實(shí)用的安全實(shí)施方案3篇(熱)
為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、主要措施
按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求，立足公司實(shí)際，通過全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：
1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任制管理要求對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)跟蹤考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會(huì)議和工作例會(huì)，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全責(zé)任。
3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利，建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系；定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與獲取，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。
5、及時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算，按計(jì)劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理，做到�？顚Ｓ谩�
6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查，確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車輛的.監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。
7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場(chǎng)地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要，不斷開展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。
8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項(xiàng)教育培訓(xùn)，開展培訓(xùn)效果評(píng)審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確；加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng)，無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。
10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，完善防范和應(yīng)急措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，建立危險(xiǎn)源檔案，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案。
11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。
12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險(xiǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護(hù)用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。
13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊(cè)、開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和完善，報(bào)有關(guān)部門備案，并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
15、迅速嚴(yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺(tái)賬。
16、堅(jiān)持做好績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評(píng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。
蓋章
XX年X月X日
安全實(shí)施方案 篇2
疏附縣第一中學(xué)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)安全方案 為全面落實(shí)素質(zhì)教育精神，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展，進(jìn)一步活躍師生校園文化生活， 20xx疏附縣第一中學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)將于5月8和9日在校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行。為使本次運(yùn)動(dòng)會(huì)安全、有序、文明、進(jìn)步，特制定疏附縣第一中學(xué)學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)安全方案。
一、指導(dǎo)思想
安全第一，預(yù)防為主。制定運(yùn)動(dòng)會(huì)安全應(yīng)急處理預(yù)案，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，并保證師生充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的安全措施，一旦發(fā)生事故，能夠做到及時(shí)報(bào)警，自助自救，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、校運(yùn)會(huì)安全(應(yīng)急)領(lǐng)導(dǎo)小組：
總 指揮：阿卜杜拉.買買提
副總指揮：阿迪力.圖爾蓀 艾合買提.居麥 阿布都熱合曼.買買提 艾買提江.臺(tái)外庫(kù)力
成 員：買買圖爾蓀.巴吾東 吐爾孫江.如孜 買買提力.玉斯音
2、醫(yī)務(wù)組：古麗巴哈爾
3、應(yīng)急車輛：阿卜杜熱希提.納麥提
三、安全工作的基本要求
1.學(xué)校組委會(huì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)前召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員、工作人員、各班班主任
會(huì)議，布置運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)安全事宜。
2．班主任要召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)學(xué)校安全預(yù)案，提出紀(jì)律要求，強(qiáng)調(diào)注意安全事項(xiàng)。
3.各班主任精心組織，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)所有參賽學(xué)生的身體健康狀況，要進(jìn)行全面細(xì)致的'了解，做到底數(shù)清，情況明。對(duì)目前身體狀況不適宜做劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，其原有競(jìng)技運(yùn)動(dòng)成績(jī)?cè)俸靡膊粶?zhǔn)參賽。對(duì)因盲目追求運(yùn)動(dòng)成績(jī)而故意隱瞞參賽隊(duì)員身體問題，出現(xiàn)意外的，要追究班主任等有關(guān)人員的責(zé)任。
4.要全方位做好學(xué)生的安全教育工作。要求各班主任在運(yùn)動(dòng)會(huì)前對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)安全教育。一是要注意交通安全。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，無教師、家長(zhǎng)陪同嚴(yán)禁學(xué)生私自出場(chǎng)。上下田徑場(chǎng)臺(tái)階注意不要擁擠，上下有序。二是要注意比賽安全。班主任老師要教育運(yùn)動(dòng)員在比賽中要聽從指揮，不違章操作；教育非運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，按照指定位置就座，文明觀看比賽，不得擅自離開觀看場(chǎng)地，嚴(yán)禁非運(yùn)動(dòng)員到比賽場(chǎng)地觀看、接人、帶跑。三是要注意飲食飲水安全。教育學(xué)生不買不食三無食品。
5.要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。一是對(duì)對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，使教師人人都要明確職責(zé)，熟悉突發(fā)事件處置步驟，做到心中有數(shù)。二是增強(qiáng)裁判、教練責(zé)任心。
裁判員比賽前一定要認(rèn)真檢查場(chǎng)地和所用器材的安全情況，做好負(fù)責(zé)維持比賽場(chǎng)地秩序，及時(shí)拾撿比賽器材，嚴(yán)格禁止非當(dāng)時(shí)參賽的人員接近比賽場(chǎng)地等；要求各班帶賽老師不得遠(yuǎn)離運(yùn)動(dòng)員，對(duì)正在參加比賽的運(yùn)動(dòng)員要密切注意其身體健康狀況，以便及時(shí)處置突發(fā)事件。
四、突發(fā)事件的處置
1．校醫(yī)室應(yīng)提前備好急救藥品和器械。比賽場(chǎng)地內(nèi)出現(xiàn)摔傷等突發(fā)事件，首先由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行處置。處置有困難的，由值班車輛就近急送醫(yī)院進(jìn)行救治，由班主任第一時(shí)間通知其家長(zhǎng)。
2．當(dāng)遇到滋事、火災(zāi)、踩踏、斗毆、運(yùn)動(dòng)傷害、食品衛(wèi)生、其它等突發(fā)事件時(shí)，與會(huì)師生應(yīng)按照預(yù)案要求堅(jiān)守崗位，各司其職，聽從大會(huì)統(tǒng)一指揮，開展救護(hù)工作，將事故的危害降低到最低程度，嚴(yán)禁私自行動(dòng)。
3．比賽場(chǎng)地之外出現(xiàn)突發(fā)事件，帶班老師要立即采取果斷措施進(jìn)行處置。處置有困難的，屬于醫(yī)療急救方面的突發(fā)事件，要立即撥打120電話；屬于其它方面的突發(fā)事件，要立即撥打110電話。
4．運(yùn)動(dòng)會(huì)期間全體教師不得關(guān)閉手機(jī)，確保信息暢通。
5. 有關(guān)人員如因不堅(jiān)守崗位、不認(rèn)真履行職責(zé)，造成安全事故的，其損失由責(zé)任人全部承擔(dān)，并按學(xué)校規(guī)章制度進(jìn)行處理。
疏附縣第一中學(xué)總務(wù)處
20xx年5月7日
安全實(shí)施方案 篇3
一、活動(dòng)目的
通過醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)的開展，在我院廣大醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持正確的辦院方向，把追求社會(huì)效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終；增強(qiáng)醫(yī)院管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任意識(shí)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；努力解決當(dāng)前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的`突出矛盾和問題；促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，完善組織管理結(jié)構(gòu)，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）廣泛開展宣傳教育，著力提高質(zhì)量意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)；要加大對(duì)相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理責(zé)任人和全體工作人員的管理、教育力度，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。
圍繞醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)主題，組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)。采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻等多種宣傳、培訓(xùn)形式，宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義，宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī)，著力營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。
�。ǘ┱J(rèn)真排查安全隱患，切實(shí)解決突出問題
各科室要針對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入的自查，提出整改意見、措施并逐一落實(shí)；各職能部門要對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析原因，建立解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄，醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實(shí)不夠，醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)，院感控制不力等問題。采取有力措施，認(rèn)真加以解決。對(duì)自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，加大整改力度，不斷持續(xù)改進(jìn)，要做到整改事項(xiàng)落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改責(zé)任落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、整改效果落實(shí)。
�。ㄈ┤尕瀼匦l(wèi)生法規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)核心制度
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診首問負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗(yàn)查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項(xiàng)制度和人員崗位責(zé)任落實(shí)到位。
�。ㄋ模┙⑼晟茍�(bào)告制度，加大行業(yè)監(jiān)管力度
建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報(bào)告制度，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力；要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案》，出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件后，要及時(shí)分析查找原因，采取有效干預(yù)措施，并按照規(guī)定及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進(jìn)行處，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（1月20日-1月25日）
積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，加大“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)討論，提高思想認(rèn)識(shí)。
�。ǘ┳圆樽约m階段（1月26日-2月10日）
按照通知要求，對(duì)照醫(yī)療管理法
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