實施方案（推薦）
為了確保事情或工作得以順利進行，往往需要預先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的實施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、時間：
1、20xx年12月下旬（待定）
2、會期一天
二、地點：
XX市
星級酒店（待定）
三、參會人員：
XX市XX區(qū)全體人員、XX市總工會經(jīng)濟保障部XXX以及XX省知名企業(yè)家。
四、議程
1、播放XX區(qū)區(qū)情宣傳片（18：00-18：10）
2、XX發(fā)言（18：10-18：20）
3、XX局長致祝酒詞（18：20-18：30）
4、招待酒會開始（18：30-19：30）
5、優(yōu)惠政策解釋及項目推介（酒會中）
六、工作分工：
1、人員聯(lián)系：XXX、XX
2、會前安排：XXXX、XXXX、XXXX
3、優(yōu)惠政策解釋、物流園區(qū)項目、循環(huán)經(jīng)濟項目推介：XXX
4、工業(yè)項目推介：XXX
5、三產(chǎn)項目推介：XXX
6、農(nóng)業(yè)項目推介：XXX
XX區(qū)招商局駐XX辦事處
實施方案 篇2
中心各科室：
為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步推進中心黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作，加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)，根據(jù)、和精神，特制定如下實施方案。
一、進一步推進反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線
1、加強黨員干部黨風廉政教育。深入開展理想信念和廉潔從政教育。組織開展主題教育和警示教育，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育。堅持“三會一課”制度，每月召開支委會，每季召開黨員大會，每年召開班子民主生活會，并對黨員干部進行民主評議。要抓好的貫徹實施，將貫徹落實到主題教育和干部監(jiān)督活動中。
2、推進衛(wèi)生系統(tǒng)廉政文化建設(shè)。組織開展尚廉助廉為主要內(nèi)容的多種形式的廉政文化活動，進一步營造扎實推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)的良好環(huán)境和氛圍。根據(jù)疾控中心行業(yè)特點，有針對性的開展加強廉政文化建設(shè)，建立廉政文化宣傳專欄、推行使用廉政文化電腦屏保、開展廉政專題講座、懸掛張貼廉政警句、組織廉政教育基地參觀活動、開展“醫(yī)德醫(yī)風標兵”、“先進工作者”等評選表彰活動，營造以廉為榮、以貪為恥、全心全意為人民健康服務(wù)的良好氛圍。
二、進一步規(guī)范權(quán)力運行，構(gòu)建科學管用的制度體系
建立完善基層民主決策、民主理財、干部管理等重點制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、管財，構(gòu)建規(guī)范管用的制度體系，進一步規(guī)范基層權(quán)力運行，促進基層黨員干部廉潔自律。
3、完善黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全黨內(nèi)民主制度。建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大事項集體決策、重大決策征求意見等制度，完善黨務(wù)公開制度。堅持和完善領(lǐng)導班子民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅持并完善領(lǐng)導干部廉政談話和誡勉談話制度，堅持述職述廉制度。
4、建立健全規(guī)范權(quán)力行使的制度。健全民主集中制的具體制度。完善班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，要結(jié)合實際，進一步完善重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用領(lǐng)導班子集體討論決定制度。凡屬“三重一大”事項必須由班子會議集體討論作出決定，并形成會議紀要。建立健全科學、依法、民主決策的機制。
5、建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。加強本單位執(zhí)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理本單位在業(yè)務(wù)管理、隊伍管理等方面存在的問題，有針對性地制定防范措施和制度，防范不廉行為的發(fā)生。對有值得注意問題的人員，及時提醒其加強自律；發(fā)現(xiàn)違法違紀問題，以及反映本單位廉政問題的信訪舉報，及時向紀檢監(jiān)察部門報告。
6、建立健全大額資金管理制度。單位設(shè)立資金使用監(jiān)督小組，由3名除班子成員以外的政治思想覺悟高、處事公正、有威信的干部職工組成。財務(wù)支出實行財務(wù)“四步工作法”：經(jīng)手人簽字——監(jiān)督小組審核蓋章或簽字——單位負責人簽字——報賬。財務(wù)票據(jù)沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)監(jiān)督小組審核的不入賬，違反審批權(quán)限和開支規(guī)定的不入賬，大額度資金支出未報局長審批的不入賬。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，實行民主理財，嚴禁私設(shè)小金庫，嚴禁建立帳外帳。
7、加強對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。加強對衛(wèi)生民生工程、公共衛(wèi)生等重大衛(wèi)生項目資金使用的監(jiān)管和評估，防范資金風險，保證資金安全，提高資金使用效益。嚴格落實衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)對“小金庫”進行專項清理，確保財政資金�？顚Ｓ煤蛧匈Y產(chǎn)安全。
三、進一步完善服務(wù)功能，提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)
8、加強效能建設(shè)。加大對基層工作的業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持，深入基層，服務(wù)群眾，做到“重心下沉、關(guān)口前移”，通過業(yè)務(wù)培訓、現(xiàn)場指導、交流溝通等多種方式，逐步筑牢區(qū)、鎮(zhèn)、村三級防疫網(wǎng)絡(luò)。
9、打造滿意疾控服務(wù)。將中心逐步建立一個行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正廉潔、服務(wù)高效的`服務(wù)型疾控中心，樹立起疾控人員良好社會形象，努力為人民健康服務(wù)。改善服務(wù)環(huán)境，強化服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，樹立服務(wù)形象，提高服務(wù)效能。大力推行公示制、首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)規(guī)范制、責任追究制、藥品和收費標準公示制，加大對衛(wèi)生監(jiān)測和門診醫(yī)療等工作中收費行為的監(jiān)管。實行辦事公開、透明服務(wù)。按照疾控機構(gòu)的職能，制定和完善疾控機構(gòu)各類工作規(guī)范，明確職責，理順關(guān)系，減少環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，及時、高效地為企業(yè)和群眾服務(wù)，以文明規(guī)范的服務(wù)行為、公道正派的工作作風和整潔優(yōu)美的環(huán)境，全力打造疾控中心的新形象。
10、推進政務(wù)公開。認真落實省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的要求，建立公開制度，完善公開措施，改進公開方式方法，重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品及耗材價格等信息的公開，保證公開事項的真實、及時、有效，方便服務(wù)群眾，接受社會監(jiān)督。同時完善投訴舉報制度，接受社會監(jiān)督。向社會公開投訴舉報電話，建立和實施投訴舉報和信訪辦理情況公開制度，定期通報辦理結(jié)果。
11、加強藥械管理，實行藥品、醫(yī)療器械集中招標采購。認真貫徹國務(wù)院，實施國家基本藥物制度，逐步實行藥品零差價銷售，完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一配送管理。執(zhí)行以政府為主導、以省為單位的藥品網(wǎng)上集中招標采購制度，執(zhí)行省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購中標藥品目錄和備案采購藥品等規(guī)定，加強對藥品網(wǎng)上集中招標采購監(jiān)督。加強大型醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材集中采購管理，認真落實衛(wèi)生廳等制度規(guī)定。
12、建立醫(yī)德考評制度。結(jié)合衛(wèi)生部“八不準”和省衛(wèi)生廳醫(yī)德醫(yī)風考評規(guī)定，全面推行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案。組織向社會公布投訴舉報電話，設(shè)立投訴舉報的信箱，向社會聘請行風和作風建設(shè)監(jiān)督員，組織行風和作風評議，監(jiān)督落實相關(guān)制度規(guī)定，對違反規(guī)定的人和事按照有關(guān)紀律規(guī)定嚴肅查處。
四、進一步加大糾風工作力度，堅決查處違紀違法行為
13、糾正損害群眾利益的不正之風。堅持懲防并舉、注重預防的方針，認真治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的突出問題，繼續(xù)開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。
14、堅決查處違紀違法案件。嚴肅查處領(lǐng)導干部濫用行政審批權(quán)、干部人事權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督權(quán)謀取私利的案件；嚴肅查處貪污、受賄、行賄、挪用公款案件和失職、瀆職、嚴重損害國家利益案件；嚴肅查處醫(yī)藥購銷、基建工程中的商業(yè)賄賂案件；嚴肅查處衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員收受“紅包”、“回扣”、開單提成和亂收費等不正之風問題，嚴肅查處非法行醫(yī)、醫(yī)療機構(gòu)違反規(guī)定出租承包科室、超范圍經(jīng)營、非法采供血以及醫(yī)療機構(gòu)出假證明、假檢驗報告等問題。
五、進一步強化責任，形成齊抓共管的工作合力
15、切實加強組織領(lǐng)導。要把“保廉工程”納入單位整體工作之中，擺上重要議事日程，要進一步提高對反腐糾風工作的認識，堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和糾風工作責任制。黨政主要負責人負總責、親自抓，分管領(lǐng)導按照職責分工具體抓，合力抓好“保廉工程”各項工作任務(wù)的落實。要把“保廉工程”落實情況將列為黨建工作重要考評內(nèi)容，年底將接受區(qū)衛(wèi)生局黨委組織的專項考核。
實施方案 篇3
凡拓數(shù)字展館簡介：
在業(yè)內(nèi)率先形成了數(shù)字展示一體化解決方案，為政企客戶提供數(shù)字展館的前期策劃、總體設(shè)計、數(shù)字內(nèi)容、軟硬件集成、施工管理、后期維護、咨詢培訓的一體化服務(wù)。
我們大力開拓數(shù)字展館技術(shù)，形成了實體展館、網(wǎng)絡(luò)展廳、移動終端展廳齊頭并進的數(shù)字展館建設(shè)新標準，在內(nèi)容更加注重創(chuàng)意價值需要，用藝術(shù)的理念、創(chuàng)意的數(shù)字內(nèi)容、尖端的數(shù)字展示技術(shù)，精彩呈現(xiàn)項目的過去、現(xiàn)在和未來,有效傳達項目的核心價值，超越客戶的想象。
廣州智慧城市體驗中心：
實體數(shù)字展館：
實體數(shù)字展館以三維圖像為主要內(nèi)容，融入數(shù)字沙盤、環(huán)幕/弧幕/球幕影院系統(tǒng)、迎賓地幕系統(tǒng)、互動吧臺系統(tǒng)、互動鏡面系統(tǒng)和觸摸屏系統(tǒng)等高科技數(shù)字展示技術(shù)應(yīng)用，讓展示內(nèi)容更直觀、更容易理解，給參觀者帶來更為深刻的體驗。
數(shù)字主題展廳高科技深度創(chuàng)新展示方式，多樣化組合應(yīng)用文字、圖片、聲音和三維動畫，可實現(xiàn)高效、靈活的人機交互效果，深度挖掘數(shù)字展廳主辦方的實力，達到傳遞和提升品牌價值，實現(xiàn)最終營銷的目的。 凡拓是國內(nèi)數(shù)字展示技術(shù)和綜合實力最強的'數(shù)字展示公司，領(lǐng)先同行引入數(shù)字展廳整體化策劃設(shè)計服務(wù)理念，長期致力于房地產(chǎn)展廳、科技展廳、政府規(guī)劃城市展廳、文化活動展廳、企業(yè)歷史展廳和3D汽車展廳等數(shù)字主題展廳規(guī)劃建設(shè)，豐富高科技的數(shù)字展廳建設(shè)成功案例，實現(xiàn)了數(shù)字展示與藝術(shù)完美結(jié)合，引領(lǐng)數(shù)字主題展廳發(fā)展方向。
廣州國家檔案館-新廣州好百米長卷展館：
網(wǎng)絡(luò)3D展館：
網(wǎng)絡(luò)3D展館以網(wǎng)絡(luò)為展示的互動平臺，傳遞文化思想。
網(wǎng)絡(luò)3D展館的制作，融入最新網(wǎng)絡(luò)互動科技，以逼真的產(chǎn)品及應(yīng)用環(huán)境展示，有效、快捷、全面地傳播產(chǎn)品信息，打破空間與時間限制，實現(xiàn)永不閉館的創(chuàng)舉。
網(wǎng)絡(luò)3D展館的一個集技術(shù)和藝術(shù)為一體的創(chuàng)作過程，凡拓力求實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)3D展示的突破，在設(shè)計制作中融入最新的3D虛擬技術(shù)科技，以豐富表現(xiàn)手段，最新展示元素，最終呈交給客戶一個精彩絕倫的演示作品。
凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館具有三方面的優(yōu)勢：
1. 從自主性上。凡拓依據(jù)客戶的不同需要對網(wǎng)絡(luò)3D展館進行有針對性的設(shè)計，最大程度地體現(xiàn)客戶需求，充分展示“凡拓出品，原創(chuàng)定制”的3D創(chuàng)意理念。
2. 從便利性上，凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館，不出門便可以隨時瀏覽，免去了參觀實體展館的舟車勞頓，同時可24小時隨時開放，便于展館推廣和網(wǎng)民參觀；
3. 從互動性上，凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館可以利用多媒體技術(shù)，以文字、聲音、圖片、視頻及3D模型等等多種手段，充分調(diào)動起游客的積極性。
移動3D展館：
凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館可應(yīng)用于政府規(guī)劃、房地產(chǎn)、博物館、科研、醫(yī)療、軍事等領(lǐng)域，城市規(guī)劃、建筑漫游、房地產(chǎn)銷售、園林建筑規(guī)劃、古跡復原、虛擬旅游、產(chǎn)品演示、實訓教學、醫(yī)學模擬、軍事模擬、災(zāi)震預案、流程模擬、產(chǎn)品裝配、模擬駕駛、地下管線、數(shù)字科博館、視景仿真等，均能通過凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館達到最優(yōu)的三維互動展示效果。
移動3D展館，是以智能手機、平板電腦等移動終端為媒介，借助三維圖形表達項目和展品內(nèi)容，通過觸摸屏互動進行交流的互動展示系統(tǒng)。
移動3D展館利用凡拓領(lǐng)先的三維圖像技術(shù)，結(jié)合客戶展示需求，將內(nèi)容結(jié)構(gòu)與互動形式有機結(jié)合，并通過形式新穎的觸摸屏展示，客戶通過觸摸屏，即可展開互動交流�？蛻艨梢蕴峁┳杂蛇x擇觀看物品的角度，還能自由控制物品的大小、遠近、顏色、材質(zhì)并進行720度旋轉(zhuǎn)觀看，增強商品信息的直觀性和溝通的有效性，使客戶通過網(wǎng)絡(luò)看樣變?yōu)楝F(xiàn)實。
與此同時，移動3D展館在技術(shù)上結(jié)合了虛擬漫游、數(shù)字沙盤等應(yīng)用，更加符合政企招商引資，地產(chǎn)項目展示，活動展會館內(nèi)和展品介紹等需要，成為越來越多客戶的傾心之選。
實施方案 篇4
按著省文件精神和教體局指示精神，在普及九年義務(wù)教育和基礎(chǔ)教育新課程全面實施的情況下，開展中、小學教學評估，是推進和深化課程改革，全面推進素質(zhì)教育，發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校和教師實施新課程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教學管理水平和教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展，增強學校課程實施與建設(shè)能力的重要舉措。為了更好地開展好我校迎檢前教學評估工作，特制定學校教學評估實施方案。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
學校成立由校長為組長的教學評估領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌謀劃、指導、實施教學評估工作。由教務(wù)處組織相關(guān)人員組成教學評估組，評估辦公室設(shè)在教務(wù)處，具體管理、組織、指導教學評估。
小組的每位成員都要明確自己的工作內(nèi)容和職責權(quán)限，明確任務(wù)和要求，做好全力以赴投入教學評估工作的思想準備與組織準備。
二、工作安排
依據(jù)縣教體局教研室教學評估程序安排及培訓內(nèi)容，我校教學評估程序分以下幾個階段進行：
第一階段：認真自查、制定方案、明確分工.
這一階段主要任務(wù)是在領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排下，完成教學評估動員和組織、學習、方案的制定準備工作。
認真學習省和教研室下發(fā)的教學評估實施方案和相關(guān)材料，舉辦不同層次人員參加的業(yè)務(wù)培訓和研討班，統(tǒng)一思想，提高認識，更新觀念，明確教學評估的指導思想、主要目標、基本原則，掌握教學評估的標準內(nèi)容、方法程序，深入理解評估指標內(nèi)涵。全面部署，分解指標體系，做好各項準備工作。制定我校教學評估實施方案，開展全面自查自糾工作。
及時通報教學評估各方面進展情況，廣大師生要明確學校教學評估建設(shè)工作的目標和主要工作，真正做到思想上重視、行動上參與，把“思想統(tǒng)一到評估中、工作落實到評估中”，形成良好的輿論氛圍。
時間安排：20xx年9月1日----20xx年9月10日
第二階段：評估工作實施階段
�。ㄒ唬�、自查自評自糾自建，落實整改.
這一階段主要任務(wù)，一是根據(jù)教學評估方案的評估指標任務(wù)，結(jié)合本校、本人工作實際，按照教學評估辦的要求開展自查自評自糾自建和綜合評價。對照指標體系開展自查，整理出評估所需的各項數(shù)據(jù)進行自評；全面找出教學中存在的焦點問題，教學建設(shè)和教學管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提交自評報告，找出問題，提出整改措施。二是教學評估領(lǐng)導小組要對學校及各部門、人員自評工作的情況進行檢查、指導，針對一些共性問題及時召開協(xié)調(diào)會議，提出工作安排的意見，努力把握好教學評估的方向。
根據(jù)自評的結(jié)果和意見，提出針對性的整改方案，各部門及人員組織整改。
寫出自評報告初稿（包括背景材料目錄、各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、自評結(jié)果、整改措施、特色項目等），并提供原始背景材料。
�。ǘ�、學校組織實施教師教學評估
這一階段的主要任務(wù)是按著學校教學評估實施方案組織實施教師教學評估。教師教學評估由學校組織實施，每個學年一次。先由每一位教師根據(jù)評估標準進行教師自評-----教師互評-----家長、學生評---學校評估小組進行評估（業(yè)務(wù)檢查，課堂觀察等）---最后由綜合分數(shù)確定為教師教學評估等級，20-30％教師優(yōu)秀----學校作好評估總結(jié)存檔。教師“教學評估等級權(quán)重”表存入每位教師專業(yè)發(fā)展記錄袋，作為教師任用、專業(yè)發(fā)展狀況的重要依據(jù)。按要求上交學校自評報告。
�。ㄈ�、對教師和學生進行培訓
1. 新理念和新教學思想的培訓。
�。�1）總結(jié)培訓新課標、新理念。（2）由教務(wù)處安排教研組學習培訓各科新課標。
2. 課堂教學培訓 40％
教學改革要上路子，（1）教學設(shè)計6％（2）教學技術(shù)3％（3）教學方式7％（目標完成；自主空間）（4）學習環(huán)境6％（調(diào)動興趣；合作、機會；氣氛活躍、和諧）（5）課堂調(diào)控7％（6）過程評價6％（7）教學效果5％（學到了什么？掌握了什么？）
3. 評課研討培訓。
4. 師生訪談工作培訓（10種評價方式）
5. 資料準備
�。�1）學校校本教研工作記錄，教師教學反思集，主題研究記錄，主題研究記錄等。
（2）教師個人自評報告和檔案材料。
�。ㄋ模�、進一步完善學校的教學管理檔案和教師個人業(yè)務(wù)檔案
1. 加強教學評估檔案的'建設(shè)，針對存在的問題有計劃地進行整理、補充、完善近20xx年以來的各級各類文件、規(guī)章制度、原始材料的歸檔。
2.完成教師個人業(yè)務(wù)檔案相關(guān)內(nèi)容，
要求能體現(xiàn)個性特點，主干內(nèi)容有：
�。�1）優(yōu)秀教學案例 3篇。
�。�2）教師教學反思集一冊。
�。�3）我的教學故事 3篇
�。�4）學習、讀書筆記 不少于1萬字。
�。�5）聽課筆記。
（6）教師學期自評表。
（7）基本情況相關(guān)表。
�。�8）個人教學成果。
第三階段總結(jié)反思階段 （20xx年7月）
分析教學評估結(jié)果，進一步總結(jié)優(yōu)點，查找不足，提出改進措施。
三、完成教學評估工作的幾點措施
1. 要通過教學評估工作，推進教育思想觀念的更新，推動教學改革，改進教學方法、完善教學手段和教學管理。教學評估要強化兩個提高意識：一是提高教師課堂教學質(zhì)量意識，二是提高教研活動質(zhì)量意識．通過評估，切實推動課程改革的深入實施，切實提高我校教學質(zhì)量。
2. 堅持把教學評估工作與學校日常工作和長遠建設(shè)目標相結(jié)合、教學評估工作與兩評四考工作相結(jié)合。
3. 堅持實事求是的工作作風。在教學評估過程中，教師必須實事求是地進行自我評估和自我總結(jié)，要做到肯定成績不浮夸，查找問題不折扣，統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實，杜絕弄虛作假行為，對不負責任者要嚴肅處理。
4. 強化教學評估工作的責任意識。教學評估實質(zhì)是對學校全面工作的整體評估，事關(guān)我校長遠發(fā)展的大局，要增強教學評估工作的緊迫感和責任感，切實加強教學評估工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)。要實行學校、教務(wù)處、教研組三級責任制。各責任部門主要負責人為第一責任人，對教學評估工作負主要責任。各項指標要分工到人，落實到位。既有總體目標，也有分階段、分項目目標，既有數(shù)量、時間要求，更有質(zhì)量要求。要強化責任追究制，營造濃厚的教學評估氛圍，確保教學評估工作圓滿完成。
5. 根據(jù)國家課程計劃，開全課程、開足課時，尤其是音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、校本課程、綜合實踐活動、心理健康等課程要安排到位，有教師、有計劃、相關(guān)材料、有落實。加強地方課程的管理及學校課程的挖掘開發(fā)。加強實驗室、微機室、遠程教育室、圖書室閱覽室、體、音、美、等室的管理與利用，要求使用合理，布置規(guī)范符合要求，檔案齊全。
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[經(jīng)典]實施方案09-04
實施方案（精選）09-08
(經(jīng)典)實施方案08-15