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      2. 安全實施方案

        時間:2022-10-20 10:10:29 實施方案 我要投稿

        【精選】安全實施方案集錦五篇

          為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的安全實施方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精選】安全實施方案集錦五篇

        安全實施方案 篇1

          為了認真貫徹落實上級文件精神,進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)公司要求,為了更進一步推進班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我礦山?jīng)Q定今年開展班組安全建設(shè)活動,并制定班組安全建設(shè)活動實施方案。

          一、充分認識班組安全建設(shè)的重要意義。

          1、班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè),是夯實我礦山安全基礎(chǔ),推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          2、班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟效益。

          3、班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

          二、組織機構(gòu):

          礦山成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

          1、組長:xx。

          2、副組長:xx、xx。

          3、成員:xx、xx、xx。

          三、活動目標。

          班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成礦山年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

          四、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容。

         。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系。

          1、強化班組安全制度建設(shè),主要包括:

         。1)班前會制度。

         。2)安全質(zhì)量標準化管理制度。

          (3)隱患排查治理制度。

          (4)事故報告和處理制度。

         。5)安全檢查與獎懲制度。

         。6)安全舉報制度。

         。7)安全績效考核制度。

          2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

         。ǘ┮(guī)范班組長管理。

          1、完善班組長任用機制,明確任用標準,規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

          2、規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

          (三)加強班組現(xiàn)場安全管理。

          1、嚴格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容:

         。1)傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。

         。2)布置工作任務(wù)的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項。

         。3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。

         。4)明確安全值班負責(zé)人和安全檢查的重點。

          (5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。

          2、嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

         。1)交班規(guī)定。

         、侔嘟M長提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內(nèi)容。

         、诮唤尤酥鲃酉蚪影嗳私榻B生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。

          ③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負責(zé)人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

         。2)接班規(guī)定。

         、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會。

         、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

         、叟c交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認。

         、芙影鄺l件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。

         、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。

          3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

          4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

         。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓(xùn)工作。

          加強安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識,提高事故防范能力。

          (五)落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度。

          班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

          1、班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

          2、當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

          3、當(dāng)班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

          4、當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

          5、崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

         。⿲W(xué)習(xí)和掌握白國周班組安全管理法。

          學(xué)習(xí)和掌握白國周“六個三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦 勤匯報 勤溝通;“三細“心細 安排工作細 抓工程質(zhì)量細;“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復(fù)查不能少;“三必談” 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會; “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;

          五、實施步驟。

          礦山計劃至20xx年底使我礦山班組安全建設(shè)工作全面展開,使礦山安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

          1、宣傳發(fā)動階段(xx月底前)。

          礦山計劃4月下旬制定實施方案,組織1次班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,白國周班組安全管理法,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責(zé)任,明確活動目標 。

          2、全面展開階段(xx月至xx月底)。

          通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活

          動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展一次班組自查活動,每兩月進行一次工段級自查活動,同時分別于8月、10月底進行兩次礦山全面檢查,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設(shè)工作取得實效。

          3、鞏固提高階段(xx月至xx月底)。

          聯(lián)系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使礦山班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

        安全實施方案 篇2

          為認真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》的有關(guān)要求,全面落實局20xx年安全工作要點,努力實現(xiàn)“三個不發(fā)生”(即不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)目標和20xx年安全生產(chǎn)目標,針對春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,其活動方案如下:

          一、目的和意義

          通過這次活動,動員全體員工,提高對安全生產(chǎn)的注意力,嚴格落實局安全工作部署,切實履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,強化春季檢修現(xiàn)場安全管理,堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量,為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          二、思路和目標

          工作思路:結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作,以本次活動為契機,以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點,以落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手,全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求,大力推進春檢計劃及其實施、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控,深入開展反違章,確保各項措施和要求落到實處。

          工作目標:不發(fā)生大面積停電,不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故,重大設(shè)備損壞事故,確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

          三、組織機構(gòu)

          為了加強活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:***

          副組長:***

          成員:***

          四、重點工作

          為扎實推進活動開展,確保取得實效,針對安全生產(chǎn)特點,各有關(guān)部門(單位)應(yīng)按要求重點做好下表中的工作。

          序號重點工作工作措施責(zé)任部門配合部門

          1.開展現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制開展風(fēng)險辨識和評估工作,建立風(fēng)險庫;利用現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制卡,結(jié)合標準化作業(yè),對作業(yè)風(fēng)險進行有效管控,防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣(市)供電局安監(jiān)部

          2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴格按照《紹興電力局隱患排查治理管理細則》和2月24日啟動會議要求,開展排查、評估、治理工作,按規(guī)定時間及時報送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組

          3.深入開展反違章工作增加稽查頻次,加大稽查力度;建立反違章“自查自糾”激勵機制;修訂完善違章記分標準;加大對外包隊伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)供電局

          4.開展防誤裝置專項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的;檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,以及解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控情況;建立非正常解鎖批準單位負責(zé)人下現(xiàn)場監(jiān)護和解鎖原因向上一級“說清楚”制度,每月一次由生技部組織分析解鎖原因并提出改進措施生技部安監(jiān)部、運行工區(qū)、縣(市)供電局

          營銷部

          1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項重要內(nèi)容,按照春查工作計劃,三月份完成部門級自查;四月份完成局自查,并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)局

          2.實施生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度按照局《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準》,對各部門(單位)的到崗到位情況進行檢查,各部門(單位)于每周一將本部門(單位)上周的到崗到位情況表(見附件三)報安監(jiān)部安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)局

          3.加強電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控針對檢修、預(yù)試工作對系統(tǒng)運行方式的變化、設(shè)備運行狀況對系統(tǒng)運行方式影響進行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估,及時發(fā)出預(yù)警,并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施,告知有關(guān)部門實施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門。

        安全實施方案 篇3

          20xx年“圣誕節(jié)”即將來臨,為了保障全校廣大師生度過一個安全、祥和、愉快的節(jié)日,按照《市教育局關(guān)于切實做好圣誕節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》(z教安〔20xx〕40號)以及《z縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于切實做好圣誕節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》(正教科通【20xx】211號)文件要求,結(jié)合學(xué)校工作實際,現(xiàn)就認真做好圣誕節(jié)期間學(xué)生安全教育及學(xué)校管理工作的有關(guān)事項安排如下:

          一、 提高認識、狠抓落實,倡導(dǎo)文明過節(jié)

          近年來,圣誕節(jié)等西方節(jié)日在中小學(xué)生中盛行,加之人們思想道德和宗教信仰的多元化,一些青少年學(xué)生盲目跟風(fēng)推崇洋節(jié),導(dǎo)致每年圣誕節(jié)期間街頭擁堵、公共場所人滿為患,甚至有個別人員在公共場所亂涂亂抹,嚴重擾亂了社會管理秩序,給人們的正常生活帶來了一定的影響和安全隱患。這些現(xiàn)象的發(fā)生,既有社會大背景的原因,也跟我們學(xué)校在管理、教育、宣傳引導(dǎo)方面的某些缺位有很大關(guān)系。因此,各班班主任一定要站在幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的高度,從維護社會穩(wěn)定、確保學(xué)生安全的高度,從青少年學(xué)生身心健康成長的高度,認真做好學(xué)生的管理、教育、宣傳引導(dǎo)等各項工作,并結(jié)合班級和學(xué)生實際,因勢利導(dǎo),積極主動地開展一些符合學(xué)生生理、心理和認知特點的分散型、小型的節(jié)日活動,確保學(xué)生安全和校園和諧穩(wěn)定。

          二、 嚴格措施、責(zé)任到人,確保平安過節(jié)

          1、班班主任有針對性地加強學(xué)生管理教育,制定有效的管理措施,做好圣誕節(jié)期間學(xué)生的管理和教育工作,營造一個歡樂、祥和、文明、有序的節(jié)日氛圍。

          2、實加強學(xué)生的思想政治教育。各班級要利用多種形式對學(xué)生進行馬克思主義宗教觀和無神論教育,進一步加強社會主義榮辱觀和正確的道德風(fēng)尚教育,增強學(xué)生的科學(xué)意識和文明意識,引導(dǎo)學(xué)生正確對待圣誕節(jié)等宗教節(jié)慶活動,不盲從、不狂熱、不跟風(fēng),自覺維護良好的社會秩序和環(huán)境衛(wèi)生。

          3、班級和門衛(wèi)、學(xué)生寢室管理人員要認真研究圣誕節(jié)期間的學(xué)生管理工作,并有針對性地采取各種行之有效的措施,確保本校學(xué)生節(jié)日期間的安全、穩(wěn)定、有序。

          4、班級可以通過小型分散、寓教于樂的形式,在校園內(nèi)、班級內(nèi)開展一些迎新年、話團圓、展才藝等類型的慶;顒樱瑖澜嗌倌陮W(xué)生上街聚會等娛樂活動。

          5、各班級要加強與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通,要求學(xué)生家長要加強對子女的安全教育,注意防范,引導(dǎo)學(xué)生正確認識圣誕節(jié),幫助子女過好圣誕節(jié),防止安全事故發(fā)生。

          6、各班班主任、值周教師、監(jiān)周領(lǐng)導(dǎo)切實加強對重點學(xué)生、問題學(xué)生的跟蹤管理,密切關(guān)注學(xué)生動態(tài),努力確保學(xué)生安全。

          7、各班班主任、寢室管理人員切實加強對住校生、女生的管理,班主任強化對學(xué)生外出的管理,規(guī)范外出請假批假制度,嚴禁學(xué)生不假外出,使學(xué)生在校內(nèi)安全、健康生活。

          8、各班班主任、門衛(wèi)、寢室管理人員、值周領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)周領(lǐng)導(dǎo)堅持在學(xué)校上班,堅守工作崗位,保持聯(lián)絡(luò)暢通,切實加強對信息的,努力防范安全事故的發(fā)生。

          9、學(xué)校團委、學(xué)生會應(yīng)利用校園廣播、集會等載體,宣傳文明過節(jié)、安全過節(jié)的理念,營造良好的宣傳氛圍。

          z縣中學(xué)

        安全實施方案 篇4

          為確保全縣電梯安全運行,有效遏制電梯事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《自治州電梯安全專項整治工作方案》文件要求,結(jié)合我縣實際,特制定XXX縣電梯安全專項整治工作方案。

          一、總體要求

          堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī),以

          明確和落實電梯安全管理各方責(zé)任主體為重點,采取有力措施,強化電梯安全管理工作,促進我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。

          二、整改目標

          通過電梯安全專項整治,全面落實電梯安全各環(huán)節(jié)(規(guī)劃設(shè)計、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護保養(yǎng)、檢驗檢測等)主體責(zé)任,集中解決電梯安全存在的突出問題,進一步增強電梯管理工作責(zé)任,提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識,建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系,強化電梯維護保養(yǎng)服務(wù)能力,提高檢驗檢測質(zhì)量控制水平,建立長效監(jiān)管機制,實現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標準化、制度化、規(guī)范化,共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。

          三、整治范圍

          (一)全縣范圍內(nèi)在用電梯,包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道及載貨電梯,重點是居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場、景區(qū)景點、車站等人員密集場所的在用電梯。

         。ǘ┲攸c整治電梯使用單位安全主體責(zé)任、監(jiān)管部門安全

          監(jiān)管責(zé)任、安裝維保單位履職行為等。

          四、整治內(nèi)容

         。ㄒ唬┘訌婋娞菔褂霉芾恚鋵嵤褂冒踩黧w責(zé)任

          電梯使用單位為電梯使用管理責(zé)任主體,對電梯安全管理負責(zé),要堅決消除“以保代管”的錯誤思想,做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”(即:落實管理機構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度,有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證,依法進行定期檢驗,制定電梯應(yīng)急預(yù)案)。在電梯使用中必須做到以下幾點:

          1.設(shè)置電梯的安全管理機構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員,建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運營安全管理制度。

          2.電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上,應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗合格》標志規(guī)定的檢驗有效期屆滿前1個月,向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格電梯不得使用。

          3.在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項、警示標志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

          4.負責(zé)與電梯維保單位簽訂維保合同,監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

          5.確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報警裝置保持有效暢通。

          6.電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時,及時組織全面檢查,消除電梯事故隱患后,方可投入使用。

          7.負責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案,每年至少進行

          一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時,按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援,保護現(xiàn)場、采取措施、安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援及維修;發(fā)生事故時立即報告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對應(yīng)的上級主管部門。

          8.對電梯管理人員和操作人員進行電梯安全教育和培訓(xùn)。

          9.負責(zé)落實電梯維護維修經(jīng)費,確保足額到位、?顚S谩⒓皶r結(jié)算,不得挪作他用。

          10.負責(zé)對在用電梯進行電梯安全責(zé)任保險,降低和轉(zhuǎn)化風(fēng)險。

          11.認真做好日常巡查工作。

          (二)加強電梯安裝、維修、改造單位的監(jiān)督管理,落實電梯日常維護保養(yǎng)責(zé)任

          電梯維保單位嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》,對其維保電梯的安全性能負責(zé),并進行維保責(zé)任承諾。維保后電梯應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范,并處于正常運行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點:

          1.電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可,取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護保養(yǎng)活動。堅決杜絕取證單位對所承保的電梯進行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。

          2.嚴格執(zhí)行《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》,按規(guī)定的周期、規(guī)定的項目和安全質(zhì)量要求進行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點,制訂合理的維保計劃與方案,在對電梯進行半月、季度、半年、年度維保時,維,F(xiàn)場必須保證2名持證維保人員。嚴格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范,對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整,更換不符合要求的易損件,使電梯達到安全要求,確保維保質(zhì)量。

          3.制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案,每年針對本單位維保的不同類別(類型)電梯,至少進行一次應(yīng)急演練。

          4.設(shè)立維保值班電話,保持24小時通訊暢通,作出及時到達故障現(xiàn)場的`時效承諾,并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話,接到電梯困人等故障報告后,維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行施救及故障排除。

          5.建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄,并歸入電梯技術(shù)檔案,檔案至少保存4年。

          6.協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

          7.對承擔(dān)維保的作業(yè)人員進行安全教育與培訓(xùn),并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求,取得具有電梯維修項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。

          8.每年度至少進行1次自行檢查,自行檢查在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行定期檢驗之前進行,自行檢查項目根據(jù)電梯使用狀況情況決定,但不少于《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗規(guī)定的項目及其內(nèi)容,并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報告。

          9.安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行電梯的定期檢驗。

          10.發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時告知電梯使用單位,并及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報告。

         。ㄈ┘訌婋娞輽z驗工作質(zhì)量的監(jiān)督管理,落實檢驗把關(guān)責(zé)任

          電梯檢驗機構(gòu)對電梯檢驗工作質(zhì)量負責(zé),要加強質(zhì)量保證體系建設(shè),提升檢驗質(zhì)量水平,提高檢驗工作效率。電梯檢驗機構(gòu)

          必須做到以下幾點:

          1.嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗工作,保證電梯檢驗工作質(zhì)量。

          2.嚴格按照承諾時間受理檢驗申請,安排檢驗工作,客觀、公正、及時出具檢驗報告。

          3.檢驗工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴重安全隱患及時向使用單位出具《檢驗意見通知書》,同時報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對定期檢驗到期前一個月未申請檢驗的使用單位,及時下發(fā)《特種設(shè)備檢驗催檢通知書》,發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。

          4.為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

          5.積極配合監(jiān)管部門對電梯進行監(jiān)督檢查,認真進行以下技術(shù)把關(guān)檢查:

         。1)鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

         。2)限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

         。3)控制系統(tǒng)功能(特別是門機控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

         。4)主要受力構(gòu)件是否完好;

         。5)電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;

         。6)機械制動器制動能力是否符合要求;

          (7)各種安全保護裝置是否齊全有效。

          (四)加強電梯安全的監(jiān)督檢查,落實監(jiān)管責(zé)任

          各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責(zé)完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度,建立監(jiān)管工作機制,落實電梯監(jiān)管責(zé)任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點、難點問題。加強電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違法行為,規(guī)范工作行為,

        安全實施方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”(即落實管理機構(gòu)、落實責(zé)任人員、落實規(guī)章制度,設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,對設(shè)備依法按期檢驗,制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案),加強電梯隱患排查整治力度,集中整治在用電梯中存在的各類問題和隱患,全力防范各類電梯事故發(fā)生,為建設(shè)平安、和諧提供強有力的安全保障。

          二、工作目標

          以排查隱患為抓手,以整治隱患為重點,以狠抓落實為關(guān)鍵,通過近半年的集中攻堅,全面掌握全縣在用電梯安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位消除安全隱患,降低電梯故障率,讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯,確保全縣電梯安全運行。

          三、組織機構(gòu)

          為全面抓好、抓細、抓實這次電梯安全專項整治工作,進一步強化責(zé)任,細化任務(wù),我局成立了電梯安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:

          組長:

          副組長:

          成員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局特種設(shè)備安全檢查科,由戶業(yè)均同志擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣電梯安全專項整治有關(guān)工作。

          四、職責(zé)分工

          此次電梯安全專項整治采取電梯使用單位全面自查,部門檢查,政府督查的方式進行,爭取縣政府和相關(guān)部門的支持和參與,對影響電梯安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確定整治重點和主攻方向,采取強力措施,降低電梯故障率,有效防止電梯事故的發(fā)生。

          五、工作內(nèi)容

          1、全面開展電梯安全隱患大排查。結(jié)合電梯定期檢驗、特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等工作,以使用年限長(十五年以上)、使用條件較差,以及多次被投訴的電梯為重點,對全縣在用電梯開展一次隱患大排查。對存在隱患和風(fēng)險的電梯逐臺建檔,逐臺評估安全風(fēng)險,逐臺制定整治方案,逐臺進行整改銷號,消除風(fēng)險和隱患。

          2、重點整治“三無”電梯。對“物業(yè)管理、維保公司、無維修資金”的電梯,要報告縣政府,聯(lián)合有關(guān)部門,掛牌督辦。

          3、積極推進老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長(十五年以上)的老舊電梯,結(jié)合定期檢驗開展風(fēng)險評估,向產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議,督促使用單位消除安全風(fēng)險。

          六、工作方法和步驟

          此次專項整治共分為四個階段,即:宣傳發(fā)動和企業(yè)自查階段,摸底排查階段,集中整改階段和總結(jié)經(jīng)驗階段。

          1、宣傳發(fā)動和企業(yè)自查階段(3月—4月)。成立電梯安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,落實人員和經(jīng)費,及時開展宣傳發(fā)動工作,督促電梯使用單位進行自查。

          2、摸底排查階段(5月—6月)。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,開展專項排查。邊查邊評估,邊建檔邊整改,對發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險的電梯,逐一建檔,逐一制定整改方案。

          3、集中整改階段(7月—10月)。對于問題突出,在摸底排查和評估建檔階段沒有整改到位的電梯,開展集中整改?陀^向社會公開其安全狀況,推動隱患集中整改,切實解決“疑難雜癥”。

          4、總結(jié)經(jīng)驗階段(11月)?偨Y(jié)電梯安全專項整治中好的經(jīng)驗和存在的問題,建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機制,不斷提高電梯安全監(jiān)管水平。

          七、工作要求

          1、落實主體責(zé)任,消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責(zé)任主體,明確并切實落實使用單位主體責(zé)任是確保電梯安全使用的根本。

          2、積極向縣政府匯報工作進展情況,發(fā)揮政府和安委會的組織協(xié)調(diào)作用,爭取將電梯安全工作列入民生保障項目,多部門合作,建立多元共治新機制。

          3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理,由基層所組織轄區(qū)內(nèi)的專項整治工作,縣局特設(shè)科予以配合。

          4、調(diào)動各方力量,發(fā)揮社會監(jiān)督。借助檢驗檢測機構(gòu)的技術(shù)支持,發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)之優(yōu)勢,落實電梯制造單位的質(zhì)量安全責(zé)任,配合使用單位排查和整改隱患;暢通群眾投訴舉報渠道,及時公布電梯安全排查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況,調(diào)動業(yè)委會、居委會等群眾組織的積極性,發(fā)揮社會的監(jiān)督作用。

          5、加強宣傳報道,營造良好氛圍。利用各種形式開展電梯安全宣傳活動,通過集中宣傳,讓老百姓學(xué)習(xí)和掌握電梯安全常識,提高群眾安全乘梯水平。

          6、總結(jié)提煉經(jīng)驗,建立長效機制。對大會戰(zhàn)中好的做法、好的經(jīng)驗進行總結(jié),為進一步電梯監(jiān)管工作開展打下堅實基礎(chǔ),不斷建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機制。

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