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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-08-15 10:59:41 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        培訓(xùn)計劃(精華)

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        培訓(xùn)計劃(精華)

        培訓(xùn)計劃 篇1

          為認(rèn)真完成市教育系統(tǒng)第二期青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)任務(wù),本著珍惜學(xué)習(xí)機會、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律的原則,為了更好的做好自己的本職工作,不斷提升自己的整體素質(zhì),促進自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展水平的提高。結(jié)合實際情況,特制定如下個人學(xué)習(xí)計劃:

          一、珍惜學(xué)習(xí)機會。

          參加這次培訓(xùn)班,是一次充實自己,提高自己的良好機遇。我一定珍惜這次難得的機會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把思想統(tǒng)一到搞好學(xué)習(xí)上來。努力學(xué)習(xí)和掌握新思想、新知識、新經(jīng)驗,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,使自己的`理論素養(yǎng)、知識水平、工作能力都有新的提高。

          二、預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)

          通過兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使自己初步具備規(guī)范管理學(xué)校的意識和能力,樹立新課程的教學(xué)觀、學(xué)生觀及學(xué)校管理觀,不斷增強改革創(chuàng)新意識,初步具備領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)的能力。重視自身發(fā)展,提高規(guī)劃學(xué)校發(fā)展及自身職業(yè)生涯的能力和水平。

          三、學(xué)習(xí)計劃

         。ㄒ唬┘袑W(xué)習(xí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、促進教師成長。并在20xx年9月-10月閱讀《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校的6個原則》

          (二)20xx年11月—12月參加“教育部-中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。在4年1月-3月閱讀《給教師的100條新建議》

          (三)20xx年4月—5月到影子基地學(xué)習(xí)并在20xx年5月-7月閱讀:《樂在民主育人中》

         。ㄋ模20xx年9月—11月閱讀《教育的核心是培養(yǎng)健康格》

         。ㄎ澹20xx年1-7月閱讀《第五項修煉》彼得.圣吉著 上海三聯(lián)書店

          在此期間,做好每次讀書筆記,并寫好讀書及學(xué)習(xí)心得。

          四. 學(xué)習(xí)內(nèi)容

          按照市教育局的統(tǒng)一安排,除自主學(xué)習(xí)五本教材外、我還打算學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、幼兒園各項制度、各種教育刊物等。

          五、學(xué)習(xí)效果

          1、保質(zhì)保量完成上級布置的學(xué)習(xí)作業(yè)并及時上交;

          2、平時做好學(xué)習(xí)筆記、每個月寫一篇工作反思或心得,一個年度一個個人學(xué)習(xí)計劃,一個年度結(jié)合本崗位工作寫一篇總結(jié)。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          1 自從美國9.11事件發(fā)生后,世界上時有恐怖事件的發(fā)生,已影響到全球經(jīng)濟的發(fā)展。為了保證 我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全,響應(yīng)美國海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計劃,推行全員安全意識顯得尤為重要。

          2 向所有員工說明進出大門及在廠區(qū)都必須佩戴有效廠證的重要性,旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進入 本廠。

          3 所有進出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險品,違禁物等非準(zhǔn)許物料的進入,同時有效避免公司財產(chǎn)的流失。

          4 培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調(diào)包;不按規(guī)定進行包裝;惡意偷放違禁物品進入成品包裝箱等。

          5 通過培訓(xùn),使員工認(rèn)識到在日常的活動中,保持貨物的完整性及檢查許可物品進入的重要性。教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許,不得亂竄車間,更不得擅自進入以下重要區(qū)域:貨倉.成品倉.貨物裝卸區(qū).運輸區(qū).車輛停泊區(qū).電房.化學(xué)物品貯存區(qū).油料庫存房其它持有“危險”和“不準(zhǔn)進入”的警示標(biāo)識的區(qū)域。

          6 教育員工立足本職工作,愛崗敬業(yè),保護公司財產(chǎn)。平時對自己所運用的工具和操作的機器設(shè)備要按規(guī)定的要求進行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)有異;驌p壞應(yīng)及時向主管報告。下班前要整理好工作崗位,關(guān)好臨近工作位的門窗。

          7 培訓(xùn)工人認(rèn)識我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的'特性,派發(fā)化學(xué)品安全手冊,學(xué)習(xí)有關(guān)使用.貯存及預(yù)防傷害程序。強調(diào)使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽,避免非法接觸。

          8 加強對重要崗位人員的培訓(xùn),特別是保安人員,倉管人員.裝卸工.統(tǒng)計員需進行具體的安全培訓(xùn)。

          9 倉管.統(tǒng)計員要對本車間的貴重物品加以保護,要放在指定的鐵柜里上好鎖,定期檢查,并做好相關(guān)記錄。

          10 倉管人員.各車間統(tǒng)計要對本車間物料做到進出.儲存.賬卡物一致。

          11 并定期盤點清楚,如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損.丟失.短缺或剩余要及時向主管報告。

          12 倉管人員.裝卸工要認(rèn)識到自己崗位的重要性,裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物,保持高度警覺,確保非貨單物料的進入,協(xié)助安全人員監(jiān)督.控制非許可人員進入裝卸區(qū)域。在裝卸的過程中,如 發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時向主管或安全經(jīng)理匯報。

          13 對保安人員要重點進行安全反恐培訓(xùn),在強調(diào)遵照《保安保衛(wèi)職責(zé)》的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同時期的恐怖活動的特點.動態(tài)來檢討.研究.制定反恐的安全措施方案。

          14 特別教育員工提高安全意識,參與安全控制。廠區(qū)內(nèi),如發(fā)現(xiàn)沒戴識別證且面孔陌生或形跡可疑 的,有攜帶危險品進入的可疑現(xiàn)象,應(yīng)及時向保安或安全經(jīng)理報告。

          15 向所有員工通告我公司的反恐舉報程序,緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵全體員工積 極監(jiān)督,踴躍舉報有恐怖懷疑的現(xiàn)象。如:違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為,狀態(tài)異常,形跡可疑.拉幫結(jié) 派現(xiàn)象;密謀內(nèi)部陰謀;涉嫌參與不明組織;與外部勾結(jié)有恐怖傾向等。

          16 向員工宣傳實行有獎舉報,提高大家參與反恐的積極性,對提供有價值線索的員工給予一定的獎 勵,且為舉報者保密,保障舉報者的人身安全。 反恐培訓(xùn)大綱。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、研修的目標(biāo):

          1、加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),掌握正確的教育教學(xué)理念。

          2、廣泛閱讀教育論著,及時了解教育發(fā)展動態(tài)和最新教育教學(xué)研究成果。

          3、探索教育教學(xué)工作的規(guī)律和方法。

          4、遵循教育教學(xué)規(guī)律,大膽進行教改實驗,提高教育教學(xué)的實踐能力。

          二、研修計劃:

          1、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

          堅持不懈地學(xué);畹嚼希瑢W(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。多渠道地學(xué)。要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

          2、立足管理,善于思考,在實踐中探求、感悟。

          在管理工作中進行反思。反思自己的管理理念,反思管理的實際成效。探求成功的教育管理模式,思考教育教學(xué)管理的現(xiàn)實問題,理論與實踐結(jié)合的問題。

          三、研修內(nèi)容

          1、深入學(xué)習(xí)師德師風(fēng)方面的理論知識。

          2、基本功提升、教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)實踐研究。

          3、抓住時機到先進學(xué)校參觀、聽課,學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及聽課指導(dǎo)等方面的知識。從而提高教育教學(xué)管理等方面的能力。

          4、研修特色學(xué)校建設(shè)理論,校本教研理論,創(chuàng)新管理理論,創(chuàng)建獨到的學(xué)校管理理論。

          5、充分利用縣內(nèi)教育專家的資源,珍惜專家講座的'學(xué)習(xí)機會,主動與專家溝通學(xué)習(xí)進程,促進自身更快的發(fā)展。

          四、學(xué)習(xí)形式:

          1、積極參加上級教育部門和學(xué)校組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在此過程中認(rèn)真聽講、做好學(xué)習(xí)筆記,深入了解學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容,以求不斷提高自己的教育教學(xué)理論水平及教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

          2、充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)教培訓(xùn)教材,更新教育教學(xué)理念,牢固地樹立現(xiàn)代教育教學(xué)觀,運用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)日常的教育教學(xué)行為。

          3、積極參加學(xué)校組織的教研活動,與其他教師交流教育教學(xué)經(jīng)驗,取人之長,補己之短,共享教研成果。

          五、具體措施

          1、分階段學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論書。做好讀書筆記。做到認(rèn)真研讀,讀有心得。結(jié)合教育管理實踐、生活點滴,撰寫學(xué)習(xí)感悟文字。把所讀經(jīng)典作為反觀自身的明鏡,端正教育教學(xué)管理行為方式。

          2、網(wǎng)絡(luò)平臺,積極學(xué)習(xí)研討。每天瀏覽教育類網(wǎng)頁半小時,進行網(wǎng)上交流和研討。參加培訓(xùn)班內(nèi)博客交流。利用網(wǎng)絡(luò)寫教學(xué)日志,不斷在反思中進步。

          3、深入開展校本課題研究。以實踐活動為載體,將培訓(xùn)心得滲透在具體的教育管理之中。充分利用團隊優(yōu)勢,開展集體研討。互相學(xué)習(xí)提高教學(xué)實效。立足學(xué)校實際,解決當(dāng)前管理中存在的問題,以研促管。

          4、積極參加培訓(xùn),潛心學(xué)習(xí)研討,認(rèn)真參與研討活動,相互交流,共同進步。積極向?qū)<艺埥,解決管理中存在的問題和困惑。利用好每次的學(xué)習(xí)機會。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過全面、正規(guī)、嚴(yán)格的培訓(xùn),使住院醫(yī)師在完成培訓(xùn)后達到低年資麻醉科醫(yī)師水平,能獨立和基本正確地運用常規(guī)麻醉方法,對接受常見手術(shù)和檢查的病人實施麻醉和檢測,為圍手術(shù)期醫(yī)療工作提供麻醉專科會診。

          二、培訓(xùn)方法

          麻醉科住院醫(yī)師培訓(xùn)采取麻醉科內(nèi)部和非麻醉科室輪轉(zhuǎn)的方式。

          三、培訓(xùn)基地

          醫(yī)療設(shè)備的要求:

         。1)臨床麻醉醫(yī)療設(shè)備的'要求:

         、倜總手術(shù)室的最低配置:可實施低流量麻醉的麻醉機,具有心電圖、氧飽和度監(jiān)測、無創(chuàng)血壓監(jiān)測等功能的監(jiān)護儀及備有常用麻藥品、急救藥物及基本麻醉與復(fù)蘇用品。

         、诼樽砜乒迷O(shè)備:每層手術(shù)室應(yīng)配有下列設(shè)備至少一臺:除顫器、血氣分析儀、快速輸血系統(tǒng)、保溫及降溫設(shè)備、微量注射泵、血糖儀、肌松監(jiān)測儀、神經(jīng)刺激器、血液回收機、纖維支氣管鏡及應(yīng)對呼吸困難的常用設(shè)備。

         、跧CU每個病床最低配置:具備特殊通氣方式的呼吸機1臺、具備心電圖、氧飽和度、溫度監(jiān)測、無創(chuàng)及有創(chuàng)血壓監(jiān)測的監(jiān)護儀1臺、多通道輸液泵1臺。

          ICU公用設(shè)備:除顫器、血氣分析儀、快速輸血系統(tǒng)、保溫及降溫設(shè)備、血糖儀、纖維支氣管鏡。

          ④疼痛門診及病房最低配置:急救復(fù)蘇設(shè)備、神經(jīng)刺激器、激光理療儀。

         。2)醫(yī)療資源:

          麻醉科醫(yī)師培訓(xùn)基地必須提供足夠的資源使受訓(xùn)醫(yī)師在三年內(nèi)完成《專科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)——麻醉科細(xì)則》所列麻醉學(xué)?漆t(yī)師基本麻醉訓(xùn)練最低要求。

          

        培訓(xùn)計劃 篇5

          一、 繼續(xù)教育對象

          凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          二、繼續(xù)教育形式

          會計人員繼續(xù)教育以接受培訓(xùn)為主,在職自學(xué)是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓(xùn)形式。

          三、 繼續(xù)教育學(xué)時

          會計人員每年參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時不得少于24小時,并成績合格。

          四、 繼續(xù)教育重點內(nèi)容

         。ㄒ唬┕差

          圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎(chǔ)規(guī)范、財務(wù)管理、初中高級會計實務(wù)等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ǘ┢髽I(yè)類

          大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準(zhǔn)則體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細(xì)則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

          小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細(xì)則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ㄈ┬姓聵I(yè)類

          行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

         。ㄋ模┺r(nóng)村基層

          圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

          五、 繼續(xù)教育組織實施

          會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負(fù)責(zé)全市會計人員繼續(xù)教育

          規(guī)劃及指導(dǎo)、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

          六、其他要求

         。ㄒ唬⿻嬋藛T參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認(rèn)真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

         。ǘ┙M織面授的培訓(xùn)機構(gòu)或行業(yè)主管部門,應(yīng)當(dāng)在開班前一周將“培訓(xùn)方案”(培訓(xùn)目的`、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓(xùn);培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)當(dāng)將“培訓(xùn)合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認(rèn)參訓(xùn)會計人員繼續(xù)教育完成情況。

          (三)各縣區(qū)財政部門要嚴(yán)格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導(dǎo)會計人員參加繼續(xù)教育,加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權(quán)收回其會計從業(yè)資格證書。

          (四)各行業(yè)主管部門應(yīng)督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學(xué)習(xí)時間,提供必要的學(xué)習(xí)條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務(wù)。

        培訓(xùn)計劃 篇6

          培訓(xùn)需要計劃,各位,我們大家一起看看下面的企業(yè)級員工培訓(xùn)計劃,歡迎各位閱讀哦!

          企業(yè)級員工培訓(xùn)計劃

          一、 新員工入職培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          每月培訓(xùn)一次,每次四天(三天上課,最后一天考試)

          培訓(xùn)對象:

          每個月新上崗的員工和上月培訓(xùn)沒有通過考試的員工

          培訓(xùn)者:

          人力資源訓(xùn)主管

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          以《員工手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務(wù)意識與人際關(guān)系、酒店消防與安全知識培訓(xùn)等。

          二、 外語培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          全年培訓(xùn)(每周一、三初級英語,每周四、五中級英語)

          培訓(xùn)對象:

          酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均需參加培訓(xùn)

          培訓(xùn)者:

          人力資源訓(xùn)主管

          培訓(xùn)內(nèi)容

          初級班從音標(biāo)開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅游飯店英語為輔強調(diào)聽力與會話能力的培養(yǎng)。

          培訓(xùn)方法

          視聽說全方位培訓(xùn),每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          三、 節(jié)假日聯(lián)歡活動

          活動時間:

          每年的春節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)

          活動安排

          人力資源部選定活動內(nèi)容,再下發(fā)活動通知,由各部門內(nèi)部組織參加項目。人力資源部負(fù)責(zé)組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話,各部門經(jīng)理積極參加。

          活動內(nèi)容:

          以聯(lián)歡共慶為主,包括歌詠、小品、游戲等活動。

          活動地點:

          多功能廳

          四、 禮貌禮儀培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          每年的一月份與八月份各舉行一次

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          由人力資源部選定培訓(xùn)內(nèi)容,著重提高酒店員工服務(wù)意識與質(zhì)量。

          培訓(xùn)對象:

          酒店全體員工

          培訓(xùn)者:

          人力資源部培訓(xùn)主管

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          五、 酒店常識培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          每年的二月份舉辦

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          酒店的發(fā)源與發(fā)展,酒店的概況與發(fā)展趨勢,酒店的各部門職責(zé)與職能等

          培訓(xùn)對象:

          酒店全體員工

          培訓(xùn)者:

          人力資源部主管

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          六、 季度優(yōu)秀員工評選活動

          評選時間:

          每年的四月、七月、十月、一月

          評選對象:

          酒店各部門員工均有資格參加

          評選形成:

          每季度請各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn),推選本部門1至2名優(yōu)秀員工,寫清該員工優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的

          七、 急救知識培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          每年的十月份進行一次

          培訓(xùn)內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預(yù)防措施。如:

          燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。

          培訓(xùn)對象:

          酒店全體員工

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          培訓(xùn)者:

          保安部

          八、 領(lǐng)班、主管管理素質(zhì)培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          每年的七月份進行

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          酒店各級之間的工作關(guān)系,酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法等

          培訓(xùn)對象:

          酒店各部門的'領(lǐng)班與主管

          培訓(xùn)者:

          人力資源部主管

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          九、 海南民族民俗知識培訓(xùn)

          培訓(xùn)時間:

          每年的七月份舉行

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          海南各地的景點,主要民族的風(fēng)俗習(xí)慣及各地的人文知識。

          培訓(xùn)者:

          從外部邀請這方面知名人士,給予100200元的報酬。

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          十、 酒店美容健身講座

          培訓(xùn)時間:

          每年七月份舉辦

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學(xué)問。

          培訓(xùn)對象:

          酒店全體員工

          培訓(xùn)者:

          從外部邀請這方面專業(yè)人士,給予100200元的報酬。

          培訓(xùn)地點:

          多功能廳

          十一、中國文化知識講座

          講座時間:

          第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次

          講座內(nèi)容:

          中國上下五千年的文化與藝術(shù)、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。

          參加者:

          酒店全體員工

        培訓(xùn)計劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想及意義

          為全面提高班主任隊伍的素質(zhì)和能力,切實加強班主任工作,促進學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,學(xué)校實施班主任工作導(dǎo)師制。班主任導(dǎo)師制就是將優(yōu)秀班主任、骨干班主任的好的理念、業(yè)務(wù)、作風(fēng)做為教育資源,傳遞給“新”班主任,盡快建設(shè)一支思想素質(zhì)高、教育觀念新、工作能力強、教育方法科學(xué)、愛崗敬業(yè)的班主任隊伍,為二中更快更好發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

          目前,我們學(xué)校有班主任62位。班主任工作經(jīng)驗,教育能力與教育藝術(shù)參差不齊,一部分班主任缺乏責(zé)任心和工作熱情,缺少創(chuàng)新能力,理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力有待提高。為加強對班主任隊伍的培養(yǎng),促進一部分班主任教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

          二、工作流程

          1、建立班主任工作研討室。(東樓、南樓小會議室)

          2、舉行20xx――20xx學(xué)年班主任導(dǎo)師制啟動儀式并頒發(fā)導(dǎo)師證書。

          3、成立海城二中班主任導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組,任命年級導(dǎo)師小組組長及導(dǎo)師。

          4、確定各導(dǎo)師小組20xx――20xx學(xué)年上學(xué)期研討課題及每個課題研討次數(shù)、研討時間。

          5、明確導(dǎo)師的職責(zé)、工作要求。規(guī)定徒弟的'義務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)。

          6、制定考核辦法。

          7、優(yōu)秀導(dǎo)師報告會。

          三、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間及方式

          1、對象:我,F(xiàn)任班主任全員參加。

          2、培養(yǎng)時間:三年。

          3、方式:采取同一年段結(jié)對子的方式,實行班主任導(dǎo)師制。每名導(dǎo)師帶3――4名徒弟。

          四、海城二中班主任導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組(略)

          五、海城二中各導(dǎo)師小組20xx――20xx學(xué)年上學(xué)期研討課題

          七年級:如何進行養(yǎng)成教育;如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。

          八年級:如何進行青春期教育;“初二現(xiàn)象”及教育對策。

          九年級:如何進行理想前途教育;如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試技巧。

          各年級共同那個研討的課題為:危機事件如何處理。

          每個課題集體研討5次即每名導(dǎo)師做一次報告,時間為每星期三15:10――16:10(間周一次研討會)。

          六、徒弟班主任的要求:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)書籍,做好讀書筆記,寫好讀書心得。

          2、向?qū)煱嘀魅螌W(xué)習(xí),虛心請教、誠懇接受導(dǎo)師指導(dǎo),定期與導(dǎo)師交流,記好交流記錄 。

          3、自覺履行班主任工作職責(zé),對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時記錄自己的心得體會。工作中要有日、周、學(xué)期計劃。

          4、深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,建立學(xué)生檔案,有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是做好學(xué)習(xí)有困難,行為習(xí)慣較差,心理有障礙等同學(xué)的疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

          5、組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等。真誠與家長交流,必要時主動進行家訪。(家訪要有記錄)

          6、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、工作研討并記好筆記。

          七、導(dǎo)師班主任的要求:

          1、導(dǎo)師要本著對徒弟的成長和學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好指導(dǎo)工作。做到關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫教與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一。

          2、向徒弟推薦有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)方面的書籍,指導(dǎo)徒弟做好讀書筆記。

          3、指導(dǎo)徒弟召開主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等;指導(dǎo)徒弟家訪;指導(dǎo)徒弟做好日、周、學(xué)期計劃。

          4、指導(dǎo)徒弟建立學(xué)生檔案,指導(dǎo)徒弟做好學(xué)生思想教育工作,特別是做好學(xué)習(xí)有困難,行為習(xí)慣較差,心理有障礙等同學(xué)的疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

          5、善于維護徒弟的地位,善于“搭臺”、“壓擔(dān)子”。

          6、經(jīng)常與徒弟交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會。

          7、及時協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對徒弟進行考核與評價。

          八、考核與評價

          1、建立檔海城二中班主任導(dǎo)師制案,收錄相關(guān)內(nèi)容。

          2、每學(xué)期考核一次。

          3、考核內(nèi)容:學(xué)習(xí)心得、班級計劃、總結(jié)、主題班會教案、班主任工作總結(jié)、指導(dǎo)教師評價、班級管理績效。(班級管理績效等由年段長負(fù)責(zé)考核)

          4、每學(xué)期評選優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀徒弟各一名并頒發(fā)證書。學(xué)校組織優(yōu)秀導(dǎo)師報告會。

          實施班主任導(dǎo)師制,是給導(dǎo)師以壓力,給徒弟以動力,為班級建設(shè)鑄成一種推力,為學(xué)校建設(shè)形成一種合力,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),構(gòu)建和諧校園,大力促進學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

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