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      2. 發(fā)放工資申請(qǐng)書

        時(shí)間:2022-09-27 17:43:20 申請(qǐng)書 我要投稿

        發(fā)放工資申請(qǐng)書

          在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,申請(qǐng)書起到的作用越來(lái)越大,利用申請(qǐng)書我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。為了讓您在寫申請(qǐng)書中更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的發(fā)放工資申請(qǐng)書,歡迎大家分享。

        發(fā)放工資申請(qǐng)書

        發(fā)放工資申請(qǐng)書1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          在您百忙之中有件個(gè)人的事情想耽誤你點(diǎn)時(shí)間。

          自從20xx年5月進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年多。在過(guò)去的這一段時(shí)間里,在您和同事的幫助下我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為具有專業(yè)知識(shí)的員工,擔(dān)任公司財(cái)務(wù)助理職務(wù)。在您和同事的指導(dǎo)下,我也做了點(diǎn)成績(jī)。我基本了解我司相關(guān)的基本情況,對(duì)管樁行業(yè)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),并且熟悉了財(cái)務(wù)部門的運(yùn)行,熟悉掌握出納、倉(cāng)管相關(guān)工作以及能夠協(xié)助部門經(jīng)理完成相關(guān)工作。

          工作以來(lái),我敬職敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨,保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的薪酬是1800,我認(rèn)為已經(jīng)不能和我目前的工作情況相對(duì)應(yīng)。我申請(qǐng)公司在充分考慮的情況下給我加薪,就我目前的工作情況而言,我希望能加到2300以上,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮,批準(zhǔn)為盼!

          當(dāng)然在工作中我也存在著很多缺點(diǎn),自認(rèn)能力上有待進(jìn)一步的提升,年輕貪玩需要大家共同督促。不過(guò)我相信通過(guò)您及同事的幫助以及自己的努力,我會(huì)徹底改正這些缺點(diǎn)。讓自己能徹底從學(xué)生蛻變?yōu)閷I(yè)人士,更好的為公司服務(wù)。我會(huì)更加珍惜今后的時(shí)間,不斷充實(shí)自我、豐富自我、完善自我。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:

          xx年xx月xx日

        發(fā)放工資申請(qǐng)書2

          為加強(qiáng)公司日常管理,鼓勵(lì)員工出全勤,提高工作效率,經(jīng)人力行政部商討研究,借鑒銷售部工資體系,現(xiàn)申請(qǐng)從20xx年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng),具體做法如下:

          一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)

          1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地,托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工;

          2、每人80元/月,當(dāng)月考核,次月發(fā)放。

          二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

          1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假(包括自行調(diào)休)曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì),按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

          2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開,不得擅離崗位。

          3、服從安排、聽從指揮,因生產(chǎn)需要安排加班時(shí),通知加班人員不得無(wú)故推脫,違者則扣除全勤獎(jiǎng)。

          4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng);當(dāng)月未做滿整月的離職人員(包括:自動(dòng)辭職、免職、解職等)不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

          5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

          6、員工因公出差,須事先填寫出差申請(qǐng)表,并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過(guò)期或未填寫出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

          三、有關(guān)規(guī)定

          1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定,嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序;

          2、上班時(shí)間:早上8:30,下午5:00(因季節(jié)變化時(shí)間另行通知)

          請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

          人力資源部

          20xx年8月8日

        發(fā)放工資申請(qǐng)書3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放,理由如下:

          一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無(wú)論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。

          二、我公司制定績(jī)效考核的`目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績(jī)效發(fā)放方案,將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

          三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無(wú)論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足;谀壳按嬖诘膶(shí)際問(wèn)題,如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

          四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對(duì)整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足,讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

          五、按照xx省預(yù)算考核,線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況,xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn),按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例,人均獎(jiǎng)金約1。6萬(wàn)元,員工總體收入并不高。

          基于以上幾點(diǎn)原因,xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

        此致

        敬禮!

        發(fā)放工資申請(qǐng)書4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          文印室全體工作人員一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,每天印制40000—50000張的資料,每月工作225小時(shí),比其他部門每月多上班4天(共計(jì)30小時(shí)),保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)行,為學(xué)校的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信,學(xué)校能看到了我們的努力和我們的付出;我們堅(jiān)信,學(xué)校會(huì)對(duì)我們付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間有一個(gè)合理的貨幣衡量尺度。

          目前物價(jià)上漲,貨幣實(shí)際購(gòu)買力下降,經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō):“物價(jià)上漲5%,表明工資就下降了5%”;我們的月平均工資僅1100元,每月生活費(fèi)支出300元左右,還要贍養(yǎng)老人與小孩。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和壓力下,我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障,生活質(zhì)量直線下降。

          掙扎在溫飽線上的我們,迫切需要改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài),我們相信我們能改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài),因?yàn)槲覀冊(cè)跒椤肮饷鳌惫ぷ;因(yàn)槲覀優(yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M腔熱情、犧牲了休息時(shí)間和身體健康。

          如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們部門現(xiàn)在的工作還未能達(dá)到1500元的月薪要求,我們誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏幸粋(gè)一直激勵(lì)我們不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷改善服務(wù)質(zhì)量的'核心動(dòng)力。

          請(qǐng)您放心,如不予考慮,我們?nèi)匀粫?huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我們的道德和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的,也是我們一直都能做到的。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:

          xx年xx月xx日

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