(合集)安全實(shí)施方案8篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的安全實(shí)施方案8篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現(xiàn)（公司安全生產(chǎn)目標(biāo)）、無(wú)“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開(kāi)展。
三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
四、組織機(jī)構(gòu)：
公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
五、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容
（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：
（1）班前會(huì)制度；
�。�2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
�。�3）隱患排查治理制度；
�。�4）事故報(bào)告和處理制度；
�。�5）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；
�。�6）安全舉報(bào)制度；
（7）安全績(jī)效考核制度；
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
�。ǘ┮�(guī)范班組長(zhǎng)管理
1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。
2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的`防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：
（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；
（3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對(duì)遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；
�。�4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)；
�。�5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫(xiě)好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班規(guī)定
�、侔嘟M長(zhǎng)提前組織班組人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；
�、塾幸韵虑闆r應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。
（2）接班規(guī)定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì)；
②接班人提前按巡檢路線(xiàn)和內(nèi)容檢查設(shè)備；
�、叟c交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)；
�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；
�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
4、班組成員要對(duì)工作崗位及周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車(chē)前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。
七、實(shí)施步驟
公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開(kāi)，使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。
2、全面展開(kāi)階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
安全檢查：計(jì)劃每月開(kāi)展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。
安全教育：采場(chǎng)每?jī)蓚�(gè)月至少出一期安全專(zhuān)欄；每?jī)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí)；每月至少開(kāi)一次安全例會(huì)；每班班前會(huì)必須要有記錄。
“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。
事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查的同時(shí)，組織開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開(kāi)展。
安全實(shí)施方案 篇2
為了維護(hù)學(xué)校正常的生活秩序，加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)和安全文明校園建設(shè)，保障學(xué)生宿舍安全及學(xué)生的人身安全，結(jié)合新形勢(shì)下學(xué)生宿舍管理工作的需要，特制定工作方案如下：
一、由各院系治安部或生活部組織各班治安委員學(xué)習(xí)宿舍安全知識(shí)，并由各班治安委員向班內(nèi)同學(xué)宣傳宿舍安全知識(shí)以及宿舍安全檢查所查的內(nèi)容，宿舍安全檢查實(shí)施方案。如：學(xué)生的夜不歸宿，宿舍內(nèi)的抽煙、喝酒、賭博，使用違禁電器（熱得快、電爐、電熱杯、電飯煲、電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)、電發(fā)夾、電暖氣、電熱毯、電熱水器等）等違規(guī)違紀(jì)行為。·· 二由各院系治安部或生活部選男女干事各一名，配合我校學(xué)生會(huì)治安部進(jìn)行宿舍安全檢查。目的是加強(qiáng)校與各院系的聯(lián)系，使宿舍安全檢查更透明化，避免校與各院系對(duì)于宿舍安全檢查所出現(xiàn)的不必要的麻 煩，也讓所查結(jié)果更有說(shuō)服力，規(guī)劃方案《宿舍安全檢查實(shí)施方案》。
三、本學(xué)期校治安部對(duì)宿舍安全檢查工作將發(fā)生一系列的改革，將校治安部對(duì)宿舍的安全檢查和校生活部對(duì)宿舍的衛(wèi)生檢查結(jié)合起來(lái)，以院系為單位將兩部干事進(jìn)行分組，由校治安部、校生活部和各院系治安部或生活部各一名干事成立檢查小組，每一小組至少三人，每一小組負(fù)責(zé)一個(gè)院系的宿舍安全、衛(wèi)生檢查工作。最后將所查結(jié)果匯總后報(bào)于校團(tuán)委，作為團(tuán)訊內(nèi)容的`一部分，發(fā)到各個(gè)院系。
四、各小組加強(qiáng)與各學(xué)生生公寓生活老師的聯(lián)系，及時(shí)將檢查匯總情況向生活老師反映，作為期末對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行評(píng)分的依據(jù)，對(duì)檢查出有違規(guī)違紀(jì)情況的宿舍，由生活老師給予其一定的處罰，在檢查中如果遇到特殊情況及時(shí)和部長(zhǎng)或生活老師聯(lián)系。
五、我們校學(xué)生會(huì)治安部在宿舍安全檢查的工作中主要職責(zé)是抽查并記錄宿舍抽煙，喝酒，賭博，打架，夜不歸宿以及使用大功率電器等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在影響到了我們學(xué)校學(xué)生們生活安全和身心健康。本學(xué)期我們要在以院系為單位的基礎(chǔ)上，加大檢查力度。為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的生活氣氛和學(xué)習(xí)氣氛。
安全實(shí)施方案 篇3
一、實(shí)施背景
廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛傷害是沖焊分廠重要危險(xiǎn)源之一,因其運(yùn)行時(shí)速度較快，動(dòng)量較大，一旦碰及人員后果較嚴(yán)重。分廠現(xiàn)有各類(lèi)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛34輛，且外部物流車(chē)輛也頻繁經(jīng)過(guò)廠區(qū)外圍，因此做好自身的防護(hù)是非常重要的，尤其是人員在廠區(qū)行走的規(guī)范性，如經(jīng)過(guò)路口時(shí)應(yīng)該注意哪些環(huán)節(jié)，如何進(jìn)行安全通行的`確認(rèn)，現(xiàn)在沖焊分廠內(nèi)實(shí)施“安全點(diǎn)指確認(rèn)法”。
二、實(shí)施時(shí)間
20xx年11月20日至20xx年1月20日
三、目標(biāo)
無(wú)車(chē)輛碰人事故
四、參加人員
沖焊分廠所有人員
五、實(shí)施內(nèi)容
1、各單位識(shí)別危險(xiǎn)路段或路口
識(shí)別本單位存在視線(xiàn)障礙的地點(diǎn)、車(chē)輛匯集較多的線(xiàn)路或路口，登記匯總危險(xiǎn)路段（路口）登記表，必要時(shí)增加相應(yīng)警示標(biāo)識(shí)。
2、人員具體行為規(guī)范
人員經(jīng)過(guò)路口時(shí)，應(yīng)觀察左邊、右邊、前方有無(wú)車(chē)輛，觀察時(shí)應(yīng)用手指向相應(yīng)方向比劃，確認(rèn)后方可通行。
向左 向前 向右
3、車(chē)輛駕駛員行為規(guī)范
車(chē)輛行駛過(guò)程中開(kāi)啟警示燈，禁止超速，尤其是人員，器具較擁擠場(chǎng)所；車(chē)輛經(jīng)過(guò)路口應(yīng)減速，打方向燈，鳴笛注意有無(wú)行人或其它車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)異常立即停車(chē)。
安全實(shí)施方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)2月2 8日“全省教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”視頻會(huì)議精神，深刻吸取今年以來(lái)其他市、縣學(xué)校幼兒園發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)安全工作，堅(jiān)決杜絕重特大事故，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的大好形勢(shì)，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，結(jié)合我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全工作實(shí)際，特制定中寨教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“抓應(yīng)急、建機(jī)制、夯基儲(chǔ)治隱患、保平安、促發(fā)展”的工作思路，突出安全宣傳教育和隱患排查整治，不斷夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ)，不斷提高全縣中小學(xué)校安全管理水平，創(chuàng)建安全和諧校園，辦人民滿(mǎn)意教育。
二、工作目標(biāo)
最大限度杜絕較大及以上安全責(zé)任事故，最大限度避免各級(jí)各類(lèi)學(xué)校涉及學(xué)生的安全事故，最大限度地控制學(xué)校責(zé)任事故。
三、時(shí)間安排
教育系統(tǒng)安全工作“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”從2 0 1 3年3月1日一2 01 3年6月3 0日。
四、具體內(nèi)容
搞好安全隱患大檢查，制定安全應(yīng)急預(yù)案，搞好安全知識(shí)宣傳教育，突出隱患排查整改，有針對(duì)性搞好安全演練。
五、具體措施
進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步排查治理安全隱患，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步完善體系、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施和宣傳教育，全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理，有效遏制各種安全事故，確保全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任機(jī)制。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人，實(shí)行安全工作誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)’’機(jī)制，校長(zhǎng)要把學(xué)校安全工作放在首位，完善學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)崗位所承擔(dān)的安全工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。要加強(qiáng)安全管理目標(biāo)考核，建立健全工作激勵(lì)機(jī)制。
二是要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)學(xué)校安全工作所面臨的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步完善學(xué)校管理規(guī)章制度，細(xì)化學(xué)校安全管理辦法，明確工作要求，規(guī)范工作程序。
三是要強(qiáng)化人防、物防、技防。在人防上要提高安全工作人員的防范意識(shí)，履職盡責(zé)；在物防上，各校要采取有效措施增加安全設(shè)施投入，更新添置滅火器，解決消防栓無(wú)上下水問(wèn)題，明火取暖的學(xué)校要配備防火沙箱、沙袋和日常用防火工具，做到安全通道暢通，應(yīng)急照明燈在停電情況下妤使。在技防上要在重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控設(shè)施。
四是要不斷深化宣傳教育。扎實(shí)推進(jìn)生命安全教育，深入開(kāi)展“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育，要搞好安全宣傳教育日、周、月活動(dòng)，充分利用好板報(bào)、壁字、、校園網(wǎng)、廣播、主題班團(tuán)隊(duì)會(huì)等有效形式，擴(kuò)大安全知識(shí)宣傳面。
五是要堅(jiān)持經(jīng)常搞好安全大檢查。對(duì)安全隱患進(jìn)行分類(lèi)，分清重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行全防全控，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。學(xué)校要開(kāi)展經(jīng)常性、綜合性的'安全大檢查。檢查要認(rèn)真、徹底、不留死角死面，堅(jiān)決避免走過(guò)常鄉(xiāng)教管中心將采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合的辦法，檢查、指導(dǎo)和督促學(xué)校做好安全工作。要明確檢查重點(diǎn)，即交通安全檢查、消防安全檢查、樓梯口安全檢查、食品衛(wèi)生安全檢查、校內(nèi)外食宿點(diǎn)安全檢查、劇毒化學(xué)藥品安全檢查、體育活動(dòng)及設(shè)施安全檢查、危房危廁安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
六是要完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要高度重視應(yīng)急預(yù)案體系，提高突發(fā)事件處置能力。重點(diǎn)要搞好對(duì)學(xué)生和教職工加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，采取措施使預(yù)案各崗位人員熟悉工作程序和方法，讓學(xué)生掌握出現(xiàn)緊急情況時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)、救護(hù)的方法和技術(shù)，提高學(xué)生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力和教職員工的應(yīng)急管理能力。每學(xué)期每個(gè)學(xué)校至少要組織1次安全演練，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定安全演練方案，確保安全演練安全。
七是要落實(shí)各項(xiàng)工作制度。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要層層簽定安全工作責(zé)任書(shū)，繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制度，重大活動(dòng)申請(qǐng)審批制度、安全信息報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度。
八是要搞好社會(huì)穩(wěn)定工作。要堅(jiān)持搞好矛盾排查工作，對(duì)可能發(fā)生的不利于社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題進(jìn)行超前排查、超前預(yù)防，杜絕教師上訪(fǎng)，杜絕教師參與邪教、參與賭博、參與封建迷信及其它不健康的社會(huì)活動(dòng)，控制因?qū)W校問(wèn)題引發(fā)的學(xué)生家長(zhǎng)及群眾上訪(fǎng)問(wèn)題發(fā)生，為教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)安全工作“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”組織工作，成立安全工作“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：張同志
副組長(zhǎng)：張同志 何同志
成 員：李同志 黃同志 付同志 李同志 羅同志
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在中寨鄉(xiāng)教育管理中心，由張同志兼任辦公室主任。
七、工作要求
各學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，把方案各項(xiàng)措施落實(shí)到位，把安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”開(kāi)展情況作為年末安全穩(wěn)定責(zé)任制考核重要內(nèi)容。
安全實(shí)施方案 篇5
x縣農(nóng)村機(jī)電井?dāng)?shù)量較多，由農(nóng)民自用自管和經(jīng)營(yíng)。由于機(jī)電井管理者安全知識(shí)匱乏，安全意識(shí)淡薄，易引發(fā)事故。根據(jù)昌吉州安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村機(jī)電井電工安全培訓(xùn)工作的通知》（昌州安辦字〔20xx〕4號(hào)）要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局第3號(hào)令），為加強(qiáng)我縣農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，全面提高農(nóng)村機(jī)電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì)，預(yù)防各類(lèi)觸電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電井電工經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后持證上崗作業(yè)，結(jié)合實(shí)際，制定本培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪�(guó)家有關(guān)特殊工種（電工）安全的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ╇姽ぐ踩夹g(shù)理論
1.安全用電。電工安全操作規(guī)程;機(jī)井控制柜降壓?jiǎn)?dòng)的工作原理，機(jī)井電工操作安全常識(shí)，機(jī)井配電設(shè)備常見(jiàn)故障檢修，常用電工儀器儀表使用規(guī)范及注意事項(xiàng)等。
2.實(shí)際操作。機(jī)井配電盤(pán)的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。
�。ㄈ┏Ｒ�(jiàn)事故的`預(yù)防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗(yàn)。
二、培訓(xùn)方式、時(shí)間、地點(diǎn)
培訓(xùn)由奇臺(tái)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織，委托具有三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，縣培訓(xùn)中心、供電局實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)使農(nóng)村機(jī)電井管理者取得國(guó)家特種作業(yè)（電工）操作證和職業(yè)技能證書(shū)。
培訓(xùn)從20xx年1月5日開(kāi)始，每期6天，具體培訓(xùn)時(shí)間從20xx年1月5日開(kāi)始至20xx年3月30日結(jié)束，共55期，每期6天（每天8課時(shí)），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)助配合實(shí)施，20xx年3月底前培訓(xùn)完畢。
古城鄉(xiāng)、西北灣鄉(xiāng)分別在縣培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加培訓(xùn)。
三、費(fèi)用及考核
（一）培訓(xùn)費(fèi)用按照縣發(fā)展和改革委員會(huì)（奇發(fā)改價(jià)函〔20xx〕第22號(hào)文件）核定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┡嘤�(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格，由昌吉州安監(jiān)局頒發(fā)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》（農(nóng)村機(jī)井電工）；由昌吉州勞動(dòng)局頒發(fā)《中華人民共和國(guó)職業(yè)技能證書(shū)》。
四、培訓(xùn)工作有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)清農(nóng)村機(jī)電井電工安全培訓(xùn)的重要意義，要站在加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)廣大農(nóng)牧民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真組織機(jī)電井管理人員參加此次培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓(xùn)。不參加培訓(xùn)或未取得《特種作業(yè)操作證》的機(jī)電井管理人員不得上崗，并取消機(jī)電井承包管理資格。
�。ㄈ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村機(jī)電井電工進(jìn)行一次摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，確保不留死角。
�。ㄋ模┛h安委會(huì)將農(nóng)村機(jī)電井電工培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對(duì)思想不重視、組織不力、培訓(xùn)工作開(kāi)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要扣除相應(yīng)的分值。
�。ㄎ澹┞�(lián)系方式：
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話(huà)：xx
安全實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真落實(shí)區(qū)食品藥品安全委員會(huì)《關(guān)于迎國(guó)慶保全運(yùn)食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治百日行動(dòng)方案》指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全運(yùn)期間城市食品、藥品安全運(yùn)行，結(jié)合我管區(qū)實(shí)際，**街道根據(jù)區(qū)統(tǒng)一行動(dòng)在管區(qū)內(nèi)開(kāi)展百日食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合活動(dòng)進(jìn)行，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
為抓好全運(yùn)期間公共服務(wù)和城市衛(wèi)生管理及創(chuàng)城工作過(guò)程中管
區(qū)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、藥品安全，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的原則，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制，全面整頓和規(guī)范食品藥品經(jīng)營(yíng)秩序，為迎接國(guó)慶、全運(yùn)會(huì)的到來(lái)營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。
二、主要目標(biāo)
著眼于科學(xué)管理、監(jiān)督有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、群眾滿(mǎn)意的要求，對(duì)管區(qū)進(jìn)行集中整治行動(dòng)，大力整頓和規(guī)范食品、藥品市場(chǎng)秩序，全面排查消除各類(lèi)食品、藥品安全隱患，按照上級(jí)要求實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、食品零售單位要求100%取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并于質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、工商部門(mén)簽訂質(zhì)量安全承諾書(shū)，做好銷(xiāo)售備案。
2、食品流通市場(chǎng)100%建立“一戶(hù)多檔、實(shí)名登記、證明登記、標(biāo)牌公示”等監(jiān)管制度，對(duì)外地入市重點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品、加工食品進(jìn)行備案查驗(yàn)和質(zhì)量抽檢，對(duì)查驗(yàn)、檢測(cè)出的不合格產(chǎn)品要進(jìn)行下架、召回、銷(xiāo)毀等退市處理。
3、建筑施工單位、學(xué)校等集體食堂和餐飲單位要建立原料進(jìn)貨索證制度，索票率達(dá)到100%，杜絕使用病死或者死因不明畜禽產(chǎn)品和其他有毒有害物質(zhì)加工食品的行為。
4、流通消費(fèi)的豬肉100%來(lái)自入市備案的屠宰加工企業(yè)。
5、各賓館、商店、集貿(mào)市場(chǎng)等非法進(jìn)口的食品及其原料要100%退貨或銷(xiāo)毀。
三、主要工作任務(wù)
(一)生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全整治
1.完善食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)責(zé)任，保證市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的合法性和公正性。
2.嚴(yán)格審核小作坊的生產(chǎn)條件，加大檢查巡視和抽查檢驗(yàn)頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處。采取有效措施，強(qiáng)化提高小作坊的質(zhì)量意識(shí)，完善生產(chǎn)條件，提高管理水平，規(guī)范生產(chǎn)行為，盡快滿(mǎn)足市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。
3.突出重點(diǎn)，針對(duì)各飯店、早餐點(diǎn)的實(shí)際情況，不斷加大對(duì)其肉制品、乳制品、豆制品、加工水產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)食品的監(jiān)督抽查力度，逐步提高食品質(zhì)量水平。
(二)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治
1.嚴(yán)格落實(shí)食品質(zhì)量進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬、質(zhì)量承諾、索證索票等制度。
2.嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營(yíng)單位的資格審查制度，加強(qiáng)對(duì)食品批發(fā)、零售、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)物品的源頭監(jiān)管，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體備案制。
3.針對(duì)冒用食品質(zhì)量標(biāo)志和發(fā)布虛假違法廣告的單位，加大整治力度，堅(jiān)決遏制和查處嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為。
(三)餐飲消費(fèi)安全整治
1.加強(qiáng)對(duì)餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴(yán)格餐飲從業(yè)人員的健康資格、衛(wèi)生消毒設(shè)施、衛(wèi)生管理制度的審查。
2.重點(diǎn)對(duì)餐飲單位銷(xiāo)售的肉制品、海產(chǎn)品、豆制品的`檢查及餐具清洗、消毒重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)餐飲單位堅(jiān)決依法予以查處。
3.各集體食堂及重點(diǎn)餐飲單位的原料進(jìn)貨索證制度是否落實(shí)，采購(gòu)渠道是否規(guī)范。
(四)保健食品安全整治
1.嚴(yán)厲查處在保健食品中違法添加藥物的行為，查處違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保健食品和偽造、冒用保健食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的行為。
2.重點(diǎn)打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣保健食品的行為，加大對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的保健食品虛假?gòu)V告的查處力度。
3.加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查力度，及時(shí)準(zhǔn)確曝光典型違法虛假?gòu)V告，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè)。
四、整治行動(dòng)步驟
根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一行動(dòng)及活動(dòng)安排，街道將分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年7月21日—7月26日）。街道成立食品藥品整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)整治活動(dòng)實(shí)施方案召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，并在管區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，部署開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
�。ǘ┣謇碚坞A段（20xx年7月27日—9月14日）根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，街道將組織公安、工商、城管、衛(wèi)生等執(zhí)法部門(mén)集中開(kāi)展執(zhí)法大檢查，排查消除各種食品安全隱患，整頓和規(guī)范食品市場(chǎng)秩序。
(三) 鞏固提高階段（9月15日至10月5日）。為保障全運(yùn)會(huì)期間城市食品安全運(yùn)行，進(jìn)一步加大檢查頻次和力度，鞏固整治成果。
(四) 總結(jié)驗(yàn)收階段（10月6日至10月19日）。對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，開(kāi)展自我檢查驗(yàn)收和分析總結(jié)。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。要妥善處理好專(zhuān)項(xiàng)整治與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持跟全區(qū)工作安排的一致性。認(rèn)真做好跟各執(zhí)法部門(mén)的配合，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)整治工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
�。ǘ┘哟蟠驌袅Χ龋瑖�(yán)查違法行為。街道()在組織各執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法中要加大查處力度，及時(shí)公布整治中發(fā)現(xiàn)的違法行為。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的案件及時(shí)移交至公安部門(mén)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成整治合力。在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中要各部門(mén)要組織協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管，切實(shí)形成整治合力，提高整治效能，促進(jìn)食品行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
�。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展宣傳
教育，營(yíng)造良好氛圍。街道將充分利用板報(bào)加大宣傳力度，并采取一系列措施保障管區(qū)食品衛(wèi)生的安全，及時(shí)對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，形成專(zhuān)項(xiàng)整治的良好氛圍。提高食品生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理水平。
安全實(shí)施方案 篇7
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個(gè)條件”、“員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價(jià)值觀，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的'輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組，小組成員如下：
組 長(zhǎng)：
成 員：
四、工作措施
1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè)性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開(kāi)展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(zhǎng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對(duì)違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確�；顒�(dòng)的有效深入開(kāi)展。
2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設(shè)工作必須要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展。
4、完善檢查考核機(jī)制。開(kāi)展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
安全實(shí)施方案 篇8
一、工作思路
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主題活動(dòng)”）要求，以“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類(lèi)121項(xiàng)重點(diǎn)措施，確保“六不發(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強(qiáng)化六種手段”：進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門(mén)安全周點(diǎn)評(píng)、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評(píng)價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類(lèi)121項(xiàng)重點(diǎn)措施”：通過(guò)細(xì)化工作計(jì)劃、明確各級(jí)責(zé)任、開(kāi)展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)等手段，狠抓基建現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類(lèi)121項(xiàng)重點(diǎn)措施（見(jiàn)附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì)影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李欣
副組長(zhǎng)：馬欽國(guó)
成員：張紅李興旺田來(lái)民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。
主任：馬欽國(guó)
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展活動(dòng)階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén)職責(zé)分工
基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報(bào)工作總結(jié)。組織公司“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)檢查。
安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制）安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展，做好對(duì)各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會(huì)：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開(kāi)展在建工程安全管理競(jìng)賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái)，廣泛開(kāi)展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動(dòng)”開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）
召開(kāi)公司開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì)議，對(duì)公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對(duì)各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評(píng)審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任主體及時(shí)限要求，分解細(xì)化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報(bào)公司基建部。
�。ǘ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據(jù)公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開(kāi)展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用，逐項(xiàng)落實(shí)主題活動(dòng)各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對(duì)基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的活動(dòng)，確保“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
�。ㄈz查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)等對(duì)各單位“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點(diǎn)評(píng)”和月度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。“主題活動(dòng)”開(kāi)展中，公司將組織2-3次專(zhuān)項(xiàng)督查，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評(píng)價(jià)考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)項(xiàng)目部”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查督導(dǎo)，及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（11月1日～12月31日）
根據(jù)主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開(kāi)展的集中整治和督查檢查情況，對(duì)在日常安全巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”工作總結(jié)。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)
按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級(jí)管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場(chǎng)管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級(jí)安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評(píng)價(jià)參建隊(duì)伍安全管理工作；施工項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書(shū)，切實(shí)履行工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督考核，不斷完善考核機(jī)制，細(xì)化考核條款，增強(qiáng)可操作性，以綜合評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實(shí)。
�。ǘ┳ズ酶黜�(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行，重點(diǎn)是以《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線(xiàn)，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評(píng)價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊(cè)等各專(zhuān)項(xiàng)制度和開(kāi)挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對(duì)近年來(lái)開(kāi)展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度，各單位要每年組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，通過(guò)考試、競(jìng)賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)施工班組（含分包隊(duì)伍）組織開(kāi)展全方位、分層次、分專(zhuān)業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對(duì)所屬基層單位、三個(gè)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)各項(xiàng)要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展安全工作時(shí)，引用有效的規(guī)章制度版本，切實(shí)用好《國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級(jí)要求開(kāi)展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
�。ㄈ┳グ踩胧┞鋵�(shí)
抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評(píng)估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對(duì)性和完整性，強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過(guò)；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類(lèi)施工安全方案的編制水平，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的.技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強(qiáng)化各級(jí)審批人員的責(zé)任，對(duì)安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì)審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用，根據(jù)不同施工階段對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護(hù)到位
建立長(zhǎng)效溝通、通報(bào)機(jī)制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，明確分級(jí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保重要、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視，落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控，認(rèn)真識(shí)別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，在策劃制定有效措施的前提下，對(duì)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)護(hù)。三個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位，特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過(guò)巡視、旁站對(duì)監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對(duì)監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對(duì)安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
�。ㄎ澹┤骒柟袒ò踩A(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強(qiáng)，安全投入得到有效保障，各級(jí)人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊(duì)伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評(píng)價(jià)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等工作，定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場(chǎng)安全的突出問(wèn)題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)措施，確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)化對(duì)主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會(huì)“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內(nèi)涵，將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場(chǎng)、放在對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”，公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”（詳見(jiàn)附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限及考核辦法，確保“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ǘ﹪@活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合，進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺(tái)做為現(xiàn)場(chǎng)抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評(píng)”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評(píng)”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報(bào)”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�(xùn)，提升活動(dòng)效果
各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開(kāi)展，大力加強(qiáng)對(duì)“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓(xùn)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場(chǎng)、基建戰(zhàn)線(xiàn)全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。
�。ㄋ模┐罅I(yíng)造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場(chǎng)板報(bào)、主題活動(dòng)專(zhuān)刊等形式，及時(shí)曝光現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開(kāi)展情況專(zhuān)報(bào)公司基建部，簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開(kāi)展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái)，廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)輿論宣傳和報(bào)道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對(duì)各單位的基建管理綜合評(píng)價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展過(guò)程檢查，強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核
為確保“主題活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強(qiáng)過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級(jí)日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對(duì)照“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所管全部工程開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評(píng)價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評(píng)價(jià)結(jié)果。
公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間，將結(jié)合對(duì)在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查，全面開(kāi)展對(duì)各單位“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)工作。成效評(píng)價(jià)由各單位自評(píng)價(jià)和公司抽查評(píng)價(jià)兩部分組成，其中各單位自評(píng)價(jià)占40%，公司抽查評(píng)價(jià)占60%。自評(píng)價(jià)和抽查評(píng)價(jià)加權(quán)后總分為最終評(píng)分。評(píng)價(jià)結(jié)果將納入對(duì)各單位基建安全綜合評(píng)價(jià)。對(duì)取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行表彰，對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評(píng)，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
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