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      2. 主管申請(qǐng)書(shū)

        時(shí)間:2024-07-28 08:14:44 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

        主管申請(qǐng)書(shū)推薦

          在如今這個(gè)年代,申請(qǐng)書(shū)與我們的生活息息相關(guān),不同的使用場(chǎng)景有不同的申請(qǐng)書(shū)。寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的主管申請(qǐng)書(shū)推薦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        主管申請(qǐng)書(shū)推薦

        主管申請(qǐng)書(shū)推薦1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開(kāi),并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng),F(xiàn)實(shí)中有很多的無(wú)奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問(wèn)題,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。

          人還未走,卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過(guò)半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯,大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的話,是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來(lái)的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的`谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂(lè)、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!

          我非常重視在xx公司半年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是過(guò)公司的一員,我深信我這段經(jīng)歷,將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說(shuō)的,雖然它可能并不那么“動(dòng)聽(tīng)”。在公司工作的這段時(shí)間里,我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng),剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無(wú)條件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件,主送給誰(shuí),抄送給誰(shuí)一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送,依然很讓我頭疼);沒(méi)有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候,您給我的薪金承諾沒(méi)有兌現(xiàn),您也沒(méi)有給我任何解釋,我很遺憾。庸人在公司大行其道,不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來(lái)越多,真正形成書(shū)面制度的卻沒(méi)有一個(gè);口頭的制度和規(guī)定從來(lái)都是隨意更改,沒(méi)有人為員工著想;產(chǎn)品、物料種類越來(lái)越多,但真正了解的人卻越來(lái)越少;新進(jìn)人員越來(lái)越多,員工的工作主動(dòng)性越來(lái)越小;無(wú)休止的加班卻換來(lái)不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。

          說(shuō)我站得低也好,說(shuō)我高度不夠也罷,但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn),經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,無(wú)論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄,任何做大事的人無(wú)不遵循“先做人后做事”的道理,因?yàn)橹挥羞@樣,事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀(jì)人才最貴”,公司的文化理念當(dāng)以人為本,因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工,而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上,裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,而是浪費(fèi)!

          現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開(kāi)公司了,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留,我在公司中并不是舉足輕重的人物,也沒(méi)有很強(qiáng)的工作能力,所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過(guò)我,我在以后的工作中,一定會(huì)更好的工作下去,牢記我在公司工作的情景,我相信我會(huì)做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去!

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          20xx年x月x日

        主管申請(qǐng)書(shū)推薦2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          我叫xxx,于xxxx年x月xx日進(jìn)入學(xué)校餐飲部工作,那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要,目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職,負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)議就餐后餐費(fèi)結(jié)算。

          本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽且和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,熱愛(ài)各種文體活動(dòng),注重自身進(jìn)步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項(xiàng)工作時(shí),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò);但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,學(xué)會(huì)在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,感謝他們對(duì)我的信任。

          隨著時(shí)間的推移,在學(xué)工餐飲部工作將近三年,我對(duì)中心對(duì)學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的酒店文化,使得我在工作中干勁十足。

          在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

          我相信我一定會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

          這三年以來(lái),我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的'希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和餐飲部一起成長(zhǎng)。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好,更快的完成工作,創(chuàng)造價(jià)值,同培訓(xùn)服務(wù)中心(學(xué)工餐飲部)一起展望美好的未來(lái)!如果,您覺(jué)我的自身?xiàng)l件還不具備,也沒(méi)關(guān)系我仍然會(huì)繼續(xù)努力干好工作接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          20xx年x月x日

        主管申請(qǐng)書(shū)推薦3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)制片車(chē)間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié):

          1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。

          通過(guò)這近一年的公司重組,深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設(shè)備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)擔(dān)任車(chē)間組長(zhǎng)到車(chē)間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇,當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫(xiě)的,我們的隊(duì)伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動(dòng),也有部分人員離開(kāi)了這個(gè)隊(duì)伍等等,面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過(guò)河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個(gè)車(chē)間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值,感覺(jué)膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí),在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

          2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

          我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,從以前的車(chē)間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的`提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無(wú)論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車(chē)間管理,我們迫切的需要這些人動(dòng)起來(lái),把公司的發(fā)展系在心上。

          3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石。

          記得上次年會(huì)時(shí),給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車(chē)間的一些工作沒(méi)做好,對(duì)工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在,對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上。

          4、我們?cè)诠芾磉存在很多的問(wèn)題。

          當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車(chē)間還存在這樣和那樣的問(wèn)題,還有一些問(wèn)題自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。

          5、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃:

          重點(diǎn)放在培養(yǎng)車(chē)間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          20xx年x月x日

        主管申請(qǐng)書(shū)推薦4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

          我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

          xx年6月1日,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理及門(mén)店開(kāi)發(fā)拓展工作。在工作過(guò)程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識(shí)自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠(chéng)懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。

          一、個(gè)人工作總結(jié)

          公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

          接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時(shí)間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅(jiān)信,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。三個(gè)多月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

          1、作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

          2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己。

          3、對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

          4、銷售業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意等等。

          這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。

          本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)鉆研門(mén)店設(shè)備,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

          二、近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)

          如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。那什么才是團(tuán)隊(duì)管理的核心呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。那么,作為運(yùn)營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團(tuán)隊(duì)?我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):

          1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切

          團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對(duì)于各部門(mén)相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,針對(duì)于“哈你”對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個(gè)方面:

         。1)選擇復(fù)合型人才

          一個(gè)優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個(gè)“雜家”:不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是心理學(xué)、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與家長(zhǎng)與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對(duì)手過(guò)招時(shí)還是得靈活運(yùn)用,對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

         。2)招聘過(guò)程結(jié)構(gòu)化

          要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問(wèn)題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

         。3)問(wèn)題解決能力是最重要因素

          哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力,F(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,僅僅是問(wèn)題的收集和反饋,而對(duì)于來(lái)自客戶或市場(chǎng)的問(wèn)題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由門(mén)店人員解決問(wèn)題能力的強(qiáng)與弱所決定的。

          2、業(yè)績(jī)要搭配人性

          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對(duì)象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問(wèn)題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。

          企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績(jī)結(jié)果,往往會(huì)讓員工感覺(jué)自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績(jī)而沒(méi)有人性化的團(tuán)隊(duì)中。這時(shí),如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì)傾聽(tīng)到很多來(lái)自他們對(duì)于市場(chǎng)的真實(shí)認(rèn)識(shí)和了解。

          3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)

          企業(yè)的'業(yè)績(jī)絕大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,反而會(huì)讓他們覺(jué)得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀桑不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,在有限的資源下通過(guò)努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

          如果把區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理好了,把店員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,銷售業(yè)績(jī)自然也會(huì)隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。

          近期,古墩印象城的開(kāi)業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來(lái)了好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績(jī)?cè)偕弦粚訕堑闹刂兄。所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)古墩印象城團(tuán)隊(duì)的建設(shè),規(guī)范工作流程,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

          4、搶占市場(chǎng),占領(lǐng)先機(jī)

          “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國(guó)很早就有關(guān)于描寫(xiě)搶占先機(jī)及市場(chǎng)的經(jīng)典語(yǔ)句。可見(jiàn)搶占市場(chǎng)先機(jī)速度之快和搶占市場(chǎng)的重要性。

          近期,浙江區(qū)域開(kāi)店緊鑼密鼓。但是針對(duì)浙江這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)來(lái)看,我們哈你開(kāi)店的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。未來(lái)三個(gè)月內(nèi),我預(yù)備將整個(gè)浙江的二三線城市全部鋪開(kāi)一遍,將所有的商場(chǎng)都鋪開(kāi)查看洽談一遍。這樣,無(wú)論當(dāng)時(shí)進(jìn)不進(jìn)得去,都讓對(duì)方對(duì)我司有些認(rèn)識(shí),將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去。

          三、根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持

          由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時(shí)間都不長(zhǎng),希望公司對(duì)新人多給一些培訓(xùn)上的支持。

          同時(shí),有與浙江區(qū)域近期開(kāi)店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問(wèn)題。

          另由于總部人資將錢(qián)元雷主管調(diào)任負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)館工作,希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。

          來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺(tái)上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵(lì)大家的時(shí)候,我更堅(jiān)信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進(jìn)步與提高。這些都激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

          敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批示。

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          20xx年x月x日

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