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      2. 優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料

        時(shí)間:2024-12-11 17:59:52 賽賽 事跡材料 我要投稿

        優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料范文(通用13篇)

          在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編整理的優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料范文(通用13篇)

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 1

          小曹,男,1978年11月生,中共黨員,主治醫(yī)師,2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院,后分配到田莊衛(wèi)生院工作,先后任田莊衛(wèi)生院副院長,趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù),2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。

          政策宣講

          醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作,鞠躬盡瘁,通過看似平凡簡單的工作,創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。

          醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)

          一.抓班子,帶隊(duì)伍,積極履行院長職責(zé)

          自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來,他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面,抓好班子、帶好隊(duì)伍,凡遇決策事宜多交流溝通,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道,打鐵還需自身硬,要想把醫(yī)院搞好,院長必須當(dāng)好班長,必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹,坦誠相見,民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題,建成綜合質(zhì)量控管體系,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收,探索新的績效管理方式,大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下,班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同,單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級(jí)最高水平,干部職工面貌嶄新,工作干勁十足,醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅,多次代表縣,市接受各級(jí)工作考核并取得優(yōu)異成績。

          二.愛學(xué)習(xí),能思考,多措并舉提升醫(yī)院軟實(shí)力

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康,為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中,形成常態(tài)化,他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理,把因病致貧人員作為極重點(diǎn)管理”的思路,經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難,參考其他省份兄弟醫(yī)院做法,經(jīng)院委會(huì)研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡,首次提出了針對貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策,廣受群眾好評(píng)。政策推出以來,醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬余元,受益人次達(dá)2000余人次。

          東賀家石村貧困戶黨東利,女兒黨欣悅急性腹痛住院,沒錢交押金,拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡,將信將疑,醫(yī)院先診療入院,出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”,家屬感激涕零,出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康,關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說:“女兒的病情恢復(fù)的非常好,孩子精神狀態(tài)也特別好,住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖,醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至,減免的.醫(yī)療費(fèi)用,對他也有不小的幫助”,東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信:“黨東利家確實(shí)困難,感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”!該健康扶貧工作思路和管理辦法,經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。

          三.勤爭取,善謀劃,著力提高醫(yī)療服務(wù)能力

          隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展,疫苗品種以及接種劑次的不斷增加,接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊(duì)等候、擁擠不堪的場面,因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生,且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí),結(jié)合本院自身?xiàng)l件,多方籌措爭取資金,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診,實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化,等待預(yù)防接種的家長只需一次取號(hào),便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息,有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū),還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號(hào)及留觀時(shí)間,有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形,做到“不走回頭路”,從孩子接種疫苗預(yù)約提醒,到取號(hào)問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控,極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境,為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。

          已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),全部按中醫(yī)古典文化特色裝修,充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵,將中醫(yī)資源進(jìn)行整合,以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識(shí),開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),這種老百姓喜聞樂見的診療方式,得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評(píng)。

          全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長

          天道酬勤,他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn),精于管理,業(yè)務(wù)精湛,到目前為止,小曹連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,獲評(píng)“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”,鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評(píng)為“先進(jìn)單位”,“縣模范單位”、2017年被評(píng)為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,申報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。

          白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元,不僅提高了職工的福利待遇,還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮,醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前,白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),群眾滿意度得到明顯提高,能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。

          交流經(jīng)驗(yàn)

          一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人,無論是在工作中還是在生活中,他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),想病人之所想,急病人之所急,贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 2

          2018年10月8日一早,育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨,在家屬的陪伴下,將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗,送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院小張?jiān)洪L手中,表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛,四處求醫(yī),痛苦難忍,小張?jiān)洪L運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù),精心治療半個(gè)月,癥狀全消,痛苦不再。而這也只是小張?jiān)洪L治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。

          小張?jiān)洪L自1999年從醫(yī)以來,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,精于專業(yè),甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,著重提升服務(wù)質(zhì)量,大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù),為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù),在群眾中贏得了良好口碑。

          一、廉以正身 儉以養(yǎng)德

          作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員,張?jiān)洪L以身作則,嚴(yán)格要求自己,工作不分晝夜,為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間,因?yàn)檫^于辛苦,張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療,在插入胸腔閉式引流管的情況下,他不顧醫(yī)囑,未待恢復(fù),提前自己拔管,帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班,春節(jié)期間連續(xù)幾天,24小時(shí)呆在醫(yī)院,防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況,和值班人員一起度過平安的春節(jié),卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女;鶎庸ぷ鞣睆(fù)瑣碎,作為主要負(fù)責(zé)人,更是要多思多慮,為了醫(yī)院發(fā)展,為了職工發(fā)展,為了患者受益,小張?jiān)洪L殫精竭慮,常常夜不能寐,從節(jié)儉水電,到節(jié)約各種開支,致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低,張?jiān)洪L一次次召開中層會(huì)議、職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性,在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手,進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作,既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。

          二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展

          基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限,為了在有限的條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展,小張?jiān)洪L從實(shí)際出發(fā),參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式,運(yùn)用新的管理理念,著重培養(yǎng)人才,派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù),大力開展中醫(yī)儀器治療,針刺、艾灸、針刀等新的治療方式,既為患者解除痛苦,又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展治療疾病病種,改善患者就診體驗(yàn),在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。

          三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升

          張?jiān)洪L到任以來,針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低,群眾依從性差的問題,重新安排公共衛(wèi)生工作,經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪,在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年,育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%,檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上,在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng),讓更多的群眾充分了解到國家的`公共衛(wèi)生政策。

          四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚

          小張?jiān)洪L對待患者親切體貼,視如親人。遇到有困難的患者,想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中,小張?jiān)洪L了解到南北山村一對老年夫婦,二人均患有心肺疾患,并且行動(dòng)不便,兒女均在外地,村莊地處偏遠(yuǎn),客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月,用自家車到村里早晚接送他們來院診治,直到癥狀好轉(zhuǎn),患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者,每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少,也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在張?jiān)洪L的辦公桌上,除了各種文件,再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者,慕名而來的患者絡(luò)繹不絕,為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。

          小張?jiān)洪L到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多,醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高,護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中,都取得了第一名的好成績,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù),公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信,在小張?jiān)洪L的帶領(lǐng)下,育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會(huì)更美好。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 3

          作為一名衛(wèi)生院院長,她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,為了讓老百姓看得起病、看得好病,她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作,使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。

          郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超,她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓,主要是方便患者,找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,無論是來此看病的患者,還是初來此地的外人,走遍兩層樓,都找不到院長辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、B超、中醫(yī)堂等門牌,卻唯獨(dú)沒有院長的屋。

          小紅:(因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎,平時(shí)工作特別繁忙,沒有長時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間,平常幾乎是流動(dòng)辦公,每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)什么問題,隨時(shí)解決什么問題,單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢,我覺得就是浪費(fèi),所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。)

          今年49歲的小紅,從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院,近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心,由于經(jīng)營不善,瀕臨關(guān)門,人心渙散,但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了,上級(jí)機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。

          小紅:(我是從2001年4月份接手的院長,當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人,職工七八個(gè)人,然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人,衛(wèi)生院破敗不堪,幾乎沒有看病的,然后接過手來之后,對當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急,也特別憂慮,就想方設(shè)法,怎么能發(fā)展起來呢。)

          既然臨危受命,就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起,規(guī)章立制,自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù),要求大伙做到的自己先做到。在小紅的`帶動(dòng)下,醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),來了病人熱心接待,慢慢地,醫(yī)院有了起色。

          小紅:(通過這些年各方面的努力建設(shè),從人才上講,一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的,現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人,其中主治醫(yī)師就有4人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人,主管護(hù)士3人,從設(shè)備上來講呢,我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備DR,還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)

          2002年10月份,由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足,焦急,休息不好,小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛,但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段,她沒空去,經(jīng)過同事和家人勸了多次,這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院,依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療,小紅的病情越來越嚴(yán)重,F(xiàn)在雖然腰腿不疼了,但身形走了樣,腰永遠(yuǎn)直不起來了。

          小紅:(作為我自己講吧,我身體不是很好,加上在這個(gè)2002年,衛(wèi)生院搬家的過程中,過于勞累,也休息不好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁,好多外賬也需要要還,要增添新的設(shè)備,為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急,每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短,因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧,導(dǎo)致身體情況惡化,得了強(qiáng)直性脊柱炎,因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹,也沒時(shí)間長時(shí)間的出去去治療,所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。)

          然而功夫不負(fù)有心人,如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。2008年,政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高,后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白B超換成了彩超,半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀,先進(jìn)的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂,開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好,來看病的病人也越來越多。

          病人李春祥 :(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長,因?yàn)閷O院長技術(shù)挺高,對待病人就和自己的親人一樣,體貼,無微不至的關(guān)懷,體貼病人的疾苦,為病人所想為病人所急,因?yàn)檫@個(gè)我特別愛找孫院長看病。)

          現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望,為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們,盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。

          貧困戶唐培俊 :(這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來,給免費(fèi)檢查來,不用我們出門就給我們治了病,還免費(fèi),我們都挺好挺知足了,我們謝謝他們。)

          孫院長不僅對工作盡職盡責(zé),她面對病人,呵護(hù)關(guān)愛;對待同事,如沐春風(fēng);無論是工作上還是在生活中,醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。

          同事董樹霞 :(孫院長是一個(gè)特別認(rèn)真的人,而且特別實(shí)干,就說我體會(huì)到,大家也都看到了,她的體格不是太好,但是她從來也不服輸,給我的一種感覺是什么呢,就像小草一樣,別管多么艱難的環(huán)境,她也會(huì)努力的去往上生長去,所以說我們也特別感動(dòng),以她作為榜樣,我們以孫院長作為榜樣,積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好,從生活方面來說,孫院長就像一個(gè)老大姐一樣,對我們一直特別關(guān)心,不管是生活上、工作上、還是說家庭生活,各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)

          當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時(shí),孫院長對未來很有信心。

          小紅:(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊,又迎來了一個(gè)更好的機(jī)遇,國家有一項(xiàng)春雨工程,由國家二級(jí)醫(yī)院來定點(diǎn)幫扶我們,他們派出專家來支援我們,所以說我們更有信心了,他們專家來定期給我們義診、講座,一方面帶動(dòng)我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù),然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級(jí)以及二級(jí)以上的醫(yī)院去進(jìn)修,我們提高的就更快了,這個(gè)工作呢是幫扶三年,有這三年,我相信我們衛(wèi)生院的明天會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。)

          病困壓不跨她柔弱的身軀,艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭,又傲如雪松;她柔情似水,又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 4

          xxx,男,33歲,漢族,是河南項(xiàng)城王明口鎮(zhèn)苗莊村一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。十幾年來,xxx在行醫(yī)生涯中,大力弘揚(yáng)白求恩精神,以真情真愛為老百姓服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲鄉(xiāng)村好醫(yī)生的頌歌。

          扎根農(nóng)村,矢志鄉(xiāng)醫(yī)終不悔。

          “我是農(nóng)民,我離不開生我養(yǎng)我的農(nóng)村,離不開我的鄉(xiāng)鄰,我要一輩子扎根鄉(xiāng)村,盡我的力,盡我的心,為村民看好病,守護(hù)村民的健康”。 xxx常說這句話,也是他熱愛本職工作,不畏條件艱苦,扎根農(nóng)村,為家鄉(xiāng)人民群眾的健康服務(wù)的無悔追求。他義無反顧地放棄了在城里工作的機(jī)會(huì),回到家鄉(xiāng)當(dāng)了一名最基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,為村民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),長年累月,救死扶傷,無怨無悔。為了改善治病條件,他千方百計(jì)建設(shè)村衛(wèi)生室.在條件十分艱苦,資金十分緊缺的情況下,建成了在全市一流的村衛(wèi)生室,面積達(dá)到了400多平方米,成為周口市示范村衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)了“村民小傷小病不出村”的目標(biāo),一些農(nóng)村常見病、多發(fā)病基本實(shí)現(xiàn)了就地治療。

          愛崗敬業(yè),心系患者顯真情。

          xxx醫(yī)生愛崗敬業(yè),有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。從業(yè)以來,他一直堅(jiān)持邊理論學(xué)習(xí),邊臨床實(shí)踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,順利地取得了、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證書。醫(yī)療技術(shù)日益提高,受到鄉(xiāng)親的信賴,吸引了周口、界首等地的患者慕名前來求診。尤其是情牽患者、心系病人,傾盡全力服務(wù)村民的感人事跡,在xxx的行醫(yī)生涯中多次發(fā)生,被人們津津樂道。大家都夸xxx是個(gè)“年齡不大學(xué)問大,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

          xxx心里時(shí)刻裝著村民的疾苦,無論風(fēng)霜雨雪,無論白天黑夜,無論老幼貧富,總是隨喊隨到,不講價(jià)錢、不提條件,有錢看病,無錢也看病。2005年3月的一天,彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍,神智不清。xxx火速來到患者家中,初步診斷為腦出血,由于患者家庭經(jīng)濟(jì)困難,當(dāng)時(shí)患者血壓太高,鄉(xiāng)村道路不好,長途轉(zhuǎn)送顛簸對病人有一定危險(xiǎn);颊呒覍僖辉僖笤诩抑兄委,待病情穩(wěn)定后再去市醫(yī)院確診。經(jīng)過精心治療,7天后,患者的一般癥狀有所改善,神智稍顯清醒,說話也能聽清一些。應(yīng)患者及其家屬的請求,王醫(yī)生一同將病人護(hù)送到項(xiàng)城市中心醫(yī)院做了CT檢查,被確診為腦出血,證實(shí)了xxx的最初診斷是十分準(zhǔn)確的。后因住院費(fèi)昂貴,患者及其家屬要求回家請王醫(yī)生治療。經(jīng)過王醫(yī)生一個(gè)多月的細(xì)心診治,患者開始下床走動(dòng),半年后就可做一些家務(wù)活了。張某一家人逢人就說是王醫(yī)生救活了他,挽救了他們一家。

          熱心公益,一腔熱血寫大愛。

          他把醫(yī)生的博大的愛心融入到公益事業(yè)中去,把公益事業(yè)作為自己的社會(huì)責(zé)任,贏得了社會(huì)的稱贊。xxx在行醫(yī)中有一個(gè)死規(guī)定,凡是前來就診的殘疾人都減半收費(fèi),對困難殘疾人實(shí)行免費(fèi)治療,多年來,僅此一項(xiàng)就為殘疾人減免藥費(fèi)達(dá)3萬多元。王明口敬老院有20多位老人,xxx醫(yī)生時(shí)刻惦記著他們,每到周末都會(huì)到敬老院免費(fèi)義診,免費(fèi)送藥,幾年來為敬老院免費(fèi)送藥5多萬元,受到社會(huì)的稱贊。

          在公益事業(yè)中,xxx率先垂范,事事處處都走在前面。村里道路年久失修,每逢下雨,道路泥濘,村民苦不堪言。xxx看在眼里,急在心里,率先捐款3萬元,在他的帶動(dòng)下,村民紛紛捐款修路。此后,他又跑前跑后,指揮大家修路。不到一個(gè)月,村里的道路就修好了,村民們高興地說,“今后下雨再也不怕了,多虧了王醫(yī)生!

          村里的學(xué)校該修了,他又拿出2萬元對學(xué)校進(jìn)行了修繕,村里的孩子再也不為上學(xué)發(fā)愁了。

          一件件實(shí)事感動(dòng)著村民,也體現(xiàn)了xxx的`拳拳之情。

          為讓更多的村民脫貧致富,xxx把困難群眾作為自己的'幫扶對象,傾注了真情真心。本村村民王仲敏,生活全靠他一年四季外出打零工來維持生計(jì),幾年前,他身患腦血管病而落下殘疾,生活極其困難,屬典型的貧困戶。xxx把王仲敏作為自己的幫扶對象,拿出2000元幫他成立了小商店,使他重新樹立了生活信心。去年,王仲敏的小孩子考上大學(xué),xxx立即又拿出2000元,讓他順利上了大學(xué)。幾年來,xxx視王仲敏一家為親人,把他們的困難當(dāng)做自己的困難,真心關(guān)懷,真心幫助,使王仲敏逐漸擺脫了貧困。

          家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日,xxx到老人家中了解生活情況后,給她送去了大米,面條,花生油,洗衣粉,棉被等生活用品。從此,他一有空就去看望老人;今年春上,突降暴雨,xxx擔(dān)心老人家的房屋經(jīng)受不住風(fēng)雨,就去看個(gè)究竟。短短的二里路程,他走走停停,走了近50分鐘。當(dāng)他滿身泥水出現(xiàn)在老人家門前時(shí),苗珍香激動(dòng)的說:“我躺在床上都不敢睡,你來,我心里就踏實(shí)多了,你真是比親人還親!”

          汶川地震,玉樹地震、南方旱災(zāi)等,xxx慷慨解囊,伸出援助之手,捐款捐物,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),多年來,xxx助殘、救災(zāi)捐款達(dá)20多次,計(jì)8000多元,捐贈(zèng)衣物100余件,便民義診服務(wù)150多次,免費(fèi)義診群眾2萬多人次,幫扶困難村民6戶,幫助貧困大學(xué)生11名,資助資金6萬元。

          十幾年來,從未出現(xiàn)過重大差錯(cuò)和醫(yī)療事故。給村民帶來了更多的方便和實(shí)惠。村民們給衛(wèi)生室送來一個(gè)個(gè)錦旗,這是發(fā)自群眾內(nèi)心的感慨,更是對xxx的無聲贊譽(yù)。他先后榮獲了周口市先進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、項(xiàng)城市先進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、項(xiàng)城市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。面對未來,xxx以“為了村民的健康”為己任,執(zhí)著追求,無私奉獻(xiàn),為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)作出更大的新的貢獻(xiàn)。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 5

          我先來向大家匯報(bào)一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字:凈資產(chǎn)總額1200萬元,年業(yè)務(wù)收入900萬元,門診量3萬人次,住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意,但當(dāng)告訴您這組數(shù)字的出處時(shí),或許您會(huì)生出“不簡單、不容易”的感嘆。

          數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)是全市最偏遠(yuǎn)、

          只有3萬人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下,衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說簡單、您說容易嗎?

          熟悉情況的人并不感到奇怪,因?yàn)樗麄冎,這里有個(gè)“以院為家、把醫(yī)院的事當(dāng)成自家事”的院長。在他的影響和帶動(dòng)下,衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫,1987年擔(dān)任衛(wèi)生院院長!霸洪L真正把醫(yī)院當(dāng)成家,職工才會(huì)熱愛這個(gè)大家庭;職工熱愛大家庭,也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來,他用自己的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守和經(jīng)營著自己的“家園”。

          1987年,接手的是個(gè)真正“窮到家”的窮家:房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后,入不敷出!案F歸窮,畢竟是個(gè)家;只要心里有個(gè)家,‘窮家’定會(huì)變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài),曾經(jīng)當(dāng)過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)施了一系列的“治窮”攻堅(jiān)戰(zhàn)。為改變“窮相”,拆危房、修舊房、建新房;為留住醫(yī)療骨干,他耐心做工作,創(chuàng)辦了以眼科為主的特色?;為保證職工福利,他以個(gè)人名義借錢,兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下,“家境”開始慢慢改變。1994年后,衛(wèi)生院走出低谷,并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前,全院擁有達(dá)5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓,添置了大型光、彩超、c臂機(jī)、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,一些在大醫(yī)院才能開展的診療項(xiàng)目,在這里也出現(xiàn)了。lOCalhOsT

          心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個(gè)大家庭不僅包含著濃烈的愛心,還有著一段深深的情結(jié)。1996年,因患腦膜瘤,在揚(yáng)州做顱腦手術(shù)。他人在病床上,心里卻時(shí)時(shí)牽掛著衛(wèi)生院這個(gè)家,因擔(dān)心會(huì)影響衛(wèi)生院工作,他反復(fù)勸說職工不要探望,但出于對“家長”由衷的敬愛,當(dāng)時(shí)全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作,先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動(dòng),由然產(chǎn)生一種情感:我要用全部精力回報(bào)衛(wèi)生院這個(gè)大家庭,回報(bào)家庭的每一個(gè)成員。他關(guān)心職工生活,在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。建起了職工宿舍樓,解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭,對有就業(yè)需求的職工家屬子女,總是想方設(shè)法幫助解決。當(dāng)職工家庭遇到困難時(shí),總是第一個(gè)會(huì)想到他,都是以家長的身份提供力所能及的`幫助。他關(guān)心職工成長,每年都選派2至3名職工前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。就是對偶爾犯過錯(cuò)誤的職工,也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書,這事以前從沒向外透露過,只是想在退休后悄悄撕掉。

          有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)。在的辦公室里,“先做人、后做事,誠信為本”的座右銘特別醒目。時(shí)下,一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院,這些問題從不存在,“自家買東西、做事情你會(huì)要好處嗎?”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時(shí),始終堅(jiān)持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”,為的是砍價(jià)時(shí)“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說,我做了多年生意,沒見過像你這樣的院長。是的,在心里,始終裝的是衛(wèi)生院這個(gè)“大家”而不是自己的“小家”,在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后,他將自己應(yīng)得的大部分獎(jiǎng)金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。

          雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實(shí)了,作為當(dāng)家人,勤儉持家的本色沒有改變。他常說,“我們衛(wèi)生院這個(gè)家是屬雞的,扒一下,啄一口,不扒就沒食吃;積累家產(chǎn)不容易,稍不節(jié)儉就會(huì)敗家!睂ο氲结t(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象,一律高掛“擋箭牌”,他也因此落下“鐵公雞”的外號(hào)。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓,全部裝潢按一般預(yù)算要80多萬元,而他只用了30多萬元,就連審計(jì)人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地?fù)甘〕?0萬元。

          20多年來,之所以能夠一直“以院為家”,是因?yàn)樯砗笥幸粋(gè)始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù),為的是不讓分心。1996年手術(shù)后,落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多,的妻子每天如影相隨地陪他上班,料理他的生活,這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作,也沒有養(yǎng)老保險(xiǎn),經(jīng)常半是埋怨半是擔(dān)憂地說,我家老徐這個(gè)人,職工的家屬他能安排,就是自己家屬他不安排,我老了不曉得怎么辦?回答說,在家洗衣做飯,跟在我后面永遠(yuǎn)不會(huì)下崗,這是最好的工作安排。話雖回得巧妙,但心里有個(gè)小九九沒說出:如果安排了你,就會(huì)少安排一個(gè)職工家屬。

          20多年同一崗,“以院為家”自風(fēng)光。比起同時(shí)期工作并轉(zhuǎn)入公務(wù)員隊(duì)伍的老同事們,多年“家門”未出的難免有一點(diǎn)遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化,想到任職20多年來,和諧大家庭里沒有一封人民來信,先后兩輪改革測評(píng)時(shí),“家庭成員”對自己百分之百的支持率,就有一種成就感。

          家是心靈的港灣,家是奮進(jìn)的動(dòng)力,家是永遠(yuǎn)的守候!耙栽簽榧摇钡,用20多年的堅(jiān)守向我們解讀并證明了這一切。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 6

          小鮑,男,1970年6月生,曾在福州市第一醫(yī)院進(jìn)修臨床醫(yī)療,現(xiàn)任永泰縣富泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,副主任醫(yī)師。就任院長的幾年里,他為群眾熱忱服務(wù),在平凡的崗位上,以對黨和人民事業(yè)的高度責(zé)任感、使命感嚴(yán)格要求自己,把自己的全部心血都傾注在群眾身上,被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“健康守護(hù)神”。

          衛(wèi)生院發(fā)展的領(lǐng)頭羊

          上任伊始,為改變富泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院臟、亂、差的不良狀況,他決心帶領(lǐng)全院職工用最短的時(shí)間使衛(wèi)生院重新煥發(fā)生機(jī)。他想方設(shè)法籌集資金,建設(shè)了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房,重建了衛(wèi)生院食堂、門頭及圍墻,重新架設(shè)了用電專線,更新了病床、辦公設(shè)備,徹底改造了衛(wèi)生院的'就醫(yī)環(huán)境。他還爭取到了50萬元的中央專項(xiàng)資金及16萬元的中醫(yī)館建設(shè)資金,緩解了衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房不足和職工居住條件差的局面。醫(yī)院環(huán)境的改善增強(qiáng)了當(dāng)?shù)匕傩盏木歪t(yī)意愿,年門診量從原來的900多人次提高到6000多人次,年住院人次數(shù)由原來的0人提高到現(xiàn)在的120人次數(shù)。

          愛民為民的守護(hù)神

          小鮑院長以醫(yī)院為家,急患者所急,對于疑難危重的病患,不論刮風(fēng)下雨還是節(jié)慶假日,他都會(huì)及時(shí)出診。2015年大年初一深夜,德洋村村民倪守蘭患慢性阻塞性肺疾病合并肺心病心衰、高血壓病等,鮑院長立即驅(qū)車20幾公里趕往患者家中診治。治療后,病人的病情得到緩解,但院長仍繼續(xù)留下觀察患者情況,回到衛(wèi)生院時(shí)已是凌晨時(shí)分。2016年3月10日晚,富泉鄉(xiāng)蜚英村村民蘇萬林突然人事不省,鮑院長接到電話后馬上冒雨趕往患者家中,初診判斷可能是突發(fā)腦梗塞,他立即告知家屬做好轉(zhuǎn)院準(zhǔn)備,并進(jìn)行對癥處理,及時(shí)將患者從死亡邊緣拉回。這樣的事例多不勝數(shù)。他對工作高度負(fù)責(zé),從未耽誤病人治病時(shí)機(jī),給予了病人無微不至的關(guān)心和愛護(hù)。工作雖苦雖累,他始終一笑了之。他深愛著富泉鄉(xiāng)的一山一水、一草一木,更愛富泉鄉(xiāng)的7000多個(gè)鄉(xiāng)親。

          創(chuàng)新服務(wù)的先行者

          他認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理等知識(shí),對工作恪盡職守,對技術(shù)精益求精,把群眾的需求作為自己工作和學(xué)習(xí)的最大動(dòng)力。為緩解偏遠(yuǎn)山區(qū)及空白點(diǎn)村落“看病難”的問題,他結(jié)合國家醫(yī)改政策,創(chuàng)新組建衛(wèi)生院醫(yī)療巡診團(tuán)隊(duì),每周定期攜帶便攜式醫(yī)療器械,到偏遠(yuǎn)及“空白”村落進(jìn)行醫(yī)療巡診和慢病隨訪、指導(dǎo),每年巡診達(dá)200多次,上門巡診患者3000多人次。

          小鮑院長行醫(yī)多年,看病不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,對經(jīng)濟(jì)困難的病人也毫不猶豫地慷慨救治。他用自己的行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以新醫(yī)改精神為指引向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 7

          小黃,男,19xx年12月20日出生,現(xiàn)年35歲,中共黨員,19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè),20xx年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,20xx年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

          “讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院,這是我一生的夢想。”

          官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng),從小到大,為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢想。小黃的父母都是農(nóng)民,母親生下他后身體狀況一直不好,患有嚴(yán)重的肺心病,常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起,小黃就希望自己長大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候,他母親因病去世,家里變得更加貧窮,鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系,畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院,很快成為當(dāng)?shù)刈钪娜漆t(yī)生之一。

          從參加工作起他就從未忘記過家鄉(xiāng)人的恩情,只要鄉(xiāng)親們打來電話,無論是白天還是黑夜,無論有多忙,他都會(huì)騎上摩托車趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色,縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于20xx年8月任命小黃擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長,上任當(dāng)初,官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外,算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人,卻沒有一個(gè)臨床醫(yī)生,只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診,且各自為政,年?duì)I業(yè)收入只有60多萬元,還欠下外債20多萬元。小黃院長沒有被這些困難嚇倒,他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來,通過他的多方努力,在不到一年的時(shí)間里,醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人,由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科,并配備檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院,基本滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求,醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出,官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱號(hào),小黃院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫(yī)生”的稱號(hào),受到了省衛(wèi)生廳專家組和縣人大常委會(huì)調(diào)研組的高度評(píng)價(jià)。故此,縣衛(wèi)生局于20xx年10月將小黃院長調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長。

          "一切替農(nóng)民著想,讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“

          “讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”,小黃院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里,最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境,有視病人如親人的最熱情的態(tài)度,有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥,小黃院長痛下決心,一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來,在資金緊張的情況下,將門診的墻壁重新進(jìn)行了刷新,地面進(jìn)行了整修,對清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理,每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃,對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理,對各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)比,對衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),小黃院長一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑,棉簽等垃圾就會(huì)撿起,徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象,治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹節(jié)小黃院長帶領(lǐng)職工種樹,在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮,種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家,讓患者感覺到家的溫馨,在小黃院長上任后,為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī),24小時(shí)提供熱水和開水,24小時(shí)提供保潔服務(wù),真正的想患者所想,急患者所急,讓患者感覺到家的溫馨;使我院有了一個(gè)徹底的改觀,使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院,一個(gè)溫馨的醫(yī)院,一個(gè)花園式醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。

          醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無論對錯(cuò)嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí),只要發(fā)生一起爭執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎(jiǎng)金。

          “透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色,在醫(yī)治病人的過程中,小黃院長要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”:一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的,為什么會(huì)發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法,所用藥物的作用,讓醫(yī)治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防!叭宄钡耐苿(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié),也較好地推動(dòng)了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作,提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識(shí)。

          “注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)”

          在小黃院長接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前,醫(yī)院設(shè)備陳舊老化,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,醫(yī)療質(zhì)量與上級(jí)的要求存在很大的.距離,營業(yè)收入每個(gè)月只有18萬多元,還欠下外債100多萬元,小黃院長上任后,在資金緊張的情況下,添臵了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設(shè)備等,醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測水平,患者在家門口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時(shí),小黃院長親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試,對考試前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作,請市中心醫(yī)院的專家來我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,每個(gè)月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階,受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專家檢查團(tuán)的表揚(yáng),醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升,每個(gè)月營業(yè)收入達(dá)50多萬元。

          “情系村民,回報(bào)社會(huì)”

          小黃院長一到太和堂醫(yī)院上任后,就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”,送去了慰問品,并和他們親切交談,了解他們的疾苦,解答他們提出的問題,春節(jié)前夕,再次去看望了他們,送去了一些生活用品;對鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,小黃院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長小黃、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民,為貧困村民送去了慰問金,與村民親切交談,并及時(shí)的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策,免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見病的防治知識(shí)。在走訪的過程中,突遇一村民急發(fā)心臟病,生命垂危,小黃院長迅速對其進(jìn)行了救治,經(jīng)過10幾分鐘的搶救,病人終于轉(zhuǎn)危為安,并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對患者救治,受到了患者家屬和村民的好評(píng)和感謝。

          “認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策”

          20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年,隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn),基本藥物的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實(shí),我院在小黃院長的帶領(lǐng)下,醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。

          根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展,基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起,實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,上級(jí)文件精神下達(dá)后,小黃院長積極響應(yīng)上級(jí)文件精神,立即召開院務(wù)組和全體職工會(huì)議,不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神,對我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn),對下一步用藥提出新的要求,有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解,他耐心的給他們講政策,做思想工作,直到他們理解為止。確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開展。

          20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),只有靠自己摸索,但他心里清楚,這是國家用錢在買我們的服務(wù),不得有半點(diǎn)馬虎,他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一人身上,使每一人身上都有責(zé)任,公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,他親自去調(diào)解他們之間的矛盾,爭取使他們都滿意為止,有時(shí)候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開展情況,找出存在的問題,制定解決問題的辦法,確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。

          “嚴(yán)于律己,寬以待人,一心為民“

          小黃院長是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長,他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢都來自于他們的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦,不讓農(nóng)民多花一分錢;拒收病人紅包多達(dá)幾萬元之多;在他擔(dān)任院長職務(wù)以來,要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方,對于亂開大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢,在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長來就制定了一系列制度:能坐車的絕不租車;招待開支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王;藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化,用最低的價(jià)格買到

          最好的藥品和設(shè)備,堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣,自覺抵制商業(yè)賄賂。小黃院長在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長后,除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外,還經(jīng)常深入到臨床一線,利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗(yàn)搶救了許多危重病人,挽救了他們的生命,受到了患者家屬的稱贊。

          在生活中,醫(yī)院職工生病住院了,他親自到醫(yī)院去看望他們,職工在生活中遇到了困難,他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴(yán)于律己,寬以待人,一心為民,他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神!

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 8

          小陳,男,57歲,現(xiàn)任大廠醫(yī)院院長、黨支部書記,主任醫(yī)師、高級(jí)政工師。多年來,他積極帶領(lǐng)全院職工,投身于醫(yī)療改革,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè),始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,近年來醫(yī)院“兩個(gè)效益”不斷提高。4月下旬,全國“抗非”形勢突變,南京市政府果斷作出在南京市范圍內(nèi)確定4家收治非典的定點(diǎn)醫(yī)院,南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫(yī)院后,考慮到醫(yī)院的規(guī)模、位置和綜合實(shí)力,當(dāng)場決定大廠醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)院之一。院長小陳臨危受命后,在緊接的醫(yī)院改造、物資采備和抗非人員培訓(xùn)等巨大而煩瑣的工作中,他作為運(yùn)籌帷幄、處變不驚的當(dāng)家人,沉著迎戰(zhàn),奏響了一曲抗非凱歌。

          4月27日中午,醫(yī)院被確定為南京市收治“非典”定點(diǎn)醫(yī)院。小陳立即召開了醫(yī)院中層干部會(huì)議和黨員大會(huì),傳達(dá)了上級(jí)指示精神,統(tǒng)一思想,并于當(dāng)日下午4點(diǎn)召開了全院職工大會(huì),向全院職工進(jìn)行動(dòng)員,對醫(yī)院的人員進(jìn)行必要的`調(diào)整,緊急成立了抗擊“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組,小陳任組長,制定了近10萬字的《大廠醫(yī)院防治非典型肺炎預(yù)案》,組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組,社區(qū)調(diào)查組等,制定了各項(xiàng)管理制度和各種流程圖,工作井然有序,責(zé)任到人,為取得抗非的最終勝利繪制了藍(lán)圖。

          sars病毒,傳染性強(qiáng),危險(xiǎn)性大,醫(yī)務(wù)人員感染率高,但小陳不顧年高體弱,毫不畏懼。在支部大會(huì)上,年過半百的他堅(jiān)決請戰(zhàn):“我是醫(yī)生,我?guī)ш?duì),我先上”,主動(dòng)請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下,全院職工紛紛向黨支部和醫(yī)院辦公室遞交了近百封“請戰(zhàn)書”,要求到抗擊“非典”一線去。根據(jù)區(qū)政府要求,5月3日,首批進(jìn)入隔離病區(qū)人員將進(jìn)駐隔離區(qū),5月2日晚上9:00,他召開了一個(gè)不尋常的職工大會(huì)。過了一會(huì)兒,走廊里走來了一位步履輕盈,精神換發(fā),頭發(fā)理得很短,精神面貌煥然一新的談院長,一臉斗志昂揚(yáng),一副備戰(zhàn)的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑,沒說什么。夫人心疼地說:“老談,記住吃藥,自已多保重!”。一句多么樸實(shí)而平常的話語,拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫(yī)院、只有病人,唯獨(dú)少了自己和家人。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 9

          從豆蔻年華到知天命之年,33年如一日,他不忘初心,歷經(jīng)多個(gè)衛(wèi)生院輪崗,卻始終堅(jiān)守在基層一線的衛(wèi)生院,用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫(yī)務(wù)工作者愛心之路;用妙手仁心解除患者疼痛,以實(shí)際行動(dòng)踐行從醫(yī)行業(yè)時(shí)立下這樣的誓言;用自己的真心、真愛贏得當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧區(qū)群眾愛戴的好醫(yī)生、好院長,他就是新疆福海縣解特阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長XX。

          用真情,當(dāng)好基層群眾的“健康衛(wèi)士”

          “醫(yī)者仁心,救死扶傷,學(xué)醫(yī)的目的,就是為基層老百姓做好服務(wù)。”這是XX常常掛在嘴邊的一句話,現(xiàn)實(shí)中他也是這樣做的。

          XX出生在福?h一農(nóng)場一戶普通的職工家庭,當(dāng)時(shí)的農(nóng)場缺醫(yī)少藥,且交通不便,很多醫(yī)生都不愿留在這里工作。1987年從學(xué)校畢業(yè)以后,原本可以留在縣城工作,但XX依然回到了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)。面對質(zhì)疑,XX說“我都不愿意,誰還愿意來!保@一干就是十年。

          1997年以后,XX先后被調(diào)整到福?h阿爾達(dá)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、解特阿熱勒鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長,他始終嚴(yán)于律已,熱心為人,用一顆真誠的心去關(guān)愛各族患者,對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當(dāng)有孤寡老人來衛(wèi)生院看病住院時(shí),按政策盡量減免醫(yī)藥費(fèi),老人出院時(shí),他常親自開車送老人們回家。

          位于福?h近西部的解特阿熱勒鎮(zhèn),全鎮(zhèn)居住著漢、哈、維、回等13個(gè)民族,總?cè)丝?.3萬余人,針對少數(shù)民族患者,為了避免因語言溝通不暢的實(shí)際,他帶頭利用工作之余,學(xué)習(xí)哈薩克語,主動(dòng)向院里哈薩克族職工虛心請教,重點(diǎn)學(xué)習(xí)看病時(shí)常用日常短語、語句等,2015年不僅通過了“雙語”測試,還能夠講一口流利的哈薩克族醫(yī)療日常用語。每年,在開展脊髓灰質(zhì)炎發(fā)放小兒麻痹糖丸,不使五歲以下的兒童有人漏服,由于牧民人口分散,行居不定,他和院里醫(yī)護(hù)人員深入距離衛(wèi)生院200多公里外的冬夏牧場發(fā)放糖丸,將糖丸發(fā)放到位。

          2011年,在實(shí)施國家基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳落實(shí)工作中,他帶領(lǐng)院里一班人突出以預(yù)防為主,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平,衛(wèi)生院醫(yī)療門診報(bào)銷比例為80%,住院報(bào)銷比例為90%,在報(bào)銷比例的基礎(chǔ)上,對困難戶、五保戶報(bào)銷比例提高五個(gè)百分點(diǎn)。幾年來,衛(wèi)生院在醫(yī)療工作中,以安全生產(chǎn)為主,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故。XX經(jīng)常牽掛著各族退休職工和職工遺屬,每年逢年過節(jié),XX和院班子成員會(huì)到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問,了解生產(chǎn)生活實(shí)際,帶去組織和關(guān)心關(guān)愛,還為他們免費(fèi)體檢。

          用真心,夯實(shí)基層健康的堅(jiān)強(qiáng)堡壘

          “老百姓健康了,才有精力去投入農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn),守護(hù)百姓的健康,就是為脫貧攻堅(jiān)、小康社會(huì)做貢獻(xiàn)”。

          在基層工作多年,XX深知健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的.關(guān)鍵戰(zhàn)役。于是他從簽約醫(yī)生、完善醫(yī)療條件、落實(shí)醫(yī)保報(bào)銷政策等方面下功夫,確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。

          在他的帶領(lǐng)下,解特阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全縣率先推廣了家庭醫(yī)生簽約服務(wù),覆蓋了全鄉(xiāng)528戶建檔立卡貧困戶。先后成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)18個(gè),采取集中、診間、上門等簽約方法,優(yōu)先為貧困人口提供醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)建卡貧困戶家庭醫(yī)生簽約全覆蓋。

          完善軟硬件措施,結(jié)合“三好一滿意,保障基本醫(yī)療、保健防疫職能,發(fā)揮新農(nóng)合服務(wù)優(yōu)勢”為主題的調(diào)研活動(dòng)中,他帶領(lǐng)班子成員始終堅(jiān)持以人為本的理念,深化醫(yī)療改革,加強(qiáng)醫(yī)療法律,法規(guī)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德及執(zhí)業(yè)水平。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),建立完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項(xiàng)工作,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。婦幼保健水平逐步提高,強(qiáng)化了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,建造了衛(wèi)生院綜合門診部,在驗(yàn)收國家級(jí)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí),專家組對解鎮(zhèn)衛(wèi)生院給予高度評(píng)價(jià)。

          作為衛(wèi)生院的“領(lǐng)頭羊”,多年來他在美化衛(wèi)生院的工作中,與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衛(wèi)生院的道路上,他與其他同志一起挖土、平地。在衛(wèi)生院建設(shè)的小事上親力親為,更帶頭不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,雖然他已獲得高級(jí)職稱,但他還是不斷涉獵專業(yè)外的知識(shí),他經(jīng)常鼓勵(lì)衛(wèi)生院的年輕同志要積極向上,不斷提高自己的專業(yè)技能。

          多年來,在他的帶領(lǐng)下,衛(wèi)生院也取得了多項(xiàng)殊榮。解熱阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院被評(píng)為“國家級(jí)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,地區(qū)級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位,“敬老文明號(hào)”等榮譽(yù),他本人也先后被評(píng)為2015年2018年獲阿勒泰地區(qū)十佳優(yōu)秀醫(yī)師。優(yōu)秀衛(wèi)生院院長,

          一個(gè)人一輩子有幾個(gè)十年,而他卻用了三十余載春秋,始終如一,扎根基層,堅(jiān)守初心,一直以來在崗位上以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并在實(shí)際工作中實(shí)事求是,勤奮敬業(yè),贏得了各族患者和衛(wèi)生院職工的一致好評(píng)。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 10

          小李,簡陽市靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人,正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫(yī),在簡陽市的醫(yī)療行業(yè)中,獨(dú)辟新徑,闖出一條具有中醫(yī)特色的道路,在不到兩年的時(shí)間里,使醫(yī)院舊貌換新顏,一躍成為簡陽市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵!叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展,硬件是基礎(chǔ),軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備,優(yōu)美的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù),團(tuán)結(jié)的人心,是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件,是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng),其它一切都免談。小李對這些自然是熟記于心,人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力,機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。

          一、打造特色中醫(yī)。

          在中醫(yī)特色方面,醫(yī)院建設(shè)了專門的中醫(yī)集中診療區(qū),建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷專科,并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)深造,學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的小針刀技術(shù),并把技術(shù)帶回當(dāng)?shù),運(yùn)用小針刀治療小兒腦癱,頸椎病,腰椎病,肩周炎等疑難雜癥,起效快,病痛少,療效好,得到了廣大患者的一致認(rèn)可。有力的促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院從20xx的年收入80萬,發(fā)展到20xx年的年收入200萬以上,這些都與小李的系統(tǒng)化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)是分不開的。

          二、改善硬件設(shè)施

          20xx年小李主持靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,積極向上級(jí)單位爭取,在上級(jí)的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后新購買了全自動(dòng)生化分析儀,數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng),經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查儀器,中醫(yī)治療設(shè)備以及康復(fù)器材等先進(jìn)的醫(yī)學(xué)檢查設(shè)備,填補(bǔ)了靈仙鄉(xiāng)長久以來的無先進(jìn)檢查設(shè)備,設(shè)備老化的局面,為當(dāng)?shù)乩习傩漳軌蛟诋?dāng)?shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、努力解決農(nóng)民看病難

          為了解決貧困農(nóng)民看不起病的問題,小李也做了長遠(yuǎn)的打算和不少的工作。免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進(jìn)行健康體檢,生病了就直接上醫(yī)院免費(fèi)治療,對于一些家庭困難的進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。在居民健康體檢方面,為了方便農(nóng)民群眾,我們實(shí)行挨家挨戶上門服務(wù),到農(nóng)民家里去進(jìn)行健康檢查,對于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者,并且給予健康指導(dǎo)及合理用藥,對于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的就免費(fèi)給予口服藥物治療,有時(shí)候農(nóng)民來院看病,沒有錢坐車回家,小李還自己掏錢給患者坐車。他的一言一行都是我們的.榜樣,用一句古語形容那就是“大醫(yī)精誠”。

          四、提升服務(wù)理念

          強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,小李并沒有滿足于現(xiàn)狀,也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,僅有硬健設(shè)施是遠(yuǎn)

          遠(yuǎn)不夠的,必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此,他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍,看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力,先后實(shí)施了“贈(zèng)醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費(fèi)醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心,為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,小李帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

          五、創(chuàng)新醫(yī)院管理

          在小李的帶領(lǐng)下,靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式,在醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“中醫(yī)康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”,向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià),超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊,有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡,實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo),受到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。

          六、無私奉獻(xiàn)鑄輝煌

          對于醫(yī)院發(fā)展前景小李非常自信地表示:有全院職工的團(tuán)結(jié)與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾,醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興

          地表示:隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升,現(xiàn)在比從前的確累多了,但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前,心里卻很高興,因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn),就是小李自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,他耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前,他敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí);在苦樂面前,他以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。行之茍有恒,久久有芬芳,小李就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長的光榮責(zé)任,追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負(fù)責(zé),對患者負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé),小李嚴(yán)中有愛,一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠服,一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷!靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”,這就是全體員工對他的人格評(píng)價(jià)。

          兩年來,在小李的帶領(lǐng)之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷?频玫搅巳孢M(jìn)步,醫(yī)療隊(duì)伍迅速成長,醫(yī)療環(huán)境顯著提升,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門和廣大患者的一致好評(píng)?梢哉f,小李帶領(lǐng)著一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層,在靈仙鄉(xiāng)這個(gè)偏遠(yuǎn)的基層醫(yī)院揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信:小李與醫(yī)院的未來,一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 11

          小陳,男,漢族,中共黨員,現(xiàn)任湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。他在基層從事臨床工作已近20年,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不懈努力,不斷創(chuàng)新,成為了一名讓領(lǐng)導(dǎo)和患者都放心的好黨員、好醫(yī)生。2016年,小陳榮獲全市抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

          十多年來,他的手機(jī)從沒有換過號(hào),關(guān)過機(jī),就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他,他能隨時(shí)答復(fù)病人及辦事人員的電話。小陳對待病人,比對家人還親。有一次,醫(yī)院來了個(gè)五十歲的智障婦女,幾天都沒解大便,肚子脹的疼,灌腸也沒效果,他就找來一雙醫(yī)用手套給病人掏大便,才解除了患者的病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來了!白约业氖虑槭切∈,病人的`事情才是大事。”小陳常常這樣說。不管是周末,還是節(jié)假日,他不做完工作絕不下班。

          作為一名共產(chǎn)黨員,一名基層衛(wèi)生院院長,他總是吃苦在前,享受在后,始終謹(jǐn)記黨員職責(zé),盡心做好人民公仆。今年7月,湖陽鎮(zhèn)遭受洪災(zāi),全鎮(zhèn)上下共同抗洪。湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為衛(wèi)生應(yīng)急的基層醫(yī)院,小陳帶領(lǐng)衛(wèi)生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開展工作,暴雨期間連續(xù)一周沒有回家,吃住都在衛(wèi)生院,堅(jiān)守在抗洪前線,及時(shí)防控、治療疾病!胺瞰I(xiàn)不言苦,追求無止境!毙£愑萌市娜市g(shù)展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,用無私奉獻(xiàn)詮釋了一名基層醫(yī)務(wù)工作者的高尚情操。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 12

          不管是狂風(fēng)暴雨,還是寒冬酷暑,幾十年來,在XX鎮(zhèn),常?梢钥吹揭粋(gè)拄著拐杖,背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是XX中心衛(wèi)生院院長XX。

          2歲時(shí)不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾,使XX對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識(shí),也樹立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅(jiān)定信念。16歲高中畢業(yè),XX跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒,并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù),他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診,晚上則翻書自學(xué),其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過三年的艱苦努力,XX終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后,由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師,并在1983年通過全省統(tǒng)一考試,取得中醫(yī)師職稱。

          常言道“醫(yī)者父母心”。在XX的心目中,病人就是親人。急病人之所急,想病人之所想,就是給予病人最好的服務(wù)。有一年,一位出血熱病人在他手下就診,病人脾氣暴躁,遇到一點(diǎn)不順心的事便對家屬大罵,對醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧,甚至不配合治療。XX了解后,經(jīng)常到病床前和他談心說笑,每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下,病人急躁的心情得到了安撫,高興地配合治療。出院那天,病人感激地說:“吳醫(yī)師不但治好了我的病,還醫(yī)好了我這暴躁的`怪脾氣,真是難得一見的好醫(yī)生。”這樣的例子又何嘗只有一個(gè)呢,有的急診病人沒帶足醫(yī)療費(fèi),XX總是熱心為他們墊付,解其燃眉之急,讓患者安心就診。

          XX年,XX成為X鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人,肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金,將醫(yī)院原有的幾間簡陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室,還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,力爭在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求;為培養(yǎng)年輕醫(yī)生,他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導(dǎo),并堅(jiān)持與年輕醫(yī)生一同值班;而在節(jié)假日,XX經(jīng)常騎著三輪車,與其他醫(yī)生一起走村串戶,送醫(yī)送藥,為空巢老人和孤寡老人免費(fèi)體檢,建立健康檔案。

          XX就這樣以自己堅(jiān)定的信念,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),寬厚而仁愛的性格,堅(jiān)守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線,三十多年來,從未間斷,贏得村民的尊重與信任。

          優(yōu)秀衛(wèi)生院院長事跡材料 13

          “燃燒自己,照亮別人”。這是我院XX院長的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前,為他人、為事業(yè)、為社會(huì)。這就是生命的價(jià)值!弊鳛橐粋(gè)管理型人才,XX院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步,而是與時(shí)俱進(jìn),不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。

          成功的甘霖,是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計(jì)算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個(gè)人愛好,工作就是她生活的全部,多少個(gè)深夜,劉院長伏在辦公桌前,思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前,只要有同事在身邊,她談話的主題就離不開工作,只要是一個(gè)人,她就離不開書。她秉持公心,嚴(yán)于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,她耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的`后顧之憂。

          除此之外,劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢,包括量血壓,測血糖,聽診,耐心講解疾病防治知識(shí)等項(xiàng)目,還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊,受到老百姓的一致好評(píng)。

          劉院長不忘農(nóng)民苦,心系貧困戶。在脫貧攻堅(jiān)工作中,勤勞踏實(shí),任勞任怨,無私奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)高效,積極深入農(nóng)戶,了解他們致貧原因,掌握所思所盼,量體裁衣定措施,真正達(dá)到因戶施策,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策,同時(shí)還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。

          劉院長總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中,對計(jì)劃生育特殊家庭,劉院長也不忘送去關(guān)懷,一戶一戶親自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

          在事業(yè)面前,她敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí);在苦樂面前,她以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè),積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法,嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,全院職工的素質(zhì)得到了極大提高,以病人為中心,愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng),贏得了職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。

          “成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)!闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展,劉院長清醒地分析形勢,她說,作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院,如何與時(shí)俱進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高,更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視科技創(chuàng)新,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升,樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。

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