1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 實施方案

        時間:2024-04-22 11:06:15 實施方案 我要投稿

        實施方案6篇(薦)

          為了確保事情或工作有序有力開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應(yīng)當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實施方案6篇(薦)

        實施方案 篇1

          一、工作重點

          (一)學(xué)校人才與隊伍建設(shè)

          1、校長符合任職資格條件,校級領(lǐng)導(dǎo)成員年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)合理。

          2、小學(xué)專任教師大專比例達95%以上、初中專任教師本科比例達60%以上,縣級以上骨干教師數(shù)量占專任教師的15%以上,其中市級以上骨干教師數(shù)量占骨干教師總數(shù)的10%以上。

          3、教師具有較強的教研科研意識,有一定的教研科研能力,有切合本校實際的課題并取得階段性研究成果。

          (二)素質(zhì)教育與學(xué)生發(fā)展

          1、落實“全面發(fā)展、全體發(fā)展”要求,進一步完善素質(zhì)教育校本評價體系,建立健全課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)制度,形成學(xué)校、家長及社會多方參與的評價機制,實施適合的學(xué)習(xí)評價策略。

          2、堅持健康第一,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,嚴格落實1小時“陽光體育”活動。強化體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動,并形成學(xué)校特色項目。

          3、加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),推進質(zhì)量興校,不斷優(yōu)化教學(xué)方法,加大教學(xué)質(zhì)量在學(xué)校綜合評價中的權(quán)重,創(chuàng)新教學(xué)文化。學(xué)業(yè)合格率達95%以上,身體、心理健康,體質(zhì)健康測試合格率達90%以上、優(yōu)良率達30%以上,80%的學(xué)生有一項以上愛好或特長。

          (三)硬件設(shè)施與條件保障

          1、生均占地面積小學(xué)20平方米以上、初中25平方米以上,寄宿制學(xué)校每名寄宿生增加10.5平方米,生均綠化面積5平方米以上,生均校舍面積小學(xué)4.5平方米、初中6平方米,生均活動場地面積小學(xué)8.5平方米、初中10平方米,配備符合規(guī)定要求的跑道和一定標準的風(fēng)雨操場。

          2、按《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準一類配置標準(十二五版新標準)》,還需配置實驗室、美術(shù)室、音樂室科學(xué)探究室等專用教室166口。

          3、按《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準一類配置標準》配備,還需添置圖書36萬冊和部分實驗儀器、教學(xué)儀器。同時積極推進新技術(shù)和新媒體進學(xué)校、進課堂。教學(xué)儀器設(shè)備有效使用、科學(xué)管理,并形成制度

          4、按照《中小學(xué)教育教學(xué)裝備一類配置標準》,

          在校學(xué)生數(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計算機之比10:1;在校教師數(shù)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可使用計算機之比1:1,授課班級與多媒體設(shè)備比不低于1:1的標準,需添置計算機1464臺,多媒體投影儀69套。添置校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、廣播系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等各類教學(xué)管理軟件86套。

          (四)學(xué)校管理與辦學(xué)特色

          1、全面落實《中小學(xué)管理規(guī)范》。

          2、學(xué)校有獨特的辦學(xué)風(fēng)格和先進的辦學(xué)理念,形成“一校一品”的品牌文化。

          3、學(xué)校辦學(xué)成績顯著,學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的評價較好,滿意度達90%以上。

          二、實施步驟

          (一)宣傳啟動階段

          1、繼續(xù)開展義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建宣傳工作。

          2、組織調(diào)研摸底,按照“一校一議”“一校一策”的原則,對20xx年參與創(chuàng)建學(xué)校進行基礎(chǔ)調(diào)研,根據(jù)《義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標準》形成配置方案。

          3、制定實施方案。

          (二)組織實施階段

          4、召開創(chuàng)建學(xué)校會議,局與創(chuàng)建學(xué)校簽訂創(chuàng)建責(zé)任狀。

          5、按照《中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》,采購教學(xué)儀器設(shè)備。

          6、辦理電腦等教育信息化建設(shè)所需設(shè)備的采購手續(xù),并裝備到校。

          7、進行學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并投入使用。

          8、創(chuàng)建學(xué)校按照《義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化辦學(xué)標準》建立檔案資料。

          (三)迎檢驗收階段

          9、區(qū)級自評并向上級部門提出評估申請。

          10、正式接受市級驗收評估。

          三、保障措施

          (一)提高認識,統(tǒng)一思想。充分認識到創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化學(xué)校是提升教育發(fā)展水平、建設(shè)文明和諧新校園的需要,是全區(qū)提升教育現(xiàn)代化水平的`需要。各中小學(xué)、局各科室要進一步提高思想認識,高度重視,合力推進,形成良好的創(chuàng)建氛圍,確保創(chuàng)建成功。

          (二)明確分工,強化責(zé)任。為確保區(qū)任務(wù)的順利實施,區(qū)委、局成立義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建工作的開展;按序時進度定期調(diào)度督導(dǎo);監(jiān)督檢查各校、各科室責(zé)任落實情況。各科室按照《義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標準》,深入創(chuàng)建學(xué)校指導(dǎo),確保各科室負責(zé)的項目不失分;各校是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,對照標準,做好創(chuàng)建硬件和軟件準備工作,確保創(chuàng)建成功,

          (三)拓寬渠道,籌措資金。以財政投入為主渠道,通過教育資源整合、爭取上級部門支持和動員社會力量支持教育現(xiàn)代化建設(shè)。

          (四)及時調(diào)度,加強督查。在創(chuàng)建過程中,局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員實行責(zé)任掛靠,通過調(diào)度會、實地查看等形式,及時了解創(chuàng)建工作進程,解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題,確保各階段任務(wù)順利完成。

        實施方案 篇2

          為深化事業(yè)單位人事制度改革,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的激勵作用,調(diào)動全體教職工的積極性,加快培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)東營市事業(yè)單位崗位競聘上崗指導(dǎo)意見的通知》(東人社發(fā)[xxxx]x號)和《關(guān)于核準市勝利教育管理中心所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的通知》(東人字[xxxx]xxx號)文件精神,結(jié)合我校實際,本著“穩(wěn)定隊伍,引領(lǐng)發(fā)展,激活體制,優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想,制定本方案。

          一、競聘原則

          (一)在市人力資源和社會保障局核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)組織本次競聘。

          (二)貫徹以人為本的科學(xué)人才觀,堅持黨管人才原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持注重工作實績和能力的原則,不拘一格選人用人。

          (三)本競聘方案僅限于崗位設(shè)置完成后的首次聘任。按照核準后的崗位設(shè)置方案,對現(xiàn)有聘用人員明確崗位后,根據(jù)崗位空缺情況組織崗位競聘。

          二、競聘范圍

          在編在職教職工。

          三、崗位設(shè)置

          根據(jù)《關(guān)于核準市勝利教育管理中心所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的通知》(東人字[xxxx]xxx號)精神,我校核準的崗位數(shù)為:xx

          (一)管理崗位x個(兼職x個)

          其中,七級崗位x個(兼職),八級崗位x個(均兼職),九級崗位x個。

          (二)專業(yè)技術(shù)崗位xx個(含兼職x人)

          x、主系列:xx個

          高級(中學(xué)高級教師):x個崗位。設(shè)七級崗位(中學(xué)高級教師三級崗位)x個。

          中級(中學(xué)一級教師或小學(xué)高級教師):xx個崗位。設(shè)八級崗位x個,九級崗位xx個,十級崗位x個。

          初級(中學(xué)二級教師或小學(xué)一級教師):xx個崗位。設(shè)十一級崗位xx個,十二級崗位xx個。

          x、輔系列:x個

          初級(一級護師崗位):x個崗位。設(shè)十一級崗位x個。

          (三)工勤技能崗位x個

          五級崗位x個。

          四、本次競聘的崗位情況

          主系列專業(yè)技術(shù)崗位

          x、高級:設(shè)崗x 個,已聘 x個。本次競聘x個七級崗位。

          x、中級:設(shè)崗xx個,已聘xx個。本次競聘x個八級崗位、xx個九級崗位。

          x、初級:設(shè)崗xx個,已聘xx個。本次競聘xx個十一級崗位。

          五、崗位競聘條件

          (一)專業(yè)技術(shù)崗位

          專業(yè)技術(shù)崗位不同等級的任職條件除了符合國家、省、市規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外,還應(yīng)具備不同等級的具體條件:

          x、中級崗位具體任職條件如下。

          八級崗位任職條件:

          (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強,個人服從組織,具有很強的執(zhí)行力,工作嚴謹,主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻精神。

          (x)待人誠懇,態(tài)度友好,能站在對方的角度思考問題,嚴以律己,寬以待人,有良好的合作能力和融洽的人際關(guān)系。

          (x)具有兼職班主任、教研組長及以上職務(wù)的能力,具有很強的組織協(xié)調(diào)能力,能帶領(lǐng)部門、教研組、班級高質(zhì)量的完成學(xué)校安排的任務(wù)。

          (x)班級管理、教研組管理或兼任管理工作井然有序。建立了良好的家校聯(lián)系渠道,定期開展家校共建活動,在家長中具有較高的知名度。

          (x)具有承擔(dān)課題研究的能力,具有很強的教科研能力,能熟練操作使用多媒體進行教學(xué)。近年來參與或組織課題研究,在中心及以上級別發(fā)表論文、講授公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等,在校內(nèi)外評課、指導(dǎo)青年教師和組織教研活動等方面發(fā)揮了突出的作用。

          (x)教學(xué)理念先進,駕馭課堂能力強,勤奮敬業(yè),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,始終如一,教學(xué)質(zhì)量較高。

          (x)在中級崗位上任職連續(xù)x年或x年以上。

          九級崗位任職條件:

          (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強,個人服從組織,具有很強的執(zhí)行力,工作嚴謹,主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻精神。

          (x)待人誠懇,態(tài)度友好,能站在對方的角度思考問題,嚴以律己,寬以待人,有良好的合作能力和融洽的人際關(guān)系。

          (x)基本具有兼職班主任、教研組長以上職務(wù)的能力,能履行自己的崗位職責(zé)。

          (x)班級管理、教研組管理或兼職管理工作井然有序。建立了良好的家校聯(lián)系渠道,定期開展家校共建活動,在家長中具有一定知名度。

          (x)積極參與教育科研活動,具有較強的教科研能力,能熟練操作使用多媒體進行教學(xué),具有創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的能力。

          (x)教學(xué)理念先進,駕馭課堂能力較強,勤奮敬業(yè),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,始終如一,教學(xué)質(zhì)量較高。

          (x)在中級崗位上任職連續(xù)x年或x年以上。

          x、初級崗位具體任職條件如下。

          十一級崗位任職條件:

          (x)在助級崗位工作x年或x年以上。

          (x)具有小學(xué)高級教師職務(wù)任職資格基本能勝任崗位工作的優(yōu)先考慮,參加勝利教育管理中心支教或交流的老師且符合任職條件的優(yōu)先考慮。

          (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強,個人服從組織,具有很強的執(zhí)行力,工作嚴謹,主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻精神。

          (x)積極參加教育科研活動,具有創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的`能力。

          (x)教學(xué)理念先進,勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,教學(xué)質(zhì)量較高。

          (x)具有強烈的學(xué)習(xí)進取精神。

          首次聘任,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時間計算到xxxx年xx月xx日。

          (二)凡出現(xiàn)以下情況之一者,首聘時不能競聘高一級崗位。

          x、出現(xiàn)嚴重違反師德規(guī)范要求的行為,且造成不良后果。

          x、出現(xiàn)職能部門認定的重大責(zé)任事故。

          x、不能正常履行崗位職責(zé)的。

          x、近三年年度考核有不合格的。

          六、競聘程序

          (一)本實施方案在經(jīng)市勝利教育管理中心、市人力資源和社會保障局批復(fù)后由學(xué)校組織實施。

          (二)成立聘任委員會。聘任委員會成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員等x人組成。專業(yè)技術(shù)崗位競聘中,學(xué)校成立xx人專家委員會,其中在高級專業(yè)技術(shù)崗位專職從事專業(yè)技術(shù)工作的人員不少于三分之二。

          (三)公布競聘的崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、任職條件、聘期和工資待遇等事項。

          (四)個人報名。填寫《崗位報名表》,按規(guī)定格式撰寫個人述職報告,述職報告按學(xué)校要求的模板書寫。

          (五)聘任委員會進行任職資格審查,對符合不同崗位任職條件的競聘人員進行公示。

          (六)采取評定考核的方式進行競聘。

          x、競聘順序。

          (x)小學(xué)高級教師一級崗位(八級崗位);

          (x)小學(xué)高級教師二級崗位(九級崗位);

          (x)小學(xué)一級教師一級崗位(十一級崗位)。

          x、評定考核辦法:

          每個人的競聘得分由定標項分和綜合測評分組成。具體操作辦法如下:

          (x)核定參聘人員的定標項分值,滿分xx分。學(xué)校聘任委員會成員根據(jù)競聘人員提供的有關(guān)證書、證件等有關(guān)材料和年度考核等資料,依據(jù)《教職工崗位競聘定標項打分表》中的考核內(nèi)容及標準對每一名參加競聘人員進行量化賦分(詳見附表一),賦分后進行公示。

          (x)綜合測評。分為教職工測評和專家委員會測評。其中教職工測評占xx%,專家委員會測評占xx%,將兩項之和xxx分折算成xx分為該項滿分。具體操作辦法如下:

          競聘人員按照競聘順序向?qū)<椅瘑T會介紹自己任現(xiàn)職以來的師德、知識與能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況,時間不超過x分鐘。對于學(xué)習(xí)能力和教育理念等方面的考察,采用現(xiàn)場述職后答辯提問的方式進行,時間不超過x分鐘。

          學(xué)校教職工和專家委員會在認真聽取競聘人述職和現(xiàn)場答辯的基礎(chǔ)上,依據(jù)《教職工崗位競聘考核打分表》進行客觀公正的評價、量化打分。去掉x個最高分,去掉x個最低分,取平均分,按相應(yīng)比例折算得出競聘人員綜合測評分值。

          (x)定標項分與綜合測評分之和為競聘人員最后得分。

          (七)聘任委員會根據(jù)競聘成績和專家推薦意見,研究確定崗位擬聘人員,并組織考察。

          (八)公示擬聘人員,公示期為x天。

          (九)公示期滿無異議,崗位擬聘結(jié)果報市勝利教育管理中心及市人力資源和社會保障部門審核認定。

          (十)學(xué)校法定代表人與受聘人員簽訂聘約,公布聘任結(jié)果。單位主要負責(zé)人兼任專業(yè)技術(shù)崗位的,其專業(yè)技術(shù)崗位由勝利教育管理中心主要負責(zé)人聘任。

          七、聘任期限

          崗位聘任實行聘期管理,聘期均為三年。聘期內(nèi)達到法定退休年齡的擬聘人員可簽訂聘期至退休的合同。

          八、幾點說明

          (一)聘任工作中,聘任委員會將嚴格按照聘任原則、條件和程序開展各項工作,自覺接受上級主管部門和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查,接受群眾的監(jiān)督和檢舉,通過對競聘方案、工作程序的有效監(jiān)管,確保整體工作的平穩(wěn)運行。

          (二)學(xué)校崗位競聘過程中,按照規(guī)定需實行回避的,實行回避。

          (三)專業(yè)技術(shù)人員競聘一般應(yīng)逐級晉升,取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,未按該資格聘任的,可在崗位設(shè)置數(shù)量限額內(nèi)競聘原級別最高檔崗位。

          (四)實事求是,嚴肅紀律。對參與競聘者所提供的材料進行認真審查,確保真實,嚴禁在工作中弄虛作假,對出現(xiàn)問題的個人取消其本次競聘資格,情節(jié)嚴重者,降低一個等次聘任。

        實施方案 篇3

          一、設(shè)計背景

         。ㄒ唬┢胀ㄔ捈船F(xiàn)代標準漢語。普通話以北京語音為標準音,以北方話為基礎(chǔ)語言,以典范的現(xiàn)代白話文著作為語法規(guī)范,是通行于中國大陸及海外華人華僑間的共通語言。普通話是針對規(guī)范化來說的。普通話同時又是中國法定的全國通用語言。它在全國范圍內(nèi)使用,包括民族自治地區(qū)和少數(shù)民族聚居的地區(qū)!吨腥A人民共和國憲法》第19條規(guī)定:“國家推廣全國通用的普通話”!吨腥A人民共和國國家通用語言文字法》確立了普通話和規(guī)范漢字的“國家通用語言文字”的法定地位。講好普通話,對于小學(xué)學(xué)生有著極為重要的意義。

          (二)上世紀90年代,小語界曾提出過一個響亮的口號就是:“把語文課上成語言文字訓(xùn)練課”。進入21世紀,新課程改革開始,語文教學(xué)的改革的關(guān)鍵詞換成“語文素養(yǎng)”,課堂教學(xué)的“人文感悟”、“文本對話”成為熱點,而“語文訓(xùn)練”遭到邊緣化。小學(xué)生語言表達能力訓(xùn)練一直是國內(nèi)外教師努力方向。語言表達能力不僅僅是讓學(xué)生“會說話”,而是要培養(yǎng)學(xué)生“說好話”。因此開設(shè)《小學(xué)生語言訓(xùn)練》校本課程很有必要。

          二、設(shè)計創(chuàng)意

          1、語文教學(xué):包括語文學(xué)科課堂教學(xué)、語文活動課(含課外活動)和語文學(xué)習(xí)環(huán)境。語文學(xué)習(xí)環(huán)境,指為了開拓學(xué)語文、用語文的時空領(lǐng)域而加強的與學(xué)生家庭、社會的溝通,與其他學(xué)科的結(jié)合。

          2、語言:所謂語言,指人類所特有的用來表達意思,交流思想的工具,是一種特殊的社會現(xiàn)象,它由語音、詞匯、語法構(gòu)成一定的系統(tǒng)。語言包括書面語言和口頭語言。(《現(xiàn)代漢語詞典》商務(wù)印書館九四年版)語言表達能力分口頭語言表達能力和書面語言表達能力。

          3、在固守優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,進一步提升教師隊伍素養(yǎng),促進教師特色化發(fā)展。

          4、開展各種比賽,在比賽中提高表達能力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

          5、課內(nèi)與課外相結(jié)合,打造精品作業(yè)工程,做到“出口成文”。

          6、“語言表達能力”指小學(xué)生運用語言、文字闡明自己的觀點、意見或抒發(fā)思想、感情的能力。它包括口頭表達能力、文字表達能力,即我們通常所說的“說”和“寫”的能力。

          7、分階段、分年齡段教學(xué)。根據(jù)學(xué)生年齡段特點設(shè)計教材,因材施教。

          三、設(shè)計依據(jù)

         。ㄒ唬┭芯康睦碚撘罁(jù)

          1、語文(1-6年級)課程標準

          此標準是國家教育部制定下發(fā)的綱領(lǐng)性文件,它將1—6年的閱讀積累作為語文課程的一個相對完整的階段,語言表達作為閱讀積累的最終目的。旨在為廣大的教師留下廣泛的訓(xùn)練空間,這就為我們的實驗研究提供了理論依據(jù)。

          2、現(xiàn)代教育心理學(xué)研究表明,少年兒童個體智力發(fā)展的一個突出特點是記憶力強而理解力弱。這就表明:少年時期應(yīng)該有一個強化讀書,大量積累語言信息的階段。因而從小培養(yǎng)少年兒童的語言表達能力也是勢在必行的。

          3、強化讀書積累的可行性和有效性已成為我國傳統(tǒng)語文教學(xué)經(jīng)驗所驗證,“積土成山,風(fēng)雨興焉;積水成潭,蛟龍生焉”的例子不勝枚舉。中國幾千年的教育實踐“熟背----解意----作詩文”的人生系列訓(xùn)練培養(yǎng)出了一大批名貫古今、譽滿中西的中國文豪

          4.賞識教育理論。

          “賞識教育”是中國陶行知研究會賞識教育研究所所長、被譽為“中國第一位覺醒的父親”的周弘用20年時間探索的結(jié)果,賞識教育在陶行知“愛滿天下”教育思想的`理論基礎(chǔ)上,建構(gòu)出自身的體系,是充滿了人文思想的現(xiàn)代教育理念。

          四、設(shè)計目的

          幫助小學(xué)生說標準、規(guī)范的話,說好聽的話,說有邏輯的話。訓(xùn)練孩子能夠自如的與人交流,并有自信地當眾說話是《小學(xué)生語言訓(xùn)練》校本課程的主要目的。

          具體目標:

          1、基礎(chǔ)階段(6歲左右):掌握3000個左右的詞語;能夠連貫地進行簡短的講述;能夠說清楚自己想說的事;口齒清楚;講話有禮貌,樂意與人交談;想象力和邏輯思維能力得到提高;增強自信心。

          2、初級階段(6-9歲):掌握4000個左右的詞語;能夠完整復(fù)述某件事情;能夠自如地講出某個話題;能夠連貫地當眾說話;想象力和邏輯思維能力得到進一步提高;有信心當眾說話。

          3、中級階段(9-12歲):能夠說標準規(guī)范的普通話;朗誦文章和自由表達,語音標準、語句流暢,表達具有邏輯性;能夠較自然地進行與人溝通、敢于當眾說話;說話用詞準確;初步掌握晚會主持、班會主持等活動主持技巧;初步掌握表演技巧。

          五、實施步驟和操作要點:

         。ㄒ唬⿲嵤┎襟E

          本課程開發(fā)分三個階段進行:

          第一階段:準備階段。

          1、師資培訓(xùn),苦練基本功,學(xué)習(xí)理論,提高素質(zhì)。

          2、設(shè)計調(diào)查問卷,收集數(shù)據(jù)資料,進行分析研究。

          4、確定學(xué)校校本課程目標,設(shè)計方案。

          5、健全制度,組織實施。

          第二階段:研究實施階段。

          1、師資培訓(xùn),外出觀摩學(xué)習(xí)。

          2、研究語言藝術(shù)課堂教學(xué),上好語言訓(xùn)練課。

          3、進行提高小學(xué)生語言表達水平策略的研究。

          4、參加各級各類競賽,強化提高能力。

          5、收集師生優(yōu)秀作品。

          6、探索語言表達訓(xùn)練教學(xué)中的育人功能。

          7、收集并記錄實驗所獲得的初步資料、數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計分析。

          8、撰寫教學(xué)論文。

          第三階段:為總結(jié)階段。

         。1)總結(jié)研究成果,明確存在問題

          (2)撰寫總結(jié)報告,準備成果展示

          (二)主要操作要點

          1、課程設(shè)置

          點面結(jié)合,全面開設(shè)語言訓(xùn)練課程。

          1語音發(fā)聲基礎(chǔ)訓(xùn)練

          2詩文朗誦

          3童話寓言故事朗讀

          4看圖說話

          5講故事

          6角色扮演

          7節(jié)目主持

          基礎(chǔ)、初級、中級,三階段課程均為以上七章安排,課時內(nèi)容根據(jù)階段目標及年齡特點設(shè)置。

          2、課時安排

          在課時安排上,首先安排每天早上30分鐘的自由說話時間,保證練習(xí)的時間,每周還專門安排一節(jié)語言訓(xùn)練課,進行集中的指導(dǎo)。

          3、教學(xué)形式

          全員參與,讓每個學(xué)生都能感受到語言的藝術(shù),讓人人都能“會說話、樂說話、說好話”。打破時空的限制,把課內(nèi)與課外相結(jié),學(xué)習(xí)與活動相結(jié)合,通過活動來激發(fā)學(xué)生進行說話訓(xùn)練的興趣,檢驗教學(xué)的成果。

         。ㄈ┱n程的組織與管理

          1、精選組員,提供人力保障。

          2、積極開展課程的研發(fā)活動,編訂校本教材《小學(xué)生語言訓(xùn)練》。

          3、積極開展課題研究活動,把研究落實到每一節(jié)課堂之中。

          4、規(guī)范制度,保證課題的實施。堅持每月例會制度,及時分析總結(jié)工作得失。建立實驗課制度,抓好備課、上課、評課各個環(huán)節(jié)。

        實施方案 篇4

          一、工程概況

          1.工程簡介

          南川區(qū)新城區(qū)三環(huán)路主干道及連接道路縱一路道路工程,位于南川區(qū)南城辦事處,是主干道三環(huán)路與二環(huán)路縱向連接的第一條道路,稱為縱一路。

          該工程施工內(nèi)容包括:路基土石方開挖及運輸、路基土石碾壓回填、污、雨水管埋設(shè)及安裝、人行道路緣(邊)石制作及安裝、路基5%水泥穩(wěn)定碎石基層砼、路面6cm厚AC-20-I開級配瀝青混凝土底層和4cmSMA13瀝青面層。

          2、主要工程數(shù)量表見下圖表1-1

          3、交通、動力、通訊及其他條件

          沿線交通方便,施工用水用電可在附近搭火,移動電話對外通信連絡(luò)。 4.工程工期

          原工期為20xx年12月31日完工,由于業(yè)主的拆遷不到位,導(dǎo)致工程工期拖延。新工期暫定為:開工日期20xx年3月8日至20xx年8月31日之前全部完工。

          二、施工管理機構(gòu)設(shè)置

          1.施工組織機構(gòu)

          我們將對本合同工程采用項目法管理,按項目法施工,組建“重慶博鵬實業(yè)有限公司南川三環(huán)路連接道縱一路工程項目經(jīng)理部”。經(jīng)理部駐地設(shè)在施工現(xiàn)場附近。 a. 主要職能部門的設(shè)立及職責(zé)

          根據(jù)本合同段的工程內(nèi)容、基本特點和施工總體目標,工地設(shè)項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名,項目副經(jīng)理一名,項目技術(shù)負責(zé)人一名。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)施工科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、安全保衛(wèi)科四個職能部門。

          下設(shè)四個施工隊,即土石方施工隊、污、雨水網(wǎng)施工隊、水穩(wěn)層、瀝青砼面層施工隊(見后附表施工組織機構(gòu)圖)。項目經(jīng)理部對所轄部門和施工處統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一指揮。

          各職能部門的職責(zé)如下:

          1) 質(zhì)檢科職責(zé):負責(zé)整個工程的.質(zhì)量管理工作。以公司質(zhì)量

          保證手冊和業(yè)主要求為依據(jù),建立經(jīng)理部質(zhì)量保證體系,建立健全質(zhì)量管理辦法,制定各項質(zhì)量管理保證措施及保證這些措施能貫徹的獎罰制度。開展全面質(zhì)量管理活動,負責(zé)對工程施工中的全過程質(zhì)量監(jiān)督,辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。負責(zé)公司ISO9000質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序和業(yè)主要求在本項目中貫徹執(zhí)行。

          2) 施工科職責(zé):負責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作,編制實施性施工組織設(shè)計、施工總體安排和進度計劃、施工方案的確定、工程圖紙的審核,對各工程技術(shù)交底,提出指導(dǎo)性施工方法,建議提出變更設(shè)計,并負責(zé)工程測量、計劃、計量、工程管理和工程檔案資料的收集、整理等工作,配合質(zhì)檢部貫徹執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序。

          3) 財務(wù)科的職責(zé):根據(jù)施工預(yù)算、施工計劃、實際進度,作好工程成本控制、財務(wù)管理工作。制定完善的規(guī)章制度,負責(zé)對工程的合同管理,財務(wù)結(jié)算,指導(dǎo)本標段各施工處的財務(wù)管理工作。

          4) 安全保衛(wèi)科職責(zé):負責(zé)整個工程安全保衛(wèi)工作,建立施工安全的各項制度、措施。做好交通組織工作和環(huán)境保護工作,做好工地的防火、防盜、防洪及爆破物品的管理工作。 b. 施工組織機構(gòu)管理目標

          在20xx年12月31日之前的工期內(nèi)完工,爭取在實現(xiàn)該項目質(zhì)量達到合格的前提下按時完成任務(wù)。 2、項目部主要管理人員(見圖表2-1)

        實施方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          本方案是xx中“解放”改革的組成部分,目的是引領(lǐng)師生有效地“做有用的人,做正確的事”,引領(lǐng)師生奔向“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí)”。

          二、改革后,教師新的備課內(nèi)容界定

          1、共性備課。包括:

          1)教師對教材的使用痕跡,在教材上的圈畫及批注等。

          2)教師的課時教案。

          3)講義。

          2、個性備課。包括:

          1)教師的讀書心得。教師每學(xué)期至少讀一本教育著作,每周進行一次摘抄并寫出體會,一本讀不完讀不透,不讀下一本。

          2)教師的教學(xué)日記。每位教師依據(jù)一日一記、一課一得的原則,撰寫教學(xué)日記。

          3)教師的教學(xué)博客。

          4)教師制作或改進的教學(xué)課件。

          5)教師基于教學(xué)而搜集整理的包括視頻、音頻等資料的資源庫。

          6)教師基于教學(xué)的調(diào)查研究分析報告及課題研究成果。

          7)教師開發(fā)的校本課程。

          三、要求

          1、具備三個思想。

          1) 學(xué)先教后,少教多學(xué),當堂達標

          2) 即知即傳、即覺即管、即悟即理

          3) 學(xué)習(xí)中心,學(xué)生中心

          2、擁有兩個態(tài)度。

          1)相信自己,幫助自己。

          2)相信學(xué)生,尊重學(xué)生。

          3、按課程標準備課。

          把握課程標準,不超越或不低于課程標準備課。

          4、充分利用好時間資源。遵循“教二學(xué)八”的“二八定律”。

          1) 守時。有時間觀念。惜時如金,尊重別人的時間。

          2)會科學(xué)分配時間。把每一分、每一秒分配給屬于這一分、這一秒的人去掌控。

          3) 限時完成任務(wù)。在限定時間內(nèi),把80%的時間用在學(xué)和習(xí)上,把20%的時間用在教(jiāo)和教(jiào)上。

          5、充分利用好空間資源

          1) 擁有空間觀念。在既定空間內(nèi),學(xué)習(xí)和學(xué)會分配、利用和管理這個空間。

          2) 分離切割空間,把每一分、每一寸空間分配給屬于這個空間的'人去利用和管理。且把80%左右空間用于學(xué)習(xí),把20%左右空間用于教育。

          3) 尊重既定空間里的一切人和事。能在既定空間里面向大多數(shù)表達。

          4) 學(xué)習(xí),并學(xué)會,在既定空間里,既當主人能管理,又當仆人會服務(wù)。

          6充分利用好人力資源

          1)科學(xué)分組,建立“四人一小組,八人一大組”的學(xué)習(xí)、生活、教育團隊。

          2)把學(xué)習(xí)、生活、教育的任務(wù)分配到小組,進而“把所有事分配給所人有去做”,讓“人人有事做、事事有人做、時時有事做、事事適時做”變成現(xiàn)實。

          3) 把做事的人培養(yǎng)成管理者,進而“把所有事分配給所有人去管”,讓“人人有事管、事事有人管、時時有事管、事事適時管”變成現(xiàn)實。

          4)捆綁評價,評價到團隊、到小組。

          四、改革后檢查備課的辦法

          1、網(wǎng)上檢查與書面檢查相結(jié)合。

          2、有針對性地檢查不同層次、不同人群的備課。

          1)對于卓越教師、名師培養(yǎng)對象及學(xué)校內(nèi)部大家公認的其他優(yōu)秀教師,學(xué)校主要檢查其個性備課。

          2)對改科教師和剛參加工作不足4年的教師,學(xué)校主要檢查其共性備課,且共性備課比率不低于總課時數(shù)的80%。

          3)介于中間的這部分教師,學(xué)校既要檢查他們的共性備課,又要檢查他們的個性備課,且共性備課總數(shù)不低于總課時數(shù)的60%。

          五、實施本方案將在報請教代會審議通過后付諸實施。

          若通過,大體定在20xx年3月實施。

          校委會/教務(wù)處

          20xx年2月

        實施方案 篇6

          一、 推優(yōu)原則:按區(qū)教委關(guān)于“名額分配”工作的具體精神。

          1 、品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展

          2 、按平時表現(xiàn)綜合評價 + 成績(初一至初三第一學(xué)期共五次區(qū)統(tǒng)考排名),確定學(xué)校順序。

          3、 若學(xué)生放棄,則按排隊先后順序依次推薦。

          二、 工作程序:

          4月21日(周四)初三家長會,宣傳相關(guān)政策

          4月25日(周一)校長辦公會,制定“名額分配”原則

          5月4日 (周三)班主任會

          5月4日(周三) 各班向?qū)W生做宣傳

          5月5、6日 部分學(xué)生家長會,宣傳政策,簽協(xié)議書

          5月9日(周一)確定名單,學(xué)校公示一周

          5月16日(周一)報西城區(qū)教委中教科審批

          三、推薦學(xué)校:

          8中 1人:

          161中 1人:

          師大附中 1人:

          66中 1人:

        【實施方案】相關(guān)文章:

        小學(xué)安全實施方案實施方案03-27

        實施方案[經(jīng)典]07-28

        實施方案11-20

        實施方案11-19

        實施方案02-15

        實施方案02-15

        實施方案02-15

        實施方案02-15

        實施方案02-15

        實施方案02-16

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>