培訓實施方案10篇(熱門)
為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的培訓實施方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
培訓實施方案 篇1
現(xiàn)代化教育對教師的課堂教學提出更高的要求,高質(zhì)高效是我們?yōu)橹畩^斗的目標,多媒體教學作為現(xiàn)代化教學手段之一,能使整個課堂教學過程變得更加多姿多彩。為了進一步提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,使教師能自如地運用多媒體進行教學,特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實施方案如下:
一、培訓目標
學校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,教師的發(fā)展應(yīng)著眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調(diào)節(jié)課堂氛圍。豐富多彩則呈現(xiàn)生機;單調(diào)乏味則困倦?yún)拰W。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應(yīng)用課件教學,能夠自行制作符合自己教學設(shè)想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發(fā)學生的興趣,變被動為主動,促使教學相長。
二、培訓方式
1、主講教師:賴雅鷹
2、培訓地點:綜合樓六樓機房
3、培訓對象:所有基礎(chǔ)年級的中青年教師(男45歲以下、女40歲以下)均需參加培訓,畢業(yè)班教師下學年再行培訓。
4、培訓時間:星期二晚自習(A班)、星期三晚自習(B班),預(yù)計培訓10-15個課時。
5、培訓批次:符合培訓條件的教師根據(jù)自己的晚自習坐班情況,自行報名參加A、B兩個班的'學習。
三、培訓內(nèi)容:
。1)課件制作的基本理論和基本要求;
(2)學習使用軟件PowerPoint制作課件;
。3)Windows基本操作和技巧;
(4)簡單的圖片處理;
。5)如何從網(wǎng)上查找課件制作素材,附帶培訓Internet基礎(chǔ)知識;
。6)如何使用多媒體教室的各種設(shè)備進行教學。
四、培訓要求
1、通過學習大部分教師在理論上應(yīng)有所掌握,了解使用課件能達到哪些輔助教學的效果,并會使用課件進行多媒體教學;
2、各位教師在培訓結(jié)束后應(yīng)能獨立進行課件制作,并能有自己的創(chuàng)新設(shè)計;
3、每一位教師必須在本學年內(nèi)學會使用Powerpoint課件制作,以后至少要使用課件上一次公開課或示范課;
4、本次培訓要嚴格履行簽到制度,無正當理由不得缺席;
5、培訓結(jié)束后進行上機考試,凡未通過者必須參加下一學年的培訓課程;對于已經(jīng)掌握課件制作技術(shù)的教師,可不參加培訓,但必須參加最終的考試,不及格者必須參加下一學年的培訓課程。
培訓實施方案 篇2
各村,各學校,駐地各企事業(yè)單位,各農(nóng)業(yè)開發(fā)公司:
為隆重慶祝建黨92周年,建團91周年,在全鎮(zhèn)形成良好的喜慶氛圍,加快文化建設(shè)步伐,進一步凝聚全鎮(zhèn)力量,形成合力推進**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究同意,鎮(zhèn)團委、鎮(zhèn)文體站聯(lián)合舉辦慶七一“永恒”杯乒乓球比賽,同時舉行**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式,方案如下:
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞鎮(zhèn)黨委政府工作中心,進一步凝聚廣大黨團員力量,為建設(shè)“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”貢獻力量,實現(xiàn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的'又好又快發(fā)展。
二、 活動具體安排
。ㄒ唬 活動名稱、時間、地點
1. 活動名稱:**鎮(zhèn)“永恒”杯乒乓球比賽暨**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式。
2. 活動時間:擬定于20xx年6月30日。
3. 活動地點:
。ǘ 乒乓球比賽方案
1.比賽方式:,分男團、女團,實行團體比賽。比賽前由帶隊人員進行分組抽簽,比賽實行五局三勝制。
2.報名要求:各村,各學校,駐地各企事業(yè)單位,各農(nóng)業(yè)開發(fā)公司以單位報名參賽,每單位限報男團、女團各一支隊伍。每一團隊帶隊一人(可兼),男、女團隊每隊最少三人,為推進乒乓球技術(shù)的進步,增進乒乓球愛好者之間的交流與協(xié)作,每男、女團隊限請外員一人,由各單位自行安排。每單位確定好參賽人員后,填寫報名登記表(附后),并于6月12日前報鎮(zhèn)團委。
。ㄈ**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式方案
1.儀式時間:擬定于20xx年6月30日
2.地點:
邀請有關(guān)領(lǐng)導出席儀式,并進行揭牌。
三.幾點要求
1.精心組織,認真準備。各單位要高度重視此項活動,進行周密部署,按照要求組織好人員按時參加。
2.加強領(lǐng)導。為確保該項活動順利實施,成立**鎮(zhèn)“永恒”杯乒乓球比賽暨**鎮(zhèn)青少年乒乓球培訓基地揭牌儀式工作領(lǐng)導小組(名單附后)。
培訓實施方案 篇3
為提高農(nóng)業(yè)機械化人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 推動我市農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《20xx年全省農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動實施方案》的要求,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高農(nóng)業(yè)機械化水平、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收為目標,在全市大規(guī)模開展農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動工作,全面提高全市農(nóng)機人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力的農(nóng)機管理人才、技術(shù)人才、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)人才隊伍,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支撐。
二、總體要求
在培訓人員上以農(nóng)機手為重點,加強農(nóng)機化管理人才、科技人才和實用人才三支隊伍培訓;在培訓內(nèi)容上以主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機化新技術(shù)為重點,突出培訓內(nèi)容的針對性、適用性、時效性,突出農(nóng)機農(nóng)藝融合;在培訓層次上以基層為重點,加強示范性培訓引導,創(chuàng)新培訓方式,廣泛開展多種形式培訓和技能競賽活動;在組織培訓力量上以農(nóng)機化主管部門、機電提灌、農(nóng)機培訓學校、農(nóng)機技術(shù)推廣、鑒定、監(jiān)理機構(gòu)為主體,整合教育培訓資源,優(yōu)化教育培訓隊伍,提高教育培訓質(zhì)量。同時要充分利用陽光工程培訓政策,積極爭取財政支持;充分調(diào)動農(nóng)機生產(chǎn)、流通企業(yè)開展農(nóng)機培訓工作的積極性,發(fā)揮農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)合作組織的作用,加大培訓投入力度,加強培訓公共服務(wù)能力建設(shè),為農(nóng)機化教育培訓大行動的實施提供保障。
三、培訓目標任務(wù)
20xx年培訓目標任務(wù):計劃培訓農(nóng)機管理、科技人才和實用人才18000人次。其中:培訓農(nóng)機管理人才500人次,培訓農(nóng)機科技人才1000人次,農(nóng)機操作人員16500人次。(任務(wù)分解用進度見附表)
四、培訓對象及內(nèi)容
1、農(nóng)機管理和科技人員培訓。培訓各級農(nóng)機化管理、安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、教育培訓工作的科技人員,重點加強基層農(nóng)機管理、機電提灌和技術(shù)推廣人員的培訓。培訓內(nèi)容重點是黨的十七屆五中全會精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策、農(nóng)機化法律法規(guī)、“十二五”農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)機購置補貼管理辦法、制度、先進適用的農(nóng)機化技術(shù),特別是薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)等。
2、新購機農(nóng)民培訓。對新購機農(nóng)民進行全面系統(tǒng)的培訓,通過培訓,提高他們對農(nóng)業(yè)機械的'使用水平和對農(nóng)機新技術(shù)的接受能力,使他們不僅會使用新機具,還要獲得效益,促進農(nóng)機化新技術(shù)的推廣應(yīng)用和增收致富。
3、農(nóng)業(yè)機械操作人員培訓。加強對拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、插秧機等農(nóng)業(yè)機械操作人員的培訓,提高農(nóng)機手的駕駛操作技能,嚴格要求農(nóng)機操作人員取得法定證件,努力提高農(nóng)機安全管理水平,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。
4、主要農(nóng)時重點技術(shù)專項培訓。在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農(nóng)時季節(jié),采取電視講座、專題培訓班、現(xiàn)場演示、以老帶新、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式組織開展專項培訓活動,以提高農(nóng)機手的專項技術(shù)水平。
五、培訓方式
針對不同培訓對象以及培訓基地現(xiàn)狀,分層次、分類別,采取以會代訓、集中辦班和現(xiàn)場實訓、技能大賽、電視講座、專題培訓班、現(xiàn)場演示、以老帶新、發(fā)放資料等方式開展培訓工作。
培訓實施方案 篇4
一、指導思想
以《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為綱,以市教育局及鄉(xiāng)校辦****年暑假通知精神為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學行為,提高教師的教學能力和業(yè)務(wù)水平。
二、培訓目標
根據(jù)市教育局及鄉(xiāng)校辦教師****年暑假校本培訓實施方案提出的培訓要求,遵從****-20xx學年學校教學工作的指導思想,促進教師的整體發(fā)展,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),建立師德高尚、素質(zhì)優(yōu)秀、能適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的反思型、科研型、學習型的`教師隊伍。
二、培訓時間
****年8月25日——****年8月31日
三、培訓內(nèi)容
1、師德師風培訓
2、教學理論培訓
3、教育教學主題研討
4、教師讀書分享交流
四、組織機構(gòu)
學校成立暑假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責暑假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。
組長:王蘭平
副組長:宿立陽王蘭江
組員:陳相花李洪水李家坤張桂田董華
五、具體活動安排
時間活動內(nèi)容主講及負責人地點
。ㄒ唬⿴煹聨燂L培訓學校辦公室主講王蘭平
8.25上午師德師風講座
下午觀看vcd片校長辦公室
8.26上午1、教師讀書分享交流學校辦公室
下午1、學習匯報(綜合實踐新課程)學校辦公室
(二)、教學理論培訓學校辦公室主講宿立陽
8.27上午學習高效課堂理論研究——如何提高高效課堂
下午教師討論高效課堂教學——課堂效率
。ㄈ┙逃虒W主題研討學校辦公室主講宿立陽
8.28上午教學質(zhì)量分析學校辦公室
下午教師分組學習(教研組總結(jié)會)各教研組辦公室
。ㄋ模┙處熥x書分享交流
8.29-8.30教師讀書交流主講張桂田陳相花李洪水
注:如鄉(xiāng)校辦有安排,則另行調(diào)整。
六、暑假教師自學安排
1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》;張良科、趙國滿的《做最棒的老師》),并做好5次以上的讀書筆記或心得體會。
2、教師在家自練教師基本功,進行硬筆書法練習5次以上。
3、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。
4、以上學習作業(yè)于8月25日上交至學校辦公室。
培訓實施方案 篇5
一、指導思想:
為了進一步落實縣局有關(guān)精神,加強信息技術(shù)與學科整合,促進遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學科教學中的應(yīng)用水平,提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò)搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量,特制定本學期教師信息技術(shù)培訓計劃如下。
二、組織安排:
1、領(lǐng)導小組
組長:周華東
副組長:賈輝 李亞
成員:劉德明 劉必祥 金建明
2、具體組織實施
由劉德明負責,信息技術(shù)教研組組織實施
三、培訓方法:
采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關(guān)。具體為各任課教師結(jié)合自身教學實際設(shè)計出一課時的課件制作腳本,在規(guī)定的時間內(nèi)由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。
四、培訓內(nèi)容:
Windows基礎(chǔ);網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及計算機安全;Word基礎(chǔ);Excel電子表格; PPT幻燈片制作等內(nèi)容。
具體要求:
Windows基礎(chǔ):計算機系統(tǒng)基本組成與結(jié)構(gòu);操作系統(tǒng)的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、文件夾、驅(qū)動器的`概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設(shè)置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡(luò)病毒知識及預(yù)防等。
文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設(shè)置);文檔的頁面設(shè)置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/wps 20xx。
電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設(shè)置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數(shù),用Excel進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/wps 20xx。
課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應(yīng)用;創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設(shè)置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/wps 20xx。
六、培訓考核:
1.各任課教師必須按時參加學習培訓, 期末以培訓登記冊量化考核。
2.各任課教師在期末必須上交一節(jié)有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規(guī)教學量化評估。
3.凡參見培訓的教師必須將自己設(shè)計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規(guī)教學量化評估中上課一項評分的參照。
4.除上述課件以50%計入總分,再由信息技術(shù)教研組統(tǒng)一命題,分為理論和操作兩部分進行考核,以50%計入總分。
5.對總分排在全校區(qū)前15%的教師進行表彰,對總分不合格進行勤勉談話,并再進行培訓,直到合格為止。
七、培訓時間及考核時間
項目內(nèi)容時間負責人
訓Windows基礎(chǔ)4月上旬
文字處理4月中下
電子表格5月上中旬
課件制作5月下旬,6月上旬
考核理論與操作6月中旬
二0xx年三月
培訓實施方案 篇6
為貫徹落實《z省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業(yè)技能訓練和實踐能力培養(yǎng),提高實施素質(zhì)教育能力”的文件精神,根據(jù)《鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師繼續(xù)教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實做好20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓的實施工作,特制定本方案。
一、培訓目標
1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網(wǎng)絡(luò)研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設(shè)計技能和教育教學綜合素養(yǎng)。
2.提升教師的職業(yè)認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業(yè)自主發(fā)展的意識。
二、培訓對象
(一)網(wǎng)絡(luò)研修對象
鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。
。ǘ┕歉杉信嘤枌ο
本次全員培訓的市和縣(區(qū))項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。
三、培訓學科與內(nèi)容
。ㄒ唬┡嘤枌W科
1.小學:語文、數(shù)學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學科學。
2.初中和高中:語文、數(shù)學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。
3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。
4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。
(二)培訓內(nèi)容
本次培訓內(nèi)容共25學時,分三個階段完成。
每個階段設(shè)計相應(yīng)的任務(wù),教師需要學習課程、參加活動、提交作業(yè),同時進行拓展性學習。內(nèi)容安排如下:
階段任務(wù)簡介課程學習活動設(shè)計作業(yè)設(shè)計
第一階段 通識課程 (1周5學時)
1. 解讀項目方案,裝飾社區(qū)個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區(qū)報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設(shè)基本要領(lǐng); 幸福班級建設(shè)基本要領(lǐng)。設(shè)計研討活動,主題為: 當前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。
第二階段 單元備課 (2周16學時)
1. 學習關(guān)于備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業(yè)。學科備課策略綜述; 如何根據(jù)學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設(shè)計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設(shè)計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節(jié)課的教學設(shè)計 3.提交一節(jié)課的學案
第三階段 案例觀摩 (1周4學時)
1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業(yè)。此部分課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)。 從備學生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學生有效學習的角度展現(xiàn)備課過程。 課程開發(fā)時以視頻和文本為素材,經(jīng)過設(shè)計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環(huán)節(jié)進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)
說明:本表中的.研討活動及作業(yè)設(shè)計為樣例。為了使學員對研討活動和作業(yè)更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮(zhèn)江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),開發(fā)方案另擬。
四、培訓策略
1.針對性
本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮(zhèn)江市學科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),增強針對性。
2.任務(wù)驅(qū)動
本次培訓采取任務(wù)驅(qū)動的方式,為學員設(shè)計真實的任務(wù)情境和遞進式研修任務(wù),參訓學員可依照任務(wù)流程,完成各項學習任務(wù),在做中學,學中做。
3.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修結(jié)合
本次培訓將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修密切聯(lián)系起來,校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò)研修保持一致,校本研修的成果通過網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)呈現(xiàn)。
五、時間安排
本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結(jié)束。具體安排如下:
時間 事項 備注
7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知
7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件
編班,配備輔導員管理員
8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知
8月15日前各縣(市、區(qū))完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區(qū))自行確定
學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預(yù)熱;班級輔導員組織學員上線預(yù)熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導學員加入,建設(shè)班級溝通渠道。具體內(nèi)容詳見中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網(wǎng)頁
8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業(yè); 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。
其中9月1日-9月15日學員結(jié)合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業(yè)。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。
市項目辦對各縣(市)區(qū)進行項目中期調(diào)研評估具體安排另行通知
9月25日前做好項目總結(jié)評優(yōu)工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知
9月30日前召開項目總結(jié)表彰會議具體時間、地點、對象另行通知
六、培訓形式
1.依托中國教師研修網(wǎng)遠程培訓平臺,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)研修指導為支撐,建立網(wǎng)絡(luò)學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的遠程培訓。
2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結(jié)”等流程,將專業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò)研修的整個過程。
3.中國教師研修網(wǎng)將根據(jù)學習的內(nèi)容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養(yǎng)學員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主研修的習慣。
七、考核評價
本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應(yīng)的考核。
1.學員考核
本次研修學員的考核分為任務(wù)學習與拓展學習兩項。
任務(wù)學習為必做項,占比80%,考核內(nèi)容為課程學習、提交作業(yè)及研討活動。
拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規(guī)則另發(fā))
2.班級輔導員考核
對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò)班級學員的平均得分,占比50%。(評分規(guī)則另發(fā))
3.頒發(fā)證書
學員培訓成績合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。
4.評優(yōu)
為檢查網(wǎng)絡(luò)學習效果,培訓結(jié)束后市教育局將適時從參訓人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分數(shù)作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進校評選的主要依據(jù),教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。
網(wǎng)絡(luò)研修項目評優(yōu)堅持過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵相結(jié)合原則,從多個緯度進行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評優(yōu)的榮譽證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。
八、培訓管理
(一)建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領(lǐng)導組
組長:z
副組長:zz
組員:zz
。ǘ╊I(lǐng)導組下設(shè)項目管理辦公室、課程專家團和技術(shù)保障組
1.項目管理辦公室
主任:z
副主任:z
成員:zz
項目管理辦公室具體負責項目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和運行管理。
2.課程專家團
課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設(shè)的學科專家組組成,統(tǒng)一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。
3.技術(shù)保障組
項目技術(shù)保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網(wǎng)絡(luò)維護以及其他學習設(shè)備、設(shè)施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。
。ㄈ└鬏犑校▍^(qū))同步建立對應(yīng)機構(gòu),并報市項目辦公室備案。
(四)以轄市(區(qū))為主體建立網(wǎng)絡(luò)學習班級
1.各轄市(區(qū))統(tǒng)一以學科為單位建立網(wǎng)絡(luò)學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數(shù)班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網(wǎng)絡(luò)學習班級可以學;蜉o導區(qū)為單位設(shè)立若干學習小組并配備1名組長協(xié)助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數(shù)少于100人的小學科,原則上以縣(市、區(qū))為單位建立1個網(wǎng)絡(luò)學習班。
2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統(tǒng)一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協(xié)商確定。
3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區(qū))審定(市屬學校由市教研室審定)后統(tǒng)一發(fā)至市項目辦郵箱。
培訓實施方案 篇7
根據(jù)隴總職教〔20xx〕4號《關(guān)于20xx開展年職工冬季培訓工作的通知》,按照總段黨委的總體要求,更好地迎接20xx年交通部檢查和甘肅公路系統(tǒng)思想政治建設(shè)暨政研會年會在**的召開,為增強干部職工的專業(yè)理論和技術(shù)能力,全面提高專業(yè)理論和技術(shù)水平,以適應(yīng)公路養(yǎng)護事業(yè)跨越式大發(fā)展的需求,制定本方案。
一、指導思想
以提高干部職工的理論、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力為主題,采取短期集中培訓的方法,通過開展公路養(yǎng)護、路政管理、安全生產(chǎn)、各項規(guī)章制度方面理論和技術(shù)知識的培訓和學習,快速提高干部職工適應(yīng)新等級公路的養(yǎng)護和管理能力,竭力造就一支專業(yè)理論和技術(shù)精通、工作嫻熟的高素質(zhì)公路養(yǎng)護工作隊伍。
二、培訓對象
機關(guān)、各站在編在崗全體干部職工。
三、 培訓時間、地點
12月10日至20xx年1月30日前,分批在機關(guān)和王壩道班培訓。作息時間:上午:8.30.00-12.00上課,下午:2.30-5.30上課。
四、培訓內(nèi)容
1、政治理論知識方面:十七屆四中全會精神、中紀委四次全會精神、科學發(fā)展觀理論、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀委處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員保障條例》、黨風廉政建設(shè)方面管理辦法、公文寫作與新聞宣傳知識等。
2、業(yè)務(wù)知識方面:公路養(yǎng)護理論知識(包括高等級公路的養(yǎng)護與管理、瀝青路面養(yǎng)護與修補新技術(shù)、新工藝)、橋涵的日常養(yǎng)護與加固技術(shù)知識;養(yǎng)護圖表的管理與路況評定辦法;迎部檢資料的整理及規(guī)范化管理;財務(wù)管理辦法等。
3、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度方面:路政管理與超限車輛治理相關(guān)法律法規(guī)及“普法教育”;安全生產(chǎn)法律法規(guī),各項制度;機械操作培訓;公路職工禮儀知識教育培訓等。
五、培訓方式
采取集中面授脫產(chǎn)學習的`方式。學習培訓期間由段上冬訓領(lǐng)導小組進行考勤,培訓結(jié)束后統(tǒng)一出題考試,確保專業(yè)理論和技術(shù)知識培訓的效果。
六、培訓步驟
。ㄒ唬蕚潆A段(12月1日-12月9日)
研究制定專業(yè)理論和技術(shù)知識培訓工作方案;制定集中學習培訓計劃;確定學習培訓內(nèi)容。
。ǘ┡嘤栯A段(12月10日-20xx年1月22日)
聘請專業(yè)技術(shù)人員和單位業(yè)務(wù)技術(shù)骨干進行講課,分批組織干部職工專業(yè)理論和技術(shù)知識集中培訓學習。
。ㄈ┛荚囯A段(1月23日-1月24日)
全部培訓結(jié)束后,對參加培訓的干部職工專業(yè)理論和技術(shù)知識學習情況進行考試,確定學習成績。
。ㄋ模┛偨Y(jié)鑒定階段(1月25日-1月30日)
由參加培訓的所有人員本人對學習情況進行總結(jié),由我段冬季培訓領(lǐng)導小組根據(jù)出勤、學習、考試情況,對參加培訓的干部職工進行綜合考評和鑒定,填寫登記表,存入檔案。
七、 組織領(lǐng)導
本次冬季職工培訓學習工作列入段上的培訓規(guī)劃和計劃,統(tǒng)一由我段干部職工培訓工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導,**任組長,***、***、***任副組長,***、***、***為成員。
下設(shè)辦公室,***任辦公室主任,辦公室主要負責冬季培訓工作的組織協(xié)調(diào),制定《20xx年**公路管理段冬季培訓工作方案》,安排培訓人員,參加培訓人員的考勤,考試的出題、批卷、填寫登記表,上報活動總結(jié)。
下設(shè)三個組:
政治理論組 組長:***,成員:***、***。負責政治理論知識相關(guān)學習資料的整理收集與培訓工作。
業(yè)務(wù)知識組 組長:***,成員:***、***、***。負責業(yè)務(wù)知識相關(guān)學習資料的整理收集與培訓工作。
法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度組 組長:***,成員:***、***、***。負責各項法律法規(guī)、安全生產(chǎn)相關(guān)學習資料的整理收集與培訓工作。
八、 幾點要求
1、段領(lǐng)導帶頭,要從思想和行動上高度重視,切實增強學習培訓的責任感和緊迫感,認真聽講記筆記。
2、參訓職工要保證出勤,確有特殊原因需要請假的,要經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室主任批準后交綜合組備查。曠課一次全段通報批評并取消當月各項獎金,遲到早退一次扣考試分數(shù)2分。
3、培訓期間嚴禁酗酒、打架斗毆,如發(fā)現(xiàn)一次,取消全年獎金、全段通報,年度考核不合格。
4、參訓干部職工要處理好“工學”矛盾問題,把安排學習與日常工作結(jié)合起來,做到兩不誤。
5、要在學習的基礎(chǔ)上,深入研究問題;對新接觸的知識通過學習要掌握基本原理。
培訓實施方案 篇8
根據(jù)《山西新華書店集團員工教育培訓實施規(guī)劃》和山西新華書店集團黨委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》有關(guān)精神,為推進人才管理體制改革,改進人才培養(yǎng)支持機制,創(chuàng)新人才評價機制,全面推進集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,特制定本方案。
一、培訓目的 集團員工要樹立起“終身學習”和“團隊學習”的理念,把工作和學習緊密結(jié)合起來,把學習和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,把團隊學習和個人學習緊密結(jié)合起來,把推進學習型企業(yè)建設(shè)和做大做強做優(yōu)目標緊密結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新培訓工作機制。通過“走出去,請進來,派下去”的辦法,造就“一專多能”的復(fù)合型人才、干部隊伍,真正做到工作學習化、學習工作化,進一步實現(xiàn)集團“員工素質(zhì),工作效率、企業(yè)形象”三提升。 為集團轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供強有力的人力資源保障。
二、培訓原則
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。
3、堅持走出去,請進來的培訓原則。
三、適用范圍
山西新華書店集團全體在崗員工。
四、培訓組織與組織管理
。ㄒ唬┙M織機構(gòu)
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室
辦公室主任:
成員:
。ǘ┙M織管理
1.集團人力資源部與績效考核辦公室負責培訓工作的具體組織、計劃、實施和評價。
2.集團總部相關(guān)部門和各子公司負責協(xié)助配合人力資源部、績效考核辦公室做好培訓工作,同時也要認真組織實施好各自內(nèi)部的培訓工作。
五、年度培訓計劃的制定
。ㄒ唬┠甓扰嘤栍媱澯扇肆Y源部和績效考核辦通過對培訓需求的調(diào)查分析和上年度培訓計劃的總結(jié),圍繞集團經(jīng)營目標和提高企業(yè)管理水平,確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。計劃應(yīng)包括:培訓內(nèi)容,具體安排和培訓預(yù)算。
。ǘ┡嘤杻(nèi)容
1.知識培訓
不斷實施員工本崗位和相關(guān)崗位新知識,以及其他所需知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和在多元開發(fā)經(jīng)營方面所需要的新知識。
2.技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握專業(yè)理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、創(chuàng)新、提高。
六、培訓實施方法
培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部和績效考核辦公室及其制定的年度培訓計劃進行。
培訓期間績效考核辦公室負責監(jiān)督學員出勤情況、學習情況,并以此為依據(jù)對學員進行考核,同時負責對培訓過程進行記錄,保存過程資料,培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立員工培訓檔案。
。ㄒ唬﹥(nèi)部培訓
1.入職培訓
入職培訓是指新員工上崗前的培訓。培訓的主要內(nèi)容是:一是介紹集團的基本情況(組織機構(gòu)、各部門職能、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營范圍、發(fā)展方向等),樹立員工的責任意識、規(guī)矩意識,增進新員工對集團發(fā)展的了解。二是使新員工切實了解掌握熟悉業(yè)務(wù)的原則、程序與方法,以期在培訓結(jié)束后,即
能適應(yīng)并勝任所分配的工作。
2.專題培訓 專題培訓是對員工就某個專項課題進行的培訓。專題培訓是針對某些突出問題而安排的培訓,具有很強的針對性,隨著工作要求的逐步提高,有必要對員工進行有計劃的`單項訓練,以擴大員工的知識面,進一步提高員工的專業(yè)素質(zhì)。專題培訓的方式和內(nèi)容包括:(1)業(yè)務(wù)競賽 (2)專題講座。 (3)系列教程。
3.崗位鍛煉
崗位鍛煉分為:各子公司管理部門骨干到集團總部各職能對口部門崗位鍛煉;各子公司業(yè)務(wù)骨干到總部各直屬子公司崗位鍛煉;各子公司之間管理、業(yè)務(wù)骨干相互交流學習。
(1)崗位鍛煉基本條件:
a.工作認真負責,品行端正,溝通力強。
b.45周歲以下,應(yīng)具大專以上學歷(含大專)。
c.身體健康。
。2)選派程序:
a.由集團績效考核辦負責員工崗位鍛煉的年度計劃。
b.推薦。各子公司嚴格按照推薦條件,對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派員工崗位鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選填寫《選派員工崗位鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部和績效考核辦。 c.績效考核辦將符合崗位鍛煉的員工名單匯總審核后上報
集團黨委審批,確定崗位鍛煉人選。
。3)崗位鍛煉職責:
a.充分了解所在公司部門的崗位工作職責,遵守所在公司的規(guī)章制度,服從管理。
b.參加崗位鍛煉的員工以渠道終端調(diào)查和市場開拓為基礎(chǔ)任務(wù),對圖書市場走向及多元產(chǎn)品選擇做出客觀判斷。
工作結(jié)束后,崗位鍛煉員工應(yīng)遞交鍛煉工作總結(jié)。
。4)崗位鍛煉管理:
a.選派員工在崗位鍛煉期間實行雙重管理,以崗位鍛煉單位管理為主,原單位管理為輔。
b.崗位鍛煉結(jié)束,鑒定結(jié)果由各鍛煉公司或部門負責人記錄在《員工崗位鍛煉鑒定表》上,作為員工考核的依據(jù)。 崗位鍛煉的時間一般為2-3個月。
各市級子公司可參照本方案按照管理權(quán)限自行安排所屬員工崗位鍛煉。
(二)外部培訓
根據(jù)人力資源部和績效考核辦的年度計劃,通過各級子公司推薦,經(jīng)集團內(nèi)訓選拔出具有培養(yǎng)潛質(zhì)的管理、業(yè)務(wù)骨干選送至集團外接受培訓。a.采取與全國優(yōu)秀新華書店開展學習代培的方式進行。b.委托全國知名電商企業(yè)或?qū)I(yè)電商培訓機構(gòu)合作開展專項電商培訓。
1.外派培訓員工基本資格:
(1)一般應(yīng)具有大專以上學歷,年齡在45周歲以下。
(2)應(yīng)為各崗位的業(yè)務(wù)骨干,有強烈的事業(yè)心和責任感,有團隊精神和溝通協(xié)調(diào)能力。
2.外派培訓員工推薦選拔程序:
。1)根據(jù)年度計劃,按照培訓項目的內(nèi)容和要求,由各子公司推薦符合條件的員工。
。2) 凡參加外派培訓員工均填寫《外派培訓員工申請表》,由各子公司人力資源部審核后上報集團人力資源部和績效考核辦公室,方可報名參加。
。3) 集團將對選拔推薦的員工進行集中培訓選拔,根據(jù)集中培訓的成績,采取末位淘汰,最終確定外派培訓員工名單。
。4) 集團也可依據(jù)綜合考量指定業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓。 外派培訓時間一般為2-3個月。
(三)掛職鍛煉
總部和各子公司年輕干部以實踐鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干為目的,通過基層實踐鍛煉,豐富工作經(jīng)驗,切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),通過赴基層掛職鍛煉了解基層經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場需求以利于他們在今后的工作中有的放矢,表現(xiàn)優(yōu)秀工作業(yè)績突出的可以按照集團黨委《領(lǐng)導干部聘用和任用工作若干規(guī)定》有關(guān)程序破格提拔聘任用;掛職分為總部年輕干部到各子分公司掛職和各子公司年輕干部到分公司掛職,形成干部流動機制。
1.選派干部基本條件:
。1)思想政治素質(zhì)好,品行端正,作風正派,有一定發(fā) 展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。
。2)事業(yè)心和責任感強,有吃苦和奉獻精神,組織協(xié)調(diào) 能力強。
。3)年齡在35周歲以下,應(yīng)具有全日制本科以
上(含全日制本科)學歷,三年以上工作經(jīng)歷。
(4)身體健康。
2.選派程序:
。1)由集團人力資源部負責年輕干部掛職鍛煉的年度計劃。
。2)推薦。各子公司嚴格按照選派條件,對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選,推薦2名以上人選需排序,填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部。
(3)資格審查。人力資源部根據(jù)選派條件對推薦人選進 行資格審查,通過比較和篩選,初步確定考察人選。
。4)研究決定。集團黨委根據(jù)考察情況,并結(jié)合部門情 況進行綜合平衡后,根據(jù)工作需要,確定掛職崗位人選。
3.掛職干部的職責
。1)結(jié)合實際深入學習,不斷提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序,利用自身的特長和優(yōu)勢,認真做好掛職單位安排的各項工作。
。3)每周集中學習和分散自學時間累計不少于1天,不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。
(4)每季度以書面形式向集團人力資源部匯報一次工作,掛職結(jié)束,要寫出掛職鍛煉期間的全面總結(jié)。
掛職時間一般為6-12個月。
4.掛職鍛煉的管理
(1)選派員工在掛職鍛煉期間實行雙重管理,以掛職單位管理為主,集團總部管理為輔。
。2)選派員工掛職鍛煉期間,工作與原部門脫鉤,組織關(guān)系接轉(zhuǎn)掛職鍛煉公司,如有職務(wù),在原部門的職務(wù)予以保留,其職務(wù)升遷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、工資福利等不受影響。
。3)掛職單位要建立掛職干部檔案,準確記錄掛職干部及崗位鍛煉員工的各項工作情況(包括考勤、學習、工作、活動、季度小結(jié)、半年小結(jié)、全年總結(jié)等)。掛職及崗位鍛煉結(jié)束,要根據(jù)掛職及崗位鍛煉期間的德才表現(xiàn)和工作實績認真負責地做出書面鑒定,并填寫《掛職干部考核鑒定表》或《員工崗位鍛煉鑒定表》,作為干部員工考核依據(jù),報人力資源部存入員工培訓檔案。
5.掛職鍛煉要求
。1)掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑,是實施年輕干
部培養(yǎng)工程的一項有效措施,各部門要高度重視,切實加強領(lǐng)導,認真負責地做好掛職干部的選拔、組織推薦工作。
。2)各子公司和總部各部門要做好掛職干部的相關(guān)工作安排,政治上嚴格要求,工作上大膽使用,生活上予以關(guān)心,加強管理和考核,為掛職干部鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。
(3)掛職干部及崗位鍛煉員工要珍惜機遇,嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,自覺接受和服從掛職單位和集團總部的監(jiān)督管理,嚴守組織紀律,不得擅離掛職崗位。做好自我管理。
七、培訓評估及考核
。ㄒ唬┡嘤柦Y(jié)業(yè)時的評定方法
1.應(yīng)用學識技能的測驗評定培訓成效。對參加測驗的員工在培訓開始和結(jié)束時用同樣的方式,先后做兩次,把兩次測驗進行比較。
2.采取受訓員工自我評價和相互評價等方式進行培訓考核。
3.主持培訓及協(xié)助培訓的人員應(yīng)寫報告來評定培訓成效。
4.調(diào)查員工關(guān)于培訓的改進建議。在結(jié)訓時把調(diào)查表發(fā)給受訓員工,征求他們對培訓的意見,如員工確能提出有價值的改進建議或其他意見,則表示員工對培訓具有更深的認識,可斷定培訓已有成效。
。ǘ┗厝喂ぷ骱蟮脑u定方法
1.結(jié)訓后一段時期,通過調(diào)查受訓者的工作效益來評定培訓成效。如結(jié)訓后每隔三個月,以書面調(diào)查或?qū)嵉卦L問的方式,調(diào)查受訓者在工作上的獲益情形。
2.根據(jù)可否達到培訓目標來評價培訓的成效。如回任工作后,員工解決了培訓計劃中預(yù)期需要解決的問題,或達到了培訓計劃所規(guī)定的要求,則說明培訓已產(chǎn)生了效果。
3.培訓的評估考核結(jié)果存入員工培訓檔案。
八、培訓費用及工資待遇
(一)集團每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費?顚S,根據(jù)集團效益狀況和培訓需求可以適當增加數(shù)額。
(二)參加培訓的員工,其學費、報名費、資料教材費用等由集團支付,如在培訓過程中被淘汰或未取得結(jié)業(yè)證書則集團不予承擔費用,由各子公司或者本人自行負擔。
。ㄈ┡嘤枂T工發(fā)生的交通費、食宿費,按照集團相關(guān)報銷規(guī)定來執(zhí)行。
(四)培訓員工在培訓期間視同在崗,不影響工資待遇。 附錄一
員工培訓出勤管理規(guī)定
一、適用范圍
本規(guī)定適用于集團參加各種培訓的員工。
二、員工培訓出勤管理由績效考核辦負責。
三、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關(guān)領(lǐng)導核準交至績效考核辦備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向績效考核辦申明,并補辦請假手續(xù)。
四、上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,取消培訓資格,并通知本人所在部門按照《山西新華書店集團勞動管理實施細則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、員工自收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。
六、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。
七、績效考核辦以簽到及課上點名為依據(jù),將參訓員工的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。
八、外派培訓及崗位鍛煉的員工應(yīng)遵守所在公司及部門的考勤管理規(guī)定。
培訓實施方案 篇9
一、指導思想:
為規(guī)范農(nóng)村學校教學,提升農(nóng)村教師素質(zhì),促進農(nóng)村教育教學質(zhì)量的提高,引接“教學規(guī)范”達標提高行動檢查驗收,推進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)兩級培訓部門的要求,結(jié)合我校實際,制定江臨中學校本培訓實施方案。
二、組織領(lǐng)導:
為加強對校本培訓的領(lǐng)導和管理,特成立了由zz等人組成的工作領(lǐng)導小組。黃靖為校本培訓具體負責人,成員包括z(語文)、z(數(shù)學)、z(英語)、z(科學)、z(社會)、z(綜合)。成員具體工作分工如下:
z,中學高級教師,校本培訓具體負責人,全面負責江臨中學校本培訓的組織領(lǐng)導工作。
z,中學高級教師,教導處主任,全面負責校本培訓與校本教研的實施工作,做好每次活動的過程管理,活動記錄,檔案整理及學期總結(jié)工作。并做好集中培訓及校本培訓教師出勤情況登記。
各學科具體負責人基本上是經(jīng)過區(qū)級以上骨干教師培訓的學校學科帶頭人,
他們具體負責落實各自學科校本培訓、校本教研活動的組織安排、活動管理、過程記錄與學期總結(jié);要求每次活動定時間、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,定活動記錄人,保證每次活動保質(zhì)保量完成任務(wù)。
三、培訓目標:
通過本學期的集中培訓與教研組分別培訓,促使教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程的能力有所提高,使各學科基本能落實或解決1個活動主題,繼續(xù)成長1~2位學科帶頭人,形成較濃厚的校本活動氛圍。
四、培訓方式:
采用理論與實踐相結(jié)合、全體教師集中學習與個人自學相結(jié)合、全體學習與分科學習相結(jié)合的方式,使教師邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結(jié),使教師盡快、有效地學到先進的課堂教學技能和教學研究技術(shù)。
五、培訓學習和管理制度
(一)采用嚴格管理、積極參與、及時實踐、有效總結(jié)的.學習制度。
(二)必須認真參加學習培訓,按時保質(zhì)保量地完成培訓期間交給的學習和實踐任務(wù)。
(三)每次學習必須簽到,請假必須憑學校同意的請假單,落實補課任務(wù)后方可。
(四)教師參加各次培訓和實踐活動,憑簽到表與活動記錄給予登記校本培訓學分。
六、具體安排
(一)學校每隔一周進行集中專題培訓活動,共計7次。形式有講座、報告、座談等。
(1)教育技術(shù)專題培訓《圖像、聲音、視頻的下載與剪輯》(金王孟主講);
(2)教師讀書沙龍、班主任沙龍活動,各1次(謝婷婷、金施施等主講);
(3)心理健康教育、生態(tài)教育活動,各1次(聶維平、溫共存主講)
(4)溫州市教育教學研究院專家做《把脈課堂,共創(chuàng)有效課堂》專家講座。
(5)語文、數(shù)學兩個教研組承擔校級教研活動一次。
(二)各教研組實行教研活動,要求人人開出一節(jié)公開課,每節(jié)公開課前組織集體備課,每次活動后及時報道與反思。主要形式有以下四種:
推門課,活動程序為:聽推門課——現(xiàn)場學生考核——提供教案與作業(yè)設(shè)計——提供學生作業(yè)錯題冊。每次活動主要考察教案有效性、作業(yè)設(shè)計有效性、作業(yè)批改有效性。
匯報課,活動程序為:教師學習“理論知識”——獨立設(shè)計“課例”——課堂實施“課例”——教研組集體點評“課例”——教師自己反思“課例”。
展示課,活動程序為:教研組共同設(shè)計“課例”——課堂實施“課例”(同課異構(gòu))——集體點評“課例”——優(yōu)化設(shè)計“課例”——展示“課例”。
示范課,活動程序為:圍繞某個教學問題安排一二位老師,將外出學到的新理念,課堂教學新方法通過上示范課的形式傳遞給全組教師,讓每個教師得益。
培訓實施方案 篇10
一、培訓對象
全體中小學教師(含幼兒教師);截止到~年6月31日,男55周歲,女50周歲以上者,鼓勵自愿參加。
二、培訓目標
通過本周期多形式、多渠道的培訓和校本研修,著力提高全體教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)技能水平,達到以下主要目標:
1、樹立與基礎(chǔ)教育課程改革相適應(yīng)的先進的教育理念,準確掌握本學科的課程標準和新教材的編寫特色與內(nèi)容,運用與教學內(nèi)容相配套的教學方式和教學行為進行教學。
2、具有良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),敬業(yè)愛生,為人師表,舉止文明,以學生為本,依法施教。
3、信息技術(shù)未達到初級水平的教師經(jīng)過培訓,全部達到初級水平。已經(jīng)達到初級水平,年齡在45周歲以下的中小學教師,盛市級骨干教師達到高級水平,并且進一步提高已經(jīng)達到高級水平的年齡在45周歲以下的教師的信息技術(shù)水平,運用信息技術(shù)進行教學,提高教育教學能力。
4、拓寬學科知識領(lǐng)域,更新學科知識結(jié)構(gòu),使廣大教師的學科水平,教育教學能力明顯提高,并努力提高教學研究的能力,力求成為創(chuàng)新型教師。
5、指導教師學會自主學習。立足校本,積極主動地提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,促進教師自主成長,逐步建立起有利于教師自主成長的培訓機制和必要的規(guī)章制度,提高專業(yè)化水平,促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
6、使教師立足本地,放眼全國和世界,逐漸適應(yīng)學習型社會的需要。
三、集中培訓內(nèi)容和學時分配
本周期中小學教師繼續(xù)教育培訓分集中培訓、校本研修和教育實踐活動、遠程教育等形式。其中集中培訓的'時間不少于240個學時,具體內(nèi)容和培訓學時分配為:
1、師德教育:32學時,4學分,這是貫穿整個中小學教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。主要通過舉辦講座,組織優(yōu)秀教師報告團,看《師德啟思錄》,開展師德師風大討論及師德教育論壇等形式,加強對教師愛崗敬業(yè)教育、法制教育和教師職業(yè)道德規(guī)范教育。要把心理健康教育作為職業(yè)道德的主要內(nèi)容,抓好文明禮儀教育。所學課程為:《教師禮儀》《探究教學論》《中小學關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德若干意見的讀本》。
2、新課程培訓:42學時,5.5學分。這是本周期中小學教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革“先培訓、后上崗、不培訓、不上崗”的原則,精心組織,使教師在進入新課程之前接受不少于42學時的集中培訓,在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)入校本培訓。所學課程為《為了中華民族的復(fù)興、為了每一位學生的發(fā)展》、《走進新課程》和各學科課程標準、課標解讀及教材。
3、信息技術(shù)培訓:60學時,7.5學分。按照省市有關(guān)文件要求,繼續(xù)做好中小學教師信息技術(shù)的培訓和考核工作,不斷提升我區(qū)教師信息技術(shù)的層次和水平。信息技術(shù)已達到高級水平的教師,可以參加信息技術(shù)與學科整合的培訓,發(fā)揮在信息技術(shù)培訓中的引領(lǐng)和示范作用。所學課程為《中小學教師信息技術(shù)培訓上、下冊》。
4、學科綜合素質(zhì)(專業(yè)技能)培訓:88學時,11學分。具體內(nèi)容包括新知識、新理念在本學科教育技能訓練中的培訓。按照基礎(chǔ)教育課程和實施素質(zhì)教育的要求,以最新的科研成果和最新的知識為基礎(chǔ),針對不同學科的要求,開展素質(zhì)教育理論和新知識的學習,使教師不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),更好地勝任教育教學工作。結(jié)合我區(qū)的教育教學實際,重點抓好教師的基本功訓練和課堂教學技能、學科教學技能的訓練工作,把教學技能與課程改革結(jié)合起來,用新課程理念指導教學,改革教學方式和教學方法。所學課程為:
(一) 小學教師用書:
語文:《小學語文新課程教學法》、《新課程教學論,小學語文》、《基礎(chǔ)教育新課程師資培訓指導,小學語文》。
數(shù)學:《新課程理念與小學數(shù)學課堂改革》、《小學數(shù)學參與培訓教程》、《新課程教材教法》。
品德:《新課程教學法叢學》(品德與生活)。
體育:《體育新課程教學法》。
音樂:《音樂課程與示范教學案例》。
美術(shù):《美術(shù)教學實施指南》。
。ǘ┲袑W教師用書由市教育局和培訓院校確定
5、地方課程:24學時,3學分。培訓教材由市教育局根據(jù)教師的需要另行選定。
四、培訓時間安排
根據(jù)省市新課程改革工作的部署,~~~年,全區(qū)中小學教師已有90%參加了新課程通識性培訓,1、2、7、8年級各學科教師已參加了課標、教材培訓,在一定程度上提高了我區(qū)教師運用新理念推進教學改革的能力。為確保我區(qū)新一輪中小學教師全員培訓工作的順利~完成,擬定于:
1、~年4月23日開始舉辦小學教師新一輪繼續(xù)教育培訓班,首先組織小學1~3年級全體教師分語文、數(shù)學兩個學科進行培訓。中學教師由市教育局組織開始分批分專業(yè)的新周期繼續(xù)教育培訓。(中學教師的通識培訓由區(qū)師訓中心負責)
2、~年暑假對走入新課程的1~3年級、9年級教師進行課標教材培訓。并按照新課標、新教材逐年推進的安排,有計劃地組織完成小學4~6年級教師的新課標、新教材培訓。
3、定期組織教師到中小學聽課、評課,開展課題研討,加強學習反思,有效指導我區(qū)課程改革的實施。
4、組織教師開展校本研修,制定我區(qū)校本研修的指導意見和評估管理辦法,確立校本研修培訓基地,并認真總結(jié)推廣經(jīng)驗。
五、培訓要求
1、樹立先進培訓理念,促進教師專業(yè)發(fā)展。以終身學習和教師專業(yè)化理論為指導,學習和借鑒先進的教師培訓理論和實踐,總結(jié)以往教師培訓經(jīng)驗,堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,重視教師主體參與、開展實踐反思、加強合作學習、體驗成果分享,突出研訓一體,發(fā)展校本研修,促進教師學習型團體建設(shè)和學習型組織建設(shè),使教師培訓的過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。
2、更新培訓手段,變革培訓模式。以信息化帶動教師培訓的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在教育培訓中的作用,堅持培訓與教研、教改相結(jié)合,集中研修與分散研修相結(jié)合,短期面授和長期跟蹤指導相結(jié)合。集中培訓要把理論學習與教學觀摩、案例分析、技能訓練結(jié)合起來,把講授與研討交流、教學反思結(jié)合起來,采用靈活多樣化的方式、方法,不斷完善推廣專題講座式、“菜單式”、“自助餐式”,送教下鄉(xiāng)等培訓模式。校本研修的學時數(shù)與集中培訓學時數(shù)的比例應(yīng)達到2:1以上,針對教師在新課程實施中遇到的新問題,通過自修反思,研討交流等形式進行,把學校建成教師終身學習的學習基地。積極探索以參與式為主的多種行之有效的教師培訓模式,增強培訓工作的針對性和實效性,提高教師培訓的質(zhì)量和效益。
六、保障措施
1、加強培訓基地的師資、設(shè)施建設(shè),整合培訓資源。
根據(jù)省市新一輪教師繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,衛(wèi)東區(qū)教師培訓中心承擔全區(qū)中小學教師和幼兒教師的培訓任務(wù)。多年的師資培訓工作積累了豐富的教學和管理經(jīng)驗。在新的培訓任務(wù)中,師訓中心將在先進培訓方式的實踐、新理念與中小學實際的聯(lián)系、校本培訓的實施、反思型教師的培養(yǎng)等方面發(fā)揮重要的作用。為適應(yīng)教師教育發(fā)展的需要,師訓中心、局教研室、電教站的資源有必要進行有效整合,不斷更新培訓觀念,變革培訓方式,優(yōu)化培訓手段,大量運用電化教育設(shè)施和計算機網(wǎng)絡(luò)等多媒體技術(shù)開展培訓教學。同時為提高培訓者的素質(zhì),師訓中心還將定期或不定期地組織教師參加省級培訓者培訓,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。通過聽課指導、學習反思、課題研討、切實增強教師對新課程理念的理解和運用能力,為新一輪教師全員培訓的~完成提供保障。
2、嚴格培訓的管理、考核登記制度。
各級教育行政部門和中小學校長,要支持教師參加繼續(xù)教育,不得以任何理由阻止教師參加繼續(xù)教育培訓學習。中小學教師應(yīng)積極參加繼續(xù)教育,努力探討教育教學規(guī)律,提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
考核堅持理論考試和實踐考查相結(jié)合,平時考查與作業(yè)相結(jié)合,定量評價與定性評估相結(jié)合。
考核內(nèi)容包括培訓要求的各門課程,以開卷考試,閉卷考試,撰寫論文、課題研究、教育教學實踐等方式靈活進行。學員學完全部課程,考核合格,經(jīng)市教育局審核驗收后發(fā)給繼續(xù)教育培訓合格證書。
3、落實各項措施,保障培訓經(jīng)費。
中小學教師繼續(xù)教育培訓是各級政府的職責,要堅持以政府投入為主,按照教育經(jīng)費管理體制,分級負責,確保對中小學教師繼續(xù)教育的投入。逐步完善中小學繼續(xù)教育經(jīng)費由政府、學校、教師個人共同負擔成本經(jīng)費的機制。按照《中小學教師繼續(xù)教育經(jīng)費解決辦法》的規(guī)定,本區(qū)參加新一輪繼續(xù)教育的教師需交納的培訓費如下:
1)、中學教師參培院校由市教育局決定,其培訓費用由所培訓院校確定。
2)、小學教師參加新一輪繼續(xù)教育培訓按照省市有關(guān)文件規(guī)定為,預(yù)交書費、證書費160元,培訓費240元,(除政府補助外應(yīng)交160元)(已參加通識性培訓者交書費100元,培訓費110元)
七、有關(guān)政策
1、接受繼續(xù)教育的教師進修期間在原單位享有的一切待遇不變,學員學習期間各單位要按有關(guān)規(guī)定酌情給予生活費和交通補助。
2、新一輪繼續(xù)教育培訓費原則上由學員所在單位和個人共同承擔,書費、證書費等由學員個人負擔。
3、持有新周期繼續(xù)教育合格證書者,在晉升職級、評先表優(yōu)等方面各單位應(yīng)給以優(yōu)先照顧。
4、對組織工作不力,宣傳不到位,給全區(qū)繼續(xù)教育工作帶來不良影響的單位,要追究有關(guān)負責人的責任,其單位各項考評,表優(yōu)評先實行一票否決。
5、依據(jù)《中華人民共和國教師法》和《河南省中小學教師繼續(xù)教育暫行規(guī)定》在本周期繼續(xù)教育期間,無故不參加繼續(xù)教育或培訓不合格的中小學教師,不準參加職務(wù)評定、聘任和晉級,不準評先評優(yōu),不得參加年終考核,各項教師優(yōu)惠政策均實行一票否決。
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