌。

          11.2添酒水:不斷添加酒水,水杯或酒杯里的酒水不能少與1/3;

          11.3更換煙灰缸:煙灰缸內(nèi)不能超過兩個(gè)煙頭,或煙灰缸內(nèi)有許多雜物

          1) 左手拖托盤,托盤上放置干凈的煙灰缸;

          2) 站于客人右邊,用右手將干凈的煙灰缸放在臟的煙灰缸上面;

          3) 同時(shí)拿起兩個(gè)煙灰缸到托盤上,將干凈的煙灰缸放回到臺(tái)面上。

          11.4主菜完畢

          1) 站于客人右側(cè),將客人主菜盤、面包籃、醬油碟等撤走;

          2) 用甜品碟,餐巾清掃桌面。

          12、上甜品

          1) 站于客人右側(cè);

          2) 客人左手邊放甜點(diǎn)叉,右手邊放甜點(diǎn)更,兩者離開桌邊一英寸;

          3) 從冷菜間取出甜品;

          4) 用右手服務(wù);

          5) 退后兩步,離開。工作計(jì)劃

          13、上咖啡或茶

          1) 糖盅內(nèi)放2包低糖、4包咖啡晶糖、6包白糖;奶盅內(nèi)倒1/2奶;

          2) 將糖盅、奶盅置于餐桌中間;

          3) 右手拿咖啡底碟,上放咖啡杯,茶匙平置于咖啡杯前,從客人右手邊放于客人兩手之間;

          4) 用茶壺/咖啡壺為客人倒2/3滿,將壺放于客人右手邊,壺口勿對(duì)客 人,應(yīng)朝外。

          14、結(jié)帳

          15、送客

          1) 為客人拉椅;

          2) 與客人告別,歡迎客人再次光臨。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          為了更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高農(nóng)民轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)的能力,方便農(nóng)村外出務(wù)工人員參加培訓(xùn)。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)際需求,特為農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)培訓(xùn)做如下計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十屆二次全委會(huì)提出的“科學(xué)發(fā)展,富民強(qiáng)市”戰(zhàn)略思想,全面落實(shí)好國家、省和我市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,積極開展我旗就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)工作,建立具有針對(duì)性、實(shí)效性的新型培訓(xùn)模式,通過享受培訓(xùn)扶持政策,使我市的農(nóng)村富余勞動(dòng)力和外出務(wù)工人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          按照“政府統(tǒng)籌、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,以提高農(nóng)民工就業(yè)能力和就業(yè)率為目標(biāo),以市場用工需求為導(dǎo)向,以引導(dǎo)性培訓(xùn)為基礎(chǔ),以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),統(tǒng)籌各類培訓(xùn)資源,綜合運(yùn)用各種扶持政策,多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn),通過集中強(qiáng)化培訓(xùn),力爭使受到培訓(xùn)的農(nóng)民工掌握鋼筋工的'實(shí)用技能,適應(yīng)建筑行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求和崗位需要,加快農(nóng)村人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          培訓(xùn)對(duì)象主要以具有初中以上文化程度、思想素質(zhì)較高,身體健康、有向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移意向的中青年農(nóng)民為主。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、 引導(dǎo)性培訓(xùn)。主要是開展農(nóng)民工基本權(quán)益保護(hù)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移相關(guān)政策、國家安全、法律法規(guī)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、生活常識(shí)、農(nóng)民工務(wù)工指南的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。增強(qiáng)農(nóng)民工遵紀(jì)守法和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí),樹立新的生活觀和就業(yè)觀。

          2、職業(yè)技能培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好鋼筋工的技能培訓(xùn),以實(shí)踐操作為主,理論為輔,理論與實(shí)踐相結(jié)合,全面提高農(nóng)民工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

          五、培訓(xùn)安排

          1、培訓(xùn)師資。由我校專業(yè)教師和建筑企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任理論課教學(xué)和實(shí)踐技能指導(dǎo)。

          2、培訓(xùn)方式。引導(dǎo)性培訓(xùn)及專業(yè)理論進(jìn)行集中培訓(xùn),技能培訓(xùn)以現(xiàn)場教學(xué)為主,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)民工的實(shí)踐技能。

          3、課程安排情況表。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          第一周

          1、熟悉環(huán)境

          2、熟悉工作人員上、下班流程,患者就診流程

          3、熟悉工作職責(zé)

          4、血透的基本原理

          5、血透的適應(yīng)癥

          6、了解:機(jī)器工作原理及保養(yǎng)、消毒、清冼程序;透析液的成分;透析器的組成

          7、血管路的組成和安裝

          第二周

          1、熟悉肝素的應(yīng)用

          2、掌握機(jī)器版面按鍵及屏幕顯示內(nèi)容

          3、初步處理機(jī)器報(bào)警

          4、了解血管通路的選擇

          5、了解透析器的復(fù)用

          6、了解機(jī)器消毒

          第三周

          1、鞏固上周所學(xué)的內(nèi)容

          2、基本能處理常見的故障報(bào)警

          3、掌握血管通路選擇和護(hù)理

          4、掌握下機(jī)技術(shù)

          第四周

          1、熟練處理機(jī)器報(bào)警

          2、掌握上機(jī)技術(shù)

          3、掌握急性并發(fā)癥的處理

          4、了解HP的基本操作原理

          5、掌握透析器的復(fù)用

          五周至第八周

          1、熟練上、下機(jī)操作

          2、熟練長期血透病人的遠(yuǎn)期并發(fā)癥的護(hù)理

          3、能獨(dú)立處理透析并發(fā)癥和機(jī)器報(bào)警

          4、健康宣教

          第九周至第十二周

          1、熟練HP的.操作及并發(fā)癥的處理

          2、掌握各種?频膽(yīng)急預(yù)案、流程

          3、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)

          4、考核

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          一、培養(yǎng)目標(biāo)

          努力實(shí)現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化,全面提高干部干事隊(duì)伍的工作能力和綜合素質(zhì),為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的組織力量。

          二、總體框架

          宿遷衛(wèi)校學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門,在學(xué)工處的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部干事的培養(yǎng)工作。

          根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會(huì)工作的需要,共設(shè)置五個(gè)培養(yǎng)平臺(tái),分類別有針對(duì)性地提高學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)。它們分別是:

          1、校級(jí)骨干培訓(xùn)班

          2、校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)班

          3、朝陽計(jì)劃

          4、春蕾計(jì)劃

          5、學(xué)生工作技能拓展班

          三、具體實(shí)施

         。ㄒ唬┬<(jí)骨干培訓(xùn)班

          組織單位:校學(xué)生會(huì)

          培養(yǎng)目標(biāo):建設(shè)一支政治過硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍;使校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作,提高工作能力。

          授課對(duì)象:學(xué)生會(huì)委員會(huì)委員、各部門副部長

          授課時(shí)間:10月和11月

          課程體系:

          1、干部能力培訓(xùn)(專家講座)

          2、師生交流會(huì)(師生互動(dòng))

          3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì)(同輩輔導(dǎo))

          4、凝聚力建設(shè)(團(tuán)體輔導(dǎo))

          5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

         。ǘ┬W(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)班

          組織單位:校學(xué)生會(huì)

          培養(yǎng)目標(biāo):使新加入學(xué)生會(huì)的.新生掌握學(xué)生工作的基本技能,全面了解學(xué)生會(huì)的工作狀況。

          授課對(duì)象: 校學(xué)生會(huì)全體干事

          授課時(shí)間:9月底10月初

          課程體系:

          1、學(xué)生會(huì)宏

          宏觀介紹

          2、基本辦公技能

          3、學(xué)生會(huì)制度體系學(xué)習(xí)

          4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì)

          5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

          (三)朝陽計(jì)劃

          組織單位:校學(xué)生會(huì)

          培養(yǎng)目標(biāo):為學(xué)生會(huì)發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識(shí)的后備干部

          培養(yǎng)對(duì)象:校級(jí)和系學(xué)生會(huì)的中二年級(jí)學(xué)生干部

          培養(yǎng)時(shí)間:3月—9月

          培養(yǎng)方式:

          1、列席學(xué)生會(huì)委員會(huì)

          2、參與組織學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目

          3、對(duì)外交流

          4、學(xué)生工作理念交流會(huì)

          5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)

          6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)

         。ㄋ模┐豪儆(jì)劃

          組織單位:校學(xué)生會(huì)

          培養(yǎng)目標(biāo):為學(xué)生會(huì)發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干部

          培養(yǎng)對(duì)象:各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的中一年級(jí)學(xué)生

          培養(yǎng)時(shí)間:3月—9月

          培養(yǎng)方式:

          1、參與組織學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目

          2、對(duì)外交流

          3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)

          4、校學(xué)生會(huì)副部長聯(lián)系培養(yǎng)

         。ㄎ澹⿲W(xué)生工作技能拓展班

          組織單位:校學(xué)生會(huì)

          培養(yǎng)目標(biāo):通過多樣的課程,提高學(xué)生會(huì)成員的工作技能和工作素養(yǎng)

          培養(yǎng)對(duì)象: 學(xué)生會(huì)成員

          培養(yǎng)時(shí)間: 不定期

          培養(yǎng)方式:

          1、禮儀培訓(xùn)

          2、聯(lián)誼交流活動(dòng)(素質(zhì)拓展)

          3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)

          4、對(duì)外交流

          5、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

          6、理論學(xué)習(xí)

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          1、學(xué)生會(huì)干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系,由學(xué)工處負(fù)責(zé)指導(dǎo),校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)溝通和具體實(shí)施。

          2、朝陽計(jì)劃和

          春蕾計(jì)劃要建立學(xué)生干部考察表,跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定此培訓(xùn)計(jì)劃:

          一、三基培訓(xùn)及考核:

          總目標(biāo):護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%。

          1、培訓(xùn)和考核對(duì)象:45歲以下護(hù)理人員

          2、三基理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核

          由科護(hù)士長帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)為主,具體安排如下:

         。1)時(shí)間:每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

         。2)主講人:各科護(hù)士長或有講課能力的護(hù)士。

          (3)內(nèi) 容 :繼續(xù)教育計(jì)劃

         。4)地 點(diǎn):各科室

          (5)參加人員:全體科內(nèi)護(hù)理人員

         。6)考核方法:每月進(jìn)行一次三基理論考試

          3、三基技能培訓(xùn)及考核

          時(shí)間:每季度進(jìn)行考核,根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一安排

          方法 :首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn),合格后對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。

          二、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃:

          對(duì)各級(jí)各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

          (一)第1年新護(hù)士的培訓(xùn)

          1、培訓(xùn)目標(biāo):

          (1)做好崗前教育,教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

         。2)抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。

         。3)工作中要求掌握核心制度,各班職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。

         。4)了解專科護(hù)理理論與技能。

          2、具體要求:

          安排各科室輪轉(zhuǎn)。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì),了解其工作情況及有何困難,并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長。

         。1)新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。

         。2)護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。

         。3)須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,三個(gè)月后再參加夜班輔班工作。

          (4)參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

         。5)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。

         。6)3個(gè)月必須勝任護(hù)士工作

         。ǘ┕ぷ骱1-5年護(hù)士的培訓(xùn)

          1、培訓(xùn)目標(biāo):

         。1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

         。2)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí)。

         。3)掌握各?浦委焹x器(如心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、人工呼吸機(jī)、輸液泵等)的操作方法。

          (4)掌握各?谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)

          (5)能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.

          2、培訓(xùn)方法:

         。1)護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

          (2)各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部制訂的`輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計(jì)劃地安排自學(xué)

         。3)書寫護(hù)理病歷,不定期由護(hù)士長檢查審核。

         。4)由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作:如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。

         。5)組織考試:每季度按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、?评碚撝R(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等。

         。6)出科前由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行理論及操作技術(shù)的考核,并就其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

         。ㄈ┕ぷ5年以上護(hù)士的培訓(xùn)

          1、培訓(xùn)目標(biāo)

         。1)熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能制定完整的護(hù)理計(jì)劃。

         。2)掌握專科手術(shù)護(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識(shí)。

         。3)熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

         。4)達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

          2、培訓(xùn)方法:

         。1)科內(nèi)根據(jù)個(gè)人特長,結(jié)合工作需要,分組進(jìn)行護(hù)理工作

         。2)科室應(yīng)有計(jì)劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

         。3)鼓勵(lì)自學(xué)或參加本科及大專的深造,也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,以達(dá)到護(hù)理大專水平。

         。4)每半年組織考試考核一次

          (四)對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)

          1、培訓(xùn)目標(biāo):

          具有綜合護(hù)理能力和專科護(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個(gè)人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

         。1)具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和?评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能。

         。2)熟悉對(duì)重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

         。3)掌握本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

         。4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

          2、培養(yǎng)方法:

          多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

         。1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶

          救經(jīng)驗(yàn)。

          (2)擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

          (3)每半年進(jìn)行一次考試考核。

         。ㄎ澹⿲(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)

          1、培養(yǎng)目標(biāo)

         。1)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護(hù)理理論及技術(shù).

         。2)能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,不斷更新知識(shí),能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔(dān)任護(hù)士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作)。

         。3)具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

         。4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

         。5)逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

          2、培養(yǎng)方法

         。1)護(hù)理部組織、聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。并有計(jì)劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理等知識(shí)。

         。2)有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

         。3)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

          護(hù)理部

          20xx.1

          

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