餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(通用5篇)
在當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)快速發(fā)展的情況下,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書,轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書就是申請(qǐng)書的其中一種,一起來參考轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年月日成為餐廳的兼職試用員工,到今天已經(jīng)有x個(gè)月。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
作為一個(gè)在校學(xué)生,初來餐廳,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在這段時(shí)間里,我主要的工作是,通過鍛煉,我熟悉了餐廳的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為餐廳做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這x個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和餐廳一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng)造價(jià)值,同餐廳一起展望美好的未來!
申請(qǐng)人
xxxx年x月x日
餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我到__x酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了,第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員,第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時(shí),對(duì)酒店的情況了解很少,通過這近3個(gè)月的工作,我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過這3個(gè)月的工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到,__x酒店對(duì)員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的,如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性酒店中的一名員工,我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。
__x酒店洗浴部是一個(gè)成功,高效率的團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于xxxx年1月28日成為酒店餐飲部的試用員工,到今天試用期有一個(gè)多月,根據(jù)酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為酒店正式員工。
作為一個(gè)剛接觸這行的實(shí)習(xí)生,初來酒店,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為酒店做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
這是我的第一份工作,這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多。傳菜是酒店對(duì)客人服務(wù)的窗口,一言一行都代表酒店,接待酒店的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理菜單、對(duì)號(hào)入座事務(wù)更要認(rèn)真仔細(xì),容不得半點(diǎn)差錯(cuò),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。看到了酒店業(yè)務(wù)的'不斷發(fā)展完善,深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養(yǎng)內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為酒店創(chuàng)造價(jià)值,同酒店一起展望美好的未來!
此致!
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于__年_月_日成為酒店餐飲主管,到今天試用期有兩個(gè)多月,根據(jù)酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為酒店正式員工。
近幾個(gè)月來,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入___元,比去年的___元,增長(zhǎng)__元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為___元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)__元,超額完成___
二、完成的主要工作:
(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(zhǎng)率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
2、完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
餐飲店員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請(qǐng)先允許我做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,本人___,今年__虛歲,上個(gè)月剛當(dāng)上父親這個(gè)角色,來自__省___市的一個(gè)較偏遠(yuǎn)農(nóng)村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級(jí)”業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)江東區(qū)的酒行區(qū)域。時(shí)間過的真快,想想來我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來月了,在這段時(shí)間里,我很高興,在公司里學(xué)習(xí)到了很多之前未曾學(xué)到過的東西,我覺得我又成長(zhǎng)了不少。說起來,我應(yīng)該感謝公司,當(dāng)初給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì),讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺(tái),和一個(gè)較為豐厚的收入。當(dāng)然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的薛秦薛經(jīng)理,和江東分區(qū)的王學(xué)武王主管,因?yàn)槭撬麄儗?duì)我平時(shí)工作的肯定和教導(dǎo),讓我覺得體現(xiàn)到了人生價(jià)值,同時(shí)也讓有信心和勇氣,堅(jiān)持到現(xiàn)在,謝謝他們。
在加入我們公司之前,我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷售工作,由于對(duì)銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經(jīng)在這個(gè)類型行業(yè)內(nèi)沉淀了三年多時(shí)間,自認(rèn)為一直做的不太差的我,并一度認(rèn)為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn),我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。
這次,我特別申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級(jí)業(yè)務(wù)員),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考慮一下,為結(jié)合本次申請(qǐng),特別介紹以下多種情況:
一、管轄范圍及銷售業(yè)績(jī):
該區(qū)域__年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區(qū)域__年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統(tǒng)計(jì),__年該區(qū)域范圍內(nèi)有0個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個(gè)自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動(dòng)人口3萬)。據(jù)網(wǎng)上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費(fèi)量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達(dá)城市,預(yù)估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費(fèi)量應(yīng)該有90升以上。由此可得,__年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費(fèi)量肯定在5400千升左右。
據(jù)__年的銷售統(tǒng)計(jì),我們公司__年在該區(qū)域總銷售911、9千升,而我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷售份額占市場(chǎng)的16、9%。
由于啤酒市場(chǎng)的未來趨勢(shì)走向,公司在__年開展“科學(xué)管理,合理布局”的大體方針,實(shí)行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,特別對(duì)我區(qū)域做劃小的決定,事實(shí)證明,公司這個(gè)思路相當(dāng)成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域?yàn)槔,__年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費(fèi)量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,__年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域__年計(jì)劃任務(wù)1200千升,完成911、9千升;__年計(jì)劃任務(wù)1350千升,實(shí)際完成情況,一月份27.763千升,二月份43、884千升,三月份50、506千升,四月份76、986千升,五月份93、313千升,六月份101、45千升,七月份102.784千升,八月份92、851千升。截至八月合計(jì)完成589、5千升。較比去年同期640、9千升,只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我個(gè)人認(rèn)為主要有三個(gè)方面:第一,在經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實(shí)行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務(wù)了終端;第三,就是終端掌控的增加。當(dāng)然,如果能解決好,經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題,還有公司對(duì)7度國(guó)宴的市場(chǎng)整合及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)品動(dòng)態(tài)的及時(shí)反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強(qiáng)勁勢(shì)頭(奉化建廠)等等因素,本區(qū)域的公司產(chǎn)品銷售市場(chǎng)份額仍然可達(dá)25%左右,甚至更高。
二、終端網(wǎng)點(diǎn):
本區(qū)域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。__年市場(chǎng)終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家),我們經(jīng)銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月,市場(chǎng)終端統(tǒng)計(jì)有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經(jīng)銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場(chǎng)終端總數(shù)的54、8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。
三、公司投入資源:
截至目前,公司在本區(qū)域投入點(diǎn)對(duì)點(diǎn)終端數(shù)7家,費(fèi)用合計(jì)8622.72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家,暫時(shí)已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經(jīng)銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經(jīng)銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端,費(fèi)用全由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。在公司投入費(fèi)用的所有終端內(nèi),都符合協(xié)議條款,也都處于正常健康的銷售狀況,并起到了預(yù)期投入的效果。
四、區(qū)域的其他綜合報(bào)告:
1、鋪貨情況:__年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計(jì)鋪貨158家。
2、產(chǎn)品鋪市率:目前我們公司系列產(chǎn)品在本區(qū)域的市場(chǎng)占有率達(dá)90%左右,其中主打產(chǎn)品7度國(guó)宴市場(chǎng)占有率達(dá)85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場(chǎng)占有率只達(dá)25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項(xiàng):第一,盡可能的快些整合市場(chǎng),尤其是天封公司;第二,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會(huì)、開開會(huì)的重要和必然性;第三,對(duì)業(yè)務(wù)員的管控到位,尤其是深度經(jīng)銷的完全執(zhí)行。第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費(fèi)者、員工,更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會(huì)感激萬分。等等!
我個(gè)人的大體方向:完全執(zhí)行公司的每一項(xiàng)決策;鞏固和擴(kuò)大公司系列產(chǎn)品,在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認(rèn)可度和市場(chǎng)份額占有率;對(duì)經(jīng)銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費(fèi)用,而完成全年的銷量。
此次申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式業(yè)務(wù)員(又名a級(jí)業(yè)務(wù)員),望公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求,同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出忠肯的批評(píng)和建議,我定會(huì)樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評(píng),能否達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20__年__月__日
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