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      2. 外聯(lián)商業(yè)策劃書

        時間:2022-11-03 11:43:38 商業(yè)策劃書 我要投稿

        外聯(lián)商業(yè)策劃書

          時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。策劃書怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的外聯(lián)商業(yè)策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        外聯(lián)商業(yè)策劃書

        外聯(lián)商業(yè)策劃書1

          一、宣傳方式

          1.冠名權(quán):獨家贊助擁有活動的冠名權(quán),本次活動可以“×贊助商×”等來命名.(贊助總金額達到一定程度)

          2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)

          3.海報:我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標識,在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下,體現(xiàn)贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供

          4.展板:活動前期在校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單,并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上,以求對贊助商的宣傳達到最好最全面的效果。(前期宣傳)

          5.立式廣告牌:在社團文化節(jié)期間作為獨立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進行宣傳。(由貴公司提供)

          6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關(guān)貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出(各相關(guān)資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}

          7.宣傳棋方陣。在社團文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

          8.調(diào)查問卷:活動結(jié)束后,幫貴公司進行一次校園市場調(diào)查,調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放,回收統(tǒng)計,最后交與貴公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

          9.在社團文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺。

          10.宣傳單:宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單,委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單

          11.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標識。

          12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

          13.道具:現(xiàn)場道具,主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標識。

          13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的社團文化節(jié),并可在活動期間以嘉賓的身份

          上臺發(fā)言或未優(yōu)秀社團上臺頒獎。

          14.展賣:貴公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開展促銷活動、展銷活動。

          15.產(chǎn)品宣傳:公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

          16.產(chǎn)品代理:貴公司的產(chǎn)品可由我院社團聯(lián)合會代理,可長期合作。

          注:建議公司參與設(shè)計海報或展板。

          二.市場分析(投資高;顒拥膬(yōu)勢)

          1.大學(xué)生有著自己消費特點:

          (1)消費群體范圍集中,針對性強,消費量大

         。2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費易引導(dǎo)

         。3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射

         。4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力

          2.同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。

          3.學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳,效果可想而知。

          4.如條件允許的話,商家還可以同我們社聯(lián)建立一個長期友好合作關(guān)系。因為社聯(lián)將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的社團文化節(jié),這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深,極具有長遠意義!

          5.便捷的活動申請:商家在校內(nèi)搞宣傳,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們社聯(lián)合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們社聯(lián)各社團的大力協(xié)作配合。

          6.高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,本次活動中,我們將利用學(xué)校內(nèi)外強大的宣傳網(wǎng)進行深入的宣傳,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)絡(luò),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

          7.本次活動不僅僅有北京xx學(xué)院的同學(xué)參加,還將有北京市各大高校社聯(lián)的負責(zé)人到場作為嘉賓參觀,將有幾千人了解,并至少幾百人能進禮堂參與,其盛況頗具影響力。(具體到場人數(shù)待定)

        外聯(lián)商業(yè)策劃書2

          一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,市場機會巨大。

          1、中國超市發(fā)展迅速。

          超市,就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

          中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個,即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟低迷時期,超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里,國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國市場上。

          超市的高速發(fā)展,除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外,還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在:購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢,超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

          2、超市,理想的投資機會。

          需要看到的是,中國目前的超市形態(tài)與國外相比,仍處于初始階段,遠不成熟。

          體現(xiàn)在:a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購物環(huán)境差,管理手段落后,采購成本與零售價格高,分散經(jīng)營,等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī);某腥〈。

          b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財務(wù)管理落后,賣場虛大,與銷售額不成比例,門店選點不準,服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

          這些問題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。

          如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況,選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營,做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國外超市經(jīng)營的標準,主打國內(nèi)市場,運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

          二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

          1、總體構(gòu)想

          華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門。

          我們的目標:近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門店,并進一步跨省運作。中期目標是,5—20xx年內(nèi),在全國20余個省區(qū)設(shè)店,成為一個全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設(shè)法在海外上市;長遠目標,是進一步進入東南亞市場,成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進一步跨洲運作。

          我們企業(yè)的經(jīng)營特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外,更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時,我們將采用更科學(xué)的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽更好。

          我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,避開大城市,特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。

          我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型:

          a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店,承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

          b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;

          c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所,滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

          一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當?shù)鼐用,成為區(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

          在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢,拉開與當?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領(lǐng)先者的地位;

          2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

          (1)、廈門市

          a、市場情況:

          總?cè)丝?30余萬,其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

          商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場空間。

          交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

          b、競爭情況:

          全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè),現(xiàn)有12家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

          區(qū)域性競爭者(B類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50—100平方,經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

          C、經(jīng)營構(gòu)想:

          做好企業(yè)形象宣傳的同時,大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

          具體說,在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,做為總店,同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。

          (2)漳州市

          漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,但區(qū)域間差別很大。

          漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

          現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

          薌城區(qū):

          a、市場情況:

          薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,屬地級市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費支出約480元/月。

          商業(yè)方面,舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展,新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

          交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

          b、競爭情況:

          同類超市競激烈。A類競爭者中,薌客隆是最大的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

          B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

          AB類對手的商品價位普遍低于廈門。

          另有佳德士便利連鎖店,目前有70余家分店,計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

          此外,還有閩南小商品批發(fā)市場,面向農(nóng)村市場。

          c、經(jīng)營理念:

          漳州市區(qū)面積小,不存在大的居民小區(qū),個人購買力相對較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競爭。

          針對這些特點,我們擬以一類店介入市場,店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客,站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店,吸引居民區(qū)顧客,最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。

          龍海市

          a、市場情況:

          龍海市為縣級市,市區(qū)人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費支出約300元/月。

          商業(yè)方面,商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

          龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。

          b、競爭情況:

          有影響的競爭對手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價信位高,管理松懈,企業(yè)形象類似于廈門市的B類店。

          另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

          c、經(jīng)營構(gòu)想:

          以一類超市形式進入市場,在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者,成為市場領(lǐng)先者。

          這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

          (3)、泉州市

          泉州市總?cè)丝诩s650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

          泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

          在市場情況與競爭情況方面,泉州、石獅、晉江類似于漳州,而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

          (4)其它地區(qū)

          計劃在未來2—3年內(nèi),通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗,開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

          3、初步計劃。

          在這一分階段,我們的基本理念如下:

          目標顧客:廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

          學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

          云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

          貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:

          所有家庭食品、速食品;

          洗衣清潔用品;

          個人衛(wèi)生美容用品;

          煙酒類;

          襪子內(nèi)衣類;

          低價日用品;

          小五金;

          報刊雜志、文具用品等,賣場約一半面積搞非食品、

          經(jīng)營特色:突出快速、方便,滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切,擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

          毛利:爭取18—25%的毛利;

          管理原則:在良好的分工的基礎(chǔ)上,做到:

          簡單化,即作業(yè)程序簡單化,減少不必要的報表與手續(xù);

          制度化,即制度手冊作業(yè)程序明確,新手也能順利接手;

          專業(yè)化,即專業(yè)分工,各司其職;

          標準化,即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

          根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析,初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃:

          第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日),超市總面積計劃達到6000平方米,初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,并培養(yǎng)大量管理人才。具體說:

          一、廈門市區(qū):一類店1家,三類店8—10家;

          集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn):二類店1—3家;

          二、漳州市區(qū):一類店1家;

          經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;

          三、泉州市區(qū)、石獅、晉江:一類店2—3家;

          經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;

          第2—3年,可根據(jù)實際市場情況,或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場;蛘咦呖缡“l(fā)展的道路,選擇市場情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

        外聯(lián)商業(yè)策劃書3

          一、 前言

          作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的`活力,充滿著熱情與激情。對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。特別是元旦晚會這種學(xué)部的集體大型活動。必定是為貴店宣傳的最佳時間,也讓贊助商達到想要的最好的效果。況且本次活動是江漢大學(xué)文理學(xué)院最具特色的招牌活動之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到系團委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視,并給予大力支持和配合。屆時,必將能讓活動的參與者感到耳目一新、心奮不已,讓贊助商盡情享受投資少匯報稿的樂趣。我們學(xué)生會外聯(lián)部也會為此奮斗到底!

          二、市場分析

          1. 同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校有良好的性價比。

          學(xué)校是個人口特別集中的地方,商家可用最少的資 金做到最好的宣傳。

          2. 學(xué)校是個人口和消費地域集中的地方。針對性強,

          品牌容易深入人心。如果條件允許的話,商家還可以同我們建立一個長期友好合作的關(guān)系。

          3. 高校廉價的宣傳—在以往的校園活動中,我們積累

          了不少的宣傳經(jīng)驗。在學(xué)校有強大的宣傳網(wǎng),可以再短時間內(nèi)打得很好的宣傳效果,而且有足夠的人力資源為貴店完成宣傳活動!

          三:活動介紹

          1. 活動目的:

          大學(xué)是一個學(xué)習(xí)和生活的地方。同學(xué)們除了學(xué)習(xí),同時也要享受生活。在學(xué)習(xí)之余,我們應(yīng)該用精彩的生活來充實我們的生活增進同學(xué)們之間的感情交流,使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí),更好的融入大學(xué)這個環(huán)境當中。我們特組織了生物與環(huán)境工程學(xué)部歷屆保留節(jié)目——元旦晚會!

          2. 組織機構(gòu):

         、倩顒又鬓k單位:生物與環(huán)境工程學(xué)部

         、诨顒映修k單位:生物與環(huán)境工程學(xué)部學(xué)生會、分團委。

          3. 活動時間:12月下旬

          4. 活動地點:江漢大學(xué)文理學(xué)院

          5. 活動對象:生物與環(huán)境工程學(xué)部全體學(xué)生

          四.宣傳計劃

          A計劃(200元)

          1、橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求,我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長為10m,寬為0.7m的橫幅,橫幅時間為一周為貴店進行宣傳,橫幅內(nèi)容為:“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會圓滿成功”。

          2、宣傳單宣傳 針對貴店的具體情況,我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進行宣傳(每個寢室發(fā)放傳單兩張),500張宣傳單為最合適的選擇!

          B計劃(500元)

          1、 橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求,我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長為10m,寬為0.7m的橫幅,橫幅時間為一周為貴店進行宣傳,橫幅內(nèi)容為:“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會圓滿成功”。

          2、 宣傳單宣傳 針對貴店的具體情況,我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進行宣傳(每個寢室發(fā)放傳單三張),1000張宣傳單為最合適的選擇!

          3、展臺宣傳 針對貴店的要求,我們?yōu)橘F店申請在學(xué)院主干道彎道處擺為期一天的展臺進行宣傳,站臺所擺放的地方為我院人口最密集的地方,人流量很大且集中,貴店在此處可以有很好的宣傳效果,貴店可在展臺處對有意向到貴店的同學(xué)進行咨詢和報名,展臺具體擺放時間為:11:00—15:00。

          4、展板宣傳 針對貴店的具體情況,我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪三天為貴店進行宣傳,展板所掛之處是我院人口十分密集的地方,人流量大且集中,我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板,展板長為2.4m,寬為1.2m,噴繪所掛。

          C計劃(1200元)

          1、展臺宣傳 針對貴店的要求,我們?yōu)橘F店申請在學(xué)院主干道彎道處擺為期三天的展臺進行宣傳,站臺所擺放的地方為我院人口最密集的地方,人流量很大且集中,貴店在此處可以有很好的宣傳效

          果,貴店可在展臺處對有意向到貴店的同學(xué)進行咨詢和報名,展臺具體擺放時間為:11:00—15:00。我們?yōu)橘F店提供展臺和四角篷,展臺面積為9平方米,在展臺處貴店可適當?shù)挠靡粝溥M行宣傳,但要以不能影響我院學(xué)生學(xué)習(xí)為主。

          2、展板宣傳 針對貴店的具體情況,我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪一周為貴店進行宣傳,展板所掛之處是我院人口十分密集的地方,人流量大且集中,我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板,展板長為2.4m,寬為1.2m,噴繪所掛。

          3、宣傳單宣傳 針對貴店的具體情況,我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進行宣傳(每個寢室發(fā)放傳單三張),5000張宣傳單為最合適的選擇!另外,因為本次元旦晚會是我們生物與環(huán)境工程學(xué)部在江漢大學(xué)的現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院舉辦,規(guī)模很大,在整個學(xué)院也具有十分大的宣傳力度,到時到場參加的同學(xué)肯定會有很多,宣傳單同時也是本次元旦晚會的入場券,一定可以達到很好的宣傳效果!

          4、橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求,我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長為10m,寬為0.7m的橫幅,橫幅時間為一周為貴店進行宣傳,橫幅內(nèi)容為:“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會圓滿成功”。

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