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      2. 項目合作實施方案

        時間:2024-03-29 07:46:08 實施方案 我要投稿
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          編制單位:

          編制時間: 20xx年1月

          第一章 項目摘要

          項目概況

          1、項目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目

          2、項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局

          3、項目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司

          4、項目性質(zhì):新建

          5、項目類別:生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)

          6、建設(shè)地點:九龍川村

          7、建設(shè)期限:20xx年

          8、主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資

          項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購置鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。

          9、投資概算:

          項目概算總投資萬元。其中:建筑土建工程費概算為萬元;設(shè)備及安裝費概算為15萬元;項目建設(shè)其它費用xxx萬元,預(yù)備費2萬元。

          10、資金籌措

          經(jīng)概算,該項目總投資萬元。其中:申請中央預(yù)算內(nèi) - 3 - 333專項資金50萬元,項目單位自籌資金萬元。

          11、經(jīng)濟和社會效益

          (1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,專區(qū)布置合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

          (2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進社會穩(wěn)定,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。

          (3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,符合項目實際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。

          (4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規(guī)模的`同時,有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達萬元。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。

          實施方案編制參考資料

          1、項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報價資料等;

          2、其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋;

          3、項目建設(shè)單位提供的各種資料;

          4、甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。

          實施方案的主要內(nèi)容

          項目建設(shè)背景和建設(shè)的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設(shè)場址和建設(shè)條件分析、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案、項目建設(shè)內(nèi)容、項目建設(shè)進度、項目招投標(biāo)、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施、組織機構(gòu)與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經(jīng)濟評價。

        項目合作實施方案模板范文必備2

          一、項目區(qū)基本情況

          下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里,含下水母、龍?zhí)墩、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約畝。用材林400畝,經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

          二、項目建設(shè)規(guī)模

          水泥硬化入組道路長600m,寬,路面厚,共2100m。

          三、項目投資概算

          項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

          四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

          由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預(yù)期的`扶持效果。

          五、項目實施進度安排

          (一)進度安排工期6個月

          20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

          (二)資金安排

          1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。

          2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

          3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。

          六、組織管理和管護措施

          (一)組織管理

          1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

          組長:xx

          成員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。

          1、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質(zhì)量,使扶持項目達到預(yù)期的效果。

          2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務(wù)小組,張青任組長,成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。

          (二)管護措施

          1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

          2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

          3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。

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          一、實驗方法:

          1、分組前的摸底分析:34級10班、34級11班為實驗班,各班上48名學(xué)生來自不同的家庭文化背景,其性別、性格、能力各方面有一定的差異,教師要對各學(xué)生的情況了解清楚。

          2、組建的原則:小組合作學(xué)習(xí)是以小組活動為主體的教學(xué)活動,它的組建按xx組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)xx的原則進行。

          a、組內(nèi)異質(zhì):合作學(xué)習(xí)小組在構(gòu)成上體現(xiàn)班級的縮影。它由8人根據(jù)不同的能力、性格、家庭文化背景等方面的合理差異而建立起相對穩(wěn)定的學(xué)習(xí)小組。以小組合作的形式,在教師的引導(dǎo)下,通過組內(nèi)學(xué)生的探索和互助共同學(xué)習(xí)完成任務(wù),同時對學(xué)生的認知、情感、自信心,同伴關(guān)系等產(chǎn)生積極的影響,以保證組內(nèi)各成員之間的差異性和互補性,保證在小組合作學(xué)習(xí)中組內(nèi)成員主動參與和互助合作。

          b、組間同質(zhì):各小組的總體水平基本一致,從而保證各小組之間公平競爭的開展。

          3、選好組長:為充分發(fā)揮學(xué)生個體及小組學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,教師在對小組成員的深入了解上,選出一些思想品德好,成績優(yōu)秀,表達能力強的同學(xué)當(dāng)作組長。組長的作用不可小窺,其起到領(lǐng)頭的合作、表率、協(xié)調(diào)各員之間的作用。讓小組成員在組長的組織下,彼此尊重、理解、容忍地進行小組合作學(xué)習(xí)。

          4、學(xué)習(xí)方式:小組成員之間往往采用對話、商討、爭論等形式學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)問題進行討論,以獲得實現(xiàn)學(xué)習(xí)目的的最佳方案,一改以往教師講、學(xué)生聽教師問、學(xué)生答的被動局面,充分激活學(xué)生的求知欲望和探索欲望。

          5、檢測體系和方法:

          a、檢測體系:①學(xué)習(xí)興趣;②學(xué)習(xí)行為;③學(xué)習(xí)水平;④合作精神;⑤表達能力。

          b、測檢方法:①課堂觀察;②對學(xué)生行為采取小組集體評價的`方法;③對學(xué)習(xí)水平檢測可采用測驗法;④可采用與學(xué)生談話,口語測試等自由方法;⑤采用問卷、跟蹤記錄調(diào)查法。

          二、有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)的探討

          合作學(xué)習(xí)不僅是教學(xué)組織形式的簡單變化,它聯(lián)帶著問題的“寬帶”和縱深度;合作交流意義的互動學(xué)習(xí)以學(xué)生的積極參與為基礎(chǔ),以調(diào)整學(xué)生群體間的交往行為,開展合作學(xué)習(xí)為重點,著力營造心理共鳴、思維共振的“交往場”,這種學(xué)習(xí)方式并不完全等于傳統(tǒng)意義的小組學(xué)習(xí)。在“交往場”中,教師是學(xué)生的同伴和朋友,問題的解決須是在個體能動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上通過群體協(xié)作配合才能完成,正是在這個交往場中,師生互動共創(chuàng)與共生。在我的教學(xué)實踐中,我采取了“分—合—整”辦法。將問題分解成幾個子問題,待小組完成各自子問題后形成整體解決方案,再通過全班小組交流使知識進一步整合。在題卡上明確了三個小問題,使討論更加集中,同時通過小組內(nèi)分別討論并推舉代表

          三、總結(jié)

          發(fā)現(xiàn)的結(jié)論,在小組與小組之間交流使之相互補充完善并歸納得到總體特征。

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          為貫徹《xx母嬰保健法》,實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和《中國婦女發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》目標(biāo),降低孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),為落實省衛(wèi)生廳、財政廳、婦兒工委《20xx年中央補助安徽省公共衛(wèi)生專項資金婦幼衛(wèi)生項目實施方案(衛(wèi)計秘[20xx]930號)》,結(jié)合瑯琊區(qū)區(qū)(含開發(fā)區(qū))實際,制定本實施方案。

          一、項目目標(biāo)

          1.孕產(chǎn)婦死亡率:到20xx年底,轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率控制在全市平均水平以下。

          2.新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率:新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率下降到1‰以下,力爭避免新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

          3.消毒接生率≥98%。

          4.產(chǎn)前檢查覆蓋率≥90%。

          5.市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科“三基”(基本理論、基本知識、基本技能)考核合格率≥80%。

          二、項目范圍和內(nèi)容

         。ㄒ唬╉椖糠秶

          此項目覆蓋瑯琊區(qū)、滁州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。

         。ǘ╉椖績(nèi)容

          1.人員培訓(xùn)

          市衛(wèi)生局、市保健所負責(zé)項目管理培訓(xùn)工作,市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科人員參加培訓(xùn)。

          2.健康教育

          市、區(qū)兩級醫(yī)療保健單位積極推行“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的健康教育模式,對孕產(chǎn)婦進行孕產(chǎn)期保健,安全分娩等知識的宣傳教育;利用社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)舉辦“孕婦學(xué)!薄ⅰ凹议L學(xué)!边M行健康知識的傳播;編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本,發(fā)放至孕婦和家庭成員,廣泛宣傳住院分娩的好處。

          各級醫(yī)療保健機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(村衛(wèi)生室)張貼孕產(chǎn)期保健知識、安全分娩知識宣傳畫,使群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)婦保健知識,提高婦幼保健服務(wù)利用率。

          3.建立孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥搶救中心

          市一院作為孕產(chǎn)婦搶救中心,市二院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院作為孕產(chǎn)婦搶救分中心,負責(zé)危重孕產(chǎn)婦急救,市一院作為新生兒急救中心,區(qū)助產(chǎn)機構(gòu)要加強產(chǎn)科建設(shè),做好平產(chǎn)接生工作和高危孕產(chǎn)婦篩查,嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征。城區(qū)社區(qū)居委會危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運由市120急救中心負責(zé);涉農(nóng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立轉(zhuǎn)送小組,組織機動車輛2臺,負責(zé)轉(zhuǎn)送高危孕產(chǎn)婦。

          4.項目啟動和宣傳

          四月份召開項目啟動會,同時利用新聞媒體、開展講座等活動,使廣大群眾了解“降消項目”內(nèi)容,增強婦幼保健意識,提高醫(yī)療保健服務(wù)利用率。

          三、項目組織實施

         。ㄒ唬┙M織形式

          按照省婦兒工委、省衛(wèi)生廳、省財政廳《關(guān)于認真做好“降消項目”工作的通知》(衛(wèi)婦秘[20xx]506號)要求,成立瑯琊區(qū)“降消”項目領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),由瑯琊區(qū)婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所負責(zé)對項目執(zhí)行活動的監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。瑯琊區(qū)婦兒工委和衛(wèi)生局負責(zé)項目在本地區(qū)的組織與實施,市婦幼保健所負責(zé)具體落實監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。

          (二)培訓(xùn)進修

          市婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所人員參加行政管理培訓(xùn),由省婦幼保健所負責(zé)。市衛(wèi)生局與市婦幼保健所負責(zé)街、村(居)級行政管理人員和產(chǎn)科人員培訓(xùn)。

         。ㄈ┵Y金安排

          中央財政安排專項資金用于人員培訓(xùn)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、社會宣傳和健康教育等工作。

          (四)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助

          凡持“農(nóng)業(yè)戶口”且為計劃內(nèi)生育的'農(nóng)村孕產(chǎn)婦在具有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,均可享受每位孕產(chǎn)婦400元的補助,農(nóng)村孕產(chǎn)婦在區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,填寫《安徽省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助卡》,直接抵扣住院分娩費用,再由醫(yī)療機構(gòu)按月集中到區(qū)新農(nóng)合管理中心核報;在區(qū)外醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,由產(chǎn)婦持出院小結(jié)、住院發(fā)票、戶口簿、計生證件、補助卡到區(qū)新農(nóng)合管理中心核報。

          (五)嚴格控制剖宮產(chǎn)率

          市級醫(yī)療保健機構(gòu)剖宮產(chǎn)率不得超過50%;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心剖宮產(chǎn)率不得超過20%,市、區(qū)衛(wèi)生局將定期對助產(chǎn)機構(gòu)剖宮產(chǎn)情況進行督查,對剖宮產(chǎn)率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)5%以上的助產(chǎn)機構(gòu)給予通報批評。

          四、項目執(zhí)行時間

          項目工作于20xx年1月1日開始執(zhí)行,至20xx年12月31日完成。

          五、項目監(jiān)督與評估

          1.監(jiān)督指導(dǎo)

          市、區(qū)衛(wèi)生局、市保健所監(jiān)督指導(dǎo)每季度一次,全覆蓋。督導(dǎo)內(nèi)容:組織管理、設(shè)備使用、人員培訓(xùn)、健康教育、項目指標(biāo)的完成情況、群眾反映和評價等。

          2.資金使用和設(shè)備管理

          各醫(yī)療機構(gòu)對項目經(jīng)費必須專款專用,有明細賬目,不得挪作他用。項目配備的設(shè)備要有專人負責(zé),并保持完好狀態(tài)。

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