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      2. 課題實施方案

        時間:2024-03-03 13:55:39 實施方案 我要投稿

        課題實施方案(必備)

          為了確保工作或事情能高效地開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的課題實施方案8篇,歡迎大家分享。

        課題實施方案(必備)

        課題實施方案 篇1

          一、課題名稱:體育高效課堂研究。

          二、課題研究的目的、意義。

          少年兒童正 處于生長發(fā)育時期,身體及意識形態(tài)方面可塑性強(qiáng)。但以往的體育教學(xué)在很大程度上是一種純粹的技能訓(xùn)練,是一種反復(fù)操練的練習(xí),這種急功近利的學(xué)習(xí)使得體育 課堂教學(xué)效率十分低下。而高效的體育課堂教學(xué)會關(guān)注學(xué)生的運(yùn)動技能、心理健康、社會適應(yīng)等諸多方面的培養(yǎng),從而更好地促進(jìn)少年兒童的身心健康成長。

          三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。

          隨著時代的發(fā)展,社會的不斷進(jìn)步,人們的物質(zhì)文化生活水平已經(jīng)有了很大提高。人類對各項事業(yè)都寄予了很高的期望;教育戰(zhàn)線也提出了“可持續(xù)發(fā)展教育”的口 號,并在沿海及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的區(qū)域開始實施和推進(jìn)。第一、聯(lián)合國教科文組織就未來全球可持續(xù)發(fā)展教育作出了部署,可持續(xù)發(fā)展教育已經(jīng)成為各國教育專家的共 識;第二,學(xué)校體育的三維健康觀,給學(xué)校體育工作者提出了更高的要求;第三,新課程標(biāo)準(zhǔn)頒布實施以來,很多學(xué)校體育教學(xué)已經(jīng)從過去的傳授“三基”到現(xiàn)在的 “娛樂化”體育,學(xué)生雖然喜愛并樂于上體育課,但學(xué)生的身體素質(zhì)正在逐步下降,學(xué)生的體育運(yùn)動能力也在逐漸衰退;第四,抓教育質(zhì)量的提高,使很多學(xué)校形成 了重智輕體的格局,把學(xué)生的課外體育活動時間乃至正常的體育課堂教學(xué)時間也剝奪了。基于此,我們圍繞上級文件精神,創(chuàng)造性地開展學(xué)校體育課堂教學(xué)的改革, 本課題試從高效體育課堂的角度去探索適合農(nóng)村小學(xué)體育課堂教學(xué)的新模式。

          四、課題研究的理論依據(jù)。

          第一、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)召開了新中國成立以來的第一次全國學(xué)校體育工作會議,并第一次以文件的形式確定將學(xué)校體育工作作為今后一個時期實施素質(zhì)教育的重要突破口。

          第 二、教育部的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(20xx年)明確規(guī)定:“教師在教學(xué)過程中應(yīng)與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展,要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān) 系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨立性與自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑,調(diào)查、探究、在實踐中學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動地富有個性的學(xué)習(xí)”。本綱要明確了教師的角色地 位,重點強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨立性和自主性。我們認(rèn)為:高效課堂模式,應(yīng)改變學(xué)生的被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),追求課堂教學(xué)效益的最大化,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和 合作意識,全力打造團(tuán)隊型教師隊伍,促進(jìn)學(xué)生全面、教師專業(yè)化發(fā)展。

          理論假說:

          第一、研究“體育高效課堂教學(xué)模式實施策略”符合新課程改革的理念和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律以及師生發(fā)展的需要,能夠為我校乃至我市的體育課堂教學(xué)提供一種可以借鑒的模式。

          第二、研究“體育高效課堂教學(xué)模式實施策略”,并能大幅度地提高學(xué)生單位時間內(nèi)教師教和學(xué)生學(xué)的發(fā)展。

          第三、研究“體育高效課堂教學(xué)模式實施策略”,將有利于師生角色的迅速轉(zhuǎn)換,教學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變以及體育教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展,有利于構(gòu)建陽光課堂,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          五、課題主要研究內(nèi)容。

          1、通過本課題的研究,進(jìn)一步改善我們的教學(xué)模式,實現(xiàn)學(xué)生有效的、可持續(xù)的成長,在實施過程中,提升學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識,使他們能夠通過自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式來熱愛體育運(yùn)動,熱愛生活、促進(jìn)學(xué)生的`全面發(fā)展。

          2、通過本課題的研究,培養(yǎng)高效的教師,教師要通過課題研究與實驗,重塑教師的角色,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的實效性和高效性,促進(jìn)教師高效的專業(yè)發(fā)展,為教育的可持續(xù)發(fā)展提供有效的師資保障。

          3、通過本課題的研究,構(gòu)建高效教學(xué)氛圍,有力地提高體育教師的綜合素質(zhì)和學(xué)校體育教科研水平,全面提升學(xué)生素質(zhì),推進(jìn)學(xué)校體育更好、更快地發(fā)展。

          六、實驗對象和研究方法。

          1、實驗對象:在小學(xué)1—5年級隨機(jī)選擇兩個班的一線的體育教師,另選兩個班為對比班

          2、研究方法:調(diào)查法、試驗法、文獻(xiàn)資料法、對比法、類比法、評價法。

          七、本課題的研究基礎(chǔ)和條件保證。

          為了使該課題順利實施,取得實效,有如下條件保證:

          1、教育專家的引領(lǐng)。

          2、教科室和教導(dǎo)處對各子課題的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理,以及競爭機(jī)制地運(yùn)行,調(diào)動全體教師研究的積極性。

          3、學(xué)校積極參與,在人員設(shè)置、硬件配備、科研經(jīng)費(fèi)、激勵機(jī)制等方面給予有力保障。

          4、用好我校網(wǎng)絡(luò)以及我!敖萄猩除垺边@兩個交流平臺,促進(jìn)研究群體智慧的交融與提升。

        課題實施方案 篇2

          組長:z

          成員:z

          執(zhí)筆:z

          一、研究目標(biāo)

          本子課題目標(biāo)在于構(gòu)建中學(xué)生積極的人際場,通過各種他助、互助、自助的活動,及通過教師群體積極氛圍的引導(dǎo)、影響、感染,為學(xué)生營造良好的人際大氛圍,讓學(xué)生學(xué)會處理成長中的人際交往課題,使學(xué)生能自我構(gòu)建和獲得積極、和諧、向上的心理場,實現(xiàn)更完善的個體成長。

          說明:美國心理學(xué)家沙利文認(rèn)為:“人即人際的存在”。寬泛地說,人際場的研究實際也涉及課堂教學(xué)、校園文化、教育合力等方面的內(nèi)容,這些都另外有專門的子課題研究,因此,本子課題主要是從生生之間、師生之間的人際交往角度來展開研究。

          二、研究內(nèi)容

          培養(yǎng)學(xué)生積極的心理品質(zhì)的關(guān)鍵是要打造一個和諧融洽相互尊重相互關(guān)愛的人際關(guān)系場,這個人際關(guān)系場包括師生關(guān)系、生生關(guān)系。我們要通過各種活動、交流溝通途徑使我們學(xué)校的人際關(guān)系場變得和諧融洽。

          積極的心理體驗是積極心理教育的主要手段,積極心理品質(zhì)的形成是一個心理體驗的過程,是一個行為過程。積極心理教育要充分相信學(xué)生,尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性,讓他們積極主動地關(guān)注自己的心理發(fā)展,成為自己的主人!耙凑諏嵺`育人的要求,以體驗教育為基本途徑。使他們在自覺參與中,思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華! 因此,本子課題具體的研究內(nèi)容為:

         、鍍(yōu)化教師心理,以教師的積極心理場促進(jìn)學(xué)生積極心理場的構(gòu)建,形成和諧互利的師生間人際關(guān)系。

          ㈡探索班主任工作的新理念新途徑,研究班級氛圍為對學(xué)生間人際關(guān)系的影響,及如何在班級建設(shè)中優(yōu)化學(xué)生個體與群體間的人際場。

         、缪芯恐袑W(xué)生出現(xiàn)人際交往問題的原因,及如何從指導(dǎo)學(xué)生調(diào)整自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)交往技巧的培養(yǎng)方面著手,給予學(xué)生及時的干預(yù)和輔導(dǎo)。

         、柩芯客榻逃趯W(xué)生自助互助式心理健康教育中的效果,如何通過學(xué)生心理社團(tuán)在更廣泛的學(xué)生群體中構(gòu)建積極的人際成長氛圍。

          三、理論依據(jù)

         、逍睦韴

          “心理場”的概念來源于德國心理學(xué)家?guī)焯亍だ諟氐男睦韯恿隼碚摚諟卣J(rèn)為“心理場”就是一個人的過去、現(xiàn)在的生活事件經(jīng)驗和未來的思想愿望所構(gòu)成的一個總和,這個心理場受心理環(huán)境的影響,主要包括需要、意志、情緒等因素。

          庫特·勒溫認(rèn)為,對于人的心理場來說,團(tuán)體是一個動力整體,“如果首先使個體所屬的社會團(tuán)體發(fā)生相應(yīng)的變化,然后通過團(tuán)體來改變個體的行為,這樣做的效果遠(yuǎn)比直接去改變一個個具體的個體更好!蓖ㄟ^改變團(tuán)體來促進(jìn)個體,即通過改變由學(xué)校、教師、家庭等因素構(gòu)成的外部心理環(huán)境來促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展是構(gòu)建學(xué)生積極心理場的核心所在。

         、娣e極心理場

          “積極心理場”是指在以美國心理學(xué)家賽利格曼為代表的積極心理學(xué)思想指導(dǎo)下,結(jié)合庫特·勒溫的“心理場”理論,通過創(chuàng)設(shè)有利于人的發(fā)展?jié)撃、求知欲、表現(xiàn)欲、獨立意識、自我意識和外部心理環(huán)境,促進(jìn)人的需要、意志、情緒等內(nèi)在品質(zhì)的全面積極發(fā)展。

         、缛穗H場

          美國心理學(xué)家沙利文認(rèn)為,人是人際的存在。人在本質(zhì)上是離不開人際情境的,人只有在人際情境中才能生存,才能發(fā)展。他認(rèn)為,人與其必要環(huán)境構(gòu)成“人際場”,所以應(yīng)該研究個體與必需的生存環(huán)境的關(guān)系,研究人際關(guān)系。

          四、分工負(fù)責(zé)

          本課題組成員由政教處領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理老師組成,在組長金桂萍主任的帶領(lǐng)下,各組員積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論,交流研討心理體會,工作中的具體分工如下:

         、逭烫帲和瑫r抓學(xué)生、教師兩頭,整體統(tǒng)籌安排組織各項活動。著重抓好教師隊伍建設(shè)。主要工作有:

          1、德育隊伍建設(shè),提高德育工作實效性。

          規(guī)范教師行為,深入師德形象塑造工作,進(jìn)一步提高我校教師職業(yè)道德水平;開展“個十百愛生行動”,深化“三師”教育活動;堅持正面引導(dǎo),大力宣傳優(yōu)秀教師的'先進(jìn)事跡,引導(dǎo)教師努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立良好的師表形象;積極實施“微笑每一天”品牌工程,建設(shè)溫馨和諧幸福校園等。

          2、創(chuàng)新激勵機(jī)制,切實加強(qiáng)年級組長隊伍建設(shè)。

          開展競爭機(jī)制,年級組長通過競聘上崗;規(guī)范例會制度,每周正常年級組正副組長例會,通過理論學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),相互交流等形式切實提高年級組長的育人水平和管理水平;周工作匯報制度:每周五年級組長需將本周履行工作職責(zé),完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)情況如實記載好后交政教處,便于學(xué)校及及時掌握情況,調(diào)整策略,改進(jìn)方法,提高工作實效性;考核制:正副組長分工明確,每月按完成情況考核與津貼掛鉤。

          3、形成多樣多管齊下打造一支優(yōu)秀的班主任團(tuán)隊

          加強(qiáng)班主任崗位“專業(yè)化”培訓(xùn):如專家領(lǐng)導(dǎo)作講座;不定期開展優(yōu)秀班主任事跡介紹;周例會制。正組長負(fù)責(zé)召集正班主任例會;副組長負(fù)責(zé)召集副班主任例會。

          班主任師徒結(jié)對走向深入:落實考核細(xì)則,評選優(yōu)秀師徒對子。

          打造班主任小書架,開展讀書活動:通過學(xué)習(xí)提高水平,在上學(xué)期基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展班主任小書架活動,結(jié)合工作實踐與讀書心得,開展評比交流。引導(dǎo)班主任在工作中踐行優(yōu)秀班主任足跡,加快我校班主任隊伍的成熟。

          加強(qiáng)教育科研,提高班主任工作的科學(xué)性、藝術(shù)性:以“積極心理學(xué)”理論為指導(dǎo),一方面邀請省內(nèi)外專家來校作講座,進(jìn)一步深化對這一課題的認(rèn)識;另一方面更要在以往實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行反思、總結(jié)。

          另外,繼續(xù)開展星級班主任評比與獎勵;繼續(xù)實施“班主任幸福工程”;實施班主任名師建設(shè)工程;積極準(zhǔn)備創(chuàng)造條件參與無錫市、陰江市教育系統(tǒng)評選首批班主任工作新秀,班主任工作能手評選。

          學(xué)生方面主要是通過各項校園活動為學(xué)生創(chuàng)設(shè)和諧進(jìn)取的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,啟動學(xué)生內(nèi)驅(qū)力,引導(dǎo)他們做時代的強(qiáng)者、生活的強(qiáng)者、學(xué)習(xí)的強(qiáng)者。

         、姘嘀魅危褐饕员景嗉墳閷嶒灠,研究班集體中良好人際氛圍的創(chuàng)設(shè),班集體中各種人際現(xiàn)象,個體學(xué)生的人際交往指導(dǎo)等。

         、缧睦砝蠋煟簜案研究與社團(tuán)指導(dǎo)相結(jié)合,以學(xué)生心理社團(tuán)建設(shè)中形式多樣的培訓(xùn)為平臺,培養(yǎng)具備心態(tài)積極、樂觀向上、樂于助人等良好心理品質(zhì)的中學(xué)生,營造學(xué)生與學(xué)生之間積極的心理場。

          五、實施過程

         、鍦(zhǔn)備階段(20xx.3—20xx.6)

          組織課題組成員學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并定期交流研究問題與心得。課題組骨干成員先行學(xué)習(xí)“積極心理”“心理場”的有關(guān)理論,采用文獻(xiàn)法,檢索整理文獻(xiàn)資料,組織學(xué)校教職工學(xué)習(xí)理解相關(guān)知識。采用調(diào)查研究法,對學(xué)生作相關(guān)心理調(diào)查,作為研究實踐的依據(jù)。

         、鎸嵤╇A段(20xx.6—20xx.1)

          在課題研究過程中,采用行動研究法,通過制定計劃,設(shè)計實驗,開展活動等分階段推進(jìn)課題研究。20xx年10月左右做好中期評估各項準(zhǔn)備工作,接受評估驗收。

          1,政教處制定整體計劃

         、哦ㄆ谂e行班主任培訓(xùn),通過講座、案例學(xué)習(xí)、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹、外出拓展訓(xùn)練等形式,組織全體班主任學(xué)習(xí)積極心理理念。倡導(dǎo)廣大教師尤其是班主任成為陽光教師。

         、频掠c心育結(jié)合,通過學(xué)生成長報告團(tuán)、勵志教育等活動在學(xué)生中樹立榜樣,營造積極向上的氛圍。

          2,各班主任研究本班情況,在班級建設(shè)與管理中融入積極心理學(xué)理念,做好典型個案教育的積累,幫助學(xué)生理解、認(rèn)識、發(fā)展自我,培養(yǎng)良好品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。各班主任至少上一堂主題班會公開課。

          3,開展學(xué)生同伴教育,激發(fā)學(xué)生自我教育和教育他人的潛能,使學(xué)生真正成為學(xué)校心理健康教育中的主體以及生力軍,構(gòu)建學(xué)生與學(xué)生之間積極向上的心理場。

         、懦闪W(xué)生 “陽光天使助人團(tuán)”,并做好系統(tǒng)培訓(xùn),使之具備一定助人技巧和能力,成為學(xué)生與老師、心理老師之間的橋梁。

          ⑵開展各種校園助人活動,如校園心理劇匯演、5.25我愛我——陽光天使特別行動、陽光天使現(xiàn)場談心活動等,使陽光天使能夠成為同伴身邊真正的心理健康教育使者。

         、缈偨Y(jié)、鑒定、結(jié)題階段(20xx.1—20xx.6)

          總結(jié)提煉課題實踐與理論研究的全部成果,形成結(jié)題報告、工作報告,出版課題研究著作。

        課題實施方案 篇3

          隨著新一輪課程改革的不斷深入發(fā)展,師生對教學(xué)資源的渴望越來越熱切,人們已經(jīng)清醒地認(rèn)識到,要全面實施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的教育,就必須整合課程內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)方法,開發(fā)出一套與教學(xué)緊密聯(lián)系的能夠促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革的教學(xué)資源。

          一、什么是課題研究

          課題研究包含著對問題的思考,老師會經(jīng)常發(fā)現(xiàn),思考一些問題。比如:學(xué)生概括能力差;學(xué)生發(fā)散性思維不夠;新教材要求和考試難度不一致;新材料的一些內(nèi)容完全可以整合簡言之:就是研究者通過研究想探索解決的問題,一共有五個特征:

         。1)課題是教師自覺針對教育教學(xué)實踐中的某些問題,話題,進(jìn)行持久關(guān)注,為斷反思追問,積極進(jìn)行改進(jìn)。

          (2)課題不是為了構(gòu)建理論,或不是為了發(fā)現(xiàn)規(guī)律,而是教師圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)的美好愿望。

         。3)課題源于真實的教育,教學(xué)問題,類似課堂發(fā)言的問題。

         。4)課題比較微觀,它的切入點和開口都很小,關(guān)注的是教育教學(xué)活動中問題的某點或某個細(xì)節(jié)。

         。5)課題具有很強(qiáng)的隨機(jī)性,偶發(fā)性,情境性,常常是不約而至的.具有即時性。

          二、怎樣形成課題

          1、如何尋找課題:

          從問題出發(fā)尋找課題

         。1)研究課程目標(biāo),研究課程內(nèi)容

         。2)思考如何教的問題,考察和發(fā)思自己的教育教學(xué)活動的策略,以及得失。

         。3)研究如何開發(fā)教育教學(xué)資源,實現(xiàn)課程的開發(fā)。

         。4)研究學(xué)生學(xué)的問題,包括學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)態(tài)度與習(xí)慣,學(xué)習(xí)方式,自學(xué)能力。

         。5)在切磋交流中發(fā)現(xiàn)課題

          教師之間的切磋與交流是小課題的來源之一,交流可以開闊視野,讓我們更多地了解教學(xué)情況。這樣,自己沒有意識到的問題可能會被激發(fā)出來,逐步形成課題研究。

         。6)在理論學(xué)習(xí)中反思出課題,要有針對性的思考,對自己工作中的相關(guān)問題或經(jīng)驗進(jìn)行解讀和分析。

         。7)從學(xué)生的反應(yīng)中尋覓課題

          教師要多了解學(xué)生的反應(yīng),通過觀察學(xué)生的言行與學(xué)生交流,更好的發(fā)現(xiàn)學(xué)生現(xiàn)實的需要,解決教學(xué)中存在的問題。

         。8)從已有成果的應(yīng)用研究中歸納課題

          將他人研究的成果應(yīng)用于自身的教育實踐,這類課題由于是學(xué)習(xí),實踐他人的研究成果后,比較適合年輕教師。

          (9)總結(jié)經(jīng)驗形成課題

          教師結(jié)合自己的興趣,對自己教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)梳理和理性分析,發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)亮點,成功之處,促進(jìn)個性發(fā)展,形成自我教育特色。

          2、課題研究選題案例分析

          (1)遺憾中的選題

          通常采用問題分析法確定小課題

         。2)得意中選題

          即在自己做得好的地方去尋找求新的生長點,確定課題進(jìn)行研究,可采用經(jīng)驗聚焦法確定課題。

          三、 怎樣設(shè)計課題方案

          小課題研究方案三個基本要素:

         。1)提出問題(明確主題)

          (2)分析問題(原因分析)

         。3)解決這個問題的策略(途徑、方法、措施等)

          1、課題方案怎么來寫?

         。1)課題名稱的表述:

          一個恰當(dāng)?shù)难芯空n題的名稱能夠清楚地反映出研究者的思路,起畫龍點睛的作用。

         。2)三個要素:研究領(lǐng)域、 研究對象、研究方法。

          2、應(yīng)用價值(實踐意義)怎么寫?

         。1)通過研究可以解決什么問題;

          (2)或者通過研究可以解決哪些問題;

          (3)通過實踐可以提供一定的借鑒經(jīng)驗;

          (4)通過實踐可以形成、可以創(chuàng)設(shè)、可以構(gòu)建、可以檢驗;

         。5)通過實踐可以提高、可以促進(jìn)、可以加強(qiáng)。

          3、研究目標(biāo)怎么寫?

          在研究目標(biāo)的表述中應(yīng)注意不要把教育方針,培養(yǎng)目標(biāo)或是工作目標(biāo)作為研究的目標(biāo),應(yīng)該扣住課題寫目標(biāo)。

          4、研究內(nèi)容怎么寫?

          在研究內(nèi)容上,應(yīng)注意和研究目標(biāo)對應(yīng)起來,以免內(nèi)容和研究目標(biāo)出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象。所謂研究內(nèi)容就是我們講的分解子課題,一般子課題

          三、四個為宜。

          5、研究方法怎么寫?

          研究方法既可以是多方法并用,也可以綜合多種方法,但有一點應(yīng)該注意,不是任何方法都適用于任何課題,要有目的選擇研究方法。選擇的研究方法,必須要寫清楚如何使用這種方法。

          策勒縣第二小學(xué)

          20xx年2月

        課題實施方案 篇4

          為有效地落實素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教師的教育科研能力和專業(yè)成長,走“科研興!敝罚浴靶1尽睘橐劳,從解決教育教學(xué)的實際問題入手,從提高教師問題意識和能力開始,在上學(xué)年我校小課題研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)學(xué)校研究,決定于20xx年9月開始,繼續(xù)在我校開展教師小課題研究活動。

          一、 指導(dǎo)思想

          以《國家中長期教育發(fā)展綱要》為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以培養(yǎng)教師的問題意識和科研能力為基點,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)能力為目標(biāo),堅持面向?qū)嶋H,重在實效,重在通過小課題研究,改進(jìn)自己的教學(xué)實踐,促進(jìn)教師自身的專業(yè)發(fā)展,使教師不斷適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。

          二、 研究意義

          通過小課題研究,幫助教師去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提高問題意識和能力,解決教育教學(xué)中的實際問題,提高所從事教育工作和學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。通過小課題研究,培養(yǎng)每個教師的課題意識,培養(yǎng)教師的課題研究方法、流程,為今后承擔(dān)大型課題打下良好的基礎(chǔ)。

          三、 小課題領(lǐng)導(dǎo)小組

          領(lǐng)導(dǎo)組長:鞏向剛

          副組長:李 慧 牟維和

          組員:陳麗艷 于慧靜 牛曉斌 劉麗萍 田桂芳

          田繼紅

          指導(dǎo)小組:

          組長:牟維和

          組員:鞏象樹 牛鳳玲 王傳玲

          四、工作目標(biāo)

          1.營造濃厚的教育科研氛圍,保證教研活動課題化,提高科研成效,創(chuàng)建合作、共享、創(chuàng)新的學(xué)校文化,創(chuàng)建教師發(fā)展型學(xué)校。

          2.研究和解決學(xué)校教育教學(xué)中的真實的問題。以課堂為現(xiàn)場,以教學(xué)為中心,以教育教學(xué)中的問題為切入點,教師根據(jù)自身實際,個人興趣,對教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行立項研究,切實解決課堂教學(xué)中的實際問題,提高教學(xué)有效性。

          3.引導(dǎo)教師在實踐中學(xué)會研究,成為學(xué)習(xí)者、研究者,提高自我發(fā)展意識,提高教師將教育科研與日常教學(xué)工作進(jìn)行有機(jī)整合的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

          4.提高教育質(zhì)量。扎實、高效地研究教育教學(xué)中的.現(xiàn)實問題大力促進(jìn)研究成果的轉(zhuǎn)化和推廣,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

          五、小課題研究的途徑

          小課題研究常常以課堂為現(xiàn)場、以教學(xué)為中心,以教師個人為主體、從實際出發(fā)開展教學(xué)研究。在小課題研究過程中,教師可以根據(jù)各自的不同興趣、不同特長、不同需要和教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的不同的問題進(jìn)行個性化的研究,甚至得出個性化的結(jié)論。

          六、 小課題研究計劃安排及實施流程

          學(xué)校小課題研究的周期為一學(xué)年。

         。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年9月)

          以學(xué)科教研組為單位開展教師交流,主要交流在“課堂與教學(xué)”中遇得到的問題與困惑,以確定自己的研究方向。

          教師或?qū)W科組申報課題。學(xué)?蒲刑庍M(jìn)行審定并批準(zhǔn)。

          實施階段(20xx年9月——20xx年2月30日)

          教師開展實踐研究:分析問題、尋找對策、實踐應(yīng)用、解決問題、總結(jié)反思(包括:查找相關(guān)的理論文獻(xiàn)與資料、收集他人成功的經(jīng)驗與案例、記錄自己的教學(xué)體驗與反思)。

          學(xué)科教研組進(jìn)行問題跟蹤,組織教學(xué)觀摩和主題研討。科研處組織中期檢查與交流。開展優(yōu)秀青年教師沙龍活動,讓青年教師進(jìn)行交流,通過思想碰撞,點燃他們的求知欲望,促進(jìn)青年教師的成長。

          教師繼續(xù)進(jìn)行實踐研究。組織青年教師輪聽課及賽課活動,結(jié)合學(xué)校的教學(xué)月檢及公開課等活動,配合教務(wù)處抓好青年教師的研討課。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年6月)

          教師總結(jié)研究的成果,撰寫結(jié)題報告。學(xué)校開展結(jié)題鑒定。組織開展學(xué)校小課題研究評選,結(jié)合評選優(yōu)秀青年教師活動,總結(jié)好的做法,樹立典型。

          七、教師小課題研究的管理

          實行個人、教研組、學(xué)!叭壒芾怼睓C(jī)制。以學(xué)科組或個人自主管理為主。即學(xué)科組或個人負(fù)責(zé)自主選題、課題申報、實踐研究、中期報告、結(jié)題答辯等。學(xué)科教研組負(fù)責(zé)組織交流與分享、包括“選題”階段的教師沙龍和“研究”階段的教學(xué)觀摩和主題研討,課題推薦、開題把關(guān)、過程管理、中期檢查和全程評價。學(xué)校成立“教師小課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校級領(lǐng)導(dǎo)、科研處、教研室主任、骨干教師以及有課題研究經(jīng)驗的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,實行專業(yè)引領(lǐng),具體工作由科研校長牽頭,科研處、教務(wù)處負(fù)責(zé)計劃推進(jìn)安排,各教研室、教研組分頭開展行動研究。

          八、研究成果評價及獎勵辦法

          教師小課題研究實行“全程評價”與“重點評價”相結(jié)合、“能力評價”與“態(tài)度評價”相結(jié)合、“定量評價”與“定性評價”相結(jié)合。

          1、在小課題研究中,要求每個學(xué)科組或老師個人要有研究方案,科研處制定《小課題研究跟蹤調(diào)查表》,加強(qiáng)對課題研究的檢查、指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整研究思路,讓課題研究真正落到實處。

          2.加強(qiáng)對參加小課題研究課題組或青年教師的考核,學(xué)年末,將對課題等進(jìn)行全面考核,將考核與評優(yōu)等掛鉤,并制定青年教師成長檔案,記錄青年教師的成長軌跡。

        課題實施方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          課堂教學(xué)評價應(yīng)以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》為指導(dǎo),促進(jìn)“以學(xué)生的發(fā)展為本”這一基礎(chǔ)教育課程改革核心理念的實現(xiàn),促進(jìn)三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,促進(jìn)每個學(xué)生的有效學(xué)習(xí),促進(jìn)教師認(rèn)真研究學(xué)生的學(xué),創(chuàng)造有利于發(fā)揮教師潛能的、有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的靈活有效的課堂教學(xué)方式。

          二、評價指標(biāo)

          新的課堂教學(xué)評價不是對原有課堂教學(xué)評價的否定,而應(yīng)該是在吸收中外先進(jìn)的教育理念基礎(chǔ)上,根據(jù)“課程改革綱要”提出的改革目標(biāo),提出具體化的要求。其評價指標(biāo)主要包括:對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的評價、教師教學(xué)行為的評價、教師基本功的評價以及綜合評價。

          (一)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)評價

          這是課堂教學(xué)評價的核心,既是出發(fā)點也是歸宿點。分為三個方面:

          1、學(xué)生的參與狀態(tài)。課堂教學(xué)中學(xué)生的主體地位主要是通過學(xué)生的參與度體現(xiàn)出來,學(xué)生參與教學(xué)中的數(shù)量、廣度、深度是衡量主體地位發(fā)揮的重要標(biāo)志。就數(shù)量而言,要看學(xué)生參與的人數(shù)及時間的數(shù)量;就廣度而言,要看是否各個層面的學(xué)生參與到課堂教學(xué)中的各個環(huán)節(jié),即全程參與問題;就深度而言,學(xué)生參與的是表面的問題還是深層次的問題,是主動還是被動地參與。

          2、學(xué)生的思維狀態(tài)。學(xué)生的注意力是否集中;是否學(xué)會傾聽;是否善于交流、交談;能不能獨立思考;能不能發(fā)現(xiàn)問題;能不能從多角度解決問題;針對問題的回答能不能進(jìn)行自我評價;學(xué)生提出的問題是否得到關(guān)注;學(xué)生的回答錯誤或提出的異議有沒有人指責(zé),正確的是否得到肯定性、鼓勵性的評價;師生之間、生生之間是否能夠彼此交流和分享見解。

          3、學(xué)生的達(dá)成狀態(tài)。學(xué)生是否掌握了新知識并納入到自己原有的知識體系中,使其融會貫通;學(xué)生在獲得新知識時是否積極主動地跟進(jìn)、共鳴、投入;學(xué)生的技能是否得以訓(xùn)練或提高;學(xué)生的情感是否得到積極的引導(dǎo);學(xué)生學(xué)習(xí)有困難時是否得到了幫助;學(xué)生取得成功的時候是否得到鼓勵;學(xué)生的學(xué)習(xí)方法是否有變化;學(xué)生的求知欲是否增強(qiáng);學(xué)生是否更喜歡老師。

         。ǘ┙處熃虒W(xué)行為評價

          1、教師的教學(xué)目的是否明確,三個維度的目標(biāo)落實狀況如何。并能以平等的參與者身份,幫助學(xué)生制定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),確認(rèn)和協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑,與學(xué)生分享自己的感情和想法。

          2、教師是否能夠恰當(dāng)?shù)靥幚斫滩模瑒?chuàng)造性地使用教材,充分開發(fā)和利用生成性的資源,給學(xué)生提供一個挑戰(zhàn)性的教學(xué)情境,實現(xiàn)因材施教。是否能用審視和探究的目光來對待教材,在質(zhì)疑中探究,在探究中認(rèn)同或標(biāo)新立異。

          3、教師是否能夠為學(xué)生提供各種便利,營造一個接納的、支持性的、寬容的課堂氣氛,給學(xué)生以心理上的安全和精神上的`鼓舞,使學(xué)生的思維更加活躍,探索熱情更加高漲。把學(xué)生的困難、問題和經(jīng)驗當(dāng)作課堂教學(xué)的生長點,同時給學(xué)生自尊、自信。

          4、教師是否能夠引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)策略;引導(dǎo)學(xué)生用自己的身體(眼睛看、耳朵聽、手操作)去親身經(jīng)歷,用自己的心靈去感悟,從而激發(fā)學(xué)生的生命活動,促進(jìn)學(xué)生成長。

          5、教師是否能夠提供一種跨越時空和突破教與學(xué)界限的學(xué)習(xí)平臺,教育學(xué)生遵守紀(jì)律,與他人友好相處,善于在競爭中合作,在合作中成長。

          6、教師是否能夠幫助學(xué)生對學(xué)習(xí)過程和結(jié)果進(jìn)行反思,學(xué)會對自己的學(xué)習(xí)進(jìn)行評價、調(diào)節(jié)、控制和總結(jié),在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。

          三、課堂教學(xué)評價的意義和作用

          說到開展課堂教學(xué)評價,很自然的使人們想到怎么用評價標(biāo)準(zhǔn)去評價他人的課,這只是開展評價工作一方面的意義和作用。它還具有如何激勵教師自己有目的性、有針對性地不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷提高的意義和作用。因此,評價工作就不僅僅是一個技術(shù)工作,而是一個研究工作。它需要一個教師參與研究的過程。

          1、評價具有導(dǎo)向功能,可以促進(jìn)課堂教學(xué)改革

          課改的深入推進(jìn),促進(jìn)了人們教育觀念的更新和教學(xué)方法改變。課堂教學(xué)評價

          體系的建立和實施,可以充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用,促進(jìn)教師盡快轉(zhuǎn)變教育思想,在課堂教學(xué)中更好地發(fā)揮教師的教育創(chuàng)新意識,推動學(xué)校校改的深化。

          2、評價具有激勵功能,可以加強(qiáng)教師之間的相互交流

          教師只有自己了解自己在課堂教學(xué)實踐中的優(yōu)點、亮點、特點和弱點,才能找

          到今后努力發(fā)展的基點。課堂教學(xué)評價可以使教師在相互之間的聽課、評課活動中增進(jìn)了解,互相學(xué)習(xí),在聽課、評課的交流中激發(fā)內(nèi)在的需要和動力。

          3、評價具有改進(jìn)功能,可以強(qiáng)化反思與調(diào)節(jié)

          為了使教學(xué)活動不斷接近設(shè)定的教育目標(biāo),就必須對活動過程中偏離目標(biāo)的行為不斷進(jìn)行修正和調(diào)整。教師可以借助于評價的反饋信息,及時了解教學(xué)實踐狀態(tài),發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動中存在的問題與不足,從而有了再學(xué)習(xí)、再改進(jìn)、再實踐、再提高的反思過程。

          4、評價具有決策和鑒定功能,可以優(yōu)化學(xué)校管理工作

          課堂教學(xué)評價是教師工作評價的重要組成部分,也是學(xué)校評價體系的核心內(nèi)容。

          通過開展課堂教學(xué)評價,可以加快教師隊伍的建設(shè)步伐,也可以有效地鑒定教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作能力、業(yè)務(wù)水平等,使學(xué)校的管理工作更系統(tǒng)化,決策更科學(xué)化。

        課題實施方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          以縣局、鎮(zhèn)總體思路為目標(biāo),以學(xué)校即將推廣實施的“一本、三化、五性”工程為動力,即;一本——以提高課堂效率為根本;三化——實現(xiàn)課堂教學(xué)課題化、科學(xué)化、規(guī)范化;五性——課堂教學(xué)課題突出主體性、全面性、層次性、創(chuàng)造性、開放性。以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校各學(xué)科課堂教學(xué)實際,初步嘗試構(gòu)建各學(xué)科教研課題。進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的水平,錘煉教師隊伍。

          二、目標(biāo)要求:

          通過建機(jī)制、引路子、培新秀、推普及、搞評比等系列活動,使學(xué)校研訓(xùn)活動不斷引向深入。我們的研訓(xùn)目標(biāo)可以概括成三句話:

         。ㄒ唬┮詫W(xué)校10個課題為導(dǎo)向;

         。ǘ┮哉n題代言人為標(biāo)尺,為楷模;

         。ㄈ┻_(dá)到廣起研訓(xùn)的良好態(tài)勢。

          三、具體措施:

         。ㄒ唬 建機(jī)制

          本學(xué)期以及更長的一段時間里,大搞課題的應(yīng)用與推廣,為了使此項工作落到實處,學(xué)校組建了課題領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項規(guī)章制度:課題領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、課題組組長職責(zé)、“課題”工程工作制度、課題教師職責(zé)、課題活動制度。

          (二) 引路子

          1、開學(xué)第一周,我們將開二次不同層次的會議。一是教研組長的會議,在上學(xué)期課題研究的基礎(chǔ)上,確定各學(xué)科教學(xué)課題,征求意見,布置實施方案。二是主研人的會議,初步確定切合本校教學(xué)實際,適合在本校推廣的總體教學(xué)課題。了解學(xué)校及各學(xué)科的教學(xué)課題,明確今后課堂教學(xué)的基本授課思路。

          2、開學(xué)第二周,各學(xué)科嘗試運(yùn)用課題進(jìn)行授課,對教學(xué)實踐中存在的問題進(jìn)行反饋。學(xué)校將組織教研組長對各學(xué)科教學(xué)課題,進(jìn)行微調(diào)及細(xì)化整改,力爭達(dá)到初級規(guī)模。

         。ㄈ┡嘈滦。

          為了把課堂教學(xué)課題應(yīng)用到實際教學(xué)中,學(xué)校將組織分五個階段進(jìn)行:

          第一階段:3月1日------9月1日

          圍繞各學(xué)科課題,開展課題主研人微調(diào)及細(xì)化整改活動,要求課題主研人精通教育理論,必須吃透新課標(biāo),樹立新的教學(xué)理念,為了使他們盡快的掌握以上內(nèi)容,學(xué)校本學(xué)期搞三輪關(guān)于《新課程標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的理論學(xué)習(xí),搞兩次新課程標(biāo)準(zhǔn)的競賽。在此基礎(chǔ)上要求課題主研人必須與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是一、二、三小,及時向他們學(xué)習(xí)好的.經(jīng)驗,好的方式,以充實學(xué)校的教學(xué)資本。

          第二階段:9月1日-----9月17日

          開展各課題示范課活動。為了進(jìn)一步提高學(xué)校課題主研人的整體水平,及時收看“空中課堂”,骨干教師講示范課。然后結(jié)合學(xué)到的經(jīng)驗和自己的教學(xué)實際搞出各自的示范課。學(xué)校必須有必要的課題研究的檔案資料。

          第三階段:9月18日------11月18日

          學(xué)校輪流講課、評課,促使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷提高,學(xué)期末搞評比。

          第四階段:11月19日------11月30日

          檢查學(xué)校課題代言人收看縣“空中課堂”的筆記。再組織講仿模課,結(jié)合學(xué)校課題代言人的課,掀起人人學(xué)、議、講活動。

          第五階段:12月1日------2月13日

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各年級隨機(jī)聽課,對照各學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如果出現(xiàn)不合格課,將追究責(zé)任。

          四、評價獎勵辦法:

          1、建立評價階梯體系,即校長-----主任-----教師,層層落實,逐層評價。

          2、充分調(diào)動教師的工作積極性,結(jié)合工作實效進(jìn)行獎勵。

          3、學(xué)校在抽查中,如果出現(xiàn)不合格課,將給與一次整改機(jī)會,如再次達(dá)不到要求,則進(jìn)行適當(dāng)處理。

        課題實施方案 篇7

          課題名稱: 所屬項目名稱: 課題承擔(dān)單位: 項目主持單位: 課題負(fù)責(zé)人: 課題起止時間:

          一、課題的目的、意義及必要性

          項目下設(shè)的課題重點說明在所屬項目中的目的、意義及必要性

          二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)

          三、課題任務(wù)與目標(biāo)、考核指標(biāo)

          1、課題任務(wù)

          課題任務(wù)應(yīng)明確在解決實際問題中的責(zé)任和完成工作的范圍、界限,要對課題全部工作和成果做整體描述,要闡述課題任務(wù)在項目任務(wù)中的定位、作用及與其他課題的關(guān)聯(lián)方式

          2、課題目標(biāo)

          課題目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)完整、明確,并能夠考查課題完成的程度和實際效果,包括定性、定量兩個部分,定性的內(nèi)容應(yīng)概括課題預(yù)期效果的幾個方面,定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和范圍

          3、考核指標(biāo)

          考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)課題目標(biāo)預(yù)期完成程度和水平,以及與課題各項研究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核、指標(biāo)體系應(yīng)系統(tǒng)、完整、客觀可檢查。其中,對于軟件類成果應(yīng)明確實現(xiàn)的功能和性能等。

          說明:目標(biāo)、考核指標(biāo)應(yīng)可查、可測、可看,具有成果的依附形式或載體。目標(biāo)、考核指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)在充分理解項目任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定,切實滿足項目隊課題的要求,具有系統(tǒng)性、完整性,切實滿足項目對課題的要求

          四、課題研究內(nèi)容

          課題主要研發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點,對完成課題目標(biāo)和考核指標(biāo)的充要性

          五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線

          1、技術(shù)方案與技術(shù)路線

          依據(jù)課題任務(wù)要求,結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和本單位實際情況確定,論證前應(yīng)充分分析和闡述技術(shù)方案與技術(shù)路線,對不同方案和路線加以比較和論證說明

          2、課題組織實施與管理措施

          課題的組織管理和協(xié)調(diào)措施應(yīng)能保障課題的正常實施;應(yīng)能落實課題實施所需配套條件;課題負(fù)責(zé)人應(yīng)能切實履行課題管理職責(zé);應(yīng)能落實課題任務(wù)所需的'研究團(tuán)隊和配套儀器設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等條件,有完善的科技管理制度

          3、課題委托任務(wù)

          如有委托研究的任務(wù),受托單位確保委托任務(wù)完成的措施;如有多家單位承擔(dān)課題任務(wù),闡明課題的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標(biāo)和考核指標(biāo)

          六、課題各年度任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計劃進(jìn)度

          課題應(yīng)按季度填寫計劃進(jìn)度與階段目標(biāo),階段任務(wù)目標(biāo)應(yīng)明確、可考核,并能夠滿足項目及其他相關(guān)課題計劃進(jìn)度的要求,具體年度計劃形成表格。課題的年度計劃及年度目標(biāo)

          七、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算(總表)、課題研究所需的配套條件及來源

          與課題研究相關(guān)的其他儀器設(shè)備等共享性資源、承擔(dān)單位的保障措施,包括承諾的研發(fā)隊伍、資金、研發(fā)設(shè)備和場地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性

          八、預(yù)期成果形式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬與管理

          九、課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會效益分析、成果推廣及產(chǎn)業(yè)化方案

          成果推廣和產(chǎn)業(yè)化方案應(yīng)明確課題成果的應(yīng)用推廣領(lǐng)域、擬采取的具體推廣措施或推廣計劃、課題成果的宣傳方式,以及促進(jìn)人才培養(yǎng)、國際合作及科學(xué)技術(shù)普及等方面的計劃。

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