競賽實(shí)施方案范文
為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的競賽實(shí)施方案范文,希望能夠幫助到大家。
競賽實(shí)施方案范文 篇1
分公司各部門、各中心:根據(jù)市公司《關(guān)于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動(dòng)競賽的通知》(渝移工發(fā)〔20xx〕18號(hào))文件精神,為了進(jìn)一步落實(shí)公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務(wù),結(jié)合梁平分公司實(shí)際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案。具體如下:
一、分公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:***副組長:***成員:******
(一)宣傳組:職責(zé):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳方案并組織實(shí)施。
組長:***組員:分公司營銷策劃中心
。ǘ┖笄诮M職責(zé):負(fù)責(zé)本次競賽活動(dòng)的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
組長:***組員:分公司綜合部
二、具體活動(dòng)實(shí)施方案
對(duì)涉及分公司的競賽內(nèi)容,建維部與市場和客服部門進(jìn)行充分協(xié)商,廣泛交流,認(rèn)真聽取市場方面的需求和建議,對(duì)他們需要急需解決的問題,重點(diǎn)派人解決,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題,做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作。
(一)秋收掘金
1、感動(dòng)新生,加油精品網(wǎng)絡(luò)實(shí)施細(xì)則:針對(duì)**大中專院校較少的現(xiàn)實(shí)情況,分公司運(yùn)維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中,同時(shí)會(huì)同市場部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點(diǎn)推行“園丁卡”,提高在校園市場的.現(xiàn)有占有率。對(duì)在開學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時(shí)段話務(wù)沖擊,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控?cái)U(kuò)容,保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納。
2、激情節(jié)日,暢通網(wǎng)絡(luò)實(shí)施細(xì)則:
(1)與市場部聯(lián)系,及時(shí)了解節(jié)日期間話務(wù)高峰區(qū),對(duì)本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動(dòng)進(jìn)行話務(wù)預(yù)測和分析,提前作好相應(yīng)基站的擴(kuò)容工作。
(2)在“第二屆雙桂旅游文化節(jié)”活動(dòng)期間,對(duì)“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點(diǎn)提前做好擴(kuò)容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作,保證話務(wù)的最大吸收。
(3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上,利用負(fù)荷分擔(dān)、載波池和半速率等技術(shù)手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對(duì)分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動(dòng)、客戶聯(lián)歡活動(dòng)、VIP客戶金秋釣魚活動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作。
3、傾網(wǎng)之戀,甘為孺子牛實(shí)施細(xì)則:
。1)通過擴(kuò)容和SDCCH的處理解決高擁塞小區(qū),疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。
。2)開展基礎(chǔ)維護(hù)競賽活動(dòng),促近運(yùn)維人員的主動(dòng)維護(hù)意識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài),減少故障及帶來的損失。
。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)宣傳
1、形象宣傳宣傳組負(fù)責(zé)在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊(duì)、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動(dòng)“世界第一大移動(dòng)網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強(qiáng)”等基礎(chǔ)材料烘托我們?cè)谫|(zhì)量、團(tuán)隊(duì)和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。
2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調(diào)查前的一個(gè)月,在梁平當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊(duì)、精確管理”為主題的系列軟行文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動(dòng)通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,特別重點(diǎn)宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,凸顯梁平移動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績。本次活動(dòng)在員工中間進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。
競賽實(shí)施方案范文 篇2
公司所屬各單位、科室:
根據(jù)能源工程公司《關(guān)于開展員工崗位練兵技能競賽活動(dòng)的通知》(神寧能源工程〔20xx〕67號(hào))文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,加快公司技能人才培養(yǎng)步伐,推動(dòng)員工技能素質(zhì)不斷提高,努力建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的操作人員隊(duì)伍,公司決定開展崗位練兵、技能競賽活動(dòng)。結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)及分工要求
為扎實(shí)有效地開展員工崗位練兵、技能比武活動(dòng),經(jīng)研究決定成立崗位練兵、技能比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
1.公司副經(jīng)理王繼承牽頭負(fù)責(zé)崗位練兵技能比武工作的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,杜少燚兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
3.工程科負(fù)責(zé)崗位練兵、技能比武活動(dòng)的組織實(shí)施并對(duì)區(qū)隊(duì)活動(dòng)的開展過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督。
二、基本原則
。ㄒ唬⿵V泛參與。凡年齡在45周歲及以下的操作崗位青年員工必須參加。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)。在開展全員崗位練兵的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)崗位。
(三)立足崗位。以崗位為平臺(tái),本著“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的方針,將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的內(nèi)容結(jié)合起來。
。ㄋ模┳⒅貙(shí)效。重點(diǎn)開展員工本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核,不斷提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
三、參賽范圍
公司所屬各單位凡年齡在45周歲及以下的操作崗位在崗職工(含勞務(wù)用工)。
四、比武工種
根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)研究確定地面鉆探工、井下鉆探工兩個(gè)工種作為20xx年公司崗位技能比武項(xiàng)目。
五、比賽方式
實(shí)行百分制,比賽分理論知識(shí)和操作兩部分,其分值分別占40% 和60%,重點(diǎn)考核參賽人員的崗位知識(shí)的全面性,操作技能的規(guī)范性及熟練程度。
六、活動(dòng)的實(shí)施步驟
。ㄒ唬┑谝浑A段--宣傳動(dòng)員 (9月25日至9月30日)
廣泛進(jìn)行宣傳,讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)開展崗位練兵、技能比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想、原則、內(nèi)容和步驟,發(fā)動(dòng)員工積極參與,營造良好的聲勢和氛圍,激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,苦練內(nèi)功絕活。
。ǘ┑诙A段--崗位練兵 (10月1日至11月10日)
這一階段是整個(gè)比武活動(dòng)的重點(diǎn)和基礎(chǔ),各區(qū)隊(duì)要采取多種形式組織在崗人員開展崗位練兵活動(dòng)。具體分兩步實(shí)施,首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)放在基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)方面,解決員工理論知識(shí)薄弱的問題;二是以提高技能操作水平為目的,立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位,通過技能經(jīng)驗(yàn)交流、絕招絕技展示、現(xiàn)場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等活動(dòng)形式,增強(qiáng)員工解決現(xiàn)場技能操作實(shí)際問題的能力。每位員工要不等不靠,充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊崗位理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力訓(xùn)練。對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn),達(dá)到“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的`目的。通過科學(xué)的學(xué)練,理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)員工干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格規(guī)范操作,推動(dòng)員工技能水平的不斷提高。
。ㄈ┑谌A段--技能比武 (11月11日至12月15日) 由工程科負(fù)責(zé)技能比武階段理論和實(shí)操考試試卷的編制、比武程序、比賽規(guī)則、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的制訂。公司比武辦公室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展技能比武,負(fù)責(zé)考試時(shí)間的確定、監(jiān)考人的安排及閱卷工作,根據(jù)成績從高到低排定名次。
七、獎(jiǎng)懲
為提高員工參與這次崗位練兵技能比武活動(dòng)的積極性,公司對(duì)各工種考試綜合成績排名前列的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)綜合成績前3名者還可申報(bào)能源公司級(jí)“崗位能手”,并優(yōu)先考慮外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。對(duì)在考試中不合格的人員將安排待崗培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位。
地面鉆探工參賽人數(shù)33人,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元, 二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
井下鉆探工參賽人數(shù)57人,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)四名,三等獎(jiǎng)六名,其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元, 二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
八、要求
1.組織開展崗位練兵、技能比武活動(dòng),是提高職工素質(zhì)的重要措施,各單位要深刻認(rèn)識(shí)開展職工崗位練兵技能比武活動(dòng)的重大意義,認(rèn)真按照公司的要求抓好職工崗位練兵技能比武活動(dòng)。
2.各單位要按照本方案的內(nèi)容,抓好各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí),確保符合條件人員參加比武競賽,對(duì)無故不參加者將取消各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選資格,同時(shí)扣發(fā)季度績效獎(jiǎng)。
3. 各相關(guān)科室,要明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格按本方案規(guī)劃的步驟和確定的內(nèi)容圓滿完成比賽任務(wù)。
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)對(duì)崗位練兵、技能比武活動(dòng)各個(gè)階段的督導(dǎo),要深入基層了解情況、指導(dǎo)工作、推進(jìn)活動(dòng)的整體開展,處理好比武活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題,確保職工崗位技能比武活動(dòng)的順利進(jìn)行。
競賽實(shí)施方案范文 篇3
根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我處實(shí)際,為促進(jìn)管理處安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,經(jīng)決定在管理所開展“收費(fèi)班組無差錯(cuò)競賽”的活動(dòng)。具體方案如下::
一、 活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重
點(diǎn),以窗口服務(wù)上水平,營運(yùn)管理上臺(tái)階為目標(biāo),以“窗口服務(wù)星級(jí)考核”為藍(lán)本,切實(shí)打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加大活動(dòng)的落實(shí)力度,特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組:
組 長:xxx
副組長:xxx
組 員:各收費(fèi)班組人員
后勤人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1.開展“點(diǎn)卡點(diǎn)鈔”技能競賽。
通過在收費(fèi)班全員開展點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能競賽,決出前三名,促進(jìn)收費(fèi)班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。
2.開展“幫扶結(jié)對(duì)”活動(dòng)
通過開展“結(jié)對(duì)扶幫”活動(dòng),“收費(fèi)班組無差錯(cuò)”能手分別與征費(fèi)差錯(cuò)率較高的三名收費(fèi)員結(jié)成“幫扶結(jié)對(duì)”,在工作、生活中相互交流、學(xué)習(xí),不斷提高整體征費(fèi)業(yè)務(wù)技能,力求共同進(jìn)步,提升整體素質(zhì);
3.“班組無差錯(cuò)競賽”活動(dòng)開展
通過開展“收費(fèi)班組無差錯(cuò)競賽”活動(dòng),不僅降低差錯(cuò)率,也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對(duì)活動(dòng)期間 “雙無”人員,即無長短款、廢票、投訴、勞動(dòng)紀(jì)律考核無差錯(cuò)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)步驟
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)
各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級(jí)考核”實(shí)施細(xì)則,在全所創(chuàng)造出“人人爭當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。
2.具體實(shí)施階段(5-7月)
實(shí)施階段各部門要保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,各收費(fèi)人員在工作中也要認(rèn)真積極參與,并對(duì)活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)給予意見。
3.總結(jié)表彰階段(次年4月)
對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰,并評(píng)比出“百日收費(fèi)之星”以及“星級(jí)服務(wù)班組”各一名。
五、活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)
1.特情處理是否規(guī)范
2.突發(fā)事件上報(bào)是否及時(shí),處理是否妥當(dāng)
3.日志記錄是否完整規(guī)范
4.特情記錄是否完整規(guī)范
5.稽核信息是否及時(shí)
六、工作要求
1.高度重視,精心組織。收費(fèi)班組要充分認(rèn)清開展“班組收費(fèi)無差錯(cuò)”活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作,提高全班員工的認(rèn)識(shí)度和參與度。要費(fèi)收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作來抓,按照要求,科學(xué)安排,精心組織,層層分解任務(wù),持之以恒,創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
2.強(qiáng)化措施,明確責(zé)任。收費(fèi)班組要將創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識(shí),創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,收費(fèi)班長為創(chuàng)建活動(dòng)的`第一責(zé)任人,要以身作則、身體力行,引導(dǎo)班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效地開展。
3.聯(lián)系實(shí)際,力求實(shí)效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制,綜合有效的激勵(lì)約束機(jī)制,富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制,通過各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
5.及時(shí)總結(jié),不斷提高。收費(fèi)班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)歸納總結(jié),做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳,廣泛交流,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍,塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。
競賽實(shí)施方案范文 篇4
一、競賽依據(jù):
根據(jù)《數(shù)學(xué)組20xx-2009學(xué)年度第一學(xué)期教研計(jì)劃》安排,定于第8周-第10周舉辦數(shù)學(xué)實(shí)用知識(shí)競賽
二、競賽目的:
普及數(shù)學(xué)知識(shí),輔助數(shù)學(xué)課堂教學(xué),體會(huì)數(shù)學(xué)在生活中的重要性
三、競賽組成員:
主任:徐為淳
副主任:蔣傳樂黃其俊
成員:汪光明胡澤王東梅曹美琴馮東
四、競賽內(nèi)容:
數(shù)學(xué)基本常識(shí),生活中的'常用數(shù)學(xué)問題
五、競賽對(duì)象:
七、八,九年級(jí)全體學(xué)生
六、競賽形式:
筆試,閉卷
七、實(shí)施方案:
具體細(xì)則附后
城東中學(xué)數(shù)學(xué)組競賽委員會(huì)
競賽實(shí)施方案范文 篇5
根據(jù)河北省總工會(huì)、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展 “安康杯”競賽活動(dòng)的通知》及工字【20xx】6號(hào)文件精神,圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,為加強(qiáng)員工安全教育,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育活動(dòng),提高員工安全意識(shí),結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體要求
根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,以“安康杯”競賽為載體,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能,杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,安全常識(shí)宣傳等活動(dòng),促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)
通過此項(xiàng)活動(dòng),以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)的普及,實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),即兩個(gè)提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);兩個(gè)零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;三個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長: (董事長)
副組長: (安全副經(jīng)理)
成 員:
“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司三樓,確定各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及活動(dòng)的實(shí)施情況,具體部署各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、具體負(fù)責(zé)“安康”杯競賽活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。
2、對(duì)各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。
4、確保“安康工程”活動(dòng)取得實(shí)施。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)時(shí)間。
五、競賽主題
弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)普及。
六、實(shí)施步驟
本次“安康杯”競賽活動(dòng)分為三個(gè)階段
。ㄒ唬┑谝浑A段:安排部署,組織動(dòng)員。
時(shí)間:5月20日—6月25日
按公司要求各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題,做好開展“安康杯”競賽活動(dòng)的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競賽活動(dòng)方案,方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)公司“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動(dòng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,包括競賽報(bào)名登記、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)。
3、擬定“安康杯”競賽活動(dòng)橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容:“深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),安全第一,質(zhì)量為本”,標(biāo)語掛在公司及項(xiàng)目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司召集各科室及項(xiàng)目部人員舉行動(dòng)員會(huì)。在動(dòng)員會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競賽活動(dòng)內(nèi)容,并做活動(dòng)動(dòng)員。
。ǘ┑诙A段:活動(dòng)方案的實(shí)施階段
時(shí)間:5月25日—6月20日
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題,通過開展安全生產(chǎn)月,和“十個(gè)一”活動(dòng),營造安全活動(dòng)氛圍,普通安全知識(shí),增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、安全生產(chǎn)月
根據(jù)我公司實(shí)際,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);顒(dòng)通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),組織簽名等活動(dòng)來開展。
2、開展“十個(gè)一”活動(dòng)
。1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。
(2)查一起事故隱患-----結(jié)合項(xiàng)目部建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí),對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。
。3)糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn),查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。
。4)當(dāng)一天安全檢查員----項(xiàng)目部自行制定人選,全員工參與。
。5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動(dòng)現(xiàn)場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動(dòng)現(xiàn)場及過程記錄。
。7)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
。8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各項(xiàng)目部組織開展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
。9)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由項(xiàng)目部組織實(shí)施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場記錄。
。10)搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競賽,參賽選手為各科室、項(xiàng)目部人員。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元;第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元;第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。
。ㄈ┑谌A段:“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)階段
時(shí)間:6月26日—6月30日
總結(jié)“安康杯”競賽活動(dòng)情況,對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的科室及項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn),不斷深化安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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20xx年6月30日
競賽實(shí)施方案范文 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上級(jí)工作會(huì)議精神,以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以科技創(chuàng)新為支撐,以服務(wù)創(chuàng)新為手段,大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設(shè),在全線迅速掀起勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新高潮,確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自20xx年 月 日至 月 日,在全線各參建單位中開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,調(diào)動(dòng)全體參建人員的主觀能動(dòng)性,大力營造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍,進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加快工程建設(shè)進(jìn)度,不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平,確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
二、時(shí)間安排
勞動(dòng)競賽活動(dòng)20xx年 月 日-- 月 日。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:全面負(fù)責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo);制定活動(dòng)的總體目標(biāo)和實(shí)施方案;研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室,由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)“百日會(huì)戰(zhàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽的階段性檢查工作;及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,分析和總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和存在問題,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出建議;協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問題,督促落實(shí)計(jì)劃,確保各項(xiàng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);做好競賽活動(dòng)的總結(jié)。
四、活動(dòng)總體目標(biāo)
通過創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則,使標(biāo)準(zhǔn)化管理日;(biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。
(一)進(jìn)度目標(biāo)
項(xiàng)目各合同段 月—— 月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)
(二)質(zhì)量目標(biāo)
在 省交通運(yùn)輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門以及籌建處的各項(xiàng)檢查中,工程質(zhì)量合格率100%。
(三)安全目標(biāo)
全線不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
(四)廉政目標(biāo)
1.認(rèn)真按照省廳、高管局有關(guān)要求,全面落實(shí)“十公開”制度,努力打造邢衡陽光工程。
2.籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān),為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,不發(fā)生因廉政問題而被上級(jí)及有關(guān)部門通報(bào)、警告的現(xiàn)象。
五、實(shí)施辦法
(一)總體要求
1.制定合理工期計(jì)劃,以計(jì)劃指導(dǎo)工程施工;強(qiáng)化規(guī)范制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量;健全安全保證體系,責(zé)任分解落實(shí)到人;全面落實(shí)“十公開”制度,打造陽光邢衡,和諧邢衡。
2.狠抓競賽目標(biāo)的落實(shí)。明確每一個(gè)分項(xiàng)工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任,做到層層有人抓,事事有人管。
3.加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,對(duì)在本階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)中工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
(二)具體措施
1.工程進(jìn)度方面
各合同段根據(jù)本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的考核目標(biāo),制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、半月計(jì)劃、月計(jì)劃和活動(dòng)整體計(jì)劃,根據(jù)進(jìn)度要求分解任務(wù),按照計(jì)劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機(jī)械數(shù)量。合理安排施工力量,按計(jì)劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位,籌建處對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對(duì)施工單位監(jiān)督。
2.工程質(zhì)量方面
各參建單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝,要進(jìn)行專項(xiàng)管理,尤其加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理,對(duì)主要指標(biāo)重點(diǎn)檢查、控制,以點(diǎn)帶面全面提高。項(xiàng)目工程師要加大工地巡查力度,對(duì)所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定規(guī)范,嚴(yán)格工地試驗(yàn)室的管理,對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行專項(xiàng)考核,考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)運(yùn)用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的`各種專項(xiàng)管理制度,提高自身素質(zhì)。同時(shí),監(jiān)理單位要對(duì)施工單位進(jìn)行日常巡視檢查,對(duì)夜間施工項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查,既要檢查施工單位質(zhì)量情況,也要檢查現(xiàn)場監(jiān)理的在崗情況。
3.安全生產(chǎn)、文明施工方面
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人。落實(shí)各項(xiàng)安全制度,配足專職合格的安全員,明確責(zé)任目標(biāo),配齊各種安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,確保安全資金投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過程中。
4.廉政、“十公開”建設(shè)方面
各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開”工作組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開”工作的各項(xiàng)部署要求;I建處將組織專門人員,定期對(duì)各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
六、考核內(nèi)容與考核辦法
(一)檢查考核的主要內(nèi)容
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)。
(二)考核辦法
對(duì)駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行,總監(jiān)辦參加;對(duì)施工單位的考核由籌建處組織,總監(jiān)辦和駐地辦參加。
此次勞動(dòng)競賽采用月考核制度,月末對(duì)各參建單位進(jìn)行考核,籌建處與總監(jiān)辦共同負(fù)責(zé)組織對(duì)各標(biāo)段的檢查,考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況,并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核
工程進(jìn)度考核滿分30分;按工程每月實(shí)際完成情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分,超額完成計(jì)劃的得分為滿分。
2.工程質(zhì)量考核
工程質(zhì)量考核滿分30分,其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分;內(nèi)業(yè)資料占6分;實(shí)測質(zhì)量占12分。各項(xiàng)考核以百分制考核,按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核
安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分,其中安全生產(chǎn)占14分,文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場安全管理兩部分;文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。各項(xiàng)考核以百分制考核,按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
4.廉政建設(shè)、“十公開”工作考核
廉政建設(shè)、“十公開”工作落實(shí)情況考核滿分20分。廉政建設(shè)、“十公開”工作主要考核相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)是否健全;相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則是否健全;“十公開”現(xiàn)場公開內(nèi)容是否完整、更新是否及時(shí);“十公開”內(nèi)頁資料是否完整。
對(duì)每月完不成目標(biāo)的單位,責(zé)令其根據(jù)實(shí)際情況增加人、財(cái)、物,除在全線通報(bào)外,還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計(jì)劃的90%,進(jìn)度考核計(jì)零分。經(jīng)鑒定工程項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量考核計(jì)零分,取消評(píng)比資格。
對(duì)出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位,除全線通報(bào)批評(píng)外,安全生產(chǎn)、文明施工考核成績直接計(jì)零分,取消評(píng)比資格。
競賽實(shí)施方案范文 篇7
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,廣泛宣傳普及憲法知識(shí),在全社會(huì)掀起學(xué)習(xí)憲法、敬畏憲法、遵守憲法新高潮,省司法廳、省普法辦定于“12·4”國家憲法日期間舉辦憲法知識(shí)競賽。實(shí)施方案如下:
一、活動(dòng)名稱
全省憲法知識(shí)競賽
二、出題范圍
憲法、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》、《法治山東建設(shè)綱要》及常用法律知識(shí)。
省廳組織擬定題庫。競賽試題從題庫中抽。☉(yīng)用題、視頻題除外),在內(nèi)容基本不變的情況下,部分試題將以不同題型出現(xiàn)。
三、賽程組織
競賽分初賽、預(yù)賽、決賽三個(gè)階段進(jìn)行。其中,初賽由各市組織縣(市、區(qū))及市直部門參加,獲得第一名者代表本市參加全省預(yù)賽;預(yù)賽由省廳分東、西兩片進(jìn)行。東部賽區(qū)包括:濟(jì)南、青島、淄博、東營、煙臺(tái)、濰坊、威海、日照、濱州,由濰坊承辦。西部賽區(qū)包括:棗莊、濟(jì)寧、泰安、臨沂、萊蕪、德州、聊城、菏澤、山東司法警官職業(yè)學(xué)院,由棗莊承辦。獲得賽區(qū)前三名的代表隊(duì)參加決賽;決賽在山東齊魯電視臺(tái)舉行。
四、參賽隊(duì)伍
每支代表隊(duì)由3名隊(duì)員組成,必要時(shí)可設(shè)1名替補(bǔ),其中應(yīng)有1名科級(jí)以上干部。參加預(yù)、決賽的隊(duì)伍,著裝要求整齊劃一。
五、時(shí)間安排
11月10日前,省廳下發(fā)競賽復(fù)習(xí)范圍、試題題庫;
11月25日前,各市自行組織初賽,選拔參加預(yù)賽隊(duì)伍;
11月27日和29日,分別進(jìn)行東部、西部賽區(qū)預(yù)賽,產(chǎn)生決賽隊(duì)。
12月4日前后,在山東齊魯電視臺(tái)進(jìn)行決賽,邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)、司法廳領(lǐng)導(dǎo)出席并為獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人頒獎(jiǎng)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
比賽設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),組織獎(jiǎng)5個(gè),最佳選手獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀選手獎(jiǎng)15名。團(tuán)體一等獎(jiǎng)和最佳選手獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)杯,團(tuán)體二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀選手獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書,組織獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)牌。
七、競賽形式
競賽分必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、視頻題四種形式。(每個(gè)參賽隊(duì)的基礎(chǔ)分為200分)
1、必答題。答題方式分為個(gè)人必答題、隊(duì)必答題,內(nèi)容不限,題型為判斷、填空、簡答、應(yīng)用題。個(gè)人必答題每人1題,限時(shí)30秒,按選手編號(hào)從1-3號(hào)輪流作答,其他隊(duì)員不可以代答或補(bǔ)答,也不能進(jìn)行任何提示,違者該隊(duì)取消此題答題資格,答對(duì)加10分,答錯(cuò)或不能回答的不得分也不扣分; 隊(duì)必答題每隊(duì)1題,限時(shí)60秒,題型為應(yīng)用題(以案例形式出現(xiàn)),答題時(shí)由各隊(duì)選派一名隊(duì)員回答,其他隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)充,答對(duì)加20分,答錯(cuò)或不能回答的不得分也不扣分。必答題環(huán)節(jié)各參賽隊(duì)可以要求主持人重新宣讀題目,但時(shí)間不重新計(jì)算,選題一經(jīng)選定不得更改,已經(jīng)選過的題目不能再選。
2、搶答題。搶答題題量按每人1題設(shè)計(jì),題型不限,每題限時(shí)60秒。主持人直接口頭提問,各參賽隊(duì)只有在主持人讀完題目,并下達(dá)“開始”命令后,方可按鈴搶答,在主持人“始”字音落之前響鈴視為違規(guī),取消違規(guī)參賽隊(duì)下一題搶答機(jī)會(huì),本題做廢。答題時(shí)由各參賽隊(duì)選派一名隊(duì)員回答,其他隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)充,答對(duì)加10分,答錯(cuò)或不能回答的扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。搶答題環(huán)節(jié)各參賽隊(duì)不得要求主持人重新宣讀題目,主持人宣讀完題目5秒后,無參賽隊(duì)搶答,此題作廢。
3、風(fēng)險(xiǎn)題。設(shè)20分、30分、40分題,內(nèi)容不限、題型不限。每個(gè)分值內(nèi)題量按每隊(duì)1題設(shè)計(jì),題目分值與難度對(duì)應(yīng),答對(duì)給予加相應(yīng)的分,答錯(cuò)或不能回答的'扣相應(yīng)分。答題時(shí)由各參賽隊(duì)選派一名隊(duì)員回答,其他隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)充,答題時(shí)限分別為50秒、70秒、90秒。各參賽隊(duì)可視自身積分自由選題或棄選,選題只有一次機(jī)會(huì)。各參賽隊(duì)可以要求主持人重新宣讀題目,但時(shí)間不重新計(jì)算,選題一經(jīng)選定不得更改,已經(jīng)選過的題目不能再選。
此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后,出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí),分?jǐn)?shù)相同的參賽隊(duì)需進(jìn)行加時(shí)比賽,題量按同分隊(duì)伍每隊(duì)1題設(shè)計(jì),每題10分,形式為搶答題。
決賽階段除采取上述形式外,將增設(shè)視頻題,并穿插現(xiàn)場互動(dòng),以增強(qiáng)可視效果和活躍現(xiàn)場氣氛。由主持人在題庫中任選5題由現(xiàn)場其他參加活動(dòng)人員(參賽隊(duì)和參賽工作人員除外)作答,觀眾以舉手快慢來贏取做答的機(jī)會(huì),答對(duì)者獲得一份紀(jì)念品。
根據(jù)競賽現(xiàn)場情況,有關(guān)環(huán)節(jié)和形式(比如搶答形式)可能作細(xì)微改動(dòng),屆時(shí)將提前通知。
八、主持人、評(píng)委、參賽者要求
。ㄒ唬┲鞒秩
1、要讀清題目,不得暗中提示。
2、不得有意拖長時(shí)間,影響選手做答。
3、在聽清答案后,判定無誤后給分;主持人在未能聽清答案或選手所答答案與正確答案有所出入,但不能判定其對(duì)錯(cuò)時(shí),必須請(qǐng)?jiān)u委判定。
。ǘ┰u(píng)委
評(píng)委設(shè)3人,由廳領(lǐng)導(dǎo)、專家組成。
1、必須公正嚴(yán)明,做到對(duì)錯(cuò)分明。
2、必須熟知各題答案的正確性。
3、應(yīng)更正主持人無法評(píng)判以及評(píng)判錯(cuò)誤的題目,評(píng)委一時(shí)不能判定正誤時(shí),要討論確定。
(三)參賽者
1、各參賽隊(duì)要本著友誼第一、比賽第二的原則,尊重對(duì)手,服從評(píng)判,服從比賽組織方的領(lǐng)導(dǎo)和安排,遵守各項(xiàng)規(guī)則。
2、各參賽隊(duì)須仔細(xì)參閱和熟悉競賽規(guī)則,避免因規(guī)則不清楚對(duì)競賽成績?cè)斐捎绊憽?/p>
3、參賽隊(duì)不得遲到、早退,遲到5分鐘視為該隊(duì)棄權(quán)。比賽開始前10分鐘,各參賽隊(duì)進(jìn)入賽場,按抽簽順序在比賽臺(tái)就坐,并測試搶答器性能,同時(shí)不得在比賽中更換隊(duì)員。
4、參賽隊(duì)員答題須用普通話作答,聲音洪亮清晰;每次答題結(jié)束后要向主持人說“回答完畢”,選手回復(fù)“回答完畢”后不得再對(duì)所答內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或更改。
5、參賽隊(duì)員不得攜帶任何資料或者手機(jī)、移動(dòng)設(shè)備等上臺(tái)比賽,比賽中選手應(yīng)關(guān)閉攜帶的通訊工具,保持現(xiàn)場安靜。未答題選手要保持安靜,不得影響其他隊(duì)做答。
6、參賽者對(duì)主持人、評(píng)委有異議時(shí),不得當(dāng)場頂撞,可在競賽結(jié)束后,向主辦單位提出申請(qǐng),請(qǐng)求解決。
九、組織分工
本次活動(dòng)由省司法廳、省普法辦主辦,山東齊魯電視臺(tái)協(xié)辦。為確保競賽順利進(jìn)行,成立全省憲法知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,馬靈喜副廳長任組長,辦公室設(shè)在廳法制宣傳處,下設(shè)競賽組織組、競賽試題組、競賽會(huì)務(wù)組,具體負(fù)責(zé)整個(gè)競賽的策劃、組織、協(xié)調(diào)工作。
十、其他要求
組織憲法知識(shí)競賽,是加強(qiáng)憲法宣傳及十八屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳的有效載體和重要舉措,是“12·4”國家憲法日系列活動(dòng)的重要組成部分。各市要把參與競賽作為一項(xiàng)重要工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),選派最好的隊(duì)伍參賽。要以競賽活動(dòng)為契機(jī),不斷豐富創(chuàng)新法治宣傳教育的形式和途徑,進(jìn)一步提升普法依法治理工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為推進(jìn)法治山東建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
各代表隊(duì)參加預(yù)賽、決賽階段的交通、住宿費(fèi),由各參賽單位承擔(dān),其他費(fèi)用由承辦單位承擔(dān)。
競賽實(shí)施方案范文 篇8
一、指導(dǎo)思想:
落實(shí)區(qū)教育局基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)成長,推進(jìn)高效課題建設(shè),開展片段教學(xué)競賽。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:XX
副組長:XX
組員:XXXX及部分班主任、副班主任
三、競賽對(duì)象及活動(dòng)要求:
1、競賽對(duì)象:臨聘教師。
2、以本期教材為主,可自行選擇內(nèi)容備課,教學(xué)時(shí)間控制在10分鐘,正負(fù)不超過30秒。
3、本教研組內(nèi)的教師賽課,當(dāng)天空堂教師必須參加聽課,同時(shí)也歡迎其他教研組的老師有時(shí)間都來學(xué)習(xí)交流。
4、比賽中教學(xué)對(duì)象若是低年級(jí)學(xué)生,則班主任協(xié)助參與競賽的老師通知家長推遲到校接孩子放學(xué),并配合競賽老師做好相關(guān)工作,并要求參與聽課的學(xué)生著校服。
5、比賽前兩天抽簽,比賽當(dāng)天根據(jù)抽簽結(jié)果進(jìn)行比賽。
6、比賽結(jié)束后各參賽教師將教案、課件及教學(xué)反思進(jìn)行整理打包上交教導(dǎo)處。
四、競賽時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:第6周周三下午第二節(jié)課集中進(jìn)行;地點(diǎn):一丙班教室
五、評(píng)委及人員安排:
1、評(píng)委:黃娟、石春燕、吳昂、劉秀清、張紅、王甜、楊勇秀、陳斌
2、學(xué)生進(jìn)出教室安排——學(xué)生所在班級(jí)的班主任或副班主任負(fù)責(zé),提前候課;
3、計(jì)時(shí):XX; 現(xiàn)場調(diào)控:XX;
拍照:XX; 新聞發(fā)布:XXXX
六、評(píng)獎(jiǎng):
一、二、三等獎(jiǎng)分別根據(jù)總?cè)藬?shù)的`20%、30%、50%評(píng)選。
附評(píng)分細(xì)則:
評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)價(jià)內(nèi)容 權(quán)重
教學(xué)理念構(gòu)建平等、互動(dòng)的師生關(guān)系;注重引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí);注重培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)、合作意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)突出;教學(xué)思路清晰;能創(chuàng)造性處理教材,把握知識(shí)的縱向、橫向聯(lián)系及延伸,教學(xué)梯度和教學(xué)時(shí)間安排合理;教學(xué)方式靈活多樣;板書精煉、美觀。
教學(xué)方法教學(xué)方法符合教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,符合學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律;能根據(jù)需要將多種方法優(yōu)化組合,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,注重師生之間的互動(dòng)性;積極倡導(dǎo)"自主、合作、探究"的學(xué)習(xí)方式;教學(xué)媒體使用適時(shí)、適量、適度、有效。
教學(xué)能力教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟,課堂調(diào)控能力強(qiáng);教態(tài)自然、親切、端莊、大方;普通話標(biāo)準(zhǔn),語言精煉,表達(dá)清晰流暢,生動(dòng)形象,板書書寫規(guī)范。
教學(xué)效果課堂氣氛和諧,學(xué)生反應(yīng)積極,思維活躍,達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),短時(shí)高效。
競賽實(shí)施方案范文 篇9
1、活動(dòng)主題:讓知識(shí)變的趣味橫生,把學(xué)習(xí)與娛樂相結(jié)合
2、活動(dòng)目的及意義:知識(shí)可以改變命運(yùn),可是枯燥的'學(xué)習(xí)知識(shí),讓我們沒有動(dòng)力,把學(xué)習(xí)知識(shí)的方式變的有趣,讓我們?cè)趭蕵分袑W(xué)到更多的知識(shí)。
3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月25日上午11點(diǎn)半
4、活動(dòng)地點(diǎn):華北水利水電學(xué)院(龍子湖校區(qū))9號(hào)教學(xué)樓9308教室
5、組織者:
第一組織者:賀茜
主要組織者:張曉婷羅康蔣赟健
一般組織者:關(guān)中人劉太坤成欣星張濤郭向東
6、活動(dòng)參與者:王昕源叢毅關(guān)中人呂麗媛呂維孫嬋娟嚴(yán)永佳余慧君張靖欣張海龍張超楊子建楊夢(mèng)迪邱霜邵小苛陳京京孟軻趙芳高博黃婷婷謝星宇鄢海威冀明蕾
7、活動(dòng)流程:
(1)活動(dòng)組織者提前兩天準(zhǔn)備好競賽用得題目,并選出主持人;
(2)然后,由宣傳委員通知班上同學(xué)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn),以及所要做的準(zhǔn)備;
(3)活動(dòng)開始前,檢查題目是否無誤;
(4)宣傳委員在活動(dòng)開始前,提前布置好會(huì)場;
(5)組織委員維持現(xiàn)場持續(xù),然后開展活動(dòng);
(6)活動(dòng)開始后主持人上臺(tái)宣讀活動(dòng)規(guī)則,以及各項(xiàng)事宜;
(7)然后向參與者提問,參與者在主持人讀完題說開始搶答之后,站起來搶答,第一個(gè)站起來的人最先回答問題,如果回答錯(cuò)誤,由下一個(gè)站起來的人回答問題,依次類推,得到正確答案后開始下一題;
(8)所有題目問完后,主持人對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并發(fā)表感想;
(9)活動(dòng)結(jié)束后,組織者留下清理會(huì)場。
8、注意事項(xiàng):
1.活動(dòng)開展前不得泄題:
2.注意保持現(xiàn)場有個(gè)輕松幽默的氛圍。
競賽實(shí)施方案范文 篇10
根據(jù)瑞昌市教育局《關(guān)于組織市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)異課教學(xué)競賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合北片小學(xué)一區(qū)教研活動(dòng)安排的.實(shí)際,為確保篩選優(yōu)秀教師參加市局比賽和教研活動(dòng)正常有序的開展,特?cái)M定此實(shí)施方案:
一、活動(dòng)目的
為了進(jìn)一步深化新課程改革,加快適應(yīng)新教材、新教法的步伐,調(diào)動(dòng)小學(xué)數(shù)學(xué)教探討教學(xué)的積極性,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)遠(yuǎn)程資源在教育教學(xué)中得到廣泛的應(yīng)用,為老師們提出來供一個(gè)互相交流、展示的平臺(tái)。
二、參賽對(duì)象:小學(xué)北片一區(qū)五校數(shù)學(xué)教師各一名,共五人
三、參賽內(nèi)容
義教北師大版1~5年級(jí)本學(xué)期教材。(注意教學(xué)進(jìn)度選擇教材內(nèi)容)
四、競賽要求
。1)各學(xué)校選拔一名教師參加片區(qū)初賽,年齡不限。
(2)參賽教師必須合理利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)資源。
五、參賽時(shí)間及地點(diǎn):4月2日在碼頭學(xué)區(qū)
六、評(píng)價(jià)成員:五學(xué)區(qū)主管教學(xué)校長及數(shù)學(xué)骨干教師
七、設(shè)獎(jiǎng)辦法:設(shè)市優(yōu)質(zhì)課競賽一、二、三等獎(jiǎng);競賽第一名代表北片一區(qū)參加市優(yōu)質(zhì)課競賽,獲獎(jiǎng)選手由教育局頒發(fā)獎(jiǎng)證。
競賽實(shí)施方案范文 篇11
為了全面提升我院職工隊(duì)伍整體素質(zhì),深入開展“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”大練兵、大比武競賽活動(dòng),現(xiàn)就全院開展職業(yè)道德競賽活動(dòng)制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”為主題,以深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),弘揚(yáng)白求恩精神教育為主要內(nèi)容,通過深入開展職業(yè)道德競賽活動(dòng),促進(jìn)全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進(jìn)一步改善,提升職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)能力以滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求,學(xué)院職業(yè)道德競賽活動(dòng)實(shí)施方案。
二、活動(dòng)內(nèi)容
把社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育貫穿到思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、精神文明建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)之中,使之轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)。要在全院廣大干部職工中堅(jiān)持不懈地進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德和家族美德教育,深入進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義榮辱觀教育。
三、方法步驟
職業(yè)道德競賽活動(dòng)作為全省、全市大練兵、大比武活動(dòng)必賽的科目內(nèi)容,共分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為學(xué)習(xí)教育階段,第二階段為考核測評(píng)階段。
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)教育階段
20xx年XX月到20xx年XX月,為全院職業(yè)道德練兵學(xué)習(xí)教育階段。
1、各黨支部、各科室要堅(jiān)持集體輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,做到學(xué)習(xí)教育有規(guī)劃,有時(shí)間安排,有具體內(nèi)容。
2、各黨支部、各科室學(xué)習(xí)教育前要廣泛收集有關(guān)文件資料,包括醫(yī)院印發(fā)文件與資料等(目錄符后),并認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)考核測評(píng)階段
20xx年XX月到20xx年XX月為全院職業(yè)道德競賽考核測評(píng)階段。
1、20xx年XX月,在對(duì)全院大練兵的`成果進(jìn)行測評(píng)時(shí),對(duì)職業(yè)道德活動(dòng)一并進(jìn)行測試和評(píng)估。20xx年4月—6月,在全院組織開展職業(yè)道德知識(shí)專題競賽活動(dòng)。
2、我院職業(yè)道德練兵比武競賽采取問卷答題,知識(shí)競賽等形式進(jìn)行。各科室在職業(yè)道德練兵效果評(píng)估時(shí),要注重患者、社會(huì)對(duì)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)。醫(yī)院采取患者滿意度調(diào)查,出院患者意見征求,回訪,行風(fēng)監(jiān)督員明查暗訪等形式客觀評(píng)價(jià)。
四、幾點(diǎn)要求
1、各黨支部、各科室要提高對(duì)開展職業(yè)道德建設(shè)的認(rèn)識(shí),高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,精心部署,抓好落實(shí)。
2、要把職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育作為長期任務(wù)和大練兵、大比武活動(dòng)緊密結(jié)合起來,在教育內(nèi)容和教育形式上講求方法,注重實(shí)效。
3、要注重宣傳。利用宣傳媒介與陣地加大正面宣傳力度。要特別重視宣傳本支部、本科室的先進(jìn)模范典型,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。
競賽實(shí)施方案范文 篇12
是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”,為全面掀起新一輪招商引資熱潮,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,經(jīng)研究決定,在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定以下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊抓住國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的良好機(jī)遇,千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。
二、競賽單位
本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開展。
三、競賽時(shí)間
自3月上旬召開動(dòng)員大會(huì)開始,至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段,6月底召開總結(jié)表彰大會(huì)。
四、競賽內(nèi)容
主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目,比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率(開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率),分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個(gè)檔次;救蝿(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過1000萬元和過3000萬元的項(xiàng)目。
五、考評(píng)辦法
1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長,從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競賽活動(dòng)考評(píng)小組。
2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù),并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分;財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無賬目實(shí)物(土地、廠房、設(shè)備等)的評(píng)估;外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定;監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過程的監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。
。1)項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目,加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。
。2)開工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開工建設(shè),給引資單位加開工建設(shè)基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開工建設(shè),加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開工奠基儀式。
。3)資金到位(固定資產(chǎn)投資)情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項(xiàng)目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,按稅收額的10倍計(jì)算投資額。
。4)加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn),是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,給予引資單位最高為10分的加分。
。5)實(shí)行“飛地政策”,鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目。考核得分等按協(xié)議分割方案共享。
以上各項(xiàng)得分相加,換算成百分制得分后,對(duì)各單位進(jìn)行排名。
4、獎(jiǎng)懲辦法
督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后,報(bào)招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn),再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
設(shè)立全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng),根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名,其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過億元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金3萬元;二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過5000萬元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金2萬元;三等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金1萬元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過3000萬元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付,其中,30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
在綜合考評(píng)中得分后2名的單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。
以上獎(jiǎng)懲情況,均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開發(fā)布。
六、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的招商引資“百日競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組,分別負(fù)責(zé)百日競賽活動(dòng)的`日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí),對(duì)百日競賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)扎實(shí)有效開展。
2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,具體到項(xiàng)目,責(zé)任到人,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),深挖有效線索,迅速行動(dòng)起來,奔赴招商目標(biāo)區(qū)域,邀請(qǐng)有意向的客商前來考察洽談,把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向,真正創(chuàng)造新優(yōu)勢,達(dá)到新目標(biāo)。
3、強(qiáng)化調(diào)度督查。競賽期間,宣傳報(bào)道組要及時(shí)通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳競賽活動(dòng)的目的意義、政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法等,進(jìn)一步營造良好的招商氛圍。督查考評(píng)組要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行周調(diào)度、月通報(bào),不定期現(xiàn)場督查,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),認(rèn)真做好考核評(píng)比工作。招商引資“百日競賽”活動(dòng)小組將每月召開一次調(diào)度會(huì),聽取各單位情況匯報(bào),研究解決活動(dòng)開展中遇到各種問題,并作出進(jìn)一步部署;顒(dòng)期間,將集中開工奠基一批項(xiàng)目。
4、搞好跟蹤服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)改善投資環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策,搞好跟蹤服務(wù),及時(shí)認(rèn)真地解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題,營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍,為活動(dòng)順利開展和全年任務(wù)目標(biāo)的完成開好頭、起好步。
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