安全施工方案錦集六篇
為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的安全施工方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全施工方案 篇1
一.安全組織機(jī)構(gòu)
項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程施工全過
程、安全生產(chǎn)工作,解決和處理生產(chǎn)中的安全問題,及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:江玉國
副組長:江玉海
成 員:馮長斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新
二.安全生產(chǎn)管理制度
1、建立健全各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
根據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定項目部各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確各自的崗位責(zé)任,把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來,增強(qiáng)各類人員的安全責(zé)任心,改變以往的“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩,形成該工程安全生產(chǎn)保證體系。
2、完善各類安全管理制度
根據(jù)國家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定,完善各類安全管理制度,保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)工作井然有序,有條有理地進(jìn)行。
3、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
根據(jù)公司安全管理目標(biāo),制定項目部的安全管理目標(biāo)——“加強(qiáng)安全管理,注重預(yù)防措施,強(qiáng)化文明施工,堅決杜絕傷害”。圍繞目標(biāo),進(jìn)行層層分解,落實到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周進(jìn)行檢查評價,分項負(fù)責(zé)人一旬進(jìn)行檢查評定,現(xiàn)場管理人員保證每天進(jìn)行檢查,保證施工順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
安全教育是提高全員安全素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場期間,對項目部各類人員進(jìn)行一次安全知識、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來一批新工人都要進(jìn)行一期安全知識、思想責(zé)任教育。民工進(jìn)場后,針對工程特點,對他們進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、勞動紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等教育。對工程特種工程(電工、架工、電焊工、起重工、各施工機(jī)械、機(jī)具操作人員等)組織學(xué)習(xí),進(jìn)行考核,合格后,持證上崗作業(yè)。
各班組堅持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評安全,開展各種安全活動。項目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標(biāo)語、參觀等多種形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場人人懂安全、人人會安全。
5、經(jīng)常做好安全檢查工作,對事故隱患積極及時整改
預(yù)知危險,消除危險是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時存在,因此,危及勞動者不安全因素也同時存在。為此,項目部制定了檢查制度,進(jìn)行定期、專業(yè)、經(jīng)常、季節(jié)性檢查,對查出的不安全因素進(jìn)行及時的積極整改和采取有效防范措施。
三、安全生產(chǎn)保證措施
1、認(rèn)真貫徹落實國家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)常化、制度化、
標(biāo)準(zhǔn)化。
2、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以項目經(jīng)理為首,以專職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組,實行責(zé)任目標(biāo)分解,層層落實到人頭。堅持周一安全例會制和班組安全活動制,對新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時進(jìn)行崗位安全教育,做好各分部、分項的安全技術(shù)交底工作。
3、上崗前必須進(jìn)行三級教育,考核合格后,持證上崗。
進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律及現(xiàn)場各項規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),不準(zhǔn)酒后作業(yè),杜絕野蠻施工,倡導(dǎo)綠色施工。
4、各工種作業(yè)時,應(yīng)互相配合,聽從指揮,不準(zhǔn)擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動和拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯,不準(zhǔn)攀登腳手架。
5、制訂各工種安全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并上墻。
四、安全目標(biāo)
。1)死亡率:0
(2)重傷率:0
。3)輕傷率:2‰
。4)無大型設(shè)備損壞事故
。5)無火災(zāi)事故
五、安全保證體系
臨時用水、電專項方案
施工臨時用水:現(xiàn)場臨時用水主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用水、外墻膩子交班用水以及墻面清洗用水,使用生活用水,因此可以保證施工用水水質(zhì)符合規(guī)范要求。
安全施工方案 篇2
一、文明施工
A、文明施工目標(biāo)計劃
文明施工是一個施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程中,我項目部將嚴(yán)格按照本市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,避免和消除對周圍的影響,并樹立我公司的企業(yè)形象。
B、組織體系
在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參加體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
C、文明施工方案
(1)施工現(xiàn)場外堆放料具應(yīng)有審批手續(xù),料具碼放整齊,不超高,并進(jìn)行圍擋,不妨礙交通和影響市容。
。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須按總包單位確定的場地碼放,設(shè)立標(biāo)牌,劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),并指定責(zé)任人。
。3)進(jìn)場料具必須按不同類別、品種、規(guī)格碼放,不得混放,新舊材料要分開,并有防雨、防潮、防損耗措施。
。4)對進(jìn)場料具的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須做好驗收記錄,登記有關(guān)的管理臺帳。
。5)現(xiàn)場各種料具應(yīng)分規(guī)格,新舊碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線,成垛、成行,膠粉料高度不得超過1、5米,乳液材料碼放高度不得超過1米,應(yīng)做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。
。6)一切料具嚴(yán)禁從高空拋落,防止料具損壞,人員傷害確保料具完好。
。7)攪拌臺前要求干凈、整齊,防止揚塵,下班要及時清洗攪拌機(jī)。
。8)現(xiàn)場施工臨水、臨電要有專人管理,不得有長流水、常照明。
。9)工人操作地點和周圍必須清潔整齊,作到活完場清,施工垃圾集中存放,同時分揀回收清運出場,余料及時回收清退。
(10)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料具,動力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)和埋設(shè)整齊。
。11)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁隨意大小便。
D、文明施工檢查
(1)檢查時間安排:項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對項目進(jìn)行一次大檢查,檢查情況填入當(dāng)日的施工日志。
。2)檢查內(nèi)容:文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。
。3)獎懲制度:為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),對每次檢查中得分好的進(jìn)行獎勵,做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。
E、管理制度
每周開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會,總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。
F、文明施工措施
(1)執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求,實行項目管理制度。
。2)注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,作好互諒互讓,講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀(jì)律。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。
。3)加強(qiáng)對員工的文明施工教育,每周最少一次的質(zhì)安例會,對現(xiàn)場文明的總結(jié),并與經(jīng)濟(jì)掛溝,實行懲罰制度。
。4)對不遵循章法的偽劣施工者,質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場;結(jié)合季度質(zhì)安評優(yōu)工作,推動施工文明建設(shè)。
G、文明施工制度
。1)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場各項管理工作。
。2)施工現(xiàn)場管理要體現(xiàn)企業(yè)精神面貌,管理面貌,施工面貌,文明施工現(xiàn)場要講究社會效益。
(3)開展綜合治理和環(huán)境保護(hù)。開展文明施工教育,加強(qiáng)治安與保衛(wèi),加強(qiáng)成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。
。4)建立文明施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行科學(xué)的施工平面設(shè)計。
二、環(huán)境保護(hù)管理
。1)、以“文明施工,保護(hù)我們的生存環(huán)境”為宗旨,積極貫徹執(zhí)行國家和本市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī),建立可靠的措施和以工地負(fù)責(zé)人為主的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對工地和勞務(wù)人員住地設(shè)施有效的保護(hù)環(huán)境的工作,使本單位達(dá)到市文明單位,以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。
。2)、進(jìn)場前,我們即會對周圍市政設(shè)施作一詳細(xì)調(diào)查,并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污水排放管道的位置,進(jìn)場后,可立即完善。
。3)、加強(qiáng)對人員的環(huán)保知識教育,嚴(yán)格控制人為噪聲最大限度的減少噪聲擾民。合理安排施工工期,對施工人員加強(qiáng)文明施工教育,控制噪聲污染。
。4)、現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化處理,路下埋設(shè)排水管。設(shè)專人檢察處理出廠車輛,防止車輛、機(jī)器出場時將泥濘和廢物遺灑在路上。同時,任何進(jìn)出車輛應(yīng)有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施,以防遺灑在路上。散裝細(xì)顆粒材料施工人員要輕拿輕放。
(5)、為防止大氣污染,施工道路每日灑水兩次,防止塵土飛揚伙房一律使用燃?xì),杜絕煙塵污染。
。6)、各項材料均按指定地點、按相應(yīng)要求碼放整齊,同時有利于材料的保管、發(fā)放。
。7)、樓層施工垃圾嚴(yán)禁下拋,要袋裝集中運到樓下;現(xiàn)場設(shè)垃圾分檢站,分檢后的垃圾隨時清運。
。8)、竣工后,及時清理現(xiàn)場,將所有貨棚、車間、辦公室、剩余材料等運出現(xiàn)場。
。9)、現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)灑水以防塵,對多塵材料需采取措施方可進(jìn)行運輸,F(xiàn)場攪拌站應(yīng)設(shè)沉淀池,增加防塵設(shè)施。
(10)、核心產(chǎn)品外保溫專用粘結(jié)劑、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、聚苯板、抗裂劑均為綠色環(huán)保產(chǎn)品。VOC含量遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),不含鉛、汞等對人體有害物質(zhì)。
(11)、施工現(xiàn)場剩余的材料均由我們完全回收,絕不給施工現(xiàn)場造成污染。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理:
(1)、在現(xiàn)場樹立“建立美好的工作生活環(huán)境﹑大家齊動手的觀念,每位職工負(fù)責(zé)將自己的辦公室始終保持清潔,有序,生活區(qū)設(shè)專人打掃,生活垃圾及時清理。
。2)、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生,食堂的設(shè)置需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門審查﹑批準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和炊事人員身體健康證﹑衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。
。3)、伙房內(nèi)外要整潔,炊具用具要干凈﹑清潔,無腐爛變臭食品,操作人員上崗穿清潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。
。4)、施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所沒有專人保潔,每天早晚各清洗一次。
。5)、對施工現(xiàn)場所有能應(yīng)用的空地實行綠化﹑美化,將施工現(xiàn)場創(chuàng)造成優(yōu)美的花園式工地。
安全施工方案 篇3
一、防汛安全措施。
1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報告制度。個施工單位及個項目部都要監(jiān)理防汛制度,提高警惕,防范未然。各個施工單位及哥哥項目部安排好有領(lǐng)導(dǎo)帶隊的值班人員,24小時值班,及時收集工地信息,認(rèn)真關(guān)注天氣情況,及時通報。
2、編制防汛安全教育計劃,搞好汛期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí) ,提高施工人員的防汛知識,提高應(yīng)變能力。
3、 配備一定的防汛物資,工地職工ongoing搞好防汛演練。
4、放中暑措施、保障食品安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生保健。
5、重點分項安全防汛措施。
。1)準(zhǔn)備措施
A、 合理安排作息時間。夏季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮,避開中午的高溫,氣溫超過37度時,停止室外作業(yè),在室內(nèi)作業(yè)時應(yīng)有通風(fēng)降溫措施。遇較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止所有的作業(yè),人員撤到安全地方。
B、做好現(xiàn)場排水。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖,利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,確保排水暢通無阻。
雨季施工現(xiàn)場臨近高地,應(yīng)在高地邊挖好排水溝,處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災(zāi)害。
保證道路暢通,路面根據(jù)實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣活其他材料,并按要求加高起拱。
。2)汛期重點分項施工安全措施。
A、 土方工程和基礎(chǔ)工程。土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大,如不采取有關(guān)防范措施,將可能對施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此在預(yù)期施工時注意一下幾點:
預(yù)期開挖基槽(坑)或管溝 時,應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。
安全施工方案 篇4
1、費用計劃
該工程項目規(guī)模大,我公司及工程項目部必須從不同角度出發(fā),按照投入功能的不同將作好安全工程項目投入、勞動防護(hù)與保健投入、應(yīng)急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、保險投入和事故投入等七個方面的投入。
。1)安全工程項目投入。為了保障項目部生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金,計劃投入15萬元,由項目工會監(jiān)督辦理。
。2)勞動防護(hù)與保健投入。指為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。包括勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等)費用、職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用、消暑飲料費用,計劃投入2萬元,由項目工會監(jiān)督辦理。
。3)應(yīng)急救援投入。公司為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。包括應(yīng)急救援設(shè)施(如消防用具)費用,應(yīng)急救援組織辦公費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間等,計劃投入5萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
。4)安全宣傳教育投入。指企業(yè)對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用,參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間等。計劃投入3萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
(5)日常安全管理投入。指項目部安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護(hù)費用。計劃投入30萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
(6)關(guān)于保險投入。對項目財產(chǎn)保險、車輛保險、工傷保險作為項目的安全投入。計劃投入20萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
(7)事故投入。在突發(fā)事故發(fā)生后,為了控制項目工地事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故,估計在以下5個方面的安全投入,計劃成立專項資金投入10萬元,發(fā)生事故時,立即啟動,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。:
、 事故處理活動費用;
② 對傷亡職工的救治費用;
、 環(huán)境污染處置與治理費用;
、 事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失;
、 項目價值損失和時間上的投入。
2、落實方案
2.1 危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的.工藝、設(shè)施的改造資金,計劃投入15萬元,由項目工會監(jiān)督辦理。
2.2 勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩等)費用、職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用、消暑飲料費用,計劃投入2萬元,由項目工會監(jiān)督辦理。
2.3 應(yīng)急救援組織辦公費用、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,參與應(yīng)急救援及演練,計劃投入5萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
2.4職工安全宣傳進(jìn)行安全培訓(xùn)教育(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用,參與安全會議以及安全活動計劃投入3萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
2.5日常安全管理投入計劃投入30萬元,由項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)部門監(jiān)督辦理。
2.6對項目財產(chǎn)保險、車輛保險、工傷保險計劃投入20萬元,由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。
2.7計劃成立突發(fā)事故發(fā)生專項資金投入10萬元,在發(fā)生事故時,立即啟動,由項目經(jīng)理及財務(wù)部門、安全生產(chǎn)部門監(jiān)督共同辦理。
安全施工方案 篇5
一、目的:為了加強(qiáng)施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機(jī)械車輛管理,防止發(fā)生盜竊事件,確保公司財產(chǎn)免遭損失,特制定本方案。
二、施工區(qū)域范圍概況:
。ㄒ唬┍卷椖糠植克犑┕^(qū)域現(xiàn)在開工點有:13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
。ǘ└魇┕^(qū)域內(nèi)主要管理對象為:施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機(jī)械車輛及各類設(shè)備設(shè)施,臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫,項目部生活辦公設(shè)施及車輛,試驗室儀器及各類物品,食堂的各類物品材料。
三、施工現(xiàn)場防盜機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張慶濤
副組長:臧紹冰
成 員:馬殿凱、李志強(qiáng)、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強(qiáng)強(qiáng)
(二)項目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室,由綜合辦主任負(fù)責(zé)組織日常工作。
(三)職責(zé)
1.組長職責(zé)
1)組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任
人,對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2)負(fù)責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3)負(fù)責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)
1)協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2)負(fù)責(zé)組織制定防盜管理方案。
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責(zé)
1)防盜小組各成員負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作,配合項目分部做好防盜管理工作。
2)負(fù)責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機(jī)械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3)完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)
1)負(fù)責(zé)項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3)負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)程需要組織防盜巡邏工作。
4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
四、防盜保障措施
(一)各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負(fù)責(zé)組織完成,各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的防盜管理組織機(jī)構(gòu),與項目分部防盜管理機(jī)構(gòu)成為一體。
(二)項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作,非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場;外來人員需要找人時,必須在施工范圍以外等待,由施工現(xiàn)場管理人傳喚,否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組,工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進(jìn)行盤查、詢問,發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告,防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機(jī)械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù),項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
(三)項目部組建防盜應(yīng)急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成,由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)維護(hù)項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序,保護(hù)內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴(kuò)大。
(四)加強(qiáng)防盜知識宣傳。
五、防盜事件處置程序
(一)防盜事件:施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進(jìn)出的人員、車輛、物資材料,發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強(qiáng)行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
。ǘ└骷壏辣I管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件,必須報告項目分部防盜管理辦公室,由項目分部防盜管理辦公室組織處理,禁止私自處理。
。ㄈ╉椖糠植糠辣I管理辦公室報警電話:68023064
。ㄋ模╉椖糠植勘I竊事件處置程序:
安全施工方案 篇6
一、安全施工方案的編制依據(jù)
退火爐跨、軋制跨鋼柱、鋼梁、吊車梁吊裝即將開始,此次吊裝的退火爐跨鋼柱共62根,鋼梁70根,吊車梁52根;軋制跨鋼柱共45根,鋼梁203根,吊車梁108根。鋼柱最高19.80米,單根鋼梁最大跨度12米,吊車梁最大跨度12米。本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝高空作業(yè)多,時間緊,且正值夏季高溫季節(jié),施工難度大,危險性大,安全隱患隨時存在,為確保鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程順利施工,有效控制鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)中傷亡事故的發(fā)生,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo),特制定本安全施工方案。
二、安全管理目標(biāo)
事故輕傷負(fù)傷率1.5‰以下;
杜絕死亡、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故;
工地管理具體目標(biāo);
河南省安全保證體系貫標(biāo)工地;
河南省文明工地。
三、安全管理組織
工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系的第一責(zé)任人。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是落實安全管理目標(biāo),制定安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求落實資源配置,負(fù)責(zé)安全保證體系過程的運行,實施監(jiān)督和檢查。
針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達(dá)到要求的問題,以及施工中尚存在的隱患,制定整改和預(yù)防措施,并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。
(1)安全管理組織機(jī)構(gòu)
安全管理組織機(jī)構(gòu)按下圖所示:
。2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組
安全領(lǐng)導(dǎo)小組按下圖所示:
四、安全管理制度
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》(GB50194-93)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-86)、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),以及《企業(yè)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度。
(2)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定各項安全管理制度,包括電焊機(jī)、氧氣、乙炔氣體等易燃、易爆品的安全管理制度。
五、安全生產(chǎn)保證體系
施工現(xiàn)場安全控制
。ǎ保┰谑┕がF(xiàn)場險要位置設(shè)置安全標(biāo)志,懸掛醒目安全生產(chǎn)文明施工宣傳標(biāo)語牌,項目部不定期組織檢查安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,消除麻痹松懈思想。
(2)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,施工機(jī)具必須配置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,高空作業(yè)必須佩戴安全帶,不得穿拖鞋和高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,項目部由安全部門定期檢查安全生產(chǎn)情況,設(shè)專職安全員巡視檢查,若發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的行為,有權(quán)勒令停職檢查反省。
加強(qiáng)安全教育
。1)對進(jìn)場工人做好入場培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)記錄,不讓任何一個未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。
。2)做好安全技術(shù)交底工作,下達(dá)任務(wù)的同時,必須有書面的安全注意事項及要求,并由項目安全檢查員進(jìn)行監(jiān)督實施。
。3)施工操作人員進(jìn)場時,由項目部組織進(jìn)行安全教育,施工過程中由項目部結(jié)合工程特點進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)。
持證上崗和防護(hù)用品檢查
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須懸掛安全網(wǎng),操作人員帶安全帽,使用小型機(jī)械機(jī)具必須配置相應(yīng)的勞保用品,專業(yè)安全員對違反安全操作規(guī)程的行為,有權(quán)勒令停止施工。進(jìn)行電焊作業(yè)時,佩戴安全防護(hù)罩,安全防護(hù)手套,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程執(zhí)行;特殊工種必須持證上崗。
加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
各種機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)由專人負(fù)責(zé),重要工序施工前,要結(jié)合工作特點編制安全措施,向操作人員進(jìn)行安全交底并作記錄。
加強(qiáng)用電管理
施工現(xiàn)場臨時用電,嚴(yán)格執(zhí)行采用“三相五線制”,機(jī)電設(shè)備,小型機(jī)具必須有可靠的保護(hù),接零、接電、漏電保護(hù)。所有用電裝置、機(jī)電設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé),定期維護(hù)。施工現(xiàn)場機(jī)械必須設(shè)置保護(hù)開關(guān)及觸電保護(hù)器。
事故隱患的控制
。ǎ保┌凑战ㄖ┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)制定各工序的安全技術(shù)交底,按照二級交底(項目部向班組長交底,班組長向員工交底)的要求,貫徹執(zhí)行。
(2)任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè)。
。ǎ常┊(dāng)生產(chǎn)施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。
(4)做好安全動員,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)和處理。確保不使用不合格設(shè)施,不通過不合格過程,不放過不安全行為。
(5)對已經(jīng)發(fā)生的事故隱患進(jìn)行及時整改達(dá)到規(guī)范要求,并組織檢查驗收,對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。
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