冬季“四防”實施方案

冬季“四防”實施方案2篇

　　為了確保事情或工作有效開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的冬季“四防”實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

冬季“四防”實施方案1

　　為認(rèn)真落實永煤公司冬季“三防”工作要求，結(jié)合化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)的特點，為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把冬季安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。經(jīng)公司研究，制定了以“防火、防凍、防中毒、防盜”為重點的冬季“五防”實施方案，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想

　　落實預(yù)防為主的安全方針，早著手、早準(zhǔn)備，確保冬季安全生產(chǎn)。

　　二、成立冬季“五防”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部部長與分廠廠長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促冬季“五防”方案的執(zhí)行及檢查落實工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，XXX任辦公室主任。

　　三、方案和要求

　　（一）防火。

　　鑒于冬季干燥氣候，防火工作尤為重要，應(yīng)從以下方面預(yù)防和控制：

　　1.在冬季取暖中，不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)使用電爐、煤爐等明火取暖；

　　2.廠區(qū)南側(cè)土堆上易燃雜草較多，不準(zhǔn)任何單位或個人在該區(qū)域進(jìn)行動火作業(yè)或其它產(chǎn)生火源的行為，并利用周六義務(wù)勞動逐步進(jìn)行清除；

　　3.正常生產(chǎn)、檢修用火，必須按規(guī)定辦理動火安全作業(yè)證；

　　4.不私拉亂扯臨時電源，銅鋁線不準(zhǔn)相接，按規(guī)定使用電氣設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，要合理使用和安裝，防止意外火災(zāi)；

　　5.宿舍樓嚴(yán)禁使用大功率用電器。

　　6.加強(qiáng)對危險化學(xué)品及罐區(qū)的安全管理，加強(qiáng)對易燃易爆區(qū)域的可燃?xì)怏w的檢測，對易燃易爆場所加大通風(fēng)、排風(fēng)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　7.加強(qiáng)對消防器材及設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好無損。

　　（二）防凍。

　　公司部分工藝介質(zhì)在冬季氣溫下，會發(fā)生結(jié)冰或凝結(jié)，設(shè)備防凍工作不到位，將給安全生產(chǎn)埋下較大隱患。

　　1.預(yù)防管線內(nèi)介質(zhì)凍結(jié)。水、硫酸等介質(zhì)要做好防凍保溫，停機(jī)時應(yīng)放凈管道內(nèi)的介質(zhì)，停產(chǎn)裝置要進(jìn)行徹底檢查，不能存水或其它物質(zhì)。

　　2.防止水龍頭、消防栓等不循環(huán)的水結(jié)冰，提前做好保溫措施，零下溫度時，可使水龍頭有少許水流出。要勤檢查，防止長時間的'累積結(jié)冰撐裂管道或設(shè)備。

　　3.防止原材料凝結(jié)造成的管道或設(shè)備堵塞。

　　4.防止設(shè)備脆裂。

　　5.防止因凝結(jié)引起的液位計堵塞，杜絕假液位；

　　6.做好一線操作崗位的防寒保暖工作，按要求完善取暖器材，電氣控制室、中控室不得用水暖取暖。

　　7.各單位要加強(qiáng)防凍保溫工作，做好設(shè)備、設(shè)施的保溫工作。

　�。ㄈ�）防滑。

　　各單位應(yīng)以室外踏步、路面斜坡、塔罐間過橋等為重點做好防滑工作：

　　1.及時清除結(jié)冰、積雪。

　　2.下雪天氣可采取撒適量鹽的方法防止結(jié)冰。

　　3.從事戶外巡查，特別是戶外高處作業(yè)的，要嚴(yán)格檢查防護(hù)設(shè)施，采取一定的防滑措施，防滑措施不到位的不得進(jìn)行高處作業(yè)。

　　4.公司車輛在結(jié)冰路面行駛時，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)交通規(guī)則，采取加防滑鏈或限速等方式，確保行車安全。

　　5.員工在下雪或路面結(jié)冰天氣要當(dāng)心滑到，注意個人安全。

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　　1.禁止生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)采用煤火爐取暖，防止煤氣中毒。

　　2.防止有害氣體在封閉較嚴(yán)的操作室內(nèi)積聚，做好開窗通風(fēng)。

　　3.公司食堂要加強(qiáng)液化氣等管理，保持作業(yè)區(qū)的通風(fēng)，防止氣體中毒。

　　4.員工在家中日常生活用的煤火爐子要加強(qiáng)管理，防止家庭煤氣中毒事故的發(fā)生。

　　四、檢查和落實

　　由安環(huán)部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部等部室參加，每月至少組織一次冬季“五防”專項檢查，并對檢查出的問題按照“閉環(huán)”管理進(jìn)行整改落實。

　　五、本方案實施時間為20xx年11月20日至20xx年3月31日。

冬季“四防”實施方案2

　　目前冬季已經(jīng)來臨，進(jìn)入了各類安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時期，為確保全面完成××年全年任務(wù)目標(biāo)，為××年工作打好基礎(chǔ)、開好頭，根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作，特制定本實施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、實現(xiàn)冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)，按計劃完成各月度產(chǎn)量。

　　2、杜絕個體傷害事故。

　　3、杜絕較大影響的設(shè)備損壞事故。

　　4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災(zāi)爆炸事故。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：×××

　　副組長：×××、×××

　　成 員：×××、×××、×××

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，×××兼任辦公室主任，具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產(chǎn)工作小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上，組織分析查找本部門冬季安全生產(chǎn)工作的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的措施和預(yù)案，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　三、工作重點

　�。ㄒ唬┣袑嵶龊帽�溫伴熱工作，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

　　1、各部門要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查，重點檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改，對采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現(xiàn)場布置臨時蒸汽管道，以備應(yīng)急使用，實現(xiàn)雙保險。同時注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問題。

　　2、工程部、供汽車間要重點保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導(dǎo)熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運(yùn)行，保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運(yùn)行

　　3、各生產(chǎn)車間間要認(rèn)真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時進(jìn)行保溫處理，運(yùn)行泵的機(jī)封冷卻水使用情況，蒸汽相關(guān)管線在停止蒸汽情況下的排液和防護(hù)情況，以及間歇運(yùn)行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況，要及早布置等臨時供汽設(shè)施。

　　4、污水處理車間要控制好設(shè)備的運(yùn)行，對停運(yùn)設(shè)備、間歇運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備、管道，及時排液或采取保溫措施，防止冰凍停運(yùn)或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。ǘ�）切實做好防滑保暖工作，保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境

　　1、各車間現(xiàn)場的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。嚴(yán)防各車間現(xiàn)場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設(shè)備，防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房內(nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門及時組織人員進(jìn)行鏟除，短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進(jìn)行安全警示，預(yù)防人員滑倒跌傷。同時，各車間在每天的班前會上針對現(xiàn)場情況要及時警示人員注意防滑，禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。

　　2、工程部對廠區(qū)內(nèi)的平臺、欄桿要進(jìn)行全面檢查，對容易出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點進(jìn)行重點檢查，確保完好。

　　3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時間組織各部門清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍，杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象，清掃過程中注意防止機(jī)械纏繞和觸電。

　　4、注意防止高空滑跌，對于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據(jù)情況暫停施工或作業(yè)升級管理。

　　5、甲、乙醇鈉車間是露天作業(yè)，工作現(xiàn)場容易出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要及時清理，防止結(jié)冰，不能立即清理或暫時無法避免結(jié)冰的，要采取墊高等方式，防止滑跌。

　　6、總經(jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。要督導(dǎo)車輛落實防滑措施，加強(qiáng)車輛監(jiān)管。

　　7、采購部督導(dǎo)供應(yīng)車輛、�；�品運(yùn)輸車輛落實防滑措施，保證各項原輔料的儲備和道路運(yùn)輸安全。

　�。ㄈ�）切實做好防火防中毒工作，保障生命財產(chǎn)安全

　　1、各部門要加強(qiáng)員工崗上行為規(guī)范的管理，提高員工責(zé)任意識，履行職責(zé)，認(rèn)真巡檢，做好日常設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)，做好物料管線的定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門要加強(qiáng)針對崗位落實日常各項工作情況的檢查。

　　2、生產(chǎn)控制部要統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵節(jié)點、特殊情況的`系統(tǒng)壓力控制，在調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等情況下要保證系統(tǒng)壓力平穩(wěn)、負(fù)壓正常。要做好現(xiàn)場各類報警的處置和管理工作，管理好記錄臺賬。

　　3、安環(huán)部要督促各車間做好冬季動火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗、維護(hù)管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作，做好柴油儲罐的防火和防護(hù)。

　　4、化驗室化驗員在現(xiàn)場取樣時做好個人防護(hù)，取樣時杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　7、污水處理車間要做好物料泄漏的應(yīng)急處置，做好日常設(shè)備的防護(hù)，謹(jǐn)慎操作。安環(huán)部通過增設(shè)崗點等方式加強(qiáng)管理干部對污水處理車間的管理。

　　四、工作要求

　　1、要充分認(rèn)清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運(yùn)行情況來看，冬季寒冷的天氣仍然是對生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車，如不能馬上處理故障，并在短時間內(nèi)迅速開車，將會面臨難以重新開車，甚至長時間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計劃、會議、檢查、文件較多，導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節(jié)假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產(chǎn)生麻痹大意思想，給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化，尤其是計劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環(huán)節(jié)帶病運(yùn)行，給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點較以往兩年更多。各生間車間多數(shù)涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著不安全，不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認(rèn)識到這些困難，要從思想上高度重視起來，要有嚴(yán)防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。公司冬季安全生間領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時根據(jù)天氣情況，督促值班檢查工作的開展，必要時進(jìn)行值班加強(qiáng)。

　　2、各部門要結(jié)合冬季特點對本部門進(jìn)行全面梳理，查找本部門冬季的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，尤其是要注意停機(jī)檢修未完成的安全隱患，制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責(zé)任人，進(jìn)行重點整治和盯防。同時將本部門（重點是各工段）冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點和要求進(jìn)行一次全面的梳理，打印張貼在車間崗位顯眼處，并組織好本車間人員學(xué)習(xí)，進(jìn)而形成本部門實用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。

　　3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車間制定各車間冬季系統(tǒng)緊急開停車預(yù)案或處置措施，下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車間及公司值班人員，并督促學(xué)習(xí)。

　　4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車間開展一次保溫伴熱的專項檢查，并將檢查問題匯總，形成書面隱患整改通知書進(jìn)行治理。

　　5、由安環(huán)部根據(jù)天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定相關(guān)規(guī)定，適當(dāng)調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次，加強(qiáng)重點盯防。

　　由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及危化品的專項檢查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場的防滑防凍專項檢查。以上檢查結(jié)果要及時在公司內(nèi)網(wǎng)公布。

　　6、本次冬季安全生產(chǎn)活動時間自×××年12月1日起至×××年2月28日結(jié)束，歷時3個月。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié)，對活動中各部門及個人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作，導(dǎo)致故障或事故發(fā)生的，對相關(guān)責(zé)任人按照分析報告進(jìn)行考核，同時在季度安全生產(chǎn)責(zé)任活動總結(jié)時進(jìn)行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動總結(jié)時，按未完成工作進(jìn)行每項10%的考核。對于活動期間及時發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場異常情況，有效避免故障、停車和事故的個人及部門，提請公司給與嘉獎。

　　×××年××月××日

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