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      2. 健身俱樂部策劃書

        隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識(shí),健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織,現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。下面小編為大家分享了一些優(yōu)秀的健身俱樂部策劃書,僅供參考。

        健身俱樂部策劃書1

          一、俱樂部宗旨

          本俱樂部的宗旨是“快樂做運(yùn)動(dòng),讓大家一起來健身!用健身的魅力帶動(dòng)更多的同事來健身”。同時(shí)提升健身俱樂部的知名度和影響力,為五一幼兒園的發(fā)展作出俱樂部應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

          二、俱樂部成立意義

          隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,健康己成為人們追求高質(zhì)量生活的最關(guān)心的問題,尤其是在我國全民健身計(jì)劃實(shí)施以來,越來越多的人參與到了體育活動(dòng)中來,健身變成了人們生活中不可缺少的組成部分。健身作為一項(xiàng)很有特色的運(yùn)動(dòng),在我國全民健身活動(dòng)中占有非常重要的地位,是近年來非常流行的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。 通過對(duì)我園教職工下班后生活的活動(dòng)太少的思考,看到不少教師下課后便在宿舍打發(fā)時(shí)間,由于我園的老師大部分是女性,老師與老師之間缺乏交流和溝通,老師們對(duì)戶外活動(dòng)缺乏興趣,造成我園有很多老師體質(zhì)較弱,這是缺乏鍛煉的原因。為了扭轉(zhuǎn)我園老師業(yè)余生活不活躍的局面,我園團(tuán)工委特成立業(yè)余健身俱樂部,籌備組織響應(yīng)廣大老師以健身為目的的號(hào)召,成立五一園健身俱樂部,以輕松的健身,動(dòng)感的音樂節(jié)奏,讓老師們身處娛樂當(dāng)中,同時(shí)得到身體的鍛煉,增加老師們對(duì)運(yùn)動(dòng)的積極性,把我園體育鍛煉的氣氛提高,促進(jìn)我園老師體質(zhì)再上新臺(tái)階。

          我們俱樂部以健身為目的。健身舞運(yùn)動(dòng)具有“人為性”特點(diǎn)。健身舞的運(yùn)動(dòng)形式是人們根據(jù)需要而人為地創(chuàng)造動(dòng)作去進(jìn)行練習(xí)。為了達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的,健身舞可以科學(xué)地通過改變身體姿勢(shì),動(dòng)作方向,動(dòng)作方向,動(dòng)作路線、動(dòng)作頻率、動(dòng)作速度和動(dòng)作的節(jié)奏進(jìn)行調(diào)節(jié)。青春健身舞是有氧運(yùn)動(dòng)的一種,它的特點(diǎn)

          是活動(dòng)時(shí)間長、強(qiáng)度適中、能有效控制體重、能有效提高練習(xí)者各種身體素質(zhì)。

          三、健身運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)

          1 健身舞特點(diǎn): ①練習(xí)動(dòng)作簡單易學(xué)能懂,適合于不同年齡層次; ②強(qiáng)調(diào)動(dòng)作對(duì)稱且重復(fù)練習(xí); ③強(qiáng)調(diào)大幅度動(dòng)作練習(xí); ④集體練習(xí)為主; ⑤具有明快的節(jié)奏,形成動(dòng)感和韻律風(fēng)格。

          2 適應(yīng)人群:各類人群,以青年人為主體、青年女性為多數(shù)。包括體重明顯超重者、身高標(biāo)準(zhǔn)體重超標(biāo)者、肥胖者、不愛運(yùn)動(dòng)者或運(yùn)動(dòng)不足者、皮下脂肪超過標(biāo)準(zhǔn)者、身體靈敏性與協(xié)調(diào)性較差者。兒童與高齡者不宜。

          3 運(yùn)動(dòng)頻率:每周2~3次,每次2組,每組30~60分鐘,間隔休息15分鐘。 4 注意事項(xiàng):重視每次熱身準(zhǔn)備和整理活動(dòng);穿戴有彈性的運(yùn)動(dòng)服和有彈性的運(yùn)動(dòng)鞋;防止快速和大幅度的強(qiáng)直收縮,尤其是初學(xué)者和弱體質(zhì)、中年人和準(zhǔn)老年人,以防肌肉突然拉傷。

          四、俱樂部活動(dòng)

          預(yù)定時(shí)間為每周二、周四18:20-19:30,于20xx年3月6日起執(zhí)行。

          五、報(bào)名時(shí)間方式:20xx.3.3-20xx.3.6 15:00前至李力處報(bào)名。

          六、俱樂部教練:盧芳、田朝宇

          注:本俱樂部主要是為了豐富教師業(yè)余生活,增強(qiáng)教師身體素質(zhì),同時(shí)也是為了提高教師的生活品質(zhì),所以俱樂部有以下要求:

          1.本俱樂部熱烈歡迎廣大教師參與俱樂部的所有活動(dòng);

          2.教師一旦報(bào)名加入俱樂部,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行、遵守俱樂部每一項(xiàng)的規(guī)定;

          3.若俱樂部成員有事不能參加活動(dòng),應(yīng)該當(dāng)面向園團(tuán)工委請(qǐng)假,若有違反者請(qǐng)主動(dòng)退出本俱樂部。

        健身俱樂部策劃書2

          健身房得位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊得地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

          場(chǎng)地租約得事項(xiàng):

          1、場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)用得核算;

          2、場(chǎng)地得租約年限

          3、場(chǎng)地租約得每年遞增費(fèi)用

          4、場(chǎng)地租約得支付方式

          健身房場(chǎng)地與設(shè)施:

          一、面積:按實(shí)際需要而定

          通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

          二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

          健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主,層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,一般8m間距較為常見。

          三、設(shè)施與設(shè)備

          根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者得行走路線,各功能區(qū)得特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面得考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員得配合下,解有關(guān)方面得參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少得過程。

          1、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

          俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營得關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

          ⑴前臺(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢

         、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。

         、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

          ⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

          ⑸健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳,

          ⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

         、藙(dòng)感單車房

          2、俱樂部得設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

          配套設(shè)備:

         、鸥聟^(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長凳等。

         、屏茉∈以O(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

          ⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

         、戎亓坑(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群得設(shè)備。

          ⑸自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

         、式∶啦僭O(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

         、诵菹^(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

         、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。

        健身俱樂部策劃書3

          一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

          隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識(shí),健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織,現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。

          20世紀(jì)80年代以來,隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。

          現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市,特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部,但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求,并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法,相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。

          二 健身俱樂部的籌建

          1 團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析

          組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建)、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。

          教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵

          教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練,目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題:

          沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì),缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

          沒有固定的教學(xué)內(nèi)容,缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。

          沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

          從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。

          高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展,***服務(wù)、***續(xù)會(huì)的關(guān)鍵,同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一,因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì),特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

          三 選擇開辦俱樂部的合適場(chǎng)地

          1、位置

          俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū),選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

          2、物業(yè)條件

         、賵(chǎng)地面積

          一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

         、诮∩矸康目臻g

          健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

         、劢∩矸康脑O(shè)計(jì)

          在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

          四 與物業(yè)合作的方式

          租賃

          注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。

          流水分成

          根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。

          合資經(jīng)營

          以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部,按利潤獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式,具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。

          五 組織設(shè)計(jì)裝修

          俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

          俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

          前臺(tái)

          休息區(qū):閱讀、商品銷售。

          健美操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操廳,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

          器械區(qū)

          更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

          俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)

          水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

          六 俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

          第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。

          第二步、施工招標(biāo)、裝修。

          第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設(shè)置教練介紹欄,***信息欄。

          七、織購置健身設(shè)備

          等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

          自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

          健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

          電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

          員工服裝、***禮品、宣傳品等。

          八、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

          目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。

          俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

          計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

          俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

          九 員工招聘與培訓(xùn)

          1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下:

          場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員

          行 政 人 員 運(yùn) 營 人 員

          招聘步驟:

          發(fā)布招聘信息。

          對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。

          對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

          商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

          簽訂相關(guān)合同。

          招聘要求

          一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

          專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

          試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。

          十 人事管理

          員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

          鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

          評(píng)估體現(xiàn)。對(duì)俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。

          如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評(píng)估表等,特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的。

          十一 健身俱樂部的定位

         。ㄒ唬、健身俱樂部的價(jià)格定位

          1、決定因素

         、倬銟凡康耐顿Y回報(bào),根據(jù)俱樂部的總投資,預(yù)期回報(bào)率,***發(fā)展預(yù)測(cè)來確定年卡基本價(jià)格。

         、谕染銟凡康膬r(jià)位參考,通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價(jià)格來確定價(jià)格。

         、鄹鶕(jù)俱樂部的特色,如:教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。

          常見價(jià)格體系

          國內(nèi)的價(jià)格體系分為***制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制。

          ***制:必須交納一定的如會(huì)費(fèi),同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。

          辦卡制:國內(nèi)近年通行***制實(shí)際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設(shè)置分類:

          按時(shí)間分類:月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

          按服務(wù)期限分類:(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長短):金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

          按場(chǎng)地使用峰期分類:為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等。

         。ǘ、健身俱樂部的市場(chǎng)定位

          1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂部的核心客戶群體。

          2、在俱樂部運(yùn)營中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之后。

          3、不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),立足開拓市場(chǎng)。

          4、集中力量鞏固現(xiàn)有***。

          十二、健身俱樂部的預(yù)銷售策略

         。ㄒ唬┻x擇合適的宣傳媒體

          俱樂部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的,他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為:

          平面媒體

          主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

          電子媒體

          主要是電視、廣播、internet為主。

          ***的影響

          主要是俱樂部***的傳播能力。

          組織

          ***參觀俱樂部

          主要流程:預(yù)約 引導(dǎo)參觀 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 跟進(jìn)。

          預(yù)約

          問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

          引導(dǎo)參觀

          這是很重要的一環(huán),來賓對(duì)俱樂部的參觀會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況,前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,在參觀時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn):

          在參觀前,首先應(yīng)請(qǐng)來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況,建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。

          參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走。

          引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面。

          當(dāng)停下來介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方,并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手,一手掌指示目標(biāo)。

          在通過門時(shí)應(yīng)先為客人開門,讓客人先進(jìn),隨后跟上。

          在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間。

          不要慌慌張張,更不能看表。

          如來賓的鞋不合乎要求,應(yīng)請(qǐng)之套上鞋套。

          如未經(jīng)經(jīng)理允許,來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

          爭(zhēng)取首次拜訪要求銷售向潛在的***展示***優(yōu)惠價(jià)或宣傳品。

          討論健身意義、提供售價(jià)。

          主動(dòng)熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,適當(dāng)時(shí)機(jī),明確說明俱樂部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格,同時(shí)說明價(jià)格與價(jià)值比。

          約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間

          當(dāng)接受一位新的***時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求,并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。

          值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。

          運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn)

          及時(shí)得到***或潛在客戶第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料,并加以分析。健身過程中如果存在問題,應(yīng)急時(shí)加以解答,堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。在客人成為***后仍要與他們聯(lián)系,讓他們感決你是他們的朋友,使他們把健身融入到自己的生活中去.

          十三 預(yù)售推廣方式 :

          俱樂部在前期推廣中,會(huì)慣用會(huì)籍推廣的有效方法,在以往的銷售經(jīng)驗(yàn)

          中總結(jié)會(huì)籍的銷售注重“面對(duì)面”的銷售,面對(duì)面的銷售會(huì)達(dá)到很好的

          效果,展臺(tái)的銷售正好符合會(huì)籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時(shí)選擇

          地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且符合俱樂部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所,例如:商場(chǎng)、寫

          字樓、公寓等,銷售采取面對(duì)面的銷售。

          a布展內(nèi)容:俱樂部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料,現(xiàn)場(chǎng)銷售俱樂部

          會(huì)籍。

          b包裝:除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一直的俱樂部形象以外,

          銷售人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),著裝統(tǒng)一,且對(duì)俱樂部的情況非常了

          解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點(diǎn)。

          c場(chǎng)地選擇:俱樂部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制,所以經(jīng)過時(shí)常調(diào)查周邊的社區(qū)、寫字樓及商場(chǎng)情況有如下可供布展的宣傳場(chǎng)所

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