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      2. 行政經(jīng)理的自我評價

        時間:2023-03-15 12:31:02 評價 我要投稿

        行政經(jīng)理的自我評價

          在現(xiàn)實生活或工作學習中,我們都不可避免地要寫自我評價,自我評價是自我診斷、自我調(diào)節(jié)、自我完善的過程。你知道自我評價怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的行政經(jīng)理的自我評價,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        行政經(jīng)理的自我評價

        行政經(jīng)理的自我評價1

          人事方面:

          1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計,做好接班人梯隊建設。并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細則和工作流程。健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務達成目標。

          2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展目標,制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與關(guān)鍵崗位應聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要。

          3、培訓:根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓需求,制定并組織實施員工培訓計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標的達成。

          4、考核:根據(jù)公司業(yè)務導向,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退。根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案。以提高員工的績效水平。

          5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放。確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍。合理控制人工成本。

          6、勞動關(guān)系:根據(jù)公司的用人規(guī)定,負責員工勞動合同的簽訂和管理工作。及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見。受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。確保建立和諧勞動關(guān)系,維護公司良好的雇主形象。

          部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,負責選拔及培訓新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓,定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,支持部門業(yè)務完成。

          行政方面:

          1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行:負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程,并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行。制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃,并監(jiān)督其實施。以提高公司內(nèi)部管理的`規(guī)范性和有效性。

          2、行政費用的預算與管理:制定公司辦公費用的預算方案和計劃,并在實施過程中進行費用控制。制定行政部年度、季度費用預算,分解到各功能區(qū)塊,監(jiān)控其實施過程。以合理降低行政費用。

          3、固定資產(chǎn)管理:在預算計劃的范圍內(nèi),負責監(jiān)督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況。確保在費用預算內(nèi)滿足公司運營需要。

        行政經(jīng)理的自我評價2

          精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

          7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。

          熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的'培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

          屬學習,實干型的職員,工作認真負責,善于創(chuàng)新,敢于迎接挑戰(zhàn),敢于承擔責,有較強的精力投入工作,富有工作激情,樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。

          國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。

        行政經(jīng)理的自我評價3

          五年以上國內(nèi)外通信行業(yè)營銷經(jīng)驗,深刻了解國內(nèi)外電信市場。勇于挑戰(zhàn)自我,能夠承受在壓力下工作,更善于團隊合作。在競爭情報、市場分析、營銷管理方面擁有豐富的經(jīng)驗。

          多年的人事工作經(jīng)驗使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關(guān)工作有了深入的了解;熟悉招聘、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作;熟悉國家的各項勞動政策法規(guī),能在人事上設計很好的管理流程;成功處理過幾個工傷事件,能自如應對諸多突發(fā)事件的`處理;通過自身的努力,各方面均取得了不錯的成績,普遍受到領(lǐng)導和同事的信任與重視。

          本人對工作認真負責、積極主動;思維嚴謹,并具有較高的組織能力和溝通能力;日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神,善于調(diào)動周圍同事的積極性,具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些經(jīng)驗,認識到行政的定位應該是“參與政務、管理事務、搞好服務”。主要負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務,聯(lián)絡外部部門,為員工提供舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。

        行政經(jīng)理的自我評價4

          1、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報20xx年各種工資、干部年報;完成20xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位20xx年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

          2、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

          3、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的'基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

          4、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務、工人技術(shù)等級職務的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局XX年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置XX年年度考核工作。

        行政經(jīng)理的自我評價5

          本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作,至今已累積了三年多的經(jīng)驗。

          在日常工作中,本人能獨立地組織管控公司的行政工作,質(zhì)量管理的需求去公司的5s管理和策劃安排各之間的、運作和培訓等工作。

          在行政管理,本人也公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作,熟悉人力資源六大模塊,熟悉深圳地區(qū)勞動法和社會保險等操作。熟悉工廠招聘流程并且能公司需求去招聘和新員工培訓等任務。

          除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域,本人也公司的.后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動,都由人事行政策劃和提前安排,能。

          在三年的鍛煉里,我從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能好人際關(guān)系和獨立工作的經(jīng)驗員工。,我相信我能勝任人事行政管理這的工作。

        行政經(jīng)理的自我評價6

          我是一個認真工作,認真鉆研,勇于創(chuàng)新的人。能熟練運用電腦,掌握一定的office辦公軟件,與上司與同事保持著緊密的關(guān)系,善于總結(jié)歸納,善于溝通,有良好的敬業(yè)作風和團隊合作精神。

          我在xxx公司服務了4年,一直以來我都是一個認真專研,敢于創(chuàng)新的人,在公司服務了這四年里面,本人作為網(wǎng)絡部的主管,作為一個服務部門的負責人,與上司和同事保持緊密的關(guān)系,善于總結(jié)歸納,善于溝通,有良好的敬業(yè)作風和團隊合作精神。

          通過兩年的行政工作,培養(yǎng)了全面和較強的'辦事能力。品行端正外形佳,為人正直穩(wěn)重務實,工作認真負責,有團隊合作精神。

          為人正直、樂觀,以誠待人,做事有恒心,能吃苦耐勞,上進心強,有一定的創(chuàng)新能力。勤懇好學,接受新事物能力強,動手能力強,具有良好的敬業(yè)精神和團體協(xié)作能力,具有組織管理能力。

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