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      2. 超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2024-05-15 11:04:33 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿
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        超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

          日子如同白駒過(guò)隙,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

        超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

        超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)1

          一、員工培訓(xùn)需求分析

          中國(guó)的商超零售業(yè)還成熟,起步晚,發(fā)展時(shí)間短所以,我們要想在市場(chǎng)中發(fā)展壯大,就必須加大員工培訓(xùn)力度,讓每個(gè)員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿意的服務(wù)態(tài)度。

          員工培訓(xùn)需求分析

          (一) 出現(xiàn)的問(wèn)題:

          1)員工缺乏責(zé)任心

          2)培訓(xùn)的及時(shí)性與需求達(dá)不到預(yù)期效果

          3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力欠缺

          4)理論與實(shí)踐脫節(jié)

          (二) 解決辦法:

          提高員工責(zé)任心和敬業(yè)精神,灌輸企業(yè)文化思想,組織集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)組織成員之間的溝通,更新培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果

          (三)工作說(shuō)明書(shū)(附在最后面)

          1.3 培訓(xùn)工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┢髽I(yè)培訓(xùn)目標(biāo): 為融入企業(yè)文化,提高經(jīng)濟(jì)效益,我們必須創(chuàng)建品牌,加大培訓(xùn)理念,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使我們?cè)谝院蟮陌l(fā)展中不斷壯大,讓更多顧客更加信任我們的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度。保證服務(wù)質(zhì)量,保持工作高效率。

         。ǘ﹩T工培訓(xùn)目標(biāo):

          1)使員工培訓(xùn)后達(dá)到理想的專業(yè)技能

          2)提高自身綜合素質(zhì)

          3)增強(qiáng)自身的能力

          4)樹(shù)立正確的工作態(tài)度

          1.4 培訓(xùn)需求方法

         。ㄒ唬 方 法: 觀察法,面談法

          通過(guò)使用這些方法,我們解員工對(duì)工作的態(tài)度和滿意程度以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的重視程度。

         。ǘ┬枰鉀Q的問(wèn)題:

          1)員工素質(zhì)和能力方面的差距

          2)需要開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目

          3)對(duì)每一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目都要具體說(shuō)明

          4)項(xiàng)目運(yùn)行可能出現(xiàn)的障礙和問(wèn)題

          二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

          2.培訓(xùn)目標(biāo):

          通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使員工增強(qiáng)自信和責(zé)任感,深入解企業(yè)文化。能夠較好的掌握工作中所必備的業(yè)務(wù)技能。從而保證服務(wù)質(zhì)量,保持工作高效率。

          2.3培訓(xùn)對(duì)象:超市所有在職員工。

          2.4培訓(xùn)時(shí)間、考試時(shí)間:

          培訓(xùn)時(shí)間:5-6月每周五下午14點(diǎn)-16點(diǎn)

          考試時(shí)間:每門培訓(xùn)課程結(jié)束的第二天下午15點(diǎn)-16點(diǎn)

          2.5培訓(xùn)方式及方法:

          方式:集中式學(xué)習(xí)。

          方法:講座法 視聽(tīng)技術(shù)學(xué)習(xí)法 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演練 多媒體教學(xué)法等。

          作用:通過(guò)這些方式,可以讓學(xué)員的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等調(diào)動(dòng)起來(lái),達(dá)到更好的效果。

          2.6培訓(xùn)考核:

         、倏荚嚕好块T課程結(jié)束后,要對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試。時(shí)間為90分鐘。

         、诳己蠓答仯号嘤(xùn)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理要及時(shí)主動(dòng)的與培訓(xùn)對(duì)象溝通,360度考核。

         、圩ⅲ

          考勤:凡請(qǐng)假兩次或以上,考核不予通過(guò)

          三、培訓(xùn)的實(shí)施方案

          一、培訓(xùn)安排

          1安排場(chǎng)地

          2聯(lián)系培訓(xùn)師

          3通知培訓(xùn)對(duì)象

          4向員工介紹培訓(xùn)課程

          5培訓(xùn)注意事項(xiàng)

          二、具體實(shí)施

          1安排場(chǎng)地:室內(nèi)、室外、現(xiàn)場(chǎng)演練

          2培訓(xùn)介紹:介紹培訓(xùn)師的.主題和課程講解以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容,介紹培訓(xùn)師、提前十天通知員工,在培訓(xùn)兩天前再次通知便于確定培訓(xùn)人數(shù)

          三、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

          課前

          (1)安排好培訓(xùn)師的休息室,解培訓(xùn)師的需求,以確保培訓(xùn)師在其對(duì)員工培訓(xùn)過(guò)程中保持最佳狀態(tài)

         。2)員工不準(zhǔn)遲到或早退,如有此情況者,三次或三次以上則取消培訓(xùn)成績(jī)

         。3)提前安排教室,檢查教室的設(shè)施有無(wú)故障

         。4)戶外培訓(xùn)要提前確定好具體培訓(xùn)地點(diǎn)

         。5)現(xiàn)場(chǎng)演練要提前準(zhǔn)備好演練所需要的貨品及地點(diǎn)

          上課期間

         。1)不準(zhǔn)出現(xiàn)接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為

         。2)培訓(xùn)主管級(jí)管理層應(yīng)盡量來(lái)聽(tīng)課,以保持上課秩序

         。3)培訓(xùn)師應(yīng)與員工搞好互動(dòng),以提高員工的接受程度

         。4)戶外培訓(xùn)由于培訓(xùn)人員較多,戶外演練應(yīng)當(dāng)分批進(jìn)行,做好安全工作,保證工作人員的人身安全,確定應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù),以免發(fā)生意外

         。5)現(xiàn)場(chǎng)演練應(yīng)按秩序進(jìn)行,不要損壞貨品

          課后

         。1)培訓(xùn)主管應(yīng)與培訓(xùn)師及時(shí)溝通,解上課情況,并及時(shí)打掃培訓(xùn)室的衛(wèi)生,應(yīng)關(guān)閉所有的設(shè)備、電源及門窗

         。2)戶外演練結(jié)束后把培訓(xùn)師和員工送回公司,打掃好衛(wèi)生,以免擾亂公共場(chǎng)所的秩序并檢查有無(wú)破壞設(shè)備情況

         。3)現(xiàn)場(chǎng)演練時(shí)學(xué)習(xí)人員應(yīng)聽(tīng)從管理人員的安排,不準(zhǔn)私自帶走演練時(shí)用的貨品

         。4)未經(jīng)許可不得擅自動(dòng)用演練時(shí)的設(shè)備,貴重材料等應(yīng)由專人保管,定點(diǎn)存放

        超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)2

          緊張繁忙的半年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種.種不足。這半年是充實(shí)的,我的成長(zhǎng)來(lái)自鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,為鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。

          現(xiàn)將自己20xx年1月-12月初的工作總結(jié)如下:

          一、鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市工作階段。

          去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

          雖然自開(kāi)業(yè)就加入了鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,對(duì)鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作四、不足方面與下年工作思路。

          俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

          面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

          總之,在以后的`日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

          1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

          2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

          二、培訓(xùn)對(duì)象。

          公司所有新進(jìn)員工。

          三、培訓(xùn)時(shí)間。

          1、集中脫崗培訓(xùn)。

          根據(jù)新入職員的情況具體安排時(shí)間,一般安排在下班之后。

          2、在崗培訓(xùn)。

          新人入職后,各個(gè)部門在日常工作中對(duì)新員工進(jìn)行在崗培訓(xùn);

          四、培訓(xùn)方式。

          1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式(地點(diǎn):會(huì)議室)。

          2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

          五、培訓(xùn)教師。

          人事部負(fù)責(zé)人、銷售主管、店長(zhǎng)、在某方面具備專長(zhǎng)和特殊技能的老員工。

          六、培訓(xùn)教材。

          公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例。

          七、培訓(xùn)內(nèi)容。

          1、公司概況(企業(yè)簡(jiǎn)介、品牌、我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀)。

          2、組織結(jié)構(gòu)圖。

          3、公司規(guī)章制度。

          3、公司福利待遇(保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等)。

          4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)。

          5、福利制度;

          6、紀(jì)律處分;

          7、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧(部門培訓(xùn))。

          8、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門的同事等)(部門培訓(xùn))。

          9、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。(銷售部?jī)?nèi)部)。

          八、培訓(xùn)考核。

          通過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級(jí)、同事、人事部共同鑒定。

          九、培訓(xùn)效果評(píng)估。

          人事部與新員工所在部門通過(guò)與受訓(xùn)者、直接上級(jí)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

        超市培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)3

          一、基本情況:

          1、企業(yè)名:百貨超市。

          2、行業(yè)類型:零售。

          3、組織形式:個(gè)體工商戶。

          主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處。

          4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣七拱鎮(zhèn)。

          面積:占地大概150平方米。

          選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

          5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

          姓名:張文健。

          性別:男。

          年齡:21。

          文化程度:大專。

          相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。

          二、立項(xiàng)概述:

          我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的`許多超市吸引了我,我去超市購(gòu)物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場(chǎng)調(diào)查(見(jiàn)表)。

          商圈范圍。

          潛在的消費(fèi)群體。

          消費(fèi)能力。

          競(jìng)爭(zhēng)情況。

          市場(chǎng)潛力。

          徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))。

          居民區(qū)。

          消費(fèi)能力高。

          附近只有一間不算很大的超市。

          居民住宅。

          消費(fèi)能力中等。

          附近有一間中學(xué)。

          生活商圉。

         。500—1000米半徑范圍內(nèi))。

          鄰近有幾個(gè)村子。

          消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高。

          有較多的商店,但銷售的東西比較少。

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