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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2023-07-01 15:48:34 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃范文匯總六篇

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的培訓(xùn)計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃范文匯總六篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          20xx年根據(jù)我廠(chǎng)“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”管理工作要求,在“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作持續(xù)開(kāi)展的同時(shí)將全面推進(jìn)全廠(chǎng)各生產(chǎn)班值“本質(zhì)安全型班組”的創(chuàng)建工作,為了進(jìn)一步貫徹我廠(chǎng)安全生產(chǎn)理念、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、完善企業(yè)安全文化、提高全員安全意識(shí)和安全技能,把職工安全教育培訓(xùn)工作做到實(shí)處,根據(jù)廠(chǎng)部年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠(chǎng)20xx年度職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、安全教育培訓(xùn)的目的:

          端正思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)闊思路和視野,以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度、反違章條例學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以安全知識(shí)、技能、勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)為手段,全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力和綜合防范能力,確保人身、設(shè)備安全,使員工自覺(jué)自愿地尊重安全、遵守安全,在安全生產(chǎn)、安全管理上盡職盡責(zé)。把企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的整體提高,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          二、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容及要求:

          20xx年安全教育培訓(xùn)方式:

          20xx年全廠(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作,將遵循“注重實(shí)際、靈活多樣、強(qiáng)化意識(shí)、突出重點(diǎn)、重心下移”的原則,充分發(fā)揮各部門(mén)專(zhuān)職安全員的作用,將安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,各部門(mén)按照廠(chǎng)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化出本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,各生產(chǎn)班值根據(jù)部門(mén)計(jì)劃制訂本班值的培訓(xùn)計(jì)劃,要求計(jì)劃的.制訂能明確反映出培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、耗用學(xué)時(shí)。做到計(jì)劃合理、選題恰當(dāng)、便于操作、確保成效。把提升安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性放在首位。

          20xx年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:

          集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文、本廠(chǎng)安全生產(chǎn)1號(hào)文;集團(tuán)公司編著《電力企業(yè)事故案例教材》;各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、實(shí)施細(xì)則等,重點(diǎn)學(xué)習(xí)反違章相關(guān)內(nèi)容;與本崗位有關(guān)的安全技能、安全防護(hù)知識(shí)和技術(shù)保障知識(shí)(各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)、班值的崗位特點(diǎn)進(jìn)行選題);上級(jí)部門(mén)和本廠(chǎng)發(fā)布的簡(jiǎn)報(bào)、快報(bào)、通報(bào)和安全管理文件等。

          20xx年安全教育培訓(xùn)基本要求:

          (一)全廠(chǎng)助理及以上管理人員、職能部門(mén)專(zhuān)工,定期參加生產(chǎn)班值每周一安全日活動(dòng),宣傳、解讀上級(jí)部門(mén)和廠(chǎng)部關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面的要求等,影響助推職工安全思想意識(shí)提高,形成全員關(guān)注安全、注重教育的氛圍。

          (二)不定期組織班組安全專(zhuān)題討論:結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情,結(jié)合身邊的事情,結(jié)合安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào)等內(nèi)容靈活機(jī)動(dòng)的開(kāi)展班值范圍內(nèi)的安全專(zhuān)題論,以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和本質(zhì)安全型班組”為主線(xiàn)、已積極開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)為抓手培養(yǎng)員工參與企業(yè)安全管理的熱情,防范和杜絕身邊的安全隱患。

          (三)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全分析會(huì):針對(duì)存在的問(wèn)題結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全教育----以各班組安全工作、安全培訓(xùn)等亮點(diǎn)為切入點(diǎn),介紹經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),強(qiáng)化班組一線(xiàn)的安全教育培訓(xùn)工作。

          (四)安全知識(shí)競(jìng)賽:舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,各部門(mén)、班值積極組織參與,形成積極氛圍。

          (五)安全演講比賽:各部門(mén)、班值結(jié)合廠(chǎng)部主題活動(dòng)進(jìn)行選題,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高活動(dòng)質(zhì)量。

          (六)音像資料觀摩學(xué)習(xí):借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)以及其他相關(guān)安全教材等,以班組為單位定期組織觀看學(xué)習(xí)和討論,用較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力和生動(dòng)形象的視頻學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)效果。

          (七)各部門(mén)專(zhuān)職安全員做好本部門(mén)、班值培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)工作。各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃于20xx年2月10日前報(bào)安監(jiān)部備案。

          三、安全教育培訓(xùn)考評(píng)各部門(mén)、班值按照廠(chǎng)部、本部門(mén)及班值制定的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,同時(shí)做好每周、每月的培訓(xùn)效果評(píng)估總結(jié),安監(jiān)部將對(duì)每月培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果將在月度安全分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。整體培訓(xùn)效果、培訓(xùn)質(zhì)量將納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制和“創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組”考評(píng)范疇,并與“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效考評(píng)”掛鉤。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          校本培訓(xùn)是推進(jìn)學(xué)校課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學(xué)期,我校的校本培訓(xùn)工作將以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的逐步落實(shí)為契機(jī),以新課程改革為推動(dòng)力,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為最終目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,廣開(kāi)培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)教師駕馭教材能力、課堂教學(xué)方式轉(zhuǎn)變能力、教學(xué)基本功等教學(xué)素養(yǎng)的提升。

          二、培訓(xùn)目標(biāo):

          1、加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%。

          2、進(jìn)一步更新教師教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育思想。

          3、幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

          4、使教師充分認(rèn)識(shí)讀書(shū)的意義,使教師樂(lè)讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū),開(kāi)拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

          5、提升在職教師的學(xué)歷層次。

          6、促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,提高教師課堂教學(xué)能力。

          三、培訓(xùn)對(duì)象:所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

          四、培訓(xùn)學(xué)時(shí):本學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于12學(xué)時(shí)。

          五、培訓(xùn)要點(diǎn):

          1、注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。

          2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師的.心理輔導(dǎo)能力。

          4、隨時(shí)關(guān)注每位教師的教學(xué)情況,實(shí)行隨堂聽(tīng)課,不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。

          5、注重骨干教師管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,啟用骨干教師作為本校校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

          六、保障措施:

         。ㄒ唬┙∪慕M織機(jī)構(gòu):

          1、成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          教研處具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展

          2、主要職責(zé):

          了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

          3、明確分工:組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長(zhǎng)則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。教導(dǎo)主任是具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作,并組織和協(xié)調(diào)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理、存收檔案資料。培訓(xùn)組成員負(fù)責(zé)專(zhuān)題培訓(xùn)和校際交流的領(lǐng)頭作用。

         。ǘ﹪(yán)格的規(guī)章制度:

          建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開(kāi)展。

          七、活動(dòng)安排:

          九月份:

          1、召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,制定相關(guān)工作計(jì)劃

          2、學(xué)習(xí)目標(biāo)書(shū)的制定

          十月份:

          1、開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量分析

          2、開(kāi)展校內(nèi)研討課(語(yǔ)文)

          3、開(kāi)展第一次教學(xué)常規(guī)檢查

          4、專(zhuān)題培訓(xùn)

          十一月份:

          1、開(kāi)展校內(nèi)研討課(數(shù)學(xué))

          2、專(zhuān)題培訓(xùn)

          十二月份:

          1、開(kāi)展教師讀書(shū)交流活動(dòng)

          2、專(zhuān)題培訓(xùn)

          3、開(kāi)展第二次教學(xué)常規(guī)檢查

          一月份:

          撰寫(xiě)期末工作總結(jié)

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          搞好業(yè)務(wù)員培訓(xùn),必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃。銷(xiāo)售經(jīng)理在組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)的時(shí)間安排等問(wèn)題。

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)的內(nèi)容。

          一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,常因工作的需要及業(yè)務(wù)員已具備的才能而異,一般包括以下內(nèi)容:

          1.企業(yè)一般情況介紹(包括:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、重要性、地位、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)文化等)。

          2.銷(xiāo)售產(chǎn)品的有關(guān)知識(shí)(包括:產(chǎn)品的用途、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、工藝、包裝、價(jià)格、維護(hù)及修理辦法等)。

          3.有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售的基礎(chǔ)知識(shí)。

          4.有關(guān)銷(xiāo)售的技巧性知識(shí)。

          5.有關(guān)銷(xiāo)售市場(chǎng)的知識(shí)。

          6.有關(guān)行政工作的知識(shí)。

          7.有關(guān)顧客類(lèi)型的知識(shí)。

          (二)培訓(xùn)的方式。

          銷(xiāo)售經(jīng)理要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況確定業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的具體方式。常用的培訓(xùn)方法主要有以下幾種:

          1.在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)要求業(yè)務(wù)員一邊工作,一邊接受培訓(xùn)。這種方法既不影響工作,又提高了業(yè)務(wù)員的素質(zhì),增強(qiáng)了他們的業(yè)務(wù)能力,是一種最常用的方法。

          2.個(gè)別會(huì)議:由接受培訓(xùn)的業(yè)務(wù)員個(gè)別參加討論的會(huì)議。

          3.小組會(huì)議:由若干接受培訓(xùn)的業(yè)務(wù)員成立小組參加討論的會(huì)議。

          4.個(gè)別函授:企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)具體情況,分別函授各個(gè)業(yè)務(wù)員。

          5.銷(xiāo)售會(huì)議:有意識(shí)地讓業(yè)務(wù)員經(jīng)常參加企業(yè)內(nèi)部召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議,以達(dá)到培訓(xùn)的目的。

          6.設(shè)班培訓(xùn):企業(yè)定期開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)地對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。

          7.通訊培訓(xùn):利用通訊器材對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。

         。ㄈ┐_定培訓(xùn)的時(shí)間。

          銷(xiāo)售經(jīng)理在確定培訓(xùn)實(shí)踐時(shí),既要保證培訓(xùn)的效果,又不能過(guò)分地影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)員所處的不同職業(yè)階段,培訓(xùn)時(shí)間可劃分為:

          1.新雇業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),通常需要1-2周的時(shí)間。

          2.老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),即經(jīng)常培訓(xùn),有以下幾種情況:(1)每天半小時(shí)的培訓(xùn)。(2)每星期2小時(shí)的培訓(xùn)。(3)每?jī)赡?周至1個(gè)月的在職培訓(xùn)。(4)每5年1個(gè)月的集中培訓(xùn)。

          3.進(jìn)修培訓(xùn)。要根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)確定時(shí)間的長(zhǎng)短、每次受訓(xùn)的人數(shù)。

          銷(xiāo)售經(jīng)理在確定業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)時(shí)間時(shí),還要考慮到對(duì)培訓(xùn)時(shí)間有影響作用的因素。常見(jiàn)的影響業(yè)務(wù)員培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短的因素有:

          1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高,技術(shù)要求越復(fù)雜,對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)時(shí)間也應(yīng)越長(zhǎng)。

          2.市場(chǎng)因素。市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,培訓(xùn)時(shí)間就應(yīng)越長(zhǎng)。

          3.業(yè)務(wù)員的素質(zhì)因素。如果業(yè)務(wù)員具有較全面的知識(shí),有較高的悟性,培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)就可以短一些。相反,如果業(yè)務(wù)員素質(zhì)平庸,花費(fèi)的培訓(xùn)時(shí)間就應(yīng)該長(zhǎng)一些。

          4.銷(xiāo)售技巧因素。如果銷(xiāo)售的商品是奢侈品,可選擇的余地較大,要求銷(xiāo)售員有高深的銷(xiāo)售技巧,那么培訓(xùn)的時(shí)間就應(yīng)該長(zhǎng)一些。

          5.培訓(xùn)方法因素。單純的講授,可能會(huì)花費(fèi)較多的時(shí)間,相反,如果視聽(tīng)結(jié)合,培訓(xùn)時(shí)間可縮短一半。

          (四)確定培訓(xùn)人員。

          銷(xiāo)售經(jīng)理在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),也要確定培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員包括組織工作人員和講授人員。

          組織工作人員的工作包括:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)中的服務(wù)、培訓(xùn)后的.善后工作。

          講授人員既可以是企業(yè)內(nèi)部的高級(jí)銷(xiāo)售管理人員、富有經(jīng)驗(yàn)的人員,也可以外聘常有專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家、教授。

         。ㄎ澹┐_定受訓(xùn)人員。

          對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),下屬所有業(yè)務(wù)員應(yīng)該參加培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是,在確定受訓(xùn)人員時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

          1.受訓(xùn)人對(duì)銷(xiāo)售工作有濃厚的興趣,并且有能力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

          2.受訓(xùn)人具有強(qiáng)烈的求知欲,即個(gè)人希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)獲得所需的知識(shí)與技能。

          3.受訓(xùn)人應(yīng)有學(xué)以致用的精神。

          (六)確定實(shí)施的程序。

          培訓(xùn)的實(shí)施應(yīng)循序漸進(jìn),使新知識(shí)與受訓(xùn)人已知部分相結(jié)合,不宜重復(fù)或脫節(jié),影響受訓(xùn)人的興趣或引起知識(shí)的混淆。一般實(shí)施的程序如下:

          1.最初培訓(xùn)。

          企業(yè)新雇員培訓(xùn),可使受培訓(xùn)人員獲得銷(xiāo)售工作所需的基本知識(shí)與銷(xiāo)售技巧。

          2.督導(dǎo)培訓(xùn)。

          當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)或產(chǎn)品線(xiàn)變更后,業(yè)務(wù)員的知識(shí)必須進(jìn)行更新;當(dāng)業(yè)務(wù)員由一個(gè)地區(qū)調(diào)到另一個(gè)地區(qū),也應(yīng)該了解市場(chǎng)的情況;當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),業(yè)務(wù)員也應(yīng)進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)。

          3.復(fù)習(xí)培訓(xùn)。

          當(dāng)顧客投訴增加或業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)下滑時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理就應(yīng)該舉辦這種培訓(xùn),使業(yè)務(wù)員有復(fù)習(xí)銷(xiāo)售技巧或討論的機(jī)會(huì)。引導(dǎo)業(yè)務(wù)員適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,在其發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),及時(shí)矯正任何不希望出現(xiàn)的行為。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,提高其防治社區(qū)常見(jiàn)疾病和解決社區(qū)健康問(wèn)題的能力,具有高尚的職業(yè)道德,運(yùn)用生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式,以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo),向個(gè)人、家庭、社區(qū)提供融醫(yī)療、預(yù)防、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),達(dá)到全科醫(yī)師的崗位要求。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的臨床類(lèi)別執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師。

          三、培訓(xùn)方法

          將學(xué)員按所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分組,不足10位學(xué)員的`單位按地理位置就近編組,組成學(xué)習(xí)單元。

          第一階段:由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織收看光盤(pán),每周四下午、周六全天(每周12學(xué)時(shí),10周完成,總120學(xué)時(shí))。學(xué)員完成規(guī)定學(xué)時(shí)后按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)。

          第二階段:學(xué)員集中到省級(jí)理論教學(xué)點(diǎn)(福建醫(yī)科大學(xué)或福建中醫(yī)學(xué)院)專(zhuān)題講座、面授輔導(dǎo)、考試(20天,160學(xué)時(shí))。學(xué)員完成該階段學(xué)習(xí),成績(jī)合格者進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)。

          第三階段:將學(xué)員按所在設(shè)區(qū)市編組,進(jìn)入由省衛(wèi)生廳認(rèn)定的臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。學(xué)員按規(guī)定的學(xué)時(shí)完成三個(gè)階段學(xué)習(xí),崗位培訓(xùn)過(guò)程結(jié)束。

          培訓(xùn)總學(xué)時(shí)500學(xué)時(shí),其中理論學(xué)習(xí)280學(xué)時(shí),實(shí)踐教學(xué)220學(xué)時(shí)(臨床實(shí)習(xí)和社區(qū)實(shí)踐)。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容與要求詳見(jiàn)《全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)大綱》(衛(wèi)辦科教發(fā)〔20xx〕48號(hào))。

          五、培訓(xùn)教材

          采用衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃教材及配套光盤(pán)。

          六、考核與結(jié)業(yè)

          考核內(nèi)容分為理論考試和實(shí)踐技能考核兩部分,由省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織。理論考試由衛(wèi)生部建立試題庫(kù),并統(tǒng)一命題;實(shí)踐技能考核由各臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)。考核合格者,由省衛(wèi)生廳頒發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》。

          七、管理與監(jiān)督

          省級(jí)理論教學(xué)點(diǎn)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并派專(zhuān)人具體管理。制定相應(yīng)的學(xué)員管理(考勤制度、學(xué)習(xí)進(jìn)度、光盤(pán)播放等)、教學(xué)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。相關(guān)資料規(guī)范管理存檔。

          省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心將對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查,省衛(wèi)生廳科教處負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作監(jiān)督、檢查。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          為做好職業(yè)病防治工作,促進(jìn)本公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)研究,制定本公司20xx年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃。

          一、培訓(xùn)教育目的

          通過(guò)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),進(jìn)一步促使全體人員切實(shí)提高職業(yè)衛(wèi)生安全意識(shí),為構(gòu)建文明標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)造良好的職業(yè)衛(wèi)生氛圍。熟悉、了解《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),堅(jiān)持以人為本的觀念,提高全體職工的職業(yè)危害意識(shí)和技能,夯實(shí)公司職業(yè)危害防治基礎(chǔ),減少職工職業(yè)危害病發(fā)生,開(kāi)創(chuàng)職業(yè)危害防治新局面,創(chuàng)造最佳社會(huì)效益,促進(jìn)社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          1、各級(jí)生產(chǎn)管理人員;

          2、聘任在崗的生產(chǎn)技術(shù)人員;

          3、各類(lèi)特殊工種和崗位人員;

          4、急需培訓(xùn)的生產(chǎn)工作骨干人員;

          5、全體從業(yè)人員。

          三、培訓(xùn)教育內(nèi)容

          1、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、等法律法規(guī)。

          2、企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生安全方針、規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程等,從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。

          3、對(duì)在崗職工進(jìn)行崗位職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

          4、個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救方法,事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急避險(xiǎn)和緊急處置。

          5、職業(yè)有害因素對(duì)健康的危害及防護(hù)措施。

          6、安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù),職業(yè)病的治療。

          7、突發(fā)公共安全事件的'緊急救援。

          8、典型的事故案例的安全分析。

          四、培訓(xùn)教育形式

          開(kāi)展多種渠道、多種形式的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

          1、會(huì)議形式。主要有:職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

          2、張掛形式。主要有:職業(yè)衛(wèi)生宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、宣傳欄等。

          3、音像制品。主要有:職業(yè)衛(wèi)生教育光碟、職業(yè)衛(wèi)生講座錄象等。

          4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:崗位操作方法演示、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練等。

          五、培訓(xùn)教育的實(shí)施措施

          1、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作由行政部負(fù)責(zé),各部門(mén)積極組織參與,確保參與培訓(xùn)人員人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量,各部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)期間確保本部門(mén)參訓(xùn)人員數(shù)量,本部門(mén)參與培訓(xùn)人員不得少于90%以上,否則根據(jù)公司獎(jiǎng)罰條例處罰負(fù)責(zé)人(包括不參訓(xùn)人員),并列入當(dāng)月考核。

          2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。

          3、培訓(xùn)管理工作及考核辦法和培訓(xùn)費(fèi)用按照職工培訓(xùn)教育制度執(zhí)行。

          4、通過(guò)教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的職業(yè)病防治意識(shí),依法遵章作業(yè)的自覺(jué)性,提高安全技術(shù)水平,保障員工的生命和健康,促使我安全生產(chǎn)更上一層樓。

          5、每次培訓(xùn)由行政部通知具體的培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          一、研訓(xùn)目標(biāo)和研訓(xùn)重點(diǎn)

          研訓(xùn)目標(biāo):

          以xx版《音樂(lè)課程標(biāo)準(zhǔn)》和《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為指導(dǎo),根據(jù)市教研院、市教師教育院、區(qū)教育局和區(qū)教師發(fā)展中心的整體工作安排,以“學(xué)本課堂”教學(xué)改革和音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)為重點(diǎn),努力提高藝術(shù)學(xué)科教師的教科研能力和教學(xué)水平,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

          研訓(xùn)重點(diǎn):1.鼓勵(lì)和督促本組教師多外出學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身素養(yǎng)學(xué)習(xí)幫助基層教師轉(zhuǎn)變觀念,以“學(xué)本課堂”教學(xué)改革為重點(diǎn),推進(jìn)課改深度研究。

          2.以市美術(shù)特色課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)、市中小學(xué)書(shū)法特色課堂教學(xué)錄相評(píng)比為活動(dòng)為平臺(tái),鼓勵(lì)我校教師觀摩學(xué)習(xí),營(yíng)造教研氛圍,提高教師施教能力。

          3.組織教師積極參與音樂(lè)美術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)崗位提升培訓(xùn)活動(dòng),采用理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合、個(gè)人研修和集體研討相結(jié)合、同伴互動(dòng)和專(zhuān)家引領(lǐng)相結(jié)合,提高我校音樂(lè)美術(shù)教師的教科研能力、音樂(lè)美術(shù)技能水平、課堂教學(xué)水平、課外輔導(dǎo)能力。

          4.協(xié)助xx區(qū)教育工會(huì)組建xx區(qū)教師藝術(shù)團(tuán),提高音樂(lè)教師的音樂(lè)表演技能的水平,促進(jìn)學(xué)科特色發(fā)展。

          5.認(rèn)真組織我校學(xué)生參加區(qū)級(jí)音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè),及時(shí)了解我區(qū)學(xué)生音樂(lè)學(xué)習(xí)情況。

          6.以藝術(shù)審美為核心,重視學(xué)生的聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、美術(shù)、書(shū)法等實(shí)踐,尊重學(xué)生個(gè)體不同的審美體驗(yàn)和學(xué)習(xí)方式,發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性的思維,引導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)音樂(lè)美術(shù)教師做好藝術(shù)節(jié)學(xué)生輔導(dǎo)工作。

          7.突出教研組、備課組的教研基地和平臺(tái)作用。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

          、

          本學(xué)期主要圍繞“區(qū)藝術(shù)節(jié)比賽”,“初三音樂(lè)美術(shù)中考”“區(qū)學(xué)本課堂教學(xué)改革建設(shè)年活動(dòng)”、“區(qū)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)”、“區(qū)校本研訓(xùn)管理辦法”、“區(qū)xx年上半年科研訓(xùn)工作的工作部署”、“校小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式”為主要內(nèi)容開(kāi)展工作,具體工作

         。

          (二)教研組層面:

          1.舉行開(kāi)課研討活動(dòng) 提升教師課堂教學(xué)水平

          研討主題:藝術(shù)學(xué)科“;有效提問(wèn)的藝術(shù)”教學(xué)模式

          確保開(kāi)課數(shù)量:

          (1)90學(xué)分及區(qū)級(jí)以上且學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)2天以上的'教師必須開(kāi)課。

         。2)參與師徒結(jié)對(duì)的新教師。

         。ㄒ陨蟽深(lèi)教師如不開(kāi)課,在期末目標(biāo)考核中按一節(jié)同級(jí)別的公開(kāi)課予以扣分。)

          (3)自愿要求開(kāi)課者。

          (4)除以上三類(lèi)教師外,部分教師在一學(xué)年內(nèi)盡量要以隨堂課、職稱(chēng)評(píng)比課等形式開(kāi)課,但不享受公開(kāi)課待遇。

          每個(gè)教研組至少還要開(kāi)出3次5節(jié)以上帶有評(píng)課活動(dòng)的公開(kāi)課活動(dòng),技能類(lèi)的備課組(體育、藝術(shù)信、綜合、心理),每組至少開(kāi)出2次2節(jié)以上。不完成的,優(yōu)秀兩組一票否決。

          2.至少推薦一名教師參與校統(tǒng)一組織的先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

          3.積極鼓勵(lì)藝術(shù)組教師參與區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。提高業(yè)務(wù)水平。

          4.及時(shí)組織本組教師參與區(qū)16學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)。

          5.鼓勵(lì)本組教師積極參與相關(guān)教師業(yè)務(wù)評(píng)比活動(dòng),如與課堂教學(xué)相關(guān)的必須組織集體磨課活動(dòng),盡量發(fā)揮集體智慧,力爭(zhēng)出精品。同時(shí),及時(shí)組織學(xué)生積極參與上級(jí)相關(guān)的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)并組織相關(guān)輔導(dǎo)。

          6.認(rèn)真及時(shí)完成活動(dòng)后的記錄工作與宣傳工作。所有的活動(dòng)記錄都統(tǒng)一填寫(xiě)在區(qū)中心統(tǒng)一印制的活頁(yè)記錄表,并提供相關(guān)原始材料。具體資料月研訓(xùn)計(jì)劃單,活頁(yè)活動(dòng)記錄單、考勤單、相關(guān)書(shū)面資料(開(kāi)課教師教案或理論學(xué)習(xí)講稿等)、相關(guān)照片,單次活動(dòng)一小本,學(xué)期內(nèi)多次活動(dòng)合并一大本并附以精美的封面。

          7.做好嚴(yán)格的考勤工作,考勤采用出勤實(shí)名簽到制,考勤結(jié)果與期末目標(biāo)考核掛鉤,與學(xué)科素養(yǎng)提升考核中的“校本研訓(xùn)”分掛鉤。

          8.舉行特色學(xué)生素養(yǎng)活動(dòng)

          要求:發(fā)揮學(xué)科組教師自身優(yōu)勢(shì);活動(dòng)體現(xiàn)新課標(biāo)精神,切實(shí)能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科素養(yǎng);能形成活動(dòng)模式,能有經(jīng)驗(yàn)積淀,以慢慢成為本組今后學(xué)生固有的特色活動(dòng);活動(dòng)有組織、有記錄、有獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn),材料整理美觀;全組教師與教師參與,氣氛活躍;通訊報(bào)道及時(shí)跟上,努力形成轟動(dòng)效應(yīng);每組每學(xué)年至少活動(dòng)一次如藝術(shù)組開(kāi)展藝術(shù)節(jié)的三獨(dú)比賽,盡量選對(duì)內(nèi)容與時(shí)間。

          三、保障措施和預(yù)期效果

          1.建立領(lǐng)導(dǎo)小組:以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教科室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)地監(jiān)督與評(píng)價(jià),各學(xué)科教研組組長(zhǎng)和備課組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),有計(jì)劃有組織地開(kāi)展教師的研訓(xùn)活動(dòng),確保研訓(xùn)到位。

          2.完善措施制度:為了確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。

          相信在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長(zhǎng)的精心策劃下,我校的校本教研形式越來(lái)越多樣,效果越來(lái)越好!

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