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      2. 職員正式轉(zhuǎn)正申請書

        時間:2023-06-21 11:45:51 申請書 我要投稿

        職員正式轉(zhuǎn)正申請書

          在現(xiàn)在社會,用到申請書的地方很多,請注意不同種類的申請書有著不同的格式。那么一般申請書是怎么寫的呢?下面是小編整理的職員正式轉(zhuǎn)正申請書,希望能夠幫助到大家。

        職員正式轉(zhuǎn)正申請書

        職員正式轉(zhuǎn)正申請書1

        尊敬的領(lǐng)導:

          從20xx年7月25日入職成為試用員工到現(xiàn)在,來xx就職已經(jīng)兩個月了,從開始對一切的陌生和不懂,到努力適應,我在公司同事,領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作,已經(jīng)逐漸習慣和適應這份工作,短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進一步的提高,工作也慢慢進入了狀態(tài),那中間學會了很多東西,也對自身取得了相應的進步。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將這兩個月的工作做如下簡要總結(jié):

          這段時間,我任職為公司總部前臺行政文員這一職位。

          一開始來到公司,是由一位同事教我的,她給了我一份前臺文員工作交接表,上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍,隨后我也參加了公司的員工培訓,更深的學習了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu),讓我對自己的`這份工作更加的熟悉,操作減少了難度。

          我總結(jié)了下我日常主要工作是:

          1、負責接聽電話,回答客戶的問題。

          2、接待來訪客人,記錄來訪的資料,讓來訪客人登記,開啟玻璃門引導去相應的地點。

          3、負責發(fā)放員工及促銷員入職,,調(diào)場表和工衣的發(fā)放。

          4、負責公司各門店以及總部和售后的辦公用品,日用品的發(fā)放和登記。

          5、收發(fā)總部每日的報紙傳真,快遞包裹等。將各人快遞包裹及時派發(fā),或打電話通知

          6、總部一樓led顯示屏宣傳語的管理工作。

          7、審批oa上個人以及門店的行政事務申請,比如名片申請等。

          8、協(xié)助其他同事行政事務如復印等。

          都說前臺是公司對外形象的窗口,接待公司來訪的客人要以禮相待,接電話要態(tài)度和藹,處理日常事務要細心認真,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步。

          前臺工作說難也不難,說簡單也不簡單,因為事情繁雜,和各部門打交道也比較多,二個多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。剛開始工作,難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

          今后我要以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通爭取把工作做好,服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象,準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知道某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向!以上是我的工作基本情況,經(jīng)過試用期的鍛煉,我已經(jīng)達到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇求領(lǐng)導給我一個為x效力的機會。

        此致

        敬禮!

          申請人:

          xx年xx月xx日

        職員正式轉(zhuǎn)正申請書2

        尊敬的領(lǐng)導:

          我在有限公司擔任保衛(wèi)職務已經(jīng)有半年的時間,在崗期間,我的工作范圍是中控室的監(jiān)視工作,每天對工作區(qū)5、6、7層以及B2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務、燈光管理事務、各副總辦公室、公共辦公區(qū)域管理事物、董事長辦公室管理事務、發(fā)現(xiàn)物品損壞報修事物、然后集團領(lǐng)導以及各級領(lǐng)導交辦的臨時工作。

          在保衛(wèi)工作的半年中,我們與前臺勤務員,餐廳勤務員積極的配合下,可以說取得了小小的進步,在服務集團中減少了工作中的'盲區(qū)和服務死角,但是任何事情都不是完美的,在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤,比如說上崗期間打盹睡崗,工作期間玩手機,做與上崗期間無關(guān)的事情,還有就是前臺空崗現(xiàn)象,陌生人以及推銷產(chǎn)品進出辦公區(qū)域而影響正常辦公秩序,然后對于上述想象我也想出了解決的辦法,如前臺勤務員有緊急情況離開時,應該打電話通知護衛(wèi)勤務員來頂替,對于陌生人進出辦公區(qū)域只有保衛(wèi)勤務員以最快的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查和盤問,并將陌生人交給物業(yè)處理,然后對于崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換,如果是一個人的話就是打電話給勤務隊隊長,讓隊長暫時換我們一下,我們利用這個時間出來透透空氣,洗洗臉,然后從而很好的完成自己的本職工作。

          我的主要工作是護衛(wèi)勤務員工作,監(jiān)視公司的5、6、7層的辦公區(qū)域,并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結(jié)構(gòu)、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發(fā)生時,能在最短的時間內(nèi)以最快的速度到報警地點。并且做好記錄,上報給直接上級。

          我每天都在溫習公司行政部保衛(wèi)勤務隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責,時刻提醒自己履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯,從而更加腳踏實地的服務于公司。

          以上是我轉(zhuǎn)正半年以來對保衛(wèi)勤務工作的述職報告,請領(lǐng)導批評指教!

          申請人:XXX

          申請日期:XX年X月X日

        職員正式轉(zhuǎn)正申請書3

        尊敬的領(lǐng)導:

          自20xx年xx月xx日入司以后,在公司嚴格要求下,在部門領(lǐng)導和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟。業(yè)務頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學習和鍛煉,使我進一步增強了業(yè)務性,更加明確了作為一名業(yè)務員在實際工作中要實事求是、勇于進取,作一名合格的業(yè)務員,不僅要勤勉,還要有方法;不僅要有IQ智商,也要具備EQ人情世故的對待處理能力,而且要具備靈性人格,才能真正造福自己的客戶,取得自己應得的成果。

          在部門培訓兩周后就把全部精力投入到xx事業(yè)中。在組長安排下,我去xx專賣店學習了五天,在回xx店培訓了四天,在部門和小組的培訓期間,我認真學習了公司的管理制度、組織機構(gòu)、xx產(chǎn)品等各方面的基礎(chǔ)知識,在培訓的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經(jīng)理給了我一個更好的學習和鍛煉機會”。在xx店和xx百貨獨立學習兼營業(yè)員,是他鍛煉了我堅強的意志和做業(yè)務堅定的信念。學會了曾經(jīng)不會使用的產(chǎn)品,我在xx店和xx百貨的凈銷售總額近2萬元。當了幾天的營業(yè)員真是獲益匪淺,碰到了各種各樣的顧客和問題。基本知道了怎樣使客戶滿意,為客戶提供快樂及利益,滿足客戶想擁有更多,更好的心態(tài)及滿足其各層面心理需求,重視人性的需求,滿足其希望,重視被認同、被肯定、被接受的心理。為達成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點:

          1、針對價格:應該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中,應以強調(diào)價值為重,提高附加價值的`功效,在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。

          2、針對通路:方便、快速、服務到家。

          3、針對商品:商品設計要依據(jù)市場需求來設計,以滿足市場的需求為依據(jù)舊。

          4、針對促銷:掌握客戶的心理條件予以滿足。

          5、針對實體:使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到,以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

          6、針對程序:不僅有售前、售中之服務,尚有售后之服務,不斷的打電話、發(fā)信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。

          與客戶做朋友,真心關(guān)心客戶的利益;使自己成為公司一個有專業(yè)能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦:以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺:以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情:以贊美肯定來達成;滿足客戶要滿足他的視覺:以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺:以聲調(diào)、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺:以質(zhì)感來影響其感受。

          作為業(yè)務員要懂得運用科學的方法,有效地處理工作上出現(xiàn)的每一項待解決的問題,要有策略、手段、方法、技巧,才能使自己在工作的領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。

          在部門、小組培訓學習或在xx百貨和xx藥店當營業(yè)員期間,自己按著上述要求去用心觀察和留意過,當營業(yè)員時也做了一些工作,發(fā)揮了一個業(yè)務員的作用。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,在何經(jīng)理的幫助教育下,有的克服了,有的還需今后努力改正,積極要求進步。

          今天,我雖然向公司遞交了提前轉(zhuǎn)正申請報告,但我愿意接受公司的長期考驗。

        申請人:xx

          20xx年xx月xx日

        職員正式轉(zhuǎn)正申請書4

        尊敬的領(lǐng)導:

          不知不覺間來公司一年了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

          一、社保公積金方面

          由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

          人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)。

          例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的'員工及時把各種保險給補繳上。

          二、新員工招聘與選拔方面

          對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。

          這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領(lǐng)導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

          人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。

          對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

          三、今后工作規(guī)劃

          (一)培訓方面

          之所以把培訓放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作:

          1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

          2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。

          3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓。

          (二)績效考核方面

          知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50xx100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

          公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

          作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰(zhàn)。

          公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

          以上是我的工作基本情況,經(jīng)過試用期的鍛煉,我已經(jīng)達到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇求領(lǐng)導給我一個為x效力的機會。

        此致

        敬禮!

          申請人:

          xx年xx月xx日

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