安全實施方案5篇【薦】
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的安全實施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想：
為了提高廣大師生員工的安全意識，有效地保障學(xué)校廣大師生員工的生命和財產(chǎn)安全，防止各類安全事故的發(fā)生；同時確保事故發(fā)生時，能及時、有序、高效地做出應(yīng)對措施，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
二、 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：
組長：z
副組長：z
成員：z、各年級級組長；
三、學(xué)校安全工作重點：
1、校舍安全：防止發(fā)生危、破、舊建筑物倒塌事故；
2、食品衛(wèi)生安全：防止出現(xiàn)師生集體中毒事故；
3、消防安全：防止出現(xiàn)校園重特大火災(zāi)、人員傷亡等負責事故；
4、各類活動和集會安全：防止出現(xiàn)師生意外傷亡事故；
5、校園人身安全：防止出現(xiàn)校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件；
6、校園財物安全：防止出現(xiàn)學(xué)校有價證券、車輛、設(shè)備設(shè)施被盜事故。
7、學(xué)校實驗室安全：學(xué)生實驗安全和加大對學(xué)校實驗室有毒藥品管理。
8、師生安全意識：通過各種渠道，重點加強對廣大師生員工的安全意識，以及提高師生應(yīng)對各類安全和突發(fā)事故的能力。
四、學(xué)校安全防范措施
我校一向重視學(xué)校的安全工作，從硬件配置、常規(guī)教育，到具體的管理措施，學(xué)校都高度重視，主要做法和具體措施如下：
�。ㄒ唬┬@安全防范方面
第一、注重學(xué)校安全的硬件建設(shè)，包括：
�。�1）配備較高質(zhì)素的校警隊伍。學(xué)�，F(xiàn)有校警三名，全部都是退役的軍人，學(xué)校對校警經(jīng)常開展思想教育和明確其崗位職責、地位，把校警作為學(xué)校正式一員，及時為他們解決生活困難，使學(xué)校校警安心工作。
�。�2）完善學(xué)校防盜系統(tǒng)；
（3）新增學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)；
�。�4）消防設(shè)備設(shè)施基本符合要求。經(jīng)常檢查學(xué)校的消防設(shè)備設(shè)施，全校各樓梯還安裝應(yīng)急燈。
第二、具體的安全管理制度或措施
�。�1）學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組：校長總負責，蘇東華副校長分別管初中、杜青霞副校長分管高中、梁偉棠副校長分管學(xué)校各年級和三處的辦公室；總務(wù)主任黃強主管后勤，陳偉寧副主任主管各功能場室。每學(xué)期與各功能室主管簽訂安全管理責任書，及制定相關(guān)獎懲條例。
�。�2）學(xué)校門衛(wèi)的管理；
�。�3）外來人員的管理；
�。�4）學(xué)校作息時間的規(guī)范；
�。�5）學(xué)校為全校學(xué)生購買“學(xué)校無過錯責任險”；
�。�6）建立教師課間值日制度；
（7）建立中午學(xué)生留校管理制度。
第三、學(xué)生安全教育：
（1）對學(xué)生開展“三防課”；近年通過綜合實踐課（初中）和研究性學(xué)習（高中），加強對學(xué)生全面的安全專題教育。
�。�2）每學(xué)期的安全專題教育；
（3）大節(jié)日前的安全防范教育；
（4）每學(xué)年至少進行一次全校性的防震避震演習；
�。ǘ┬l(wèi)生工作方面：
第一、重視學(xué)生衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和教育；從學(xué)生的儀容儀表著手，促進學(xué)生良好衛(wèi)生習慣的'養(yǎng)成；
第二、將學(xué)生的衛(wèi)生情況納入學(xué)生操行評定體系，學(xué)校去年全面實施新的德育量化評分制度，大大促進了學(xué)生品德的提高和良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成；
第三、對不良的衛(wèi)生習慣的行為和做法，學(xué)校十分重視相應(yīng)的教育和處理。
第四、加大對學(xué)生購買學(xué)校校門西側(cè)的無牌小販食物的教育和管理。并努力與政府有關(guān)部門反映，或通過媒體呼吁，爭取妥善處理。
安全實施方案 篇2
為了加強和落實工廠生產(chǎn)、消防安全的運行工作，以切實加強我廠安全基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。
二、工作目標
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx）要求水平。
通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機構(gòu)
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以王遠強為組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，并任命楊扶中同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導(dǎo)，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課，負責開展好安全生產(chǎn)工作。
1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)與運行；
負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；
負責策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；
領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估；
有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
2、策劃及風險分析與評價
（1）進行培訓(xùn)：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；
（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；
�。�3）風險管理與安全評價工作；
�。�4）制定安全生產(chǎn)方針；
（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。
3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程
（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
�。�2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標準化運行
（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；
（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
�、� 廠容廠貌；
�、� 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；
�、� 有關(guān)安全與危害告知；
�、� 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報階段
四、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、獎懲措施
為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，建立相關(guān)的`獎懲制度。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想 提高認識
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負責此項工作。
（二）精心組織 整體推進
各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。
遂寧宏成電源科技有限公司
20xx年1月8日
安全實施方案 篇3
為了實現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團結(jié)一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實施班組建設(shè)標準化，進一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實班組管理基礎(chǔ)，增強班組學(xué)習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實踐能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標
通過“班組安全標準化建設(shè)”活動，推進班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現(xiàn)班組作業(yè)標準化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化，進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，實現(xiàn)（公司安全生產(chǎn)目標）、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。
三、班組安全標準化建設(shè)的重要意義
1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實我公司井下安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.班組安全標準化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟效益。
3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
四、組織機構(gòu)：
公司成立班組安全標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：
副組長：
組 員：
五、活動目標
通過“班組安全標準化建設(shè)”活動，推進班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現(xiàn)班組作業(yè)標準化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化，進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標準化的'實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組。努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系
1、強化班組安全制度建設(shè)，主要包括：
�。�1）班前會制度；
�。�2）安全質(zhì)量標準化管理制度；
�。�3）隱患排查治理制度；
�。�4）事故報告和處理制度；
�。�5）安全檢查與獎懲制度；
�。�6）安全舉報制度；
�。�7）安全績效考核制度；
2、抓實安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。
�。ǘ┮�(guī)范班組長管理
1、完善班組長任用機制，明確任用標準，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。
2、規(guī)范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。
�。ㄈ┘訌姲嘟M現(xiàn)場安全管理
1、嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容：
�。�1）傳達學(xué)習上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
（2）布置工作任務(wù)的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項；
�。�3）說明上一班的作業(yè)狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；
�。�4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；
�。�5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班規(guī)定
①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內(nèi)容。
�、诮唤尤酥鲃酉蚪影嗳私榻B生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知；
�、塾幸韵虑闆r應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
（2）接班規(guī)定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會；
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；
�、叟c交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；
�、芙影鄺l件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；
�、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓(xùn)工作
加強安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，學(xué)習應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
（五）落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、班組成員要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。
4、班組成員要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
5、班組成員要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
七、實施步驟
公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開，使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：
1、宣傳發(fā)動階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動，落實工作責任，明確活動目標 。
2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學(xué)習宣傳，將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中。
安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。
安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學(xué)習；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。
“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。
事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司井下班組安全標準化建設(shè)持續(xù)深入開展。
安全實施方案 篇4
為認真貫徹落實縣教科局關(guān)于印發(fā)的《20xx年澄邁縣中小學(xué)、幼兒園安全大檢查工作方案的通知》為強化安全意識，根據(jù)上級有關(guān)加強學(xué)校安全管理的精神，我園進行安全管理專項整治行動，組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查，排查和消除各類安全隱患，特制訂以下方案：
一、工作目標
通過開展安全大檢查，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治，進一步推進我園安全主體責任落實和安全標準化建設(shè)，強化我園安全管理、凈化安全環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進幼兒園安定穩(wěn)定的開展各類教育教學(xué)活動。
二、時間安排
第一階段：動員部署、制定方案、自查自糾（即日起至5月31日）。
第二階段：組織開展全面、深入的'大檢查（6月1日至11月30日）。
第三階段：組織“回頭看”，整改各類隱患（12月1日至31日）。
三、檢查內(nèi)容
在抓好我園安全常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，要重點突出學(xué)生道路交通安全、消防安全、�；饭芾怼⑹程蔑嬍承l(wèi)生安全、學(xué)校及周邊治安、關(guān)鍵部位的檢查。結(jié)合本園實際，采取多種形式，全力推進安全大檢查工作。
1、學(xué)校道路交通安全情況。檢查學(xué)校道路交通安全教育宣傳活動落實情況，檢查周邊道路交通警示標志、標識等安全設(shè)施是否按規(guī)定要求設(shè)置。
2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責任制落實、規(guī)章制度建設(shè)和消防安全設(shè)施、器材配備、維護保養(yǎng)情況，特別是各項消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實到位，疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況，開展消防安全“四個能力”建設(shè)和“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役與應(yīng)急疏散演練情況。
3、幼兒園食堂、食品（飲用水）衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況；幼兒園食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理，食品采購索證索票和進貨查驗、以及食品添加劑“五�！保▽Ｈ瞬少�、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存）管理等制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
4、幼兒園安全保衛(wèi)情況。檢查我園安全保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè)、專職保安人員配備、管理及履職情況，特別是門禁制度落實情況，視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。
5、幼兒園全園安全大排查，檢查各班級各部門各樓層各種設(shè)施是否安全，用電是否規(guī)范。
安全實施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想和工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全優(yōu)先”的教育發(fā)展理念，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全措施和管理要求，切實加強校園安全管理力度，全面落實校園安全建設(shè)標準，維護校園安全穩(wěn)定。
通過集中整治，進一步加強校園安全管理，使學(xué)校的安全保衛(wèi)、校車、校舍、食品、消防等安全工作再上新臺階，杜絕重特大校園安全責任事故，預(yù)防一般安全事故，確保全市各學(xué)校、幼兒園校園安全無事故。
二、集中整治重點
校園安全集中整治活動期間，各學(xué)校、幼兒園在全面抓好校園安全建設(shè)標準規(guī)定的各項要求的同時，重點做好安全保衛(wèi)、校車、校舍、食品、消防等內(nèi)容的集中整治：
1.大門值守集中整治
重點整治：各學(xué)校、幼兒園落實大門值班制度不嚴，外來人員隨意進出校園；值班期間值班教師未佩戴值班標志，保安未按要求著保安制服、手持警械堅守崗位，出現(xiàn)擅離職守、脫管失控現(xiàn)象；保安在崗不盡責，做與工作無關(guān)的事；在學(xué)生上課期間，學(xué)校未實行封閉管理，大門、側(cè)門未上鎖且保安未上崗值班；在學(xué)生上下學(xué)時段，值班人員數(shù)量不足、未提前到崗值班和到崗不盡責等。
2.交通秩序集中整治
重點整治：取締接送學(xué)生、幼兒上下學(xué)的非標準校車；校車超員、超速；校車亂停亂放，校車未停穩(wěn)前學(xué)生隨便上下車和攀爬車窗上下車；無隨車照管人員或隨車照管人員不認真履行職責；進出校園車輛不按規(guī)定路線行駛、超速行駛、不按規(guī)定停放、不避讓上下學(xué)學(xué)生人群，與學(xué)生爭道搶行；未滿12周歲的學(xué)生騎自行車、未滿16周歲的學(xué)生騎電動車上下學(xué)；家長接送學(xué)生車輛停放混亂；校園周邊存在駕校培訓(xùn)點，規(guī)劃考試路線導(dǎo)致的交通秩序混亂等。
3.校舍隱患集中整治
重點整治：校園場地、房屋出租或出售給他人從事易燃易爆、有毒有害等危險品的生產(chǎn)經(jīng)營活動，利用校園用地建設(shè)對社會開放的停車場；學(xué)校危樓危房、墻體開裂、門垛不堅固；走廊護欄、天花板、日光燈、吊扇、電視、空調(diào)、保溫桶、多媒體等設(shè)施設(shè)備安裝不合理、不牢固；未在事故易發(fā)地設(shè)置警示標識或防護設(shè)施，未在校內(nèi)高層建筑及大型活動場所安裝避雷設(shè)施；未在每層樓房、每棟平房醒目位置懸掛統(tǒng)一的安全負責人、監(jiān)管人標牌等。
4.食品衛(wèi)生集中整治
重點整治：取締私自設(shè)立的'小賣部；食品安全管理制度不健全，未取得有效的餐飲服務(wù)許可證；食品的購買、運輸、儲存、加工不符合衛(wèi)生標準和有關(guān)要求；未按要求對從業(yè)人員進行健康體檢；未對自備水源、二次供水進行凈化、消毒；學(xué)校超市管理不到位，出售“三無”、變質(zhì)、不潔等食品；未按規(guī)定設(shè)立衛(wèi)生室，未配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員等。
5.消防設(shè)施及特種設(shè)備集中整治
重點整治：各消防重點部位未配備消防設(shè)施器材或消防器材過期未檢驗；教學(xué)樓、宿舍樓未安裝應(yīng)急照明設(shè)備及疏散標識，消防通道不暢通；校內(nèi)用電線路布置不規(guī)范、老化；鍋爐等特種設(shè)備未按要求檢驗檢修，鍋爐工未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗；使用不符合安全要求的液化氣鋼瓶等。
三、方法步驟
校園安全集中整治工作采取自查與督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、集中檢查與不定時檢查相結(jié)合的方法，對檢查出的安全隱患要立即進行整改。集中整治時間為XX年xx月份，分四個階段組織實施：
1.組織發(fā)動階段（xx月xx日至xx月xx日）
各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要結(jié)合安全集中整治要求和各自實際，建立集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，廣泛發(fā)動，層層部署，全面啟動集中整治活動。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要將集中整治工作方案于xx月xx日前報教育局安全科。各學(xué)校于xx月xx日前電子版報教管辦。
2.自查自糾階段（xx月xx日至xx月xx日）。
各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要根據(jù)《濰坊市校園安全建設(shè)標準》，結(jié)合這次集中整治重點，立即開展校園安全拉網(wǎng)式排查，排查要全面徹底、不留死角。對排查出的所有問題和隱患都要建立隱患排查臺賬，對一般安全隱患要立即進行整改；對一時難以整改的要采取必要的防范措施，制定完善的整改計劃，逐步進行整改；對學(xué)校自身難以整改的在采取必要的防范措施的同時，及時上報教育局及有關(guān)部門。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要將這次集中整治的臺賬于5月20日前報教育局安全科。各學(xué)校于5月19日前電子版報教管辦。
3.督促提升階段（xx月xx日至xx月xx日）。
教育局、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦組織人員對各學(xué)校（幼兒園）校園安全集中整治情況進行督導(dǎo)檢查。對組織得力、隱患排查徹底、整改到位的及時予以表揚；對思想不重視、隱患排查不徹底甚至被動應(yīng)付、整改走過場的單位督促整改，并在全市通報；對仍有較大及嚴重安全隱患的單位，下達整改通知書，進行責任追究。
4.總結(jié)工作階段（xx月xx日至xx月xx日）。
對學(xué)校安全隱患自查、整改落實情況進行全面總結(jié)，鞏固集中排查整治成果，進一步提高學(xué)校安全管理水平。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要于xx月xx日前將集中整治活動總結(jié)（紙質(zhì)版、電子版）報教育局安全科。各學(xué)校于xx月xx日前（紙質(zhì)版、電子版）報教管辦。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為加強本次集中整治活動的領(lǐng)導(dǎo)，教育局成立以分管局長任組長，有關(guān)科室負責人為成員的集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要充分認識本次集中整治活動的重要性，結(jié)合各自實際，成立集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的實施方案，全面部署集中整治活動。
（二）健全制度，落實責任。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要以本次集中整治活動為契機，進一步完善各項安全管理制度，按照“一崗雙責”要求，由校長、園長負總責，學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)校門值守、校車、校舍、宿舍、食堂等各個方面，細化校園安全職責，共同分擔校園安全管理責任，做到目標到崗、責任到人、措施到位、不走過場，確保校園安全集中整治活動取得實效。
（三）強化督查，嚴格問責。集中整治活動期間，教育局將對各學(xué)校（幼兒園）活動開展情況進行不定期督查。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要加強對學(xué)校安全的檢查指導(dǎo)，切實提高校園安全管理水平。自活動開始起，教育局將加大責任追究力度，對安全隱患嚴格實行問責前置：對存在較大安全隱患，被安丘市教育局、濰坊市教育局及上級有關(guān)部門查處下達整改通知書和通報或被投訴舉報并查實的，對學(xué)校（幼兒園）主要負責人、所在教管辦及學(xué)校相關(guān)人員進行問責；對存在校園封閉管理不嚴外來人員隨便進出校門、學(xué)校校車嚴重超員超速、校舍存在嚴重隱患危及師生安全、學(xué)校食堂及校內(nèi)小賣部向?qū)W生出售違禁物品及“三無”、變質(zhì)食品等嚴重安全隱患的，對學(xué)校校長、幼兒園園長一律實行停職或免職，對所在教管辦及學(xué)校相關(guān)人員一并追究責任。
（四）創(chuàng)新內(nèi)容，鞏固成果。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）教管辦、各市直學(xué)校（幼兒園）要留存好整治活動的影像資料，及時將好的經(jīng)驗做法形成書面材料上報教育局安全科，教育局將擇優(yōu)予以推廣。成果顯著的，推薦參加市政府安全教育教學(xué)成果獎和有關(guān)安全教育教學(xué)能手評眩集中整治活動后，各單位要堅持常態(tài)、長效的工作機制，對校園安全管理工作不放松、不懈怠，持之以恒、常抓不懈，鞏固整治成果。教育局將進行不間斷的巡查，督促各類隱患排查整改，確保學(xué)生及校園安全有序。
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