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      2. 培訓計劃

        時間:2023-08-11 10:22:22 培訓計劃 我要投稿

        培訓計劃6篇【精華】

          日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        培訓計劃6篇【精華】

        培訓計劃 篇1

          一、學習目標:

          1、加強學習,掌握正確的教育觀點。

          2、知道教育工作的基本規(guī)律和基本方法,進行教育實踐。

          3、知道學科的發(fā)展動向和最新的研究成果。

          4、將掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學的實際能力。

          二、學習內(nèi)容:

          1、強化學習,堅持每周進行業(yè)務學習,做到定時、定內(nèi)容,學習有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章和走進課程的信息報道。學習常規(guī)管理,班集體建設,師德、民主管理的報道,并與課改革密切結(jié)合。

          2、認真學習,和骨干教師進行漫談、討論和研究。同時自學自練相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,開展嘗試教學,探索教學方法。

          3、及時對每天的教育教學活動進行反思,用筆隨時記錄下來抽時間整理,并爭取與同行們進行交流,共同切磋,共同進步。

          4、虛心向各科教師學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,提高自身的.業(yè)務水平。平時加強校內(nèi)外聽課,虛心與本校同學科教師交流上課心得,取長補短,盡量擠時間爭取去聽課,吸收別人的先進經(jīng)驗,提高教學水平。

          5、狠抓教學質(zhì)量,加強培優(yōu)補差的工作,切實提高學生成績。從實際情況入手,對學生進行細致深入的分析,制定具體的工作計劃并認真執(zhí)行,平時應根據(jù)實際情況采取靈活的手段,認真探索好的方法,個別情況作個別輔導,加大力度。通過家校聯(lián)系、學習競賽等途徑來提高學生學習的質(zhì)量。

          三、具體措施:

          1、知道教師個人學習的制度。

          2、多聽教學水平較高的教師上公開課,通過集體備課、交流學習等形式,提高教師的業(yè)務水平。

          3、認真學習新課程標準中的改革與要求。

          4、大膽嘗試、創(chuàng)新,使教育教學有新的突破。

          5、強化學習,堅持每周進行業(yè)務學習,學習有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章和走進課程的信息報道。

          6、加強自身素質(zhì)的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自己應該寫的教育教學論文。 總之,通過個人自學保證教師的自學效率,在自過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉(zhuǎn)變觀念;以過程為主,提高能力;以實踐為主,開展創(chuàng)新;找出自己教育教學過程中不符合教育理論與教育規(guī)律的做法,用教育教學的理論指導自己的教學實踐,增強自我完善的意識,明確自我前進的方向。

        培訓計劃 篇2

          一、培訓目的:

          希望通過培訓使中層以上管理者提升管理能力,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,通過培訓提高分析問題與解決問題的能力,讓他們在自己的崗位上得到充分的發(fā)揮,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

          二、 培訓概況

          1、培訓方式:由公司中層以上領導輪流準備培訓主題與教材,并針對所組織內(nèi)容進行講授,傳授大家知識技能的同時提升領導的個人魅力。(授課人需提前兩周將授課主題報送人力資源部,授課人名單見實施辦法)。

          2、培訓時間安排:培訓每周一次,每次40分鐘,具體時間暫定為每周五下午18:00——18:40。

          3、培訓對象:公司中層以上領導干部

          4、培訓地點:辦公樓三樓培訓室

          三、培訓要求

          1、考勤:參加培訓人員不得無故缺席,不能參與者需向人力資源部請假;

          2、考核安排:每次培訓均有考核,成績及出勤情況每周以通知形式公布到OA上。

          四、培訓內(nèi)容:

          可自主選定培訓主題,也可參照下表進行定向。

          備注:

          1、每課時40分鐘,每周進行1課時;

          2、每個課程結(jié)束,請各中層干部挖掘自身案例結(jié)合本次培訓內(nèi)容,寫一份培訓感悟,每周一上交到人力資源部,計入培訓考核成績。 五、培訓考核

          員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作,是激勵員工工作積極性的有效措施,是建立學習型團隊的最佳手段。通過培訓各位領導掌握的知識及技能是崗位必備的能力,對于公司安排的.提升計劃,希望大家認真對待,培訓期間對于多次缺勤,考核成績不達標者,將對其崗位進行重新評估,相信培訓期間成績優(yōu)異的學員也會有一個廣闊的晉升空間。 具體考核辦法:

          1、 每次出勤占總成績的20%;

          2、 每課時的課堂表現(xiàn)占總成績的20%;

          3、 培訓內(nèi)容總結(jié)占總成績的60%;

          4、 授課人每次授課加20%成績。

          六、授課獎勵機制

          為了激勵大家積極參與培訓講授工作,現(xiàn)提出授課獎勵機制如下:

          每節(jié)課基本補貼基數(shù)200元乘以大家為講課內(nèi)容進行評分的百分比,即200元×聽課者的平均評分每課時補貼=

          以下為評分表:

          最后,希望各位領導重視本培訓,認真對待,人力資源部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見,我們會認真考慮并及時改進。

        培訓計劃 篇3

          為了保證公司2×300mw循環(huán)流化床機組的順利投產(chǎn)發(fā)電,使機組分部試運轉(zhuǎn)、整機聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等調(diào)試工作能夠順利進行,特制定以下培訓計劃:

          一、 培訓目的

          通過合理的培訓安排和考核,使運行人員更快的熟悉掌握設備性能及系統(tǒng),有針對性的完成300mw機組各專業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務知識培訓教材,基本達到電力生產(chǎn)工作技術(shù)崗位等級標準和“三熟三能”的要求,使人員最終達到合格值班人員的水平。

          二、 培訓標準

          要求生產(chǎn)技術(shù)部所有人員能做到熟悉我廠運行規(guī)程,能正確的進行操作和分析運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理簡單的故障,從而來提高人員的業(yè)務技術(shù)和事故處理能力。默畫出全廠主要系統(tǒng)圖。

          三、 培訓計劃

          為貫徹公司“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,以及檢驗人員的培訓效果,了解其學習態(tài)度,生產(chǎn)技術(shù)部將對20xx年人員培訓做一系統(tǒng)性的計劃。為我廠后續(xù)調(diào)試工作及今后機組安全、穩(wěn)定奠定良好的基礎。

          四、培訓方式及內(nèi)容

          全體人員以現(xiàn)場操作培訓為主,開展各項規(guī)程,設備原理講課,

          全員全過程參與機組調(diào)試和試運行,增強值班人員對現(xiàn)場設備的.熟悉程度,提高人員的技能水平。具體培訓內(nèi)容如下:

          (一)配合調(diào)試方面

          1、一月份,配合調(diào)試人員對全廠壓縮空氣系統(tǒng)、全廠水系統(tǒng)、鍋爐風煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)進行調(diào)試,對#1爐進行煮爐、酸洗。

          2、二月份,配合調(diào)試人員對發(fā)變組及線路保護裝置、凝結(jié)水系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)進行調(diào)試,,并對各蒸汽管道進行吹掃。

          3、三月份,配合調(diào)試人員對汽輪機調(diào)速保安系統(tǒng)、發(fā)電機氣體系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)嚴密性、汽輪機動平衡進行調(diào)試試驗。

          4、四月份,配合調(diào)試人員對鍋爐、汽輪機發(fā)電機組做好整套啟動調(diào)試及168小時試運轉(zhuǎn)工作,保證一次成功。

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          1、一月份,熟悉并掌握全廠水系統(tǒng),全廠壓縮空氣系統(tǒng)、鍋爐風煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。學習運行規(guī)程、安全工作規(guī)程、啟動調(diào)試管理辦法、點檢規(guī)程等。

          2、二月份,熟悉并掌握發(fā)變組及線路保護裝置、凝結(jié)水系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。熟悉蒸汽管道吹掃調(diào)試措施,結(jié)合現(xiàn)場實際開展事故演習及模擬操作訓練,以提高人員對事故處理操作的應變能力。

          3、三月份,熟悉并掌握汽輪機調(diào)速保安系統(tǒng)、發(fā)電機氣體系統(tǒng)、空

          冷系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。視現(xiàn)場調(diào)試進度,分值參與設備分部試運行,結(jié)合設備試運情況,對于比較重要的操作,均制定操作票,大力開展操作票模擬演練培訓,并通過考核合格。另外,全員參與仿真機培訓,加強人員對dcs畫面及系統(tǒng)流程、操作界面的熟悉程度,提高人員的操作技能。

          4、四月份,結(jié)合調(diào)試進度,對各大電廠發(fā)生的典型事故案例進行講解,根據(jù)全國電力生產(chǎn)二十五項反措要求,組織人員開展應急預案培訓,為機組168小時試運轉(zhuǎn)及今后的安全、穩(wěn)定運行奠定堅實基礎。

          5、五月份,熟悉并掌握脫硫、脫硝系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          6、六月份,熟悉并掌握全廠輸煤、煤泥系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          7、七月份,熟悉并掌握電袋除塵系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          8、八月份,了解并掌握化學制水系統(tǒng)流程及主要設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          9、九月份,分值對系統(tǒng)圖,運行規(guī)程,安全工作規(guī)程進行培訓并考試。

          10、十月份,以值為單位,利用學習日和休班時間集中進行仿真機上機培訓,部門專業(yè)負責人每次通過仿真機出題對各值人員進行考試,抽查檢驗培訓效果,仿真機考試成績與理論考試成績并重并存檔。

          11、十一月份,利用技術(shù)講課時間對鍋爐冷、熱態(tài)啟停,汽輪機冷、

          熱態(tài)啟停,發(fā)電機并網(wǎng)與解列的操作重點、注意事項,危險點分析等內(nèi)容進行講解學習。

          12、十二月份,以值為單位,舉行一次集控運行仿真機事故處理競賽活動。

        培訓計劃 篇4

          一、培訓目標

          通過軍訓及軍事化的日常管理,培養(yǎng)新員工的組織紀律性、服從意識和團隊意識,幫助新員工端正生活、學習態(tài)度;通過酒店服務知識的學習,掌握酒店服務相關(guān)的基本理論知識,培養(yǎng)新員工的服務意識和職業(yè)素養(yǎng);了解酒店的發(fā)展史及規(guī)章制度、企業(yè)文化,培養(yǎng)新員工酒店意識,幫助其樹立起“華天人”意識;通過專業(yè)理論學習及實際操作訓練,理論學習中重視英語培訓,實操訓練注重打好扎實的基本功,讓員工掌握基本的崗位業(yè)務知識和技能,為更好地適應崗位工作打好基礎。

          二、培訓對象:第1期新員工

          三、培訓時間

          xx年11月25日—xx年12月26日

          四、培訓地點

          五、各項目負責人及職責

          培訓總負責人:xx經(jīng)理負責整體協(xié)調(diào)工作,并督促各任課教師按質(zhì)按量、按計劃完成教學任務,確保培訓計劃按質(zhì)按量完成。

          培訓執(zhí)行人:

          負責駐培訓基地協(xié)調(diào)工作,保證培訓隊各項工作的正常運轉(zhuǎn),確保培訓按質(zhì)按量完成。

          軍訓教官:

          以身作則,關(guān)心愛護學員,嚴格按作息時間進行各項訓練,督促學員遵守各項紀律,認真學習,按質(zhì)按量完成教學任務,確保集訓期間的安全及培訓效果。

          培訓教員

          以身作則,關(guān)心愛護學員,按質(zhì)按量完成專業(yè)教學任務,確保學員在訓期間掌握專業(yè)理論和實際操作技能。

          六、培訓課程:軍訓、《酒店營運情況》、《員工手冊》、《行為規(guī)范標準及形體訓練》、《新酒店快樂英語》、《處理客人投訴技巧》、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》、《餐飲六大技能實踐操作》、《財務常識及成本控制》、《食品衛(wèi)生知識》、《治安消防知識》、《設施設備的維護與保養(yǎng)》、《對客服務四項標準》、《酒店服務觀念》、《旅游心理學》、《風俗習慣與宗教信仰》、《華天企業(yè)文化及發(fā)展史》、《職業(yè)道德》、《語言溝通技巧》、《普通話》、酒店服務心理學、《湖南旅游知識》等。(課程的'具體安排請見附表)

          七、培訓設備:

          錄音機、幻燈投影儀、影碟機、電視機

          八、培訓方式及方法:

          1)方式:以封閉式集中學習與跟崗培訓相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合

          2)方法:課堂講授、案例分析、游戲、問卷、情景模擬、錄像教學相結(jié)合

          九、培訓考核:

          1)日常表現(xiàn):在整個培訓過程中,學習態(tài)度、自身的管理、服從意識、集體觀念、互助協(xié)作精神、主觀能動性、品格修養(yǎng)等方面的綜合評估。

          2)筆試:每門課程結(jié)束后,要對所學內(nèi)容進行考試,考試時間90分鐘,重點考查學員對知識的掌握程度及靈活運用的能力。

          3)實踐:專業(yè)技能的熟練程度與實際崗位操作相結(jié)合的全面素質(zhì)的考核。

          十一、培訓要求:

          1)學員必須嚴格遵守培訓期間的《學員守則》(請見附文)。

          2)學員因個人問題退出培訓,或違紀予以退回者,一律不予再錄用。

          3)學員在培訓考核(見十條)中任一項不及格者,將予以退回。

        培訓計劃 篇5

          一、我公司對工程的服務承諾

          作為業(yè)內(nèi)享有良好聲譽的弱電系統(tǒng)工程集成商,我公司有能力及時向用戶提供解決方案,和產(chǎn)品的高質(zhì)量標準相吻合,所有采用和安裝的設備都將得到12個月的質(zhì)保。為了保證保質(zhì)的實現(xiàn),我公司將成立一支受到良好培訓并富有經(jīng)驗的工程師隊伍駐留在“XXX花園”,在驗收后的頭一個月內(nèi),對系統(tǒng)運行提供一線支持。這支隊伍將同我公司的后方保持緊密聯(lián)系,獲得支持服務。我公司后方的技術(shù)顧問在智能大廈技術(shù)的領域內(nèi)具有廣泛而精深的知識。這些顧問將幫助留在“XXX花園”的技術(shù)隊伍分析處理不能及時得到解決的問題。如果仍舊不能得到及時解決,這些問題將被提交

          我公司的高層,同時報告給廠家技術(shù)中心。

          最初一個月的現(xiàn)場支持以后,一個擁有受過良好培訓并富有經(jīng)驗的職員的協(xié)助小組將會成立。協(xié)助小組將在周一至周五每天從9:00到17:00工作。在此時間以外,協(xié)助小組的職員可以通過傳呼機和手機進行聯(lián)系。

          向“XXX花園”提供的支持服務被分為3級:

          1) 關(guān)鍵性的;關(guān)鍵性的服務享有最高的優(yōu)先權(quán),反應時間將是在從問題得到報告后的4個小時之內(nèi)。

          2) 重要的;重要的服務享有二級優(yōu)先權(quán),重要服務的反應時間在從問題得到報告后的8個小時之內(nèi)。

          3) 常規(guī)的服務。常規(guī)服務反應時間在從問題得到報告后的24個小時之內(nèi)。 各類問題的具體分級將在安裝驗收后與業(yè)主商討議定。

          我公司作為各廠家的商業(yè)合作伙伴,與他們保持著從高級部門到工作小組級別的頻繁定期的聯(lián)系。這種聯(lián)系使雙方對客戶運作、產(chǎn)品信息和最新技術(shù)解決方案有一個完整的認識。這使我公司能夠更有效、更完善地處理“XXX花園”的技術(shù)問題。我公司準備每月與“XXX花園”開會,回顧提供的支持服務的情況,會議將在合理的基礎上由高層復查。

          我公司完全相信,我們和各廠家共同提供的服務和安排將在所有方面滿足“XXX花園”的高質(zhì)量之要求。

          二、工程維護服務

          1、保修內(nèi)容及范圍

          我公司根據(jù)在大型智能弱電系統(tǒng)的總包知識及過去經(jīng)驗,初步擬定對“XXX花園”的保修內(nèi)容如下。各子系統(tǒng)的詳細保修內(nèi)容,須在各子系統(tǒng)合同簽訂前與“XXX花園”業(yè)主共同決定。

          在保證期內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的故障,賣方負責設備的維修、調(diào)試或更換;在保證期內(nèi)因買方操作不當或外界因素(如自然災害等)造成的設備故障,賣方負責給予維修、調(diào)試或更換,買方負責由此產(chǎn)生的所有費用。

          2、保修期限

          竣工驗收后一年。(以各子系統(tǒng)的合同內(nèi)容及條文為準)

          3、保修承諾

         。1) 統(tǒng)開通后一個月內(nèi),派駐工程師,保證系統(tǒng)運行正常,并進行回訪,征

          求意見,回訪率達100%。

         。2) 設保修服務隊伍,實行全天24小時保修值班電話和到現(xiàn)場處理制度;24

          小時內(nèi)到現(xiàn)場。

         。3) 屬于保修外的問題,協(xié)助用戶解決。

         。4) 保修人員作到禮貌待人,文明施工,愛護用戶的設施,不吃請受禮。

          (5) 項目完工后,日常維護將由“XXX花園”物業(yè)公司共同承擔,我公司提

          供及時快捷的響應,響應時間不超過24小時。并按業(yè)主要求,提供不同

          等級維護服務,包括業(yè)主所需服務反應時間,如收到業(yè)主有關(guān)維護通知

          后,一個工作天內(nèi)作出答復及處理。

          4、保修服務隊、負責人姓名、辦公地點、工作電話

          我公司承諾在“XXX花園”智能化工程竣工前,向業(yè)主提供保修服務隊伍所有資料,包括負責人、成員、辦公地點及工作電話等。

          三、保修期后服務

          質(zhì)量保修期滿后,雙方可協(xié)商簽訂系統(tǒng)保修維護合同;我公司向業(yè)主提供與投標書同等的產(chǎn)品,價格不高于本投標價設備單價;如無同等的產(chǎn)品,則提供性能不低于原產(chǎn)品的新產(chǎn)品,并按優(yōu)惠價提供給業(yè)主。

          我們將指定專人作為系統(tǒng)主要聯(lián)系人及負責人。業(yè)主可通過電話及傳呼機與我們聯(lián)系人作24小時聯(lián)絡。

          對于每次維護服務,我公司將更新有關(guān)業(yè)主系統(tǒng)文檔,以便管理。

          對于各系統(tǒng)的服務與支持的`具體內(nèi)容各有不同,在前面各子系統(tǒng)方案的相關(guān)章節(jié)中已有陳述,在此不再贅述。

          四、培訓

          為使業(yè)主操作管理人員能完全自主、靈活地使用、管理、修改此系統(tǒng),針對本項目智能系統(tǒng)的特點制定如下計劃:

          1、培訓名額:

          高級管理人員1-2名,各子系統(tǒng)普通維修保養(yǎng)及操作人員不少于3名。

          2、產(chǎn)品安裝前的培訓(技術(shù)交底):

          介紹產(chǎn)品的接線、配電要求、安裝要求,提供所有產(chǎn)品樣本資料。

          3、調(diào)試中的培訓:

          要求業(yè)主方技術(shù)人員跟隨調(diào)試,從而熟悉整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、調(diào)試過程、編程及

          在操作過程中的注意事項。

          4、現(xiàn)場培訓:

          (1) 用戶的控制室,針對具體工程,學習操作技術(shù),達到熟練操作。

         。2) 掌握軟件的操作,使用及各種故障報警、事故報警的處理方法。

         。3) 掌握現(xiàn)場控制器、傳感器、執(zhí)行器的使用,手動操作及檢驗等。

          5、分層次培訓:

         。1) 級培訓:日常使用、操作、軟硬件維護、手動操作及檢驗等。

          (2) 中級培訓:編程、修改參數(shù)、系統(tǒng)擴展、每種圖表的制作、系統(tǒng)通訊。

         。3) 高級培訓:主要針對計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公自動化信息系統(tǒng),各種高級

          管理及辦公軟件的使用、對圖表的分析處理并采取相應措施、修正參數(shù)。

          6、長期培訓:

          在我公司的培訓中心,可按用戶要求為用戶培訓不同層次的人員。不定期舉辦的系統(tǒng)培訓班,將給用戶發(fā)出邀請,用戶根據(jù)需要決定是否參加。

          對于各系統(tǒng)培訓的具體內(nèi)容各有不同,在前面各子系統(tǒng)方案的相關(guān)章節(jié)中已有陳述,在此不再累述。

        培訓計劃 篇6

          為了全面提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)《溫州市“十三五”中小學教師教育規(guī)劃》要求及省、市、縣關(guān)于中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓的相關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實際情況,制定我校校本培訓工作實施計劃。

          一、指導思想

          全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,強化教科室“組織、服務、研究”的職責,疫情期間積極探索網(wǎng)絡教研,做好互聯(lián)網(wǎng)+教育的背后故事,創(chuàng)新活動載體,打造品質(zhì)教育,重點做好提升教育教學質(zhì)量、落實教學常規(guī)、提高科研品質(zhì)和促進教師發(fā)展等工作,以校為本,研訓結(jié)合;聚焦課堂,關(guān)注學生。充分發(fā)揮教科研的先導、引領和服務功能,努力為學校的行政決策、教育教學、教師發(fā)展服務,從而推動學校的可持續(xù)發(fā)展,全面提高學校的辦學水平和教育質(zhì)量。

          二、工作重點

          1、加強學科教研組建設。借助互聯(lián)網(wǎng)+教育,探索改進網(wǎng)絡教研,積極創(chuàng)設良好的學科教研環(huán)境,引導推薦各學科參加先進教研組和優(yōu)秀教研組長評選,扎實開展校本教研,圍繞“專家引領、同伴互助、教學反思”三個環(huán)節(jié),繼續(xù)開展“一師一課”活動、集體備課活動,充分發(fā)揮教研組和備課組的'集體智慧,實行資源共享,努力改變教研形式,加強學科線上主題教研活動的研究,激活教師參與教學研究的熱情,讓校本教研活動落到實處,取得成效。

          2、發(fā)揮骨干教師輻射效應,重視青年教師培養(yǎng)。利用骨干教師展示課、新教師匯報課、蹲點隨堂課等活動帶動教師隊伍教學能力的提升;做好三年新教師考核工作及20xx年入職新教師師徒結(jié)對工作,努力促進青年教師專業(yè)成長。

          3、做好教師專業(yè)發(fā)展培訓。搭建教師發(fā)展平臺,借助互聯(lián)網(wǎng)+教育模式,鼓勵教師積極參加線上有關(guān)教研活動,拓展教師視野,努力提高教師專業(yè)水平,積極宣傳發(fā)動,督促指導教師做好分層分類選課、審核和參訓工作。認真籌劃、周密安排、完成20xx年上半年教師選課培訓活動。

          4、加強校本研修管理與指導。深化校本培訓工作,加強校本培訓工作的管理、指導、監(jiān)督,同時進一步規(guī)范校本培訓博客建設,做好校本培訓學時的及時錄入和管理工作。

          5、提升教科研品質(zhì)。鼓勵教師參加各級各類教學評比活動,組織教師參加教育論文、互聯(lián)網(wǎng)+教育、“抗疫情”學習案例、微課等評比活動,突出小課題、微課題研究,引領教師尋找身邊的教學問題作為研究課題,加強學校20xx年已立項的縣級課題研究管理,做好20xx年課題結(jié)題工作,提升教科研研究質(zhì)量,以課題促科研,以科研促成長。

          三、保障措施

          學校落實專用培訓經(jīng)費給予活動保障,建立校本培訓督導機制,將校本培訓納入教師個人的教學科研管理當中,作為教師績效考核和學校評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容。對校本培訓工作成績優(yōu)異的教研組和教師予以表彰和獎勵;不能有效開展校本培訓,年度(學期)評估不合格或當年(學期)教研組中有15%以上的教師未能完成規(guī)定學時的,當年不得參加學區(qū)級及以上各項先進個人評選,教師個人年度考核不能評為優(yōu)秀。

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