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企業(yè)招聘策劃書（精選11篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，又迎來了一個全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo)，讓我們對今后的工作做個策劃吧。策劃書怎么寫才更有新意呢？以下是小編整理的企業(yè)招聘策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)招聘策劃書 1
xx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ)；形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事；
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī)；
(3)企劃部：文案；
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理；
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員；
(5)財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)會計(jì)，財(cái)務(wù)出納；
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員；
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人；備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見下：
1、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核，分析，監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對款項(xiàng)和有價證券的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用，資金收支進(jìn)行核算。
3、正確計(jì)算收入，費(fèi)用，成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會計(jì)報表，年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，申報和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
6、負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性，合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
8、及時做好會計(jì)憑證，帳冊，報表等財(cái)會資料的收集，匯編，歸檔等會計(jì)檔案管理工作。
9、主動進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時，可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時交辦的其他任務(wù)。
4500-5000元
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，獲得相關(guān)會計(jì)從業(yè)資格證書。
2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。
3、懂得相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財(cái)務(wù)流程
4、全職工作；責(zé)任心強(qiáng)；能夠承受一定的工作壓力。
5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。
出納（1名）
1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取；
2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；
3、支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報銷程序，嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款，不見領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的簽字，出納不得付款；無論領(lǐng)導(dǎo)是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；
4、做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章；
5、負(fù)責(zé)報銷差旅費(fèi)的工作；
6、保守本公司商業(yè)機(jī)密，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會計(jì)信息；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
3000-4000元
1、具有財(cái)會本科以上學(xué)歷。
2、受過企業(yè)財(cái)會知識的專業(yè)培訓(xùn)。
3、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的專業(yè)知識和技能，具有對本崗位工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的能力。
4、懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本知識，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、辦事沉著、穩(wěn)重，對會計(jì)各項(xiàng)工作中數(shù)據(jù)處理能夠做到細(xì)心操作、認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確無誤。
6、有很好的組織紀(jì)律觀念，能嚴(yán)格遵守財(cái)會工作制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則，敢于抵制各種違章違紀(jì)、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
8、身體健康，有較充沛的工作精力。
行政部（2位），文員（1名）
1、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員；
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌；
3、負(fù)責(zé)公司前臺的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。
2500-3000元
1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗(yàn)。
2、打字速度快。
3、有較好的協(xié)調(diào)能力。
4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的`道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機(jī)（1名）
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠的服務(wù)態(tài)度。
2、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車輛的行駛路線及行程。
3、自覺做到不違章行車，不私自用車，不酒后開車，不開賭氣車。
4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準(zhǔn)時到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。
5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車況及車輛的清潔。
6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納，年審及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
7、做到嚴(yán)守秘密。
8、執(zhí)行上級交付的其他工作任務(wù)。
3000-3500元
1、中專學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受。
2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格守信，說話清晰有條理，無不良嗜好。
3、無犯罪歷史。
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的；
(2)管得了的；
(3)用得好的；
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高；
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定)；
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等；
(4)現(xiàn)場招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場；
(5)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：
1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會；
3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
五、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊；
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作；
3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址：
2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：
企業(yè)招聘策劃書 2
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給職院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業(yè)方面
�、偻ㄟ^本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。
�、劭梢宰屍髽I(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的.工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。
二、大賽主題
展現(xiàn)自己才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動對象
本次活動主要面向全校大三學(xué)生，以個人參與為主，歡迎同學(xué)報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會
主任：
成員：
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會。
八、活動日程
略。
九、活動宣傳
1。海報宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
2。咨詢點(diǎn)宣傳
活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3。發(fā)通知到各系（分院），請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳
4。邀請?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動
5。邀請?jiān)和庥浾撸襟w前來報道。
十、活動具體安排
�。ㄒ唬┗I劃準(zhǔn)備階段
1、參加活動的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動的企業(yè)要求：
�、儆休^大的知名度和信譽(yù)度；
②熱心于教育事業(yè)；
�、蹖�(yīng)屆畢業(yè)生有需求；
④擁有自己的獨(dú)特文化。
企業(yè)校園招聘策劃書
�。ㄒ唬┍尘埃耗壳�，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實(shí)，自從20xx年大學(xué)擴(kuò)招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會。
�。ǘ┳谥迹盒麄鲗W(xué)校，促進(jìn)就業(yè)
�。ㄈ┲鬓k單位：廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院
（四）協(xié)辦單位：就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門
�。ㄎ澹⿲ο螅罕敬涡@招聘會將面向我校20xx屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生
�。⿻r間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00
（七）地點(diǎn)：學(xué)校正門廣場
�。ò耍┠康模簽槲衅竼挝粊硇x才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會，學(xué)校相關(guān)部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。
�。ň牛┗顒邮录c負(fù)責(zé)單位：
（十）準(zhǔn)備工作。
企業(yè)招聘策劃書 3
一、成長型軟件企業(yè)概述
當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟(jì)時代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設(shè)中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過長時間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場，獲得收益就可以爆炸式增長，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入成長期的速度十分迅速。
成長期是企業(yè)發(fā)展成長最快的階段，這時企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、市場開拓需求、公司架構(gòu)及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調(diào)合作越來越多，同時企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調(diào)，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應(yīng)的職能分工日益突顯重要。以此同時，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應(yīng)成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機(jī)，爆炸式擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ�，本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。
二、成長型軟件企業(yè)人才需求分析
進(jìn)入成長期的軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額化；產(chǎn)品部門需要對產(chǎn)品市場信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)，以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個時期人力資源體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、成長型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題
1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃
大部分成長型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)高速擴(kuò)張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)工作和市場營銷部門業(yè)績擴(kuò)展上，對于人力資源管理部門的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負(fù)責(zé)事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構(gòu)無法適應(yīng)企業(yè)中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規(guī)劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的速度。
2、崗位用人需求分析不規(guī)范
崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價值觀，團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等全方面分析工作。成長型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導(dǎo)致招聘人員對于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標(biāo)準(zhǔn)，只能憑借主觀工作經(jīng)驗(yàn)去評判，很難實(shí)現(xiàn)人崗匹配，同時人員流失率也大大增加。
3、招聘渠道單一
大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘為主，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道基本能滿足企業(yè)招聘工作的需求，隨著軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長階段，網(wǎng)絡(luò)招聘對高端人才和緊缺性人才（如急缺數(shù)量較大的軟件銷售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)當(dāng)前的人才需求。
4、招聘人員缺乏培訓(xùn)
招聘人員對于招聘崗位需求分析的`不足，導(dǎo)致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責(zé)都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓(xùn)，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導(dǎo)致招聘效率低下，人員流失率增大。
5、缺乏完善的招聘體系
很多成長型軟件企業(yè)管理者，認(rèn)為只要通過網(wǎng)絡(luò)渠道搜索大量簡歷，不斷通過人員面試篩選，將人員招聘到相應(yīng)空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準(zhǔn)備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個環(huán)節(jié)，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數(shù)量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評估，可能導(dǎo)致招聘人員招聘壓力過大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏總結(jié)
大多數(shù)成長型軟件企業(yè)沒有意識到招聘結(jié)果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒有合理有效的招聘成本控制，無法對于各個招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒有進(jìn)行及時的總結(jié)，這樣就無法對招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗(yàn)。
四、成長型企業(yè)有效招聘的策略
（一）建立合理的人力資源規(guī)劃
跟據(jù)軟件企業(yè)的成長經(jīng)營戰(zhàn)略，確定公司組織架構(gòu)，制訂部門定編及崗位工作說明書，明確人才需求；制訂出年度招聘計(jì)劃和費(fèi)用，將年度招聘計(jì)劃，分解到月度，形成月度招聘計(jì)劃，月度招聘計(jì)劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數(shù)，崗位任職要求，招聘費(fèi)用，招聘渠道的選擇，人才到崗時間的確認(rèn)。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。
�。ǘ⿳徫恍枨蠓治鲆�(guī)范化。
a）明確崗位使命，使命是工作核心目標(biāo)的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請某人。
b）描述崗位成果，描述了一個人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項(xiàng)成果，人們常用的工作描述沒什么用，因?yàn)樗鼈儗懙娜枪ぷ骰顒樱蛘呤侨藛T入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷售額為100萬元）
c）提出崗位勝任能力，能力排在前兩個因素之后，使命清晰無誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng)造成果。
d）企業(yè)文化建設(shè)，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價值觀轉(zhuǎn)化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯誤。
e）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，它把你的經(jīng)營計(jì)劃分解成各個崗位的成果。并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。
f）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，很少有人能夠把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊(duì)中的個人來完成。如果不定下目標(biāo)，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒有達(dá)到要求？
�。ㄈ⿺U(kuò)展招聘渠道
�。�1）主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧
目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機(jī)開發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時，可以改成iPhone手機(jī)開發(fā)工程師（IOS開發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。
�。�2）新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘
新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具，可通過人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時候能起到意想不到的效果。
�。�3）勞務(wù)派遣公司代理招聘
目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé)，派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作，根據(jù)人員上崗就業(yè)時間收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟件銷售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來，更有時間可以來進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。
�。�4）獵頭服務(wù)
成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場先機(jī)贏得時間。
�。�5）內(nèi)部推薦
在公司推行伯樂獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題，研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費(fèi)用，作為伯樂獎勵給予推薦人才的內(nèi)部員工，一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力。
�。�6）其他招聘渠道
其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會、現(xiàn)場招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息。
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針對招聘工作人員培訓(xùn)不足對崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內(nèi)容包括：招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計(jì)劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等，通過規(guī)范性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率。
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基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內(nèi)外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據(jù)公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃和費(fèi)用；編寫制定崗位分析說明書，建立勝任力特征模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應(yīng)商的選擇與管理。
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對招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率。
成長型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時間迅速，人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù)，通過本文分析總結(jié)，提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
企業(yè)招聘策劃書 4
一、活動主題
揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅。
二、活動背景
在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，學(xué)生們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分學(xué)生輸在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線上——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。通過此次招聘會可以提高在校學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。
三、活動目的及意義
希望通過本次招聘會，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作。進(jìn)而為了鐵大學(xué)子一個鍛煉自己的機(jī)會，提高同學(xué)們的職場憂患意識和在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)和學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺，激勵同學(xué)們在平日的學(xué)習(xí)中有針對的鍛煉自己，特此我石家莊鐵道大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行此次活動。
四、活動時間及地點(diǎn)
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：待定
五、活動組織結(jié)構(gòu)
主辦單位：數(shù)理系
承辦單位：xxx
六、活動總流程
1、書寫策劃書；
2、準(zhǔn)備前期工作：組織安排工作及任務(wù)分配；
3、聯(lián)系各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及交談工作；
4、由工作小組進(jìn)行宣傳報名；
5、根據(jù)報名統(tǒng)計(jì)后組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；
6、會場布置；
7、張貼相關(guān)單位的招聘崗位；
8、由應(yīng)聘者進(jìn)行投放簡歷以及簡單的初步面試；
9、讓應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試；
七、活動細(xì)節(jié)
1、招聘對象：本次招聘會面向我院在校大三學(xué)生，以個人參與為主。
2、工作人員：就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員
3、組織安排：本次招聘會由數(shù)理系主辦，邀請大型企業(yè)單位或社會機(jī)構(gòu)，對于本次活動策劃和組織，我們將進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排。
4、活動方式：采取單位公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全校的大型招聘會，由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。
5、工作分配
會場布置：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的會場布置
小組組長：
小組副組長：
策劃組：負(fù)責(zé)完善本次大型招聘會的策劃工作
小組組長：
小組副組長：
小組成員：策劃組全體干事
宣傳組：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的.宣傳工作
小組組長：
小組副組長：
小組成員：宣傳組全體干事
紀(jì)檢組：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的會場紀(jì)律
小組副組長：
小組成員：紀(jì)檢組全體干事
設(shè)備組：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的設(shè)備安排工作
小組組長：
小組副組長：
小組成員：設(shè)備組全體干事
應(yīng)急組：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的應(yīng)急工作以及突發(fā)事件
小組組長：
小組副組長：
小組成員：應(yīng)急組全體干事
辦公組：本次大型招聘會的辦公地區(qū)，本次招聘會的核心
小組組長：
小組副組長：
小組成員：辦公組全體干事
咨詢組：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的咨詢工作
小組組長：
小組副組長：
小組成員：咨詢組全體干事
人事調(diào)動組：負(fù)責(zé)本次大型招聘會的會場人員安排及調(diào)動工作
小組組長：
小組副組長：
小組成員：人事調(diào)動組全體干事
八、活動前期
1、聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人
�。�1）邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全校的大型聘會，由數(shù)理系干部做好服務(wù)工作。
（2）做好相關(guān)單位招聘信息的收集（崗位的需求，及其條件）
2、宣傳工作
�。�1）由就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會辦公組提供公司所招聘職務(wù)和要求以及報名表
�。�2）通過各種有效方式宣傳此次活動和合作伙伴，設(shè)點(diǎn)接受報名
�。�3）分階段對招聘會進(jìn)行宣傳，讓學(xué)校的更多學(xué)生知道此次大型招聘會并能夠積極參加
�。�4）聯(lián)系本次大型招聘會的負(fù)責(zé)老師及協(xié)會全體成員做好宣傳工作。在招聘會舉辦前一天張貼海報及懸掛橫幅，宣傳組利用海報或廣播進(jìn)行通知。
3、培訓(xùn)工作
�。�1）組織好時間和地點(diǎn)通知應(yīng)聘者于x月x日，在xx地點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)講座
�。�2）邀請相關(guān)導(dǎo)師及教授給大三招聘報名學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)
九、活動中期
1、x月x日上午8：30~12：00，下午2：00~5：00該期間應(yīng)聘者應(yīng)及時將自己的簡歷投放至心中想應(yīng)聘的公司單位下，以便于相關(guān)單位對于應(yīng)聘者的信息采集與評估。以及進(jìn)行現(xiàn)場的簡單面試。
2、x月x日上午8：30~12：00，下午2：00~5：00對于初試通過的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)公司單位的問答互動（在此期間未及時參加復(fù)試的同學(xué)將視為自動取消復(fù)試資格）
十、活動后期
1、招聘會結(jié)束請相關(guān)專家進(jìn)行點(diǎn)評應(yīng)聘者的表現(xiàn)不足之處；
2、整理會場；
十一、活動預(yù)測
如果遇到停電或下雨等原因?qū)е卤敬位顒硬荒茼樌M(jìn)行將延遲或另行處理。
參加這次活動的報告組長應(yīng)做好人員調(diào)配，以確�；顒拥捻樌M(jìn)行。
企業(yè)招聘策劃書 5
招聘策略是招聘計(jì)劃具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒，還沒有得到社會承認(rèn)，實(shí)力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權(quán)的激勵方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費(fèi)用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。
企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門，甄選主要依賴?yán)习鍌�人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng)，一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業(yè)在成長期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門的'協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。
人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r對變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部，但專業(yè)性不強(qiáng)，甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。
要推測業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測，用人開始有一定的計(jì)劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降，企業(yè)活力開始衰退。
人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。
招聘費(fèi)用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價，業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃，對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機(jī)開始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴(yán)重，一般人員嚴(yán)重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內(nèi)部競聘為主，無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進(jìn)行評價，并引入專業(yè)的人才評價機(jī)構(gòu)輔助。
企業(yè)招聘策劃書 6
一、活動背景：
當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺，學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)無法將此要求順利傳達(dá)給學(xué)生。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭，為了讓同學(xué)們了解結(jié)合自身的特點(diǎn)，并充分發(fā)揮自身的積極作用，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力新就業(yè)指導(dǎo)方式，我協(xié)會欲舉辦“首屆模擬招聘會大賽”。
二、活動主題：
群英薈萃現(xiàn)我風(fēng)采
三、活動目的'：
通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，鍛煉同學(xué)們的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力，讓身處在“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對就業(yè)壓力，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，熟悉招聘的程序、模式，掌握面試技巧，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會競爭力；加強(qiáng)專業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)同學(xué)間的友誼。
四、活動地點(diǎn)：
甲山校區(qū)中心廣場
五、活動時間：
六月上旬
六、活動對象：
全體學(xué)生員
七、活動的內(nèi)容：
講授如何寫簡歷及面試技巧+模擬招聘會
八、活動的籌備組：
實(shí)習(xí)部
九、活動具體安排：
第一階段：邀請相關(guān)的指導(dǎo)老師，進(jìn)行籌備工作；
宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
第二階段：舉辦講座。
內(nèi)容：關(guān)于如何撰寫簡歷以及面試的技巧。
第三階段：信息調(diào)研、創(chuàng)建“模擬公司”
由外聯(lián)部負(fù)責(zé)調(diào)查會員的專業(yè)知識、及各個專業(yè)的就業(yè)
方向崗位工種等等。形成信息報告。宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
職業(yè)規(guī)劃部調(diào)查相關(guān)的就業(yè)情況。形成信息報告。
第四階段：由指導(dǎo)老師擔(dān)任招聘公司的總經(jīng)理，籌備組協(xié)助.模擬公司的人員應(yīng)對整個公司的構(gòu)想和業(yè)務(wù)擴(kuò)展及創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。在籌備組的幫助協(xié)調(diào)下，各公司總經(jīng)理選拔出人力資源部成員。各公司總經(jīng)理和人力資源成員主要由本專業(yè)同學(xué)組成。創(chuàng)立5-10模擬公司。
第五階段：各個模擬公司模擬簡歷公司信息，進(jìn)行工作分析等。具體工作包括：各個公司總經(jīng)理將公司的歷史背景、公司的性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)理理念和企業(yè)文化等進(jìn)行模擬設(shè)置。人力資源部成員部根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行工作分析、崗位設(shè)置、職務(wù)分析并篇寫職位說明書及薪酬設(shè)計(jì)等工作并形成材料交籌備小組審核。
第六階段：擬公司制定招聘方案。
司各崗位所需的招聘人員的要求、招聘的人數(shù)進(jìn)行
具體的規(guī)劃，并制作求職申請表。
第七階段：各模擬公司選擇適合本公司的模擬的最佳模擬方案，并實(shí)施。
宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
發(fā)布相關(guān)的招聘信息及模擬招聘會的舉辦。
第六階段：各模擬公司對工作進(jìn)行總結(jié)。對各應(yīng)聘人員的面試情況相對寫在簡歷表上，讓應(yīng)聘者了解面試中的不足。
會長對整個活動進(jìn)行總結(jié)。
十、邀請的指導(dǎo)老師：
周憲斌老師、呂志革老師、就業(yè)指導(dǎo)中心老師、相關(guān)的專業(yè)老師、企業(yè)人力資源經(jīng)理
十一、活動的具體工作安排：
實(shí)習(xí)部：籌備小組
秘書部：簽到工作，申請場地，文件打印，印發(fā)邀請函；
宣傳部：負(fù)責(zé)講座、模擬公司、招聘會的宣傳工作；
組織部：維持講座及模擬招聘會現(xiàn)場的招聘秩序工作；
外聯(lián)部：拉這次活動的贊助及收集相關(guān)的資料，及處理突發(fā)事件；
規(guī)劃部：收集這次活動所需的資料，邀請嘉賓、評委，器材借用；
期刊部：負(fù)責(zé)活動后的采訪工作及編輯期刊；
財(cái)務(wù)部：機(jī)動小組
十二、模擬公司:
華倫外貿(mào)有限公司
法定代表人：
人力資源部經(jīng)理：
企業(yè)招聘策劃書 7
一、活動前言
隨著全國高校的逐年擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大，為了應(yīng)對該形勢，校團(tuán)委以及大學(xué)生聯(lián)合會擬舉辦校園模擬招聘會，給長大學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，鍛煉自己的舞臺，提高長大學(xué)子在未來求職道路上競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動目的與意義
1、目的
企業(yè)方面：架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁，搭建企業(yè)與學(xué)生門交流的平臺，使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；
學(xué)生方面：能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的改變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘與就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力與社會競爭力。
2、意義
活動的意義：舉辦大型模擬招聘會是為我樣同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，與增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況與氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自己，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的'教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展與就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力，這不公對即將畢業(yè)的大四學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是對大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動可行性分析
1、企業(yè)方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳與展現(xiàn)本公司企業(yè)文化與管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
�、诳梢宰屍髽I(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作與位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘與就業(yè)技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。
四、大賽主題
應(yīng)對就業(yè)困境，增強(qiáng)就業(yè)能力，暢游職場人生
五、大賽口號
揚(yáng)就業(yè)風(fēng)帆，啟夢想之旅，成就精彩人生
六、活動對象
活動面向東校區(qū)在校大學(xué)生，以學(xué)院形式參與活動，每個學(xué)院（東）至少擬10人參與
七、組織安排
本次活動由校團(tuán)委策劃主辦，大學(xué)生聯(lián)合會與職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦，并邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦，對于本次比賽的籌劃與組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃與統(tǒng)一安排調(diào)度。
八、活動方式
模擬招聘會分三輪，以比賽的方式選出最后的優(yōu)勝者，比賽一共分為三輪：
第一輪：
第一步：1分鐘自我介紹，提出應(yīng)聘口號；
第二步：3分鐘實(shí)力證實(shí)環(huán)節(jié)；
第三步：2分鐘現(xiàn)場問答：采取多公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)（約8—10家）的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位從事部負(fù)責(zé)人到我樣舉行面向全校的大型模擬招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧，由第一輪綜合評分成績計(jì)入總決賽，占總成績10%，參賽選手手持《招聘會選手綜合評分表》，由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求與參與者表現(xiàn)最終確定一批應(yīng)聘成功者進(jìn)入形式：第二輪共八十人，
時間：xx年4月11日上午八點(diǎn)—十二點(diǎn)；
地點(diǎn)：東校區(qū)體育館（老）。
第二輪：
形式：筆試，即在第一輪晉級的選手中通過筆試，按照成績選拔出最為出色的10名進(jìn)入決賽。第二輪面試成績計(jì)入總決賽，占總成績30%。
時間：xx年4月12日下午3點(diǎn)—4點(diǎn)，教室：待定。
第三輪：
決賽：地點(diǎn)：東校區(qū)大禮堂
時間：xx年4月18日晚七點(diǎn)半
九、活動宣傳
要求各個學(xué)院學(xué)生會予以配合，積極認(rèn)真的在自己學(xué)院進(jìn)行選手選拔，并協(xié)助宣傳；宣傳板宣傳（兩塊），分別介紹活動內(nèi)容與流程，擺設(shè)于13、14教門口；橫幅，三條，懸掛于學(xué)校主干道；海報以及學(xué)生會網(wǎng)站，廣播臺均為可行宣傳方式。
邀請校外記者，媒體（如電臺、電視臺、報紙、我愛競賽網(wǎng)、）前來報道。
十、活動具體安排
（一）籌劃準(zhǔn)備階段
1、尋找贊助商，確立贊助商約為10家，進(jìn)行現(xiàn)場招聘，要求為：
有較大的知名度與信譽(yù)度；熱心教育事業(yè)；對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；擁有自己的獨(dú)特文化。
招聘職位要求（1到2個職位）；
�、俾毼惠^為熱門，要求求職求職者綜合能力較強(qiáng)；
�、谒┞毼患淳褪巧鐣厥庑枰�，又應(yīng)是社會廣泛存在的；
�、芸梢葬槍θ８髂昙壨瑢W(xué)開展招聘；
既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求，
2、才海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動
3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。
�。ǘ﹫竺x拔階段
召開會議，并向各個學(xué)院下發(fā)通知，介紹活動形式，標(biāo)明商家信息，便于學(xué)院組織選手的選拔與簡歷的準(zhǔn)備。
�。ㄈ┡e辦培訓(xùn)講座
各個學(xué)院上交報名表后，在四月九日下午對選手進(jìn)行與大學(xué)生應(yīng)聘求職相關(guān)的培訓(xùn)講座，邀請人力及就業(yè)方面的專家進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高參賽選手素質(zhì)。
（四）招聘階段
1、第一輪
10家左右的企業(yè)進(jìn)入學(xué)校體育館，模擬普通招聘會的形式，各企業(yè)人事代表負(fù)責(zé)征收個人簡歷，模擬選拔，選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽，同時，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計(jì)獎”
2、模擬招聘會復(fù)賽
A、方式：筆試，以問卷形式對參賽者進(jìn)行考查，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)獨(dú)立完成。
B、時間：下午3：00—4：00
C、請指導(dǎo)老師閱卷，根據(jù)各選手成績的高低，選出前10名進(jìn)入決賽，參加現(xiàn)場招聘。同時進(jìn)入決賽的選手將由指導(dǎo)老師指導(dǎo)以備戰(zhàn)決賽。
3、模擬招聘會決賽及頒獎晚會
A、方式：現(xiàn)場挑戰(zhàn)
B、主題：求職精英繽紛SHOW
C、時間：晚上7：30—9：00
D、決賽采用淘汰制，本環(huán)節(jié)成績占總成績的60%
E、主要包括三個環(huán)節(jié)：
自我展示（10進(jìn)9）
即興演講（9進(jìn)8）
細(xì)節(jié)判斷（8進(jìn)7）
職場問答（7進(jìn)6）
場景模擬（前6強(qiáng)）
F、具體流程：
節(jié)目表演
主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
由活動贊助商代表致辭
A：自我展示：參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號，闡述自己對于社會就業(yè)應(yīng)聘的看法，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，評委商議后淘汰1名選手。
B：即興演講，選手從主持人手中出抽取題目，進(jìn)行一分鐘的即興演講，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，評委商議后淘汰1名選手。
C：細(xì)節(jié)判斷：一對雙胞胎進(jìn)行節(jié)目表演，選手從表演中找出不同之處，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，評委商議后淘汰1名選手。
D：職場問答：由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
�。ˋ）、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）
（B）、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
�。–）、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，商議后淘汰二名選手。
E：場景模擬環(huán)節(jié)：模擬一個在未來工作中可能出現(xiàn)的場景，進(jìn)行現(xiàn)場模擬。題目為：
1、賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個選播在兩分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間）
2、客戶推銷，由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。
節(jié)目表演：計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)
由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評
公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）
由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)邽楂@獎?wù)哳C獎。
比賽結(jié)束
十一、獎項(xiàng)設(shè)置
金獎一名頒發(fā)榮譽(yù)證書。
銀獎二名頒發(fā)榮譽(yù)證書。
銅獎三名頒發(fā)榮譽(yù)證書。
最佳個人簡歷設(shè)計(jì)獎三名頒發(fā)榮譽(yù)證書。
校十佳求職者十名頒發(fā)榮譽(yù)證書。
活動的獲勝選手獲得的積分將計(jì)入學(xué)院在科技文化節(jié)中的積分，同時選手講可以在萬人創(chuàng)百星的口才明星申報中獲得相應(yīng)積分。
十二：財(cái)務(wù)預(yù)算：
1、宣傳費(fèi)用3000元
2、接待組織費(fèi)用xx元
共計(jì)5000元
十三、后期總結(jié)
1、總結(jié)工作：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)與成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。
2、宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中所表現(xiàn)的亮點(diǎn)與不足，讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
企業(yè)招聘策劃書 8
一、活動背景
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。為了應(yīng)對該形勢，共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會、呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處以及大學(xué)生聯(lián)合會擬舉辦校園模擬招聘會，給呼倫貝爾學(xué)院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，鍛煉自己的舞臺，提高呼大學(xué)子在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動目的
1：企業(yè)方面：架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁，搭建企業(yè)與學(xué)生交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；
2：學(xué)生方面：能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏�；顒又饕獋�(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的.心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。
三、活動可行性分析
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。
四、大賽主題
看世界風(fēng)起云涌，品人生艱辛旅程
五、大賽口號
打開職場大門，成就美好未來！
六、活動對象
本屆模擬招聘會面向呼倫貝爾學(xué)院所有院系大二及其以上的在校學(xué)生。
七、活動組織安排
本次活動由呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處、共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會主辦，呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會承辦，紀(jì)律保衛(wèi)部協(xié)辦。將聯(lián)合各院系學(xué)生會以及邀請駐呼倫貝爾企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。
八、活動方式以及內(nèi)容
本次模擬招聘會主要以面試進(jìn)行，以面試評委評分的方式選出最后的優(yōu)勝者。
九、活動宣傳
1、要求各院系學(xué)生會予以配合，協(xié)助大學(xué)生聯(lián)合會進(jìn)行宣傳；
2、海報九張，貼在醒目的宣傳欄內(nèi)（職教樓、藝術(shù)樓、圖書館、工程樓、外院、師專樓、經(jīng)貿(mào)樓、一餐東西兩側(cè)各一張）；彩噴宣傳（兩張）主要介紹本屆模擬招聘會基本流程及參賽情況；由信息中心配合在學(xué)聯(lián)網(wǎng)站上進(jìn)行通知宣傳，并通過廣播站播音的形式進(jìn)行立體化宣傳。
3、邀請校內(nèi)記者報道活動進(jìn)行情況。
十、活動具體安排
（一）籌劃準(zhǔn)備階段
1、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動。
2、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授、有成功求職經(jīng)歷的畢業(yè)生和校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。
3、召開院系聯(lián)絡(luò)員會議，并向各個學(xué)院下發(fā)通知，介紹活動形式
（二）模擬招聘會現(xiàn)場
A．方式：現(xiàn)場面試
B．主題：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下求職路上的自我救贖；
C．時間：20xx年4月24日上午9:00—11：30
D．大賽以分?jǐn)?shù)排名，取前十六名
E．主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示職場問答場景模擬
F．具體流程：
1、主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、選手面試階段
A:自我展示：參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號，闡述自己對于社會就業(yè)應(yīng)聘的看法。然后由選手進(jìn)行才藝展示，老師進(jìn)行點(diǎn)評。
B:職場問答：：由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
(Ａ)、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）
(Ｂ)、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
(Ｃ)、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
C:場景模擬環(huán)節(jié)：模擬一個在未來工作中可能出現(xiàn)的場景，進(jìn)行現(xiàn)場模擬。
例題：（A）賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間）
�。˙）客戶推銷，由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。
4、請全體入圍總決賽的同學(xué)回到賽場，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及評委代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。
5、按成績排名取前十六名。公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，校十佳求職者十名）
6、由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎
比賽結(jié)束。
十一、獎項(xiàng)設(shè)置
金獎1名獎品及榮譽(yù)證書。銀獎2名獎品及榮譽(yù)證書。銅獎3名獎品及榮譽(yù)證書。
校十佳求職者10名頒發(fā)榮譽(yù)證書
十二：財(cái)務(wù)預(yù)算：
400元左右
十三、后期總結(jié)
1、總結(jié)工作：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓對本次活動進(jìn)行總結(jié)提出建設(shè)性意見，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由紀(jì)律保衛(wèi)部部進(jìn)行整理。
2、宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
3、大學(xué)生聯(lián)合會整理資料和選手檔案并存檔。
20xx至20xx學(xué)年度呼倫貝爾學(xué)院校園模擬招聘會將于二零一一年四月二十四日（周日）全面展開，本屆模擬招聘會由呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處、共青團(tuán)呼倫貝爾學(xué)院委員會主辦，呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會承辦，紀(jì)律保衛(wèi)部協(xié)辦.本流程最終解釋權(quán)歸大學(xué)生聯(lián)合會，如有疑問請致電：xxxxx。
企業(yè)招聘策劃書 9
一、目的：
1、為了使廣大的學(xué)生能夠更好的參加社會實(shí)踐，獲得社會工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時還可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)報酬來改善自己的生活。
2、為家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供勤工儉學(xué)的崗位，使他們的大學(xué)生活更加輕松、美好的.度過。
3、在沈陽遠(yuǎn)航手繪教育工作的同時，可以得到手繪表現(xiàn)能力、方案設(shè)計(jì)能力、實(shí)際工程項(xiàng)目操作等專業(yè)素養(yǎng)的極大提升。
二、要求：
1、招聘對象為在校研究生、在校本科生為大一、大二、大三（五年制）；
2、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林專業(yè)者優(yōu)先，其他專業(yè)者只要能達(dá)到要求，同樣優(yōu)先。
3、獨(dú)立性強(qiáng)，善于溝通，對此工作感興趣，能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
三、崗位：
1、市場部：
宣傳制作、市場策劃、市場分析、招聘校園代理、管理培訓(xùn)生、校園交流活動策劃；
2、教學(xué)部：
�。�1）手繪表現(xiàn)助教、考研快題設(shè)計(jì)助教；
�。�2）教學(xué)資料整理工作人員：考研資訊、考研資料研發(fā)整理；
3、行政管理部：日常工作。
四、工作時間：
寒暑假工作時間為：連續(xù)20——30天，日常學(xué)期期間工作時間為：周六周日，每天工作時間為8:00——17:00。
五、薪酬待遇：
1、助教：試用期約2節(jié)課，每節(jié)課5小時。無工資。正式任用每節(jié)課時費(fèi)/100——300元
2、工作人員：
寒暑假：試用期約一周，正式任用每天底薪50元+獎金+午餐
日常學(xué)期期間：試用期約四天（2周），正式任用每天底薪50元+獎金
六、招聘人數(shù)：
1、手繪表現(xiàn)助教2人：室外效果圖表現(xiàn)/1人，室內(nèi)效果圖表現(xiàn)/1人；
2、工作人員：5——10人。
七、聯(lián)系電話：
xxxxxxx
八、工作地址：
沈陽建筑大學(xué)西門對面
企業(yè)招聘策劃書 10
一、主辦單位
西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院三農(nóng)研究社。
二、指導(dǎo)單位
西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委。
三、實(shí)踐活動目標(biāo)
1、積極組織夏季下鄉(xiāng)準(zhǔn)備工作，為豐富大學(xué)生課外學(xué)習(xí)生活，開闊大學(xué)生社會視野創(chuàng)造良好平臺；
2.倡導(dǎo)志愿服務(wù)精神，增強(qiáng)大學(xué)生服務(wù)社會的意識；
3、做好宣傳工作，使參與項(xiàng)目的大學(xué)生能夠了解中國西部貧困地區(qū)的現(xiàn)狀，收集真實(shí)的農(nóng)村信息，提高各方面的能力，建立強(qiáng)烈的社會責(zé)任感；
4.讓大學(xué)生在實(shí)踐中嘗試建立一種參與、引領(lǐng)、可推廣、可持續(xù)、流行、全面的大學(xué)生教育支持模式，為自己的生活找到自己，為今后工作的`全面發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
四、招聘活動參與者
三農(nóng)研究社各部門成員。
五、活動內(nèi)容
(一)策劃
組織部負(fù)責(zé)活動策劃，并于5月10日報社團(tuán)和團(tuán)委審核。
(二)宣傳
5月11日，宣傳部負(fù)責(zé)編寫志愿者招聘宣傳稿，設(shè)計(jì)制作展板，并于10日正式舉行A教學(xué)樓前宣傳展出，做好宣傳工作。
(三)招募志愿者
5月12日、13日開始招募全校志愿者，5月14日、15日選拔志愿者，將選拔出來的志愿者分組成三個暑期志愿教育團(tuán)隊(duì)。
招聘前，由社務(wù)部制定值班表，每天分配一定人員到10人A教學(xué)樓前值班，招聘志愿者。
每天晚上7:30到10C118辦公室召開總結(jié)會，當(dāng)天值班人員總結(jié)匯報當(dāng)天招聘情況。
(四)志愿者培訓(xùn)
確定三支隊(duì)伍后，社區(qū)組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動，提高下鄉(xiāng)隊(duì)員的實(shí)踐技能和技能，增強(qiáng)下鄉(xiāng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識。
(5)聯(lián)系贊助
積極與過去與我們合作作過的贊助商和愿意支持我們下鄉(xiāng)實(shí)踐的新贊助商，爭取更多的贊助，以確保我們下鄉(xiāng)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)保障。
六、資金預(yù)算
材料打�。�10x0.3=3元；
預(yù)計(jì)制作展板要花15元。
總計(jì)：18元。
可以開具發(fā)票的資金支出將以發(fā)票記錄�？陀^情況下不能開具發(fā)票的，應(yīng)當(dāng)附上超市收據(jù)或者具體支出清單。收款人必須親自簽字，堅(jiān)決確保每筆支出具體清晰。審計(jì)時有證據(jù)可查，有證據(jù)可考。
七、活動統(tǒng)計(jì)
科研部負(fù)責(zé)將活動整理成文件上傳到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民社網(wǎng)站，取得了更好的宣傳效果。
農(nóng)村實(shí)踐招聘活動總體安排如上，其他事項(xiàng)另行通知。
企業(yè)招聘策劃書 11
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底，專業(yè)知識扎實(shí)，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從公司的安排分配，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
考慮到招聘的費(fèi)用及招聘人數(shù)，選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
三、招聘信息發(fā)布
1、公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。
2、崗位職責(zé)及要求描述，盡可能做到詳細(xì)。如：大專以上學(xué)歷，營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富活動策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語言表達(dá)能力，思維敏捷、視野開闊，具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動執(zhí)行能力；良好的'客戶溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通，滿足客戶項(xiàng)目要求，順利完成項(xiàng)目執(zhí)行；有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力，并具備良好的溝通表達(dá)能力；有團(tuán)隊(duì)意識，為人親善，脾氣和藹，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，有奉獻(xiàn)精神。
四、招聘流程
1、篩選簡歷：嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰，對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性；
2、電話通知面試：通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息，比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。 3面試：面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過為佳）組成。
3、根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，主要考察以下幾項(xiàng)：學(xué)歷是否與招聘要求一致，工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上，個人經(jīng)歷是否真實(shí)，對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致，面試組要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通過特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng)新能力，擇優(yōu)錄用。
4、結(jié)果反饋：面試通過后，根據(jù)情況確定其報到時間，辦理相關(guān)入職手續(xù)，試用一個月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉(zhuǎn)正。
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