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      2. 活動實施方案

        時間:2022-08-09 11:16:31 實施方案 我要投稿

        實用的活動實施方案三篇

          為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的活動實施方案3篇,歡迎大家分享。

        實用的活動實施方案三篇

        活動實施方案 篇1

          一、 活動背景

          隨著業(yè)務的成長,稅友在資源、人才、業(yè)務網(wǎng)絡、管理架構(gòu)等多個方面,已今非昔比,在新十年的征程起點,企業(yè)文化、價值體系的建設開始變得越來越重要。只有充分宣貫稅友獨特的文化理念、全面培植充滿個性的稅友文化體系,并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動,發(fā)掘在文化建設過程中,個人與企業(yè)的成長閃光點,才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識,才能在未來的發(fā)展之路上,讓全體稅友人同心同德、一往無前的開創(chuàng)全新局面。

          二、 活動目的

          1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設的成果,并繼續(xù)弘揚、宣貫稅友的文化價值體系。 2、發(fā)掘稅友集團在文化建設過程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。

          3、豐富總部、分支機構(gòu)員工的業(yè)余生活,增加總部與分支的互動,增強稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。 4、倡導公司文明禮儀規(guī)范的建設,調(diào)動員工的參與積極性,提升公司職員的文明素養(yǎng),塑造公司的文明形象。

          三、 活動時間

          20xx年9月—20xx年12月,為期四個月。

          四、 活動主題與形式

          活動一:

          主題——“我身邊的稅友人” 形式:“稅友先鋒 我貼我秀”活動

          活動二:

          主題——“我心中的稅友文化理念” 形式:演講比賽

          活動三:

          主題——“稅友禮儀之星”大評選

          形式:企業(yè)文化主題評選

          五、 承辦部門

          主辦:業(yè)務戰(zhàn)略部

          協(xié)辦:分支委、人力資源部

          六、 活動規(guī)劃

          活動二: “我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書會

          參加對象:

          本次活動面向集團總部全體員工。

          參與方式:

          以部門為單位,個人或小組自由報名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。

          具體方案:

          11月份,面向公司總部各部門,舉辦一場以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽,在檢驗前期企業(yè)文化建設成果的同時,進一步深化稅友文化理念的學習和傳播。發(fā)動和促進各部門更加認真、自覺的參與到稅友文化建設的過程中來。本次活動以稅友文化理念為表現(xiàn)核心,以才藝表演為表現(xiàn)手段,鼓勵廣大員工以自己擅長的表演方式,參與活動。參與方式包括但不限于:演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。

          活動以部門為單位,由各部門先期在內(nèi)部進行發(fā)動和節(jié)目征集:大部門按每15人出一個節(jié)目的比率,進行內(nèi)部才藝節(jié)目初選,初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個人的.部門,則視部門內(nèi)部報名情況而定,最低要確保每個部門選送1個節(jié)目參加最終的才藝大賽。

          比賽共設置3類共3個面向個人(或節(jié)目小組)的獎項,具體如下:(本活動獎項均留待在公司年會上進行現(xiàn)場頒獎)。

          一等獎:1名 培訓或旅游基金2500元

          二等獎:1名 培訓或旅游基金1500元 ? 三等獎:1名培訓或旅游基金1000元

          活動將于11月28日,舉辦最終的才藝大比拼,各部門需確保70%的員工到場參與。大賽評委團由HR、活動主辦部門、公司高層領(lǐng)導共同組成,現(xiàn)場評選出最后的獲獎個人(或小組)。

          活動規(guī)則:

          1) 每個節(jié)目時間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后,評委團現(xiàn)場舉牌打分,依據(jù)總分高低,決出名次。 2) 本次活動,需事先由各部門經(jīng)理負責初審各節(jié)目內(nèi)容,并舉辦初選預演,產(chǎn)生節(jié)目名單在決賽評選舉辦

          前5天報送主辦部門。 3) 相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂的,需自帶光盤,并提前3天報送到主辦部門處。

        活動實施方案 篇2

          為進一步貫徹公司繼續(xù)強化管理的總體工作指導思想,努力提高車間員工的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,落實車間各項安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)車間全年安全生產(chǎn)目標,同時強化車間管理、明確目標。為給員工營造一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,保證職工安全高效的工作,在全車間進一步扎實有效地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為我車間“推動員工隊伍建設、提高工段管理水平、促進班組建設”的重要載體,經(jīng)車間研究,決定在全車間各班組中開展“崗位流動紅旗”創(chuàng)評活動,特制定如下實施方案。

          一、活動范圍

          供料凈化車間全體員工

          二、活動內(nèi)容

          1、車間隨時對各崗位進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,每月進行評比,對評比獲得優(yōu)秀的班組,授予流動紅旗并獎勵班組500元。2、對評比不合格的班組進行考核200元。

          3、對違反考評細則的班組和個人,每項每次考核50元。

          4、此次活動考評結(jié)果,做為年底評優(yōu)依據(jù)。

          三、評比辦法

          1、車間流動紅旗評比領(lǐng)導小組成員隨時對各崗位進行檢查,隨時記錄各班組檢查結(jié)果,每月24日進行匯總評比。

          2、各班組或個人因安全因素造成人身或設備事故者,取消評比活動的資格,并給予相應處罰。

          3、為體現(xiàn)本活動的公平及公證性,各班組相互有監(jiān)督舉報權(quán)利,每月24日評比前應將檢舉內(nèi)容向評比領(lǐng)導小組提供。

          4、優(yōu)秀班組評比按百分制進行,主要內(nèi)容分為:班組出勤率、崗位勞動紀律、班組衛(wèi)生、班組基礎(chǔ)管理等。

          5、本活動與車間綜合考核同時進行,班組或個人違反車間管理制度者,按照車間管理考核細則進行經(jīng)濟處罰,同時按照本活動考評細則給以扣除活動班組相應分值。

          四、考評細則:(每一項考核5分)

          1、班組出勤率;

          班組人員每月請假、遲到、早退的員工占所有評比班組為數(shù)最多的。但不得出現(xiàn)虛報瞞報,否則將給與嚴厲考核。

          2、班組衛(wèi)生;

          1)各班組須保證好自己班組的轄區(qū)衛(wèi)生,包括門窗玻璃,過道通道以及衛(wèi)生間等。

          2)做好交接班衛(wèi)生

          3)各班組員工需保持好自己的宿舍衛(wèi)生。

          3、崗位勞動紀律

          1)上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。

          2)上崗期間不得睡崗、竄崗。

          3)上崗期間不得流動吸煙。

          4)上崗期間不得玩手機、游戲、以及看與工藝專業(yè)無關(guān)的書籍等。

          4、班組管理

          1)崗位記錄不得虛報。

          2)班組總結(jié)按時上交并有具體內(nèi)容

          3)班組文件收納整潔。

          4)學習天班組要做好學習記錄,做好學習總結(jié)。

          5)班組管理制度齊全、整潔、保存完好

          6)班組記錄齊全、準確、按時記載,無補記現(xiàn)象。

          5、違章違紀行為

          1)出現(xiàn)酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門考核的班組取消評比資格。

          2)出現(xiàn)生產(chǎn)為例違規(guī)操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評比資格。

        活動實施方案 篇3

          為進一步動員和組織我省廣大職工積極參與構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設,引導職工為推動企業(yè)能耗和排放指標達到國際和國內(nèi)先進水平獻計出力,推動我省節(jié)能減排既定任務目標的實現(xiàn),制定本方案。

          一、指導思想

          節(jié)能宣傳周期間,要以推進生態(tài)文明建設為主線,以動員社會各界參與節(jié)能減排為重點,普及節(jié)能低碳知識,樹立勤儉節(jié)約理念。通過職工喜聞樂見的各種宣傳形式,廣泛動員全社會參與節(jié)能減排。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢,積極運用微博、網(wǎng)絡、手機等新興媒體加大宣傳力度。

          二、參賽范圍

          全省各種所有制、各種類型的企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位。

          三、活動時間

          ****年6月

          四、活動主題

          “踐行節(jié)能低碳,建設美麗家園”

          五、活動內(nèi)容

          在企(事)業(yè)單位職工中繼續(xù)深入開展“我為節(jié)能減排低碳做貢獻”活動,組織廣大職工開展以“三比一降”為主要內(nèi)容的節(jié)能減排達標競賽,節(jié)能宣傳周期間開展好以下活動:

          18日,組織廣大職工開展“我為節(jié)能減排獻一策”合理化建議征集活動。鼓勵職工發(fā)揮聰明才智,立足崗位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,提出節(jié)約能源資源、減少浪費、提高利用效率的合理化建議,激發(fā)職工的參與熱情,培養(yǎng)職工的主人翁精神。

          19日,組織企事業(yè)機關(guān)單位開展“公眾資源能源緊缺體驗日”活動。倡導工作人員乘坐公共交通、騎自行車或步行上下班。公共機構(gòu)除信息機房等特殊場所外,停開辦公區(qū)域空調(diào)、照明(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)一天,6層以下辦公樓停開電梯。

          20日,組織本地職工圍繞增強職工節(jié)能減排意識,倡導和鼓勵修舊利廢、節(jié)約能源開展“小發(fā)明、小改造、小設計”競賽活動。組織職工開展節(jié)能減排先進適用技術(shù)成果展示活動,制作節(jié)能減排優(yōu)秀成果展板,在各基層單位進行巡展,大力宣傳工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng)新英才在節(jié)能減排、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等方面的成果。

          21日,配合有關(guān)部門開展高效照明產(chǎn)品及節(jié)能產(chǎn)品的展示推廣活動。

          六、有關(guān)要求

          各市(地)、產(chǎn)業(yè)工會要高度重視節(jié)能宣傳周和低碳日活動,結(jié)合實際,制定活動內(nèi)容形式新穎、突出本地特色、影響力大的實施方案,組織開展好節(jié)能宣傳周和低碳日活動。要以宣傳周和低碳日為契機,圍繞本地節(jié)能減排目標,充分借助廣播、電視、報紙等媒體對職工節(jié)能減排先進事跡和優(yōu)秀成果進行大力宣傳,營造節(jié)能減排活動良好的社會氛圍,推進節(jié)能減排活動深入開展。并對已開展的“我為節(jié)能減排做貢獻”競賽活動開展情況進行一次檢查和總結(jié),推進競賽活動的開展。

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