(優(yōu))實施方案
為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
一、監(jiān)察對象
圍繞“三重一大”決策制度貫徹落實情況相關(guān)的“三重一大”決策流程。
二、效能監(jiān)察目的
通過對公司 “三重一大”決策流程全過程效能監(jiān)察,實現(xiàn)三個方面的管理目的:
1、健全、完善與改進公司 “三重一大”決策流程制度,推進決策流程化、標準化;
2、促進公司“三重一大”決策嚴格遵循集體決策原則,形成群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的'決策機制;
3、提高科學決策水平,實現(xiàn)公司各項改革發(fā)展指標。
三、效能監(jiān)察總體思路
在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,由效能監(jiān)察工作小組具體實施,上下密切配合,按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法,對公司 “三重一大”決策流程進行全面效能監(jiān)察,提高科學決策水平,實現(xiàn)公司各項改革發(fā)展指標,充分發(fā)揮效能監(jiān)察對管理的再管理、再監(jiān)督作用。
四、計劃實施時間
立項時間:20xx年 3月 25日,終結(jié)時間:20xx年9月 30日,監(jiān)察建議整改落實時間:20xx年9月 30日——20xx年10月 30日,
五、決策樣本抽樣覆蓋時間范圍
20xx年1月 1日——20xx年 8月30日。
六、監(jiān)察依據(jù)
1、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)第17號)。
2、公司“三重一大”決策制度貫徹實施辦法、決策流程。
2、公司20xx年、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營與管理改革責任書。
3、公司效能監(jiān)察體系文件。
4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。
七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容
1、監(jiān)察公司“三重一大”決策制度建設(shè)的充分性,即根據(jù)中央”三重一大”決策制度,看制度措施、辦法是否健全。
2、監(jiān)察公司“三重一大”決策活動管理過程的符合性,即抽取決策活動記錄樣本,看決策活動過程是否嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是:抽取一定數(shù)量的公司“三重一大”決策活動管理過程樣本,檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)公司“三重一大”決策活動管理過程現(xiàn)有制度各項要求,分析判斷“三重一大”決策活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
3、監(jiān)察“三重一大”決策結(jié)果有效性,即根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營與管理改革目標,看公司是否實現(xiàn)目標。
4、監(jiān)察“三重一大”決策管理流程制度設(shè)計的適宜性,即看“三重一大”決策管理流程制度設(shè)計是否符合中央”三重一大”決策制度總體要求,是否責任、標準明確等。檢查內(nèi)容是:企業(yè)現(xiàn)有“三重一大”決策制度規(guī)定的流程七個方面,包括(1)業(yè)務(wù)流程的管理目標;(2)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟;(3)每個步驟的責任部門與責任崗位;(4)每個步驟的工作任務(wù);(5)每個步驟的工作記錄;(6)每個步驟的工作標準(工作時效標準、工作內(nèi)容完成后應達到的質(zhì)量標準、驗收標準);(7)每個步驟的工作方法(工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧)等是否符合中央”三重一大”決策制度總體要求,是否合理適宜,合理適宜的要求包括:內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
充分性、符合性、有效性和適宜性效能監(jiān)察內(nèi)容清單具體詳見《“三重一大”決策 效能監(jiān)察點清單》
八、監(jiān)察人員要求及原則
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導小組成員由公司黨政主要負責人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導、專業(yè)業(yè)務(wù)部門和監(jiān)察部門負責人組成。
2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——“三重一大”決策業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
3、監(jiān)察對象——“三重一大”決策層人員回避直接檢查。
4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。
5、效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前,必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查(測試)與評價模型”方法專門培訓。
九、組織機構(gòu)
1、各單位明確本單位的效能監(jiān)察領(lǐng)導小組,設(shè)置組長、副組長和組員;
2、各單位成立專門的效能監(jiān)察工作小組,設(shè)置組長、副組長和組員;
十、小組分工
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導小組:負責效能監(jiān)察領(lǐng)導工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況,并核準監(jiān)察建議、決定與報告。
2、效能監(jiān)察工作小組:編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案,編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
十一、抽樣與方法
以20xx年和20xx年8月30日前的“三重一大”決策事件作為效能監(jiān)察樣本抽取來源,采用統(tǒng)計抽樣方法獲得決策樣本,檢查測試方法主要采用詢問法與審閱法,按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進行。
十二、附件
1、《公司“三重一大”決策制度落實情況效能監(jiān)察內(nèi)容清單》
2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表(各單位自行填寫)
3、效能監(jiān)察實施節(jié)點控制計劃(各單位自行填寫)
4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃(各單位自行填寫)
實施方案 篇2
為了深入學習科學發(fā)展觀,開展師德教育活動,樹立學校教師中的師德楷模,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,促進我校教師隊伍的建設(shè),加快我校事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,按學校研究決定在學校進行一次“愛崗敬業(yè)師德標兵”評選活動方案,學校就開展“愛崗敬業(yè)師德標兵”評選活動制訂如下方案:
一、活動目的
通過本次評選活動,樹立本校選進教師的典型,擴大師德標兵的影響力,充分展示我校教職工為人師表、愛崗敬業(yè)、教書育人、管理育人、服務(wù)育人、團結(jié)協(xié)作、勤奮工作、無私奉獻的精神面貌,進一步塑造學校教工的新形象,推進我校師德教育工作的深入開展,加快我校教師隊伍建設(shè)。
二、參評條件
1.政治思想表現(xiàn)好,覺悟高,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行學校及有關(guān)部門的有關(guān)決議。
2.具有良好的'職業(yè)道德素養(yǎng),無師德違規(guī)記錄,全面貫徹黨的教育方針,愛崗敬業(yè),時時處處以學校的發(fā)展大局出發(fā),學生喜歡,家長放心,社會滿意。
3.具有較強的專業(yè)理論素養(yǎng),教學成績優(yōu)秀,工作業(yè)績顯著;近兩年教學成績在同年段、同學科中居中等以上。
三、評選名額:6名
四、獎勵辦法
1.學校頒發(fā)“愛崗敬業(yè)師德標兵”證書。
2.評優(yōu)評先和職務(wù)聘任時在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
五、評選辦法
由校黨支部、行政會對學校教師進行條件審查。首先,由各年級組討論推薦人選一名,再報校黨支部、行政會研究確定,最后在全校公示師德標兵名單。
實施方案 篇3
根據(jù)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《防止接觸煙草煙霧準則》、衛(wèi)生部等部委《關(guān)于在20xx全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]48號)文件精神及莊浪縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)莊浪縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙實施方案的通知》精神,結(jié)合我院實際情況,決定以“拒絕煙草 從我做起 引領(lǐng)健康 人人有責”為主題,以創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”, 提升醫(yī)院品牌,建設(shè)綠色人文醫(yī)院為目的。
一、工作目標
通過創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的.組織實施,達到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準(試行)》的基本標準,實現(xiàn)醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標,到20xx年底通過評審,建成“無煙醫(yī)院”。
二、總體要求
控煙行動包括醫(yī)院室內(nèi)禁煙和室外限煙。
室內(nèi)指門診室、診療室、治療室、醫(yī)技室、住院部、辦公室、會議室、活動室等室內(nèi)范圍。室內(nèi)區(qū)域全面實行禁煙,任何人(含醫(yī)院工作人員和院外人員)都不得在室內(nèi)吸煙(吸煙區(qū)除外)。
室外指醫(yī)院內(nèi)的操坪等室外區(qū)域,室外區(qū)域?qū)嵭邢逕,醫(yī)院職工工作時間不得在室外吸煙,院外人員不做硬性規(guī)定。
醫(yī)院室外設(shè)立特定的吸煙區(qū),有明確的吸煙區(qū)指示牌。
三、具體要求
1、提倡鼓勵醫(yī)護人員帶頭戒煙,以實際行動為病人樹立控煙榜樣。
2、全院職工工作時間不得在醫(yī)院室內(nèi)室外所有的公眾場所和工作場所吸煙(吸煙區(qū)內(nèi)除外)。
3、全院職工有責任、有義務(wù)相互監(jiān)督提醒院內(nèi)吸煙者。
4、全院職工有責任、有義務(wù)勸阻外院人員在室內(nèi)吸煙。
5、院領(lǐng)導及職工干部要帶頭不吸煙、不敬煙,并勸阻他人吸煙。
四、實施步驟
1、宣傳發(fā)動階段(20xx年9月):宣傳發(fā)動,做到無煙醫(yī)院創(chuàng)建知曉率100%,掌握戒煙、控煙及吸煙有害健康等知識,并進行無煙工作預檢查。
2、正式實施階段(20xx年1月-11月):每月進行無煙工作檢查,與績效工資掛鉤。
3、申報驗收階段(20xx年12月):縣衛(wèi)生局正式檢查驗收。
五、主要措施
1、開展宣傳發(fā)動。召開全院職工會議進行宣傳動員,認識創(chuàng)建無煙醫(yī)院的重要意義,并組織討論創(chuàng)建無煙醫(yī)院具體措施。
2、營造控煙氛圍。開展多種形式的控煙宣傳,張貼禁煙標志及溫馨提示話語,印發(fā)控煙倡議書,編印控煙相關(guān)知識和“無煙醫(yī)院”手冊,舉辦控煙知識講座,開辟控煙宣傳專欄,醫(yī)院網(wǎng)站設(shè)立控煙宣傳專題,取消公眾場合煙灰缸。
3、加強組織領(lǐng)導。成立“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建領(lǐng)導小組.
創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設(shè)控煙辦公室,陳志宏任辦公室主任。
4、開展干預活動。對本院吸煙的職工,特別是醫(yī)生提供戒煙幫助,給予技術(shù)、心理、環(huán)境,甚至藥物等方面的支持。明確一名戒煙醫(yī)生和戒煙。
煙咨詢醫(yī)生:xxx 戒煙:0933--6911209
5、落實科室責任。以科室為二級控煙單位,科室負責人與院長簽訂無煙科室協(xié)議,成立科室控煙管理小組,有控煙計劃和實施方案,并明確1-2名控煙監(jiān)督員,負責轄區(qū)內(nèi)控煙工作。
6、嚴格督促檢查。
、佟⒚刻煊蓭О囝I(lǐng)導和監(jiān)督崗人員對控煙情況進行監(jiān)督檢查。
、、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)要做到無人吸煙、無煙頭,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院職工工作時間吸煙者,通報批評并處每人每次罰款20元。對于每月出現(xiàn)三次以上違規(guī)者及科室,報院辦公會,科室負監(jiān)管失職之責,視情節(jié)對科室給予處罰,結(jié)果納入個人和科室年終考核內(nèi)容。
、邸l(fā)現(xiàn)外院人員在室內(nèi)抽煙者,本科室在場人員未勸阻每人每次扣5元。
本實施方案自發(fā)文之日起至 20xx年 9 月 1日為該實施方案宣傳教育、督導預檢階段,自20xx年1月1日正式實施。
實施方案 篇4
為貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實驗)》和《普通高中體育與健康課程標準(實驗)》,推進普通高中體育與健康新課程的實施,進一步加強和改進高中體育與健康學科教育教學工作,切實增強青少年學生的體質(zhì),根據(jù)《四川省普通高中新課程體育學科教學指導意見(試行)》、《四川省巴中中學高中新課程實施方案》及我校體育教學資源的實際,特制定本實施辦法。
一、學;厩闆r
我校具有143年辦學歷史,系四川省國家級示范普通高中、
四川省體育傳統(tǒng)示范學校,巴中市重點項目--跆拳道訓練點。,校園占地265畝,有教職工374名,在校學生7823人。
(一)師資情況:現(xiàn)有體育專職教師18人,其中高級教師
6人,一級教師6人,二級教師6人;具有大學本科學歷15人。
(二)學生情況:現(xiàn)有高中教學班77個,學生5478人;初中教學班31個,學生2345人。
(三)場地器材:現(xiàn)有300米和400米塑膠跑道場地各一個,籃球場10個,排球場3個,乒乓球臺20張,網(wǎng)球場2個,雙杠區(qū)、單杠區(qū)、聯(lián)合器材區(qū),體育教學器材齊全。
綜合分析,現(xiàn)有師資、場地、器材可供10個班同時上課。
二、課程實施目標
通過高中階段的課程學習,提高學生的體能與運動技能水平,加深對體育與健康知識和技能的理解;學會自主學習、合作學習、探究學習,增強體育的實踐能力和創(chuàng)新能力;形成1—2項或更多運動愛好和專長,養(yǎng)成終身體育習慣;發(fā)展良好的心理品質(zhì),增強人際交往技能力和團隊意識;具有健康素養(yǎng)和健康體魄,提高對個
人健康和群體健康的社會責任感,逐步形成健康的生活方式和積極進取、充滿活力的人生態(tài)度。
三、教學模塊設(shè)計
現(xiàn)擬定了9個教學模塊設(shè)計,提出了評價要素及標準,供教
師在教學實踐中參考,具體內(nèi)容詳見后附件表1至表11。
四、教學組織形式
(一)必修必選課:根據(jù)學校實際情況,以行政班為教學單位,統(tǒng)一安排教學內(nèi)容,組織教學,并修滿學分。
(二)自主選修課:
(1)根據(jù)學生的興趣、愛好和特長選擇自主選修模塊,將選修相同模塊的學生重新組合成新的教學班。由體育老師開展教學工作。
(2)每一次選項教學內(nèi)容根據(jù)學生選報人數(shù)選擇,一般情況下,每一名學生前兩次選項不能重復。
(3)選項教學的每一內(nèi)容分不同的模塊內(nèi)容,具體的模塊教學內(nèi)容根據(jù)學;厩闆r統(tǒng)一制訂,以后學生選擇高層次的模塊學習內(nèi)容必須以學習過低層次的模塊學習內(nèi)容為基礎(chǔ)。
五、教學方法
學生的體能與技能、性格與性別、興趣與能力的差異,導致課程內(nèi)容設(shè)臵的多選擇性和教學中的區(qū)別對待,在必修課和選修課教學過程中采用分層教學方法。在男、女分組教學基礎(chǔ)上,實施分層教學有利于教學過程的組織與管理,有利于課程目標的實施和課程內(nèi)容的重新組合,更有利于提高女生參與運動的興趣和發(fā)展基礎(chǔ)體能與技能的訓練;按基礎(chǔ)體能與技能的差異性分層教學。如籃球教學,對于已經(jīng)具有一定基礎(chǔ)能力的學生,制定更高的學習目標和練習方法,在籃球課學習中讓他們自主練習和自我發(fā)展,定時檢查學習效果。對于基礎(chǔ)一般和較差的學生,由教師組織學習與練習,對于進步較快的學生采用擇優(yōu)提升的方法,進入上一類學生活動的行列;按興趣、能力分層教學。如必修內(nèi)容教學的分組練習,采用按學生鍛煉興趣、能力相近的自由組合分組練習,有利于教師指導和
相互促進,活躍課堂練習的氣氛。
學生在提高運動技能的自主學習與發(fā)展過程中,缺少原理指導和有效的練習方法與手段,常規(guī)的課堂教學不能滿足學生的自我追求和成功感。為了滿足學生個性發(fā)展的需求,在必修課程內(nèi)容的教學中采用分項教學,如跳高、跳遠、三級跳遠的模塊教學中,學生可以在教師的指導下,給足學生練習的時間與空間,充分讓學生在自主選擇學習內(nèi)容與練習方法中發(fā)展自我,讓每個學生都有一張適合自己發(fā)展的`課程表;在教師的引導下,培養(yǎng)學生自我追求與發(fā)展、合作學習與競爭、探究學習與創(chuàng)新的能力。
六、學習評價及學分認定
依據(jù)新課程評價體系的基本要求和《四川省巴中中學高中新課程學分認定辦法》的要求,我校體育與健康課程學習評價及學分認定辦法如下。
(一)學習評價
1、評價機制。建立必修必選模塊學習、自主選修模塊學習、健康教育系列專題模塊學習自評機制;建立以班委、學習骨干、分組或選項學習小組的相互評機制;建立過程評價、模塊評價和終結(jié)評價的師評機制。
2、評價方法。
(1)學段終結(jié)評價:以高中三學年累計獲得11個學分或超過11個學分為標準,開展高中學段終結(jié)評價。
(2)模塊評價:過程評價(50%)和技能評價(50%)相結(jié)合的方法來完成每個模塊的學習評價,并認定學分。
①過程評價(50%)。A、自評:每一個教學模塊結(jié)束,學生自身對體育的認知能力、體能與運動技能的進步度、自主學習的探究能力、健康狀況、與他人合作學習的態(tài)度進行小結(jié)與評價。B、互
評:每一個教學模塊學習結(jié)束,相互評價小組對本小組每一位學生的學習態(tài)度、進步度、合作學習、健康狀況、情感因素、體能與技能的表現(xiàn)力進行等級評價。C、師評。加強教學的過程評價,注重評價內(nèi)容的全面性與可選擇性,突出學生個體的差異性評價,實現(xiàn)評價主體的多元性,關(guān)注學生的進步和發(fā)展。做好常規(guī)記錄、考核記錄和評價記錄,結(jié)合自評和互評,確定每一個學生完成模塊學習的過程評價結(jié)論,并以分數(shù)呈現(xiàn)。
②技能評價(50%)。根據(jù)該模塊的評價要求及標準,由體育與健康課教師對每位學生的技能進行模塊考試,其成績以分數(shù)呈現(xiàn)。
(二)學分認定程序
1、每一模塊學習結(jié)束后,學生可向任課教師提出學分認定申請。
2、根據(jù)學生學習過程的表現(xiàn)和模塊考試成績,由體育與健康課教師在學生學分認定申請表上填寫學分認定意見并報年級部學分認定工作組。
3、年級部學分認定工作組匯總情況后報學校學分認定辦公室,由學校學分認定辦公室提交學校學分認定委員會審定并公示。若學生對公示的成績提出異議,由學校學分認定委員會進行調(diào)查復議并作出認定結(jié)論。
七、主要措施
(一)加強師培。教師的觀念、態(tài)度和能力是課程改革的關(guān)鍵。要求每位任課教師制定一份新課標教學理念、課程理論、實施方法與過程的教學計劃,學期結(jié)束交一份實施成果小結(jié)或?qū)n}論文。學校領(lǐng)導、職能部門和高中各年級部的管理干部要經(jīng)常性的組織聽課與交流,推廣成功的經(jīng)驗,提出新的要求,使課程改革落實到實處。
(二)整合資源。為了使教師的業(yè)務(wù)專長在教學中得到充分的發(fā)揮,滿足學生個體發(fā)展的需求,在自主選修課教學中按學生的選
實施方案 篇5
為深入貫徹省、市、區(qū)林業(yè)工作會議精神,扎實推進我西街街道20xx年城鄉(xiāng)綠化工作,圓滿完成各項造林綠化目標任務(wù),全面提升城鄉(xiāng)綠化整體水平,開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面,根據(jù)區(qū)農(nóng)林委的安排部署,結(jié)合我街道實際,特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞全市“五五戰(zhàn)略”和建設(shè)“五宜”城區(qū)目標,按照全市工作部署和區(qū)農(nóng)林委具體工作安排,以打造東山旅游帶為抓手,突出“村莊單位綠化上特色、通道綠化上水平”重點,做到造林與旅游相結(jié)合、造林與惠民相結(jié)合、造林與美化家園想結(jié)合、造林與提升形象相結(jié)合,進一步提高我區(qū)城鄉(xiāng)綠化水平。
二、總體任務(wù)
。ㄒ唬┤晖瓿闪x務(wù)植樹4.2萬株,其中荒山造林25畝;
。ǘ﹦(chuàng)建一個市級園林化單位、小區(qū),一個區(qū)級園林化單位、小區(qū);
(三)完成轄區(qū)各社區(qū)(菜場)、各單位的裸露地面綠化。
三、工作要求
。ㄒ唬⿹屪ゾG化時間。各社區(qū)(菜場)要根據(jù)任務(wù)安排,提前做好準備工作,倒排工期,把握時間節(jié)點,抓住最佳綠化時機,確保在最宜時節(jié)開工建設(shè)。
。ǘ┳⒅刭|(zhì)量景觀。要本著“高、大、密、厚、多、彩”的種植原則,有主有次、搭配得當,堅持喬、灌、花、草藝術(shù)配置,高、中、低立體綠化,點、線、面全面推進,量、景、質(zhì)特色分明,做到科學規(guī)范、保栽保活,一次成型、一次成景,后期養(yǎng)護管理要到位達標。
。ㄈ┳ズ檬┕ぐ踩。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的`思想,認真落實安全施工責任制,嚴格按照設(shè)計方案施工,堅決執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準,杜絕各類安全事故發(fā)生。
。ㄋ模┝x務(wù)植樹。今年區(qū)綠化委不在組織統(tǒng)一收取綠化費,下達到各社區(qū)(菜場)的義務(wù)植樹任務(wù),可在保證完成人均3-5株任務(wù)的前提下創(chuàng)新方式,對拒不履行義務(wù)的單位和個人,由有關(guān)部門做出相應的處罰。
(五)嚴格監(jiān)督獎懲。區(qū)監(jiān)察局要對造林綠化情況進行全程跟蹤督辦,對進展緩慢、不及時協(xié)調(diào)解決問題的社區(qū)予以通報批評,同時要將完成情況納入年度目標責任考核范圍,嚴格考核獎懲。
四、強化組織領(lǐng)導
各社區(qū)(菜場)一把手為第一責任人,要在街道統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真落實區(qū)農(nóng)林委造林綠化行動的一系列工作部署,嚴格按照各自任務(wù)分解和工作職責,采取得力措施、科學組織、強力推進、不折不扣落實好各項工作任務(wù)。
街道綠化工作領(lǐng)導組成員如下:
略
五、時間要求
(一)20xx年4月初,組織力量全面啟動造林綠化工程;
(二)20xx年4月底,造林綠化重點工程任務(wù)基本結(jié)束。5月15日前,園林生態(tài)單位創(chuàng)建工作基本結(jié)束。區(qū)造林綠化指揮部辦公室組織檢查驗收;
。ㄈ20xx年7月15日—8月30日,開展雨季造林(荒山)補植補種工作;
(四)20xx年10月20日—12月30日,開展秋冬季造林,組織補植補種,迎接市政府檢查驗收。
實施方案 篇6
一、指導思想
落實《福建省20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》(閩政辦〔20xx〕66號)《關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)院護工管理試點工作的意見》、《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》及《福建省20xx年三級醫(yī)院評價要點》的通知精神,我院委托第三方管理機構(gòu)按照要求對護理員進行規(guī)范化管理,不斷提高護理員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,促進優(yōu)質(zhì)護理工作的扎實開展,有效維護患者、護理員、醫(yī)院三方的合法權(quán)益,保障醫(yī)療護理安全。
二、工作目標
探索開展護理員規(guī)范化管理的有效辦法和措施,構(gòu)建醫(yī)院護理員規(guī)范化管理長效機制,為醫(yī)院提供一支專業(yè)化、高素質(zhì)的護理員隊伍,為優(yōu)質(zhì)護理提供強有力的保障。
三、實施范圍
除醫(yī)院重癥監(jiān)護病房、新生兒病房外的各臨床科室。
四、實施步驟
(一)第一階段(20xx年12月)
1、成立醫(yī)院護理員管理領(lǐng)導小組,明確主要職責。
2、確認第三方管理機構(gòu),簽署協(xié)議。
3、對第三方管理機構(gòu)提供工作方案、護理員工作制度、服務(wù)標準、收費標準等進行審核。
(二)第二階段(20xx年1月)
1、為第三方管理機構(gòu)提供必要的辦公環(huán)境和資源。
2、對第三方管理機構(gòu)招聘人員資質(zhì)等進行審核。
3、協(xié)助第三方管理機構(gòu)人員培訓考核。
4、開展社會輿論宣傳,在院內(nèi)公告開展醫(yī)院護理員管理工作。
。ㄈ┑谌A段(20xx年2月-12月)
1、在住院部公告護理員收費標準,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、對護理員工作質(zhì)量進行監(jiān)督和反饋,對不合格的護理人員予以責令辭退。
3、必要時協(xié)助第三方管理機構(gòu)對護理員技能的培訓。
。ㄋ模┑谒碾A段(20xx年12月)
組織對護理員工作運行情況進行總結(jié)評估,進一步完善醫(yī)院護理員管理機制,促進優(yōu)質(zhì)護理工作的扎實開展。
五、部門分工
護理部:負責護理員的業(yè)務(wù)管理。監(jiān)督、指導護理員制度及標準的落實;科內(nèi)告知、宣傳工作。
院感科:協(xié)助監(jiān)督指導護理員醫(yī)院感染管理質(zhì)量監(jiān)管。
保衛(wèi)科:協(xié)助完成患者自聘護理員的清理工作,維持正常的'醫(yī)療秩序,保障護理員管理工作的順利開展。
醫(yī)務(wù)部:負責臨床醫(yī)生協(xié)助做好科內(nèi)告知、宣傳工作。
人事科:負責協(xié)助監(jiān)督審核第三方管理機構(gòu)所提供的護理員資質(zhì)。
財務(wù)科、審計科:負責協(xié)助監(jiān)督審核第三方管理機構(gòu)護理員陪護收費標準。
后勤管理中心:負責為第三方管理機構(gòu)提供必要的辦公環(huán)境和資源。
紀 委:負責監(jiān)督第三方管理機構(gòu)護理員服務(wù)質(zhì)量。
辦公室:負責醫(yī)院護理員管理工作支持協(xié)調(diào)。
六、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導
醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,成立以分管院長為組長的護理員管理領(lǐng)導小組。由護理部主管,負責護理員規(guī)范管理工作。各有關(guān)部門提高認識,把護理員管理工作作為推進公立醫(yī)院改革,推行惠民便民措施的一項任務(wù),落實責任,確保工作的順利實施。
。ǘ┎块T齊抓共管
規(guī)范醫(yī)院護理員管理工作涉及醫(yī)院、護理員、患者及家屬的切身利益,是一項新的工作,面臨著許多困難和問題,醫(yī)院各有關(guān)部門密切配合,齊抓共管,形成合力,及時解決工作中遇到的困難和問題,有效推動護理員管理工作的開展。
。ㄈ┘訌娦麄饕龑
開展規(guī)范醫(yī)院護理員管理工作需要社會各方面的理解、支持、參與和配合。做到輿論先行,宣傳工作的意義、主要政策和做法,為工作營造良好的輿論環(huán)境。耐心細致地做好現(xiàn)有護理員的思想工作,講清政策,消除疑慮,積極引導他們參加培訓,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
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