(優(yōu))競爭上崗實(shí)施方案15篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的競爭上崗實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
競爭上崗實(shí)施方案1
處屬各科室、公園(廣場):
為了深化事業(yè)單位干部人事制度改革,引入激勵(lì)競爭機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,根據(jù)德辦發(fā)[]10號、德建函[]60號等相關(guān)文件的要求,擬采取競爭上崗方式公開競聘空缺職位,特制定以下實(shí)施方案:
一、空缺崗位及職數(shù)
按照德市人發(fā)([]68號)《關(guān)于同意使用空缺崗位的批復(fù)》,同意我處使用七級一般管理崗位8個(gè)、八級一般管理崗位5個(gè)、九級一般管理崗位10個(gè)及二級工勤技能崗位2個(gè)。
二、基本條件
1、具有履行職務(wù)所需要的政策理論水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,遵守國家法律法規(guī)。
2、熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,具有服務(wù)社會的'精神。
3、清正廉潔、作風(fēng)正派,依法辦事,恪守職業(yè)道德。
4、身體健康,能堅(jiān)持聘用崗位的正常工作。
三、競聘范圍、對象
全處事業(yè)在編在職人員(近3年內(nèi)有一次以上年終考核不合格者除外)
四、競聘資格
1、熟悉行業(yè)政策、法規(guī),具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
2、七級、八級、九級職員崗位,須分別在下一級職員崗位上任職滿3年以上。
3、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并通過技師技術(shù)等級考評。
4、轉(zhuǎn)崗競聘必須具備以下條件:
、佟⑥D(zhuǎn)崗人員須具備大專以上學(xué)歷,在本單位工作滿三年及以上,身體健康,具有應(yīng)聘崗位要求的專業(yè)知識和工作能力。
、、九級職員、專業(yè)技術(shù)助理級和高級工崗位的人員可以相互轉(zhuǎn)崗競聘,任職滿五年以上可以轉(zhuǎn)崗競聘上一等級崗位。
五、競聘程序:
1、本人提出書面申請。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組組織對競聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。
3、召開職工大會宣讀相關(guān)政策,進(jìn)行民主測評(主要對競聘人員的德、能、勤、績、廉測評),并當(dāng)場宣布測評結(jié)果。
4、民主測評滿意度達(dá)60%以上的人員方可確定為擬聘人選。
5、對民主測評滿意度達(dá)60%以上的競聘人員進(jìn)行基本條件評分。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組按總分從高到低集體討論、擇優(yōu)聘任并公示擬聘人選名單。
7、公示期滿后。將擬聘人員上報(bào)審批后簽訂聘用合同并完善備案手續(xù)。
六、計(jì)分辦法:
本次競聘上崗實(shí)行計(jì)分競爭法,即以申請人學(xué)歷、工齡、任職年限、評先評優(yōu)及民主測評情況為計(jì)分要素,得分高者先被確定為考察對象。具體計(jì)分辦法如下:
1、學(xué)歷(以國家教委承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn)):大學(xué)(本科)3分、大專2分、中專(高中)1分。
2、工齡:每工作一年計(jì)0.5分。
3、職員在本崗位任職一年計(jì)0.5分。
4、近三年(-)連續(xù)考核優(yōu)秀的加2分。
5、職員連續(xù)3年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,具有破格應(yīng)聘上一級職務(wù)的資格;近三年內(nèi)(-)在本崗位任職期間榮獲本單位先進(jìn)的一次計(jì)1分;局(縣)級先進(jìn)的一次計(jì)2分;市級先進(jìn)的一次計(jì)3分。以上各先進(jìn)按最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分分值計(jì)1次,不累計(jì)重復(fù)加分。
注:本人提供學(xué)歷、榮譽(yù)證書原件。
七、優(yōu)先條件(民主測評滿意度達(dá)60%以上)
1、離退休年齡不足3年的優(yōu)先聘任。
2、在同等條件(計(jì)分相同)下本單位中干優(yōu)先聘任。
3、在同等條件(計(jì)分相同)下年齡大的優(yōu)先聘任。
注:以上優(yōu)先按排序進(jìn)行
八、紀(jì)律要求
1、處屬各科室、各部門要對本次競聘上崗工作引起高度重視,認(rèn)真組織本科室、單位工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好宣傳動(dòng)員工作。
2、對于在聘用工作中出現(xiàn)的問題、意見和建議,要按組織原則以正確的方式逐級反映。對競聘中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。局紀(jì)委和局政工科按照有關(guān)規(guī)定對此次競聘工作進(jìn)行監(jiān)督。
九、時(shí)間安排
請各科室(部門)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)后,于1月10日前將申請表交處辦公室萬利梅處。資格審查時(shí)間為xx年1月11日。
競爭上崗實(shí)施方案2
根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)黨委辦公室、神農(nóng)架林區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈神農(nóng)架林區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)!皡^(qū)管校聘”教師管理體制改革實(shí)施方案〉的通知》精神和《神農(nóng)架林區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工競聘進(jìn)崗工作實(shí)施方案》文件精神,為確保我校20xx年教職工競聘進(jìn)崗工作順利實(shí)施,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深化教師全員聘任制改革,擴(kuò)大用人單位自主權(quán),優(yōu)化資源配置,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍活力,建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的教師隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證和人才支撐。
二、競聘原則
1、堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘任原則。
2、堅(jiān)持師德為首、師能為重、注重實(shí)績原則。
3、堅(jiān)持崗責(zé)統(tǒng)一、能上能下、能進(jìn)能出原則。
4、堅(jiān)持以崗定酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、崗易酬變原則。
5、堅(jiān)持公正公平、公開透明、競爭擇優(yōu)原則。
三、競聘范圍及對象
。ㄒ唬└偲阜秶
當(dāng)年6月30日(20xx年為9月1日)前未到退休年齡的在編在崗教職工。
。ǘ└偲笇ο
下列人員當(dāng)年暫不參加競聘,學(xué)校直接聘用:
1、當(dāng)年引進(jìn)教師(含從外地、區(qū)內(nèi)其他單位調(diào)入林區(qū)各學(xué)校);當(dāng)年招聘補(bǔ)充的教師,由教育局根據(jù)工作需要安排到相關(guān)學(xué)校聘用。
2、男教師和取得副高級以上職稱且不愿意55退休的女教師,滿 57 周歲;女教師(含取得副高級以上職稱,且自愿申請55退休的),滿 52 周歲,服從工作安排,經(jīng)本人申請,學(xué)校同意,可設(shè)為過渡崗直接聘用。必須在教學(xué)一線且工作量原則上不低于學(xué)校平均工作量的80%。(年齡計(jì)算以當(dāng)年6月30日為截止時(shí)間)
3、因孕、產(chǎn)原因,暫不能上崗工作,并持有相關(guān)證明,履行了請假手續(xù),正處在規(guī)定假期內(nèi)的教職工,服從學(xué)校在崗位清單內(nèi)的相關(guān)工作安排,可不參加競聘,由所在學(xué)校直接聘用。哺乳期女教師本人自愿,可比照此條執(zhí)行。
4、教育局和學(xué)校同意,局機(jī)關(guān)、二級單位借調(diào)的教職工,可不參加競聘,按其原崗位類別繼續(xù)聘用,也可自愿申請回原單位參加競聘。
5、經(jīng)教育局和學(xué)校同意選派到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)支教教師,可不參加競聘,按其原崗位類別繼續(xù)聘用。
6、直屬學(xué)校區(qū)級以上骨干教師自愿申請到農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,由教育局根據(jù)需要安排,學(xué)校直接聘用。
7、經(jīng)教育局黨組研究同意,其他不宜參加競聘的教職工。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立競聘進(jìn)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組及人事爭議調(diào)解小組。
1、競聘進(jìn)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
成員:
2、監(jiān)督及人事爭議調(diào)解小組
組長:
成員:
五、競聘崗位設(shè)置
。ㄒ唬┚幹茢(shù):局下發(fā)編制61個(gè)(專任教師60個(gè),后勤崗位1個(gè))。
。ǘ⿺M聘崗位數(shù):(設(shè)置中心學(xué)校小學(xué)部6個(gè)班、初中3個(gè)班,木魚小學(xué)6個(gè)班,共15個(gè)班,幼兒園8個(gè)班)
1、專任教師崗位60個(gè):
。1)義務(wù)教育專任教師崗位45個(gè)。其中語文教師15個(gè),數(shù)學(xué)教師15個(gè),英語教師4個(gè),物理教師1個(gè),化學(xué)教師1個(gè),體育教師3個(gè),美術(shù)教師1個(gè),信息技術(shù)教師2個(gè),音樂教師1個(gè),道法教師1個(gè),科學(xué)教師1個(gè)。(其中木魚小學(xué)語文教師6個(gè),數(shù)學(xué)教師6個(gè),英語教師1個(gè),體育教師1個(gè),信息技術(shù)教師1個(gè),音樂教師1個(gè),道法教師1個(gè),科學(xué)教師1個(gè)。)
。2)幼兒園專任教師崗位:15個(gè)(含長病1人)
2、工勤技能崗位:1個(gè)
3、兼職崗位:
管理崗位:黨支部書記、校長1個(gè),副校長3個(gè),辦公室主任2個(gè)(1正1副),政教主任3個(gè)(1正2副),教務(wù)主任3個(gè)(1正2副),總務(wù)主任2個(gè)(1正1副),體衛(wèi)藝主任2個(gè)(1正1副)(其中副校長1名、政教處副職1名、教務(wù)處副職1名屬木魚小學(xué))。
班主任崗位:23個(gè)。(含幼兒園班主任8個(gè))
教研組長崗位:4個(gè)(語、數(shù)、英、綜合)。
六、聘任職責(zé)和任職條件
。ㄒ唬┘媛毠芾韻徫宦氊(zé)及任職條件
1、兼職管理崗位職責(zé)
。1)自覺遵守國家的憲法、法律和法規(guī),做到依法治校。
。2)關(guān)心熱愛教育事業(yè),擁護(hù)黨的教育路線方針政策,服從組織安排。
。3)恪守工作紀(jì)律和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。
。4)熟悉與工作有關(guān)的法規(guī)和政策,按章辦事;熟悉業(yè)務(wù),正確處理日常工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
。5)積極主動(dòng)配合單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的有關(guān)調(diào)研工作,并提出相關(guān)的工作建議和工作思路。
2、兼職管理崗位任職條件:
(1)遵守國家憲法、法律和法規(guī)。
。2)具有良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),盡職盡。
。3)具備崗位所需的專業(yè)、能力。
。4)具有適應(yīng)崗位要求的身體條件,能堅(jiān)持正常工作。
(5)服從組織安排,能正常履行崗位職。
(6)近三年年度考核合格及以上。
。ǘ⿲H谓處煃徫宦氊(zé)及任職條件
1、專任教師崗位職責(zé):
。1)自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,堅(jiān)持教書育人,注重言傳身教。
(2)自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持立德樹人,加強(qiáng)學(xué)生的思想道德修養(yǎng),培育高素質(zhì)人才。
。3)關(guān)心了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、身體情況,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
。4)負(fù)責(zé)備課、上課、作業(yè)批改等日常教學(xué)工作,深入了解學(xué)生,堅(jiān)持循序漸進(jìn)因材施教原則,精講精練,突出重點(diǎn),努力提高課堂教學(xué)水平,逐步形成個(gè)人教學(xué)特色。
。5)結(jié)合工作需要,要不斷進(jìn)修,參與科研、培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)特長。
2、專任教師任職條件:
。1)專任教師包括中小學(xué)教師和幼兒園教師。
。2)遵守國家法律法規(guī)、事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定、教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定、校紀(jì)校規(guī),具有良好的品德。
(3)身體健康,能堅(jiān)持正常工作,服從學(xué)校工作安排,能完成崗位職責(zé)任務(wù)。
。4)具備相應(yīng)學(xué)段任職資格證書或職業(yè)資格證書。招聘時(shí)招聘公告給予取得資格證書緩沖期的在規(guī)定期限內(nèi),按照公告執(zhí)行,已過期限沒有取得資格證書的不得競聘教學(xué)崗位。由于歷史原因“拔高”使用的教師在20xx年第一次崗位聘用時(shí)已經(jīng)聘用的,可競聘原崗位崗位類別。
。5)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,客觀公正地評價(jià)學(xué)生。
。6)工作嚴(yán)謹(jǐn),積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高教育教學(xué)、管理、服務(wù)水平。
。7)近三年年度考核合格及以上。
。ㄈ┕で趰徫宦氊(zé)及任職條件
1、工勤崗位職責(zé):
。1)遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
。2)熱愛本職工作,服從學(xué)校工作安排。
(3)妥善處理本崗位的各類工作事務(wù)。
。4)安全生產(chǎn),保質(zhì)保量及時(shí)完成工作任。
。5)按時(shí)上下班,無無故遲到早退及曠工現(xiàn)象。
2、工勤崗位任職條件:
。1)遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
。2)具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書或近三年相應(yīng)的工作經(jīng)歷。
(3)具有良好的品行。
七、聘任辦法及程序:
。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員
學(xué)校組織召開教職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)林區(qū)黨委、政府及教育局關(guān)于“區(qū)管校聘”教師管理體制改革相關(guān)文件精神和學(xué)校相關(guān)方案,解讀學(xué)校相關(guān)政策,確保政策知曉率達(dá)100%。
。ǘ┙M建機(jī)構(gòu)
成立競聘進(jìn)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和人事爭議仲裁小組。名單在校內(nèi)公示無異議后報(bào)教育局備案。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由5—7人組成,人員產(chǎn)生方式由學(xué)校決定,組長由校長擔(dān)任。監(jiān)督小組組長和人事仲裁小組組長由學(xué)校工會負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員可由教師推薦或選舉產(chǎn)生,一般為3—5人。
(三)公示方案
學(xué)校依據(jù)本方案制定競聘進(jìn)崗方案,由學(xué)校按照核定的崗位數(shù),結(jié)合實(shí)際需要,科學(xué)合理設(shè)置崗位,明確各個(gè)崗位的任職條件和職責(zé),公示(3個(gè)工作日)無異議后,報(bào)教育局批準(zhǔn)實(shí)施。
。ㄋ模└偲赋绦
1、第一次競聘
。1)聘任學(xué)校中層管理團(tuán)隊(duì)。校級干部組成的.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)設(shè)置副校長、中層管理崗位,面向全體教師公開,采用自主應(yīng)聘、推薦應(yīng)聘、民主選舉等方式,從應(yīng)聘教師中優(yōu)先組建管理團(tuán)隊(duì)。
。2)擬定工作崗位設(shè)置清單。由校級干部及中層管理干部組成的行政管理團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,在完成副校長、中層干部承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)設(shè)定后,再根據(jù)學(xué)校實(shí)際因事設(shè)崗,擬定工作崗位設(shè)置清單(附件1)和崗位說明書,說明書包括崗位名稱、崗位要求、崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)、崗位工作量,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向全體教師公布。
。3)競聘辦法:競聘采用競聘考核評分70%+考核組民主評議30%相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)校競聘進(jìn)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定《木魚中心學(xué)校競聘進(jìn)崗方案》(附件2),先由考評小組對競聘進(jìn)崗人員進(jìn)行考核評分,根據(jù)教師選報(bào)競聘崗位進(jìn)行考核組民主評議,得出綜合分值。同一崗位多人競聘則嚴(yán)格按照考核綜合分值進(jìn)行考核評分,最后擇優(yōu)聘用并報(bào)人事仲裁小組。
。4)具體程序:
教師先自主申報(bào)教職工公開競聘申報(bào)表(附件3),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不申報(bào)者視為自動(dòng)放棄聘任。
德育管理人員組成班主任聘任小組,根據(jù)崗位設(shè)置清單及參考應(yīng)聘人意向,結(jié)合班務(wù)工作實(shí)際需要,根據(jù)應(yīng)聘報(bào)名情況,聘任班主任。
教學(xué)管理人員組成教研組長聘任小組,根據(jù)崗位設(shè)置清單及參考應(yīng)聘人意向,結(jié)合教學(xué)管理實(shí)際需要,聘任學(xué)科組長。
教學(xué)管理人員和教師聘任小組,根據(jù)崗位設(shè)置清單及參考應(yīng)聘人意向,結(jié)合教學(xué)實(shí)際需要,根據(jù)應(yīng)聘報(bào)名情況,聘任專任教師。
教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、校辦室在校領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,根據(jù)核定的崗位職數(shù)和后勤工作需要,參考應(yīng)聘人意向,聘任后勤人員。
2、第二次競聘。第一次競聘中的落聘人員,參加第二輪競聘進(jìn)崗;第二輪落聘人員由教育局安排待崗培訓(xùn)。具體程序如下:
(1)公布崗位。各學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報(bào)教育局,由教育局根據(jù)實(shí)際需求確定競聘崗位,并通過網(wǎng)站、工作群、公示欄等形式及時(shí)公布。
(2)報(bào)名。符合崗位要求的競聘對象自愿報(bào)名,并填寫《神農(nóng)架林區(qū)教職工公開競聘申報(bào)表》,提供相關(guān)證明原件及復(fù)印件。教師可以選擇1—2個(gè)崗位,如果選擇服從調(diào)劑的被學(xué)校聘用后不得拒聘。
(3)雙選會。根據(jù)崗位要求,聘用學(xué)校自主確定考核方式,擇優(yōu)錄用。但不得設(shè)置性別、年齡等基本限制條件;小學(xué)崗位原則上不限制專業(yè);對崗位只有1人競聘,競聘人又符合崗位基本任職條件的,聘任學(xué)校不得拒聘。
。ㄎ澹┖炗喓贤。
確定崗位人選公示3個(gè)工作日無異議后,學(xué)校依法與教職工簽訂聘用合同,合同期限為1—3年,當(dāng)年新招聘的教師合同期限為1年。合同期滿后,學(xué)校根據(jù)教職工崗位職責(zé)履職及考核情況,進(jìn)行新一輪競聘進(jìn)崗并續(xù)簽合同。
通過競聘未能上崗的人員,按照《神農(nóng)架林區(qū)教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》,由教育局組織實(shí)施轉(zhuǎn)崗或待崗培訓(xùn),待崗培訓(xùn)期間按《神農(nóng)架林區(qū)教師待崗培訓(xùn)管理辦法》實(shí)施管理。經(jīng)培訓(xùn)和考核仍不能上崗的,按相關(guān)規(guī)定和程序解除聘用合同。
八、爭議處理
教職工對崗位競聘有異議的由學(xué)校人事爭議仲裁小組及時(shí)調(diào)解,不服學(xué)校調(diào)解的可向教育局申請調(diào)解,仍不服調(diào)解的可向林區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
競爭上崗實(shí)施方案3
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),以競聘上崗有關(guān)政策及行業(yè)規(guī)范為依據(jù),以健全與完善用人機(jī)制從而達(dá)到人盡其才、提高工作效率及工作質(zhì)量、保證血液安全為目的,科學(xué)設(shè)計(jì),堅(jiān)持原則,讓德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾擁護(hù)的.優(yōu)秀人才脫穎而出,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、人民滿意的高素質(zhì)采供血隊(duì)伍,為血站和諧科學(xué)發(fā)展提供有力組織保障。
基本原則
1、黨管干部;
2、德才兼?zhèn),以德為先?/p>
3、注重實(shí)績,群眾公認(rèn);
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu);
5、年輕化、專業(yè)化、知識化;
6、人事相宜,結(jié)構(gòu)優(yōu)化;工作需要為主,兼顧個(gè)人意愿。
三、競聘職位、職數(shù)
職數(shù):5名,站辦公室主任、成分制備科科長、獻(xiàn)血管理科科長、供血供應(yīng)科科長、檢驗(yàn)科科長等各一名。
四、競聘上崗的中層干部應(yīng)具備的基本條件和資格
(一)、基本條件:
1、政治立場堅(jiān)定,組織紀(jì)律性強(qiáng);
2、處事公道,堅(jiān)持原則,事業(yè)心與責(zé)任感強(qiáng),全局觀念和大局意識強(qiáng);
3、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力;
4、清正廉潔,作風(fēng)務(wù)實(shí),善于團(tuán)結(jié)同志,能夠積極貫徹落實(shí)上級工作部署和工作要求。
(二)、基本資格:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、在血站工作三年以上,在血站工作期間年度考核稱職(合格)及以上;
3、站辦公室主任應(yīng)是中共黨員;
4、競聘人員原則上應(yīng)符合《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理規(guī)范》對崗位任職的基本要求。
五、選拔范圍
本次中層干部競聘上崗面向全體在編在崗工作人員。
六、工作程序
(一)、制定實(shí)施方案。實(shí)施方案(討論稿)先由站務(wù)會討論,修改后以科室為單位再次組織討論,然后報(bào)市衛(wèi)生局及相關(guān)部門審批。
(二)、公布實(shí)施方案。上級批準(zhǔn)的實(shí)施方案在站內(nèi)公示七天。
(三)、動(dòng)員與報(bào)名。召開職工大會進(jìn)行動(dòng)員。符合條件人員填報(bào)《中層干部競聘上崗報(bào)名表》。
(四)、資格審查。由領(lǐng)導(dǎo)小組按照本方案四條規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查合格者于以公示。
(五)、面試:
1、參加人員:經(jīng)資格審查合格者在血站參加面試。
2、面試題制作:由主考官制作面試試題。
3、面試考官及評委:考官由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及血站領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。群眾評委:由未參加中層干部競爭上崗的血站工作人員(包括已面試過的人員)擔(dān)任。
4、面試:以抽簽方式確定面試人員順序。面試人員統(tǒng)一在一個(gè)房間等待,其通訊工具由專門人員統(tǒng)一保管。
5、評分:實(shí)行100分制,具體評分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
6、統(tǒng)分:考官評分去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分,其平均得分占面試人員總成績的60%;群眾評委評分去掉兩個(gè)分和兩個(gè)最低分,其平均得分占面試人員總成績的40%。
7、公布分?jǐn)?shù):第一個(gè)參加面試人員最終得分,在第三個(gè)面試人員面試結(jié)束之后由主考官公布,以此類推。
(六)、組織考察與任命。依據(jù)參加面試人員最終得分(從高到低排列),由站黨支部提出5名擬考察人員,并在站內(nèi)進(jìn)行考察預(yù)告,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察?疾旌蟀从嘘P(guān)規(guī)定上報(bào)審批任命。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求
中層干部競聘上崗工作在站支部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由站黨支部書記張勇任組長,副書記陳純超和站工會主席袁介秋同志任副組長,左成、羅琳、尹昌文、陳曉玲為成員,主要負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,有關(guān)重大事項(xiàng)決策以及按要求做好各項(xiàng)工作等。領(lǐng)導(dǎo)小組人員一定要堅(jiān)持原則、客觀公正、嚴(yán)于律己,自覺遵守組織紀(jì)律,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作順利開展,圓滿成功。
競爭上崗實(shí)施方案4
按照《西林縣推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作實(shí)施方案》和《西林縣教職工競聘上崗工作實(shí)施方案》精神,為穩(wěn)步推進(jìn)我縣“縣管校聘”管理改革工作,推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定20xx年度“縣管校聘”競聘上崗工作方案暨《西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)教職工校內(nèi)競聘上崗工作方案》。
一、工作目標(biāo)
實(shí)施教職工全員聘任制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)教職工積極性、創(chuàng)造性,逐步建立教師編制縣級“總量控制、動(dòng)態(tài)管理”機(jī)制。
二、競聘原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
。ǘ﹫(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績的原則。
(三)堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)的原則。
三、競聘對象
競聘對象為我校在編、在崗教師(含聘用教師控制數(shù)),服務(wù)期內(nèi)的特崗教師不參與本次競聘。
四、競聘基本條件
(一)遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī),具有良好師德。
。ǘ┥眢w健康,能堅(jiān)持正常工作,服從安排,完成崗位職責(zé)和任務(wù)。
。ㄈ┙處煈(yīng)具備競聘教學(xué)學(xué)段及以上的教師資格證(必須具備初中及以上的教師資格證)。
。ㄋ模┥夏甓瓤己私Y(jié)果為合格及以上。
五、競聘方式
競聘上崗以我校教師向?qū)W校提出書面崗位競聘申請;競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人的應(yīng)聘資格。對競聘教職工進(jìn)行量化考核,考核分由四部分組成(滿分100分)。第一部分為近三年教師獲政府獎(jiǎng)、教學(xué)獎(jiǎng)證書核定分(市級每項(xiàng)加4分,縣級每項(xiàng)加2分,最高值為10分),滿分10分;第二部分由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工師德師風(fēng)考試成績和平時(shí)的工作核定分,滿分10分;第三部分由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師演講現(xiàn)場打分(滿分50分),取評委的平均值;第四部分由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工答辯進(jìn)行現(xiàn)場打分(滿分30分),取評委的平均值,算出競聘人的總得分,從高分到低分進(jìn)行排序,確定崗位人選(以上四部分總分低于70分者不予聘用)。
六、競聘程序
(一)宣傳方式
競聘計(jì)劃表上網(wǎng)公告宣傳,使知曉率達(dá)100%。
(二)組建機(jī)構(gòu)
成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組。
競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:小黃
副組長:小鄭 小祥
成員:小霞 小福 小楊 小李 小程 小陳
競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由小祥兼任辦公室主任,工作小組負(fù)責(zé)崗位競聘的組織實(shí)施工作。
人事爭議仲裁小組成員如下:
組長:蔡景冬
副組長:小農(nóng) 小侯
成員:小露 覃彩妹 小陽 小余
人事爭議仲裁小組下設(shè)辦公室,由覃彩妹兼任辦公室主任,工作小組負(fù)責(zé)教職工意見的收集和反映,對競聘工作中出現(xiàn)的'矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。
。ㄈ⿳徫辉O(shè)置
1、學(xué)校情況
學(xué)校現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生共345人,全部為寄宿生,留守兒童215人。學(xué)生來自原那佐鄉(xiāng)轄區(qū),涵蓋壯、漢、苗、瑤、等4個(gè)民族。
2、崗位設(shè)置及要求
結(jié)合學(xué)校所缺崗位實(shí)際情況,本次共設(shè)崗4個(gè)語文崗位(12級崗位以上)、5個(gè)數(shù)學(xué)崗位(12級崗位以上,其中3個(gè)特崗教師)、5個(gè)英語崗位(12級崗位以上,其中4個(gè)特崗教師,1個(gè)直聘)、2個(gè)政治崗位(12級崗位以上)、2個(gè)歷史崗位(12級崗位以上)、3個(gè)地理崗位(12級崗位以上)、2個(gè)生物崗位(12級崗位以上)、2個(gè)物理崗位(12級崗位以上)、2個(gè)化學(xué)崗位(12級崗位以上)、2個(gè)體育崗位(12級崗位以上)、1個(gè)美術(shù)崗位(特崗教師)、1個(gè)音樂崗位(特崗教師)和1個(gè)生活老師崗位。目前我?杖睄徫磺闆r為:高級2個(gè)(六級七級各一個(gè)),中級15個(gè)(八級3個(gè),九級7個(gè),十級5個(gè)),初級不按崗位限制。
3、崗位職責(zé)
。1)語文學(xué)科崗位:按照初中語文學(xué)科課標(biāo)要求完成語文教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中語文新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。2)數(shù)學(xué)學(xué)科崗位:按照初中數(shù)學(xué)學(xué)科課標(biāo)要求完成數(shù)學(xué)教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中數(shù)學(xué)新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。3)英語學(xué)科崗位:按照初中英語學(xué)科課標(biāo)要求完成英語教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中英語新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
(4)政治學(xué)科崗位:按照初中政治學(xué)科課標(biāo)要求完成政治教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中政治新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。5)歷史學(xué)科崗位:按照初中歷史學(xué)科課標(biāo)要求完成歷史教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中歷史新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。6)地理學(xué)科崗位:按照初中地理學(xué)科課標(biāo)要求完成地理教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中地理新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。7)生物學(xué)科崗位:按照初中生物學(xué)科課標(biāo)要求完成生物教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中生物新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。8)物理學(xué)科崗位:按照初中物理學(xué)科課標(biāo)要求完成物理教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中物理新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
(9)化學(xué)學(xué)科崗位:按照初中化學(xué)學(xué)科課標(biāo)要求完成化學(xué)教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中化學(xué)新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。10)體育學(xué)科崗位:按照初中體育學(xué)科課標(biāo)要求完成體育教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中體育新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。11)音樂學(xué)科崗位:按照初中音樂學(xué)科課標(biāo)要求完成音樂教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中音樂新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。12)美術(shù)學(xué)科崗位:按照初中美術(shù)學(xué)科課標(biāo)要求完成美術(shù)教育教學(xué)任務(wù)(具體見初中美術(shù)新課標(biāo));教授學(xué)校搭配的其他課程(工作量不夠時(shí));能勝任班主任工作(具體見西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)班主任工作要求),并服從學(xué)校工作安排。
。13)生活老師崗位:按照后勤工作制度標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作任務(wù);協(xié)助班主任做好學(xué)生的后勤保障工作,并服從學(xué)校工作安排。
4、任職條件:初中教師學(xué)歷應(yīng)達(dá)到大專及以上。
5、所有競聘上崗成功教職工均需服從學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配工作。
。ㄋ模┙M織競聘
1、符合競聘的教職工向我校提出書面崗位競聘申請,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人的應(yīng)聘資格。
2、組織競聘會。學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工近三年獲政府獎(jiǎng)加分核定、師德師風(fēng)核定、演講、答辯進(jìn)行綜合評定。從高分到低分,確定崗位人選,公示5個(gè)工作日無異議后與學(xué)校簽訂崗位聘用合同(平均分達(dá)不到70分,不予聘任)。
為了保證公平公正,競聘過程全程錄像備查,并聯(lián)系股室派駐紀(jì)檢人員或責(zé)任督學(xué)現(xiàn)場監(jiān)督。
3、學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況可對已競聘上崗人員綜合調(diào)配,統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位,校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學(xué)校統(tǒng)籌安排,報(bào)縣教育局審核和備案。
。ㄎ澹┥蠄(bào)
學(xué)校完成崗位聘任工作后,應(yīng)上報(bào)崗位聘任結(jié)果材料到縣管校聘辦公室。包括:“競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“人事爭議仲裁小組”名單、《20xx年西林縣義務(wù)教育學(xué)校校內(nèi)競聘擬聘用教職工名冊表》(含電子文檔)、教職工競聘上崗評分表(復(fù)印件)等。聘用情況經(jīng)縣教育局審核后報(bào)縣委、縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,按規(guī)定程序辦理崗位變動(dòng)及人事工資關(guān)系相關(guān)手續(xù)。
1、 公布崗位。
學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報(bào)縣教育局,由縣教育局根據(jù)實(shí)際需求確定系統(tǒng)內(nèi)競聘崗位,并在西林網(wǎng)站上及時(shí)公布。
2、 報(bào)名。
符合崗位要求的競聘對象自愿報(bào)名,并填寫《西林縣教職工校內(nèi)競聘申請表》,報(bào)名需提供以下材料:
1、身份證原件及復(fù)印件;
2、最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;
3、教師資格證原件及復(fù)印件;
4、專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱資格原件及復(fù)印件;
5、師德師風(fēng)考試成績或培訓(xùn)證明材料;
6、近三年獲政府獎(jiǎng)榮譽(yù)證書原件及復(fù)印件。
報(bào)名時(shí)間:20xx年9月16日(24:00時(shí))前,報(bào)名地點(diǎn):西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)辦公室,聯(lián)系人:小祥(18078XXXX)。
。└偲笗r(shí)間
1、20xx年9月17日上午10:00在西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)召開競聘會。
2、公示時(shí)間:20xx年9月19日—9月23日。
3、20xx年9月26日簽訂崗位聘用合同。
七、其它事項(xiàng)
。ㄒ唬┖炗喥赣煤贤
通過競聘上崗人員與學(xué)校簽訂《崗位聘用合同》,原則實(shí)行一年一簽,合同期滿后,根據(jù)崗位職責(zé)履職及考核情況,進(jìn)行競崗和續(xù)簽聘用合同。
。ㄈ幾h處理
教師如對崗位競聘有異議,學(xué)校勞動(dòng)人事爭議仲裁小組及時(shí)處理,不服從學(xué)區(qū)調(diào)解的可向縣教育局人事爭議仲裁調(diào)解委員會申請調(diào)解,不服從調(diào)解的可向西林縣人事爭議仲裁院申請仲裁。
競爭上崗實(shí)施方案5
為進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師均衡合理配置,努力辦好人民滿意的教育,全面提升XX學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合XX實(shí)際,特制定教師交流實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持,以促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以辦好轄區(qū)內(nèi)每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長為宗旨,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,建立科學(xué)、靈活、人文的用人機(jī)制,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、能適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的教師隊(duì)伍,達(dá)到取長補(bǔ)短、資源共享、共同進(jìn)步、均衡發(fā)展的目的,使轄區(qū)內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到較大提高。
二、基本原則
遵循"政策引導(dǎo)、制度保障、穩(wěn)妥推進(jìn)、合理流動(dòng)"的原則,教師個(gè)人申請與組織安排相結(jié)合,促進(jìn)教師由師資富余學(xué)校向師資不足學(xué)校、由優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校合理流動(dòng)。交流與晉職、評優(yōu)、評模相掛鉤。
三、交流時(shí)間
自每年8月31日起,交流時(shí)間不少于1年。
四、交流對象
1、本校45周歲以下且在同一所學(xué)校連續(xù)工作滿6年的專任教師。
2、區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等教學(xué)業(yè)務(wù)骨干到薄弱學(xué)校交流優(yōu)先安排。
3學(xué)校根據(jù)專任教師和班級數(shù)確定交流教師數(shù),對申請交流教師進(jìn)行統(tǒng)一安排。
4、考慮到教師個(gè)人家庭實(shí)際情況,有下列情況的暫不安排交流:
。1)重病,不能滿負(fù)荷工作的`;
。2)妊娠、產(chǎn)假或哺乳期的;
。3)依靠本人照顧的直系親屬重病的。
5、音體美和英語學(xué)科的優(yōu)秀教師可以申請走教兼課,五、交流條件要求及待遇
。1)條件:優(yōu)秀的在職在崗的任課教師。具備下列條件的教師可優(yōu)先考慮:主動(dòng)要求晉升中、高級職稱的教師;確定為學(xué)校后備干部的教師;學(xué)科帶頭人、骨干教師等;近三年年度考核為合格及以上等次。
(2)人數(shù)和年限:按教育局目標(biāo)分配數(shù)落實(shí)交流教師數(shù),交流時(shí)間為1年及以上。
(3)產(chǎn)生辦法:由教師本人申請,學(xué)校推薦,統(tǒng)一安排交流學(xué)校。
(4)優(yōu)惠待遇
、賹I(yè)技術(shù)職務(wù)評聘時(shí)加分。具體辦法由職稱評聘方案規(guī)定。
、谠谠u先評優(yōu)方面,同等條件下優(yōu)先申報(bào)。
六、工作流程
1、每年8月下旬,交流教師提交申請,學(xué)校審核后報(bào)總支。
2、學(xué)校根據(jù)工作需要,研究確定交流人數(shù)和學(xué)校。審查交流教師材料,擇優(yōu)確定人選。
3、將交流情況報(bào)告教育局備案。
4、學(xué)校將交流情況通知到交流教師本人。
5、8月底教師到交流學(xué)校報(bào)到。
6、交流正式開始。
七、其他
以上方案,若出現(xiàn)遺漏或與上級文件精神相沖突的事項(xiàng),以上級文件為準(zhǔn)。
競爭上崗實(shí)施方案6
競爭上崗是一種制度,采用這種制度可以真正實(shí)現(xiàn)人才與崗位的匹配度,提高招聘效率和質(zhì)量。為了有效實(shí)施競爭上崗制度,制定一份實(shí)施方案是必不可少的。以下是競爭上崗實(shí)施方案。
一、制定方案階段
1、明確目標(biāo)和任務(wù):明確競爭上崗的目標(biāo)和任務(wù),即實(shí)現(xiàn)人才與崗位的精準(zhǔn)匹配,提高企業(yè)招聘的質(zhì)量和效率。
2、制定規(guī)章制度:競爭上崗應(yīng)有明確的規(guī)范和制度,從招聘、選拔、培訓(xùn)到晉升等各個(gè)環(huán)節(jié)需要規(guī)范。
3、制定考核標(biāo)準(zhǔn):考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位、業(yè)務(wù)技能等方面為主,為確保競爭上崗制度的公正、公平和真實(shí)性。
二、推廣階段
1、宣傳推廣:競爭上崗制度的推廣應(yīng)該從員工中開始,先讓員工了解和認(rèn)同這個(gè)制度。隨后,在公司內(nèi)部通告宣傳和外部公開招聘時(shí)要明確標(biāo)識競爭上崗制度。
2、培訓(xùn):確保每個(gè)員工都清楚自己的角色和任務(wù),擁有足夠的崗位技能和工作能力,通過持續(xù)的崗位培訓(xùn)和崗位經(jīng)驗(yàn)積累,提高員工的能力水平。
三、招聘階段
1、制定招聘計(jì)劃:招聘計(jì)劃應(yīng)在競爭上崗的基礎(chǔ)上,按照各職位的需求,制定人數(shù)及需要的技能和素質(zhì)。
2、招聘流程:招聘流程應(yīng)遵循競爭上崗制度的標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整,分別實(shí)施筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)。
四、選拔階段
1、選拔標(biāo)準(zhǔn):競爭上崗的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位和技能優(yōu)勢、實(shí)績、工作能力等方面為主要考核指標(biāo)。
2、選拔方式:主要采用筆試、面試、考核等手段,這樣可以有效避免人才中最強(qiáng)的`表現(xiàn)差距,提高招聘質(zhì)量。
五、實(shí)施階段
1、崗位安排:根據(jù)招聘計(jì)劃,按照各職位能力要求,將候選人分配到相應(yīng)崗位上。
2、崗位調(diào)整:為確保人員的適應(yīng)能力,實(shí)施一定的崗位調(diào)整,這樣可以保持員工的職業(yè)成長,同時(shí)提高企業(yè)的活力和競爭力。
以上是競爭上崗實(shí)施方案,希望能夠幫助到人力資源管理方面的讀者,讓企業(yè)能夠更加優(yōu)秀和高效。
競爭上崗實(shí)施方案7
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制,建立健全效益機(jī)制、競爭機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對部分崗位實(shí)行競爭上崗。為此,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定如下競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競爭、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度,并以此為突破口,積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革,實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn),以崗定薪,崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
二、基本原則
1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則,確定崗位編制人員;
2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則;
3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;
4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;
5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會均等、擇優(yōu)上崗”的原則;
6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則;
7、堅(jiān)持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則;
8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
三、競爭范圍及編制定員
此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等。
1、卷材車間共22人
其中:壓延機(jī)操作工8人
開煉機(jī)操作工2人
投料工2人
輔助人員3人
2、涂料車間操作工2人
3、施工隊(duì)施工員5人
四、競崗的方法步驟
1、準(zhǔn)備階段
為加強(qiáng)此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長,調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段
充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具,召開職工動(dòng)員會、座談會,向職工宣講國家的有關(guān)政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認(rèn)識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì),在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制,才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。
3、培訓(xùn)階段
按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序,凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者,取消競崗資格。
4、報(bào)名階段
按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓(xùn)的人員,均可報(bào)名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
各崗位報(bào)名資格設(shè)定如下:
A、卷材車間
1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件
。1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件
。1)具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。(3)熟悉本崗位機(jī)械性能,且能熟練操作,能正確判斷設(shè)備故障,并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。
3、配料工報(bào)名條件
(1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識,身體健康,體質(zhì)好,有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),誠實(shí)可靠,群眾印象好,無不良行為記錄,敬業(yè)精神強(qiáng),對公司忠誠,能穩(wěn)定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的'工作,具有獨(dú)立操作能力,有較強(qiáng)的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。(2)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識。(4)熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護(hù)知識,方可參加競崗。
B、施工隊(duì)
施工隊(duì)報(bào)名條件:(1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進(jìn),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,思維敏捷,行動(dòng)迅速,吃苦耐勞,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。(2)具備一定的防水施工知識,熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關(guān)知識及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。(5)具有一定的駐外及旅行知識,能經(jīng)常離家出行。
五、考核階段
企業(yè)(公司)競爭上崗實(shí)施方案提要:此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位,包括管理人員等
的考核均實(shí)行百分制記分辦法,實(shí)行逐級淘汰制?己藘(nèi)容包括(滿分100分):實(shí)際操作(80分,各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)、專業(yè)知識考試(15分)和平時(shí)成績(5分)三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行,并按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競爭,具體考核時(shí)間另行安排。
考核結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進(jìn)入新的崗位,并按新競崗位起薪。
職工競爭上崗后,將定期進(jìn)行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動(dòng)。
競爭上崗實(shí)施方案8
隨著社會的不斷發(fā)展,職場競爭日益激烈,如何提高自身的競爭力,成為求職者和在職員工共同面臨的問題。競爭上崗制度是一種新的就業(yè)方式,它針對的是那些在職場中有一定經(jīng)驗(yàn)的.人,通過競爭,使得獲勝者可以順利晉升。下面,我將為大家提出一份競爭上崗的實(shí)施方案。
一、確定競爭職位和人員對象
競爭上崗制度應(yīng)該要求具備一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),因此,在制定實(shí)施方案之前應(yīng)先明確競爭職位和人員對象。競爭的職位應(yīng)該是企業(yè)中需要提高能力的低層次管理崗位,適合那些有5年以上從業(yè)經(jīng)歷的職工。
二、制定競爭條件和評分標(biāo)準(zhǔn)
競爭上崗需要明確的是競爭條件和評分標(biāo)準(zhǔn),這是保障競爭公平公正的重要措施。競爭條件包括參賽人員最低學(xué)歷、工作年限、績效考核等。評分標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該從工作表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等方面綜合考量,以量化的方式進(jìn)行評分。
三、培訓(xùn)與考試
為了保證競爭公平公正,競爭上崗制度應(yīng)該在選拔前進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和考試。培訓(xùn)和考試的內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識和管理技能等,以確保參賽者能勝任工作。
四、記錄評分結(jié)果
評分結(jié)果應(yīng)當(dāng)被記錄下來,包括評分者、評分標(biāo)準(zhǔn)、分值等,以便后續(xù)審核。評審結(jié)束后,應(yīng)該在公司內(nèi)部通知公告公示獲勝者名單,表彰頒獎(jiǎng)。
五、競爭上崗獎(jiǎng)勵(lì)
獲勝者在晉升后,應(yīng)獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)兼顧實(shí)物和名譽(yù)激勵(lì),包括加薪、晉升、工作好評等,同時(shí)對于其他未必獲勝的職工也應(yīng)當(dāng)給予一定的激勵(lì)。
六、評估和改進(jìn)
競爭上崗實(shí)施之后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期評估和改進(jìn)。評估和改進(jìn)是一項(xiàng)連續(xù)的、循序漸進(jìn)的過程,應(yīng)反思和總結(jié),保證管理制度更加完善。
競爭上崗實(shí)施方案9
根據(jù)《祿豐市義務(wù)教育階段教師市管校聘實(shí)施方案(試行)》及《祿豐市教職工工作崗位競聘工作方案(試行)》,為加快推進(jìn)“市管校聘”改革工作,建立教職工工作崗位競聘機(jī)制,全面激發(fā)教職工內(nèi)生動(dòng)力,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
實(shí)行工作崗位全員競聘,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,實(shí)現(xiàn)教職工身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
二、競聘原則
全鄉(xiāng)教師競聘上崗三年一輪,期間每年根據(jù)各完。ㄓ變簣@)教師差缺情況作小范圍調(diào)整,教師競聘堅(jiān)持以下原則:
。ㄒ唬﹫(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;
。ǘ﹫(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績的原則;
(三)堅(jiān)持公平、公開、擇優(yōu)的原則。
三、實(shí)施范圍
。ㄒ唬⿲(shí)施對象:與祿豐市教師管理服務(wù)中心建立人事關(guān)系并簽訂事業(yè)單位聘用合同的在編在崗教職工。
四、競聘基本條件
(一)遵守國家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī),具有良好師德;
。ǘ┥眢w健康,能堅(jiān)持正常工作,服從安排,完成崗位職責(zé)和任務(wù);
。ㄈ⿲H谓處煈(yīng)具備相應(yīng)學(xué)段教師資格證;
。ㄋ模┥夏甓瓤己私Y(jié)果為合格及以上(含不確定等次的'試用期教師)。
五、崗位設(shè)置
。ㄒ唬⿳徫活悇e
崗位類別分為管理崗、教學(xué)崗、教輔后勤崗。
1、管理崗:指擔(dān)負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和管理任務(wù)的工作崗位;
2、教學(xué)崗:指從事教育教學(xué)專業(yè)工作的崗位;
3、教輔后勤崗:指從事教輔、后勤等工作的崗位。
。ǘ┰O(shè)置原則
1、按需設(shè)崗、精簡高效。學(xué)校根據(jù)工作目標(biāo)、工作任務(wù)及人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn),合理設(shè)置工作崗位,提高工作效能,提升崗位履職能力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。崗位設(shè)置按照國家關(guān)于開齊課程、開足課時(shí)的規(guī)定,并參照師生比和班師比情況進(jìn)行設(shè)置。
2、兼顧現(xiàn)狀、注重發(fā)展。學(xué)校在工作崗位設(shè)置中,充分考慮已經(jīng)形成的崗位現(xiàn)狀,同時(shí)統(tǒng)籌考慮有利于學(xué)校發(fā)展、教師隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等需求。對不切合學(xué)校工作實(shí)際的崗位及時(shí)予以注銷。
3、教學(xué)為主、比例控制。學(xué)校按照省州有關(guān)文件要求合理設(shè)置教學(xué)崗位并確保占工作崗位的主體,我校教學(xué)崗位占崗位總量的比例原則上不低于90%。管理崗原則上由專業(yè)技術(shù)人員兼任,實(shí)行一崗雙挑。
4、職責(zé)明確、工作滿量。學(xué)校按照崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)及滿工作量的原則設(shè)置工作崗位,并編制工作崗位說明書。達(dá)不到滿工作量的`90%原則上不予設(shè)立崗位。
5、統(tǒng)籌安排、一崗多責(zé)。根據(jù)教育改革發(fā)展與工作需要,學(xué)校把黨群、安全、行政后勤等工作有機(jī)融合到各崗位,實(shí)行一崗多責(zé)。
(三)設(shè)置程序
1、學(xué)校制定并公布《工作崗位競聘工作方案》;
2、學(xué)校初步核定崗位數(shù),向市教師管理服務(wù)中心提交《祿豐市教職工工作崗位設(shè)置申請表》;
3、市教師管理服務(wù)中心核定、批復(fù)學(xué)校崗位數(shù);
4、學(xué)校編制《祿豐市教職工工作崗位說明書》(附件2);
5、公示工作崗位設(shè)置數(shù)及崗位說明書。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:鐘能書記、校長
副組長:翁靜德副校長、黨辦主任
成員:妥安鄉(xiāng)小學(xué)班子成員及完小校(幼兒園)長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校支部辦公室,由翁靜德兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)審查競聘人員的競聘資格和本校競聘組織實(shí)施工作。
二、競聘工作組
組長:小春
成員:小朝、張興華及完小校(幼兒園)長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校總務(wù)處,由小春兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)組織“市管校聘”工作方案及教職工崗位說明書等的擬定工作。
三、仲裁工作組
組長:
成員:小春、小明、小瓊、小燕
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校工會辦公室,由李光海任辦公室主任。負(fù)責(zé)本單位教職工意見的收集和反映,依法監(jiān)督程序的公開公正,對競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。
七、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員。學(xué)校通過召開教師大會,切實(shí)做好教師“市管校聘”管理改革的政策宣傳工作,確保政策知曉率達(dá)100%;廣泛聽取行政班子、黨支部、教代會的意見建議,減少實(shí)施過程中的盲目性。
(二)成立機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師代表組成,負(fù)責(zé)審查競聘人員的競聘資格和本校競聘組織實(shí)施工作。
。ㄈ┲贫ǚ桨。學(xué)校在核定的編制范圍內(nèi)合理設(shè)置滿足學(xué)校教育教學(xué)所需的工作崗位,明確所需崗位的名稱、數(shù)量、條件、職責(zé)和聘任年限等事項(xiàng),在充分聽取教師意見基礎(chǔ)上,由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究制定競聘工作實(shí)施方案,經(jīng)市教師管理服務(wù)中心審核,學(xué)校教職工大會三分之二及以上參會人員表決通過,報(bào)市教師管理服務(wù)中心備案后,組織教師競聘工作崗位。
。ㄋ模﹤(gè)人申請。學(xué)校教師根據(jù)自身情況向?qū)W校提交《祿豐市教職工工作崗位競聘申請表》(附件3),學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審查應(yīng)聘資格。規(guī)定時(shí)間內(nèi)無特殊原因不提交個(gè)人申請的視作自動(dòng)放棄競聘資格,納入待崗人員管理。
。ㄎ澹┙M織競聘。學(xué)校書記、校長嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和組織程序由市教育體育局實(shí)施聘任;副書記、副校長及中層班子采用校長提名、支部醞釀、市教育體育局考察審批的程序?qū)嵤┢溉巍?/p>
教師實(shí)行四輪競聘,即:校內(nèi)直聘、校內(nèi)競聘、跨校競聘、市級統(tǒng)籌。
1、第一輪競聘:校內(nèi)直聘
經(jīng)本人申請,可以采取校內(nèi)直聘。校內(nèi)直聘教師應(yīng)服從學(xué)校工作崗位安排。否則,進(jìn)入第二至四輪競聘。若出現(xiàn)工作中推諉講條件、不敬業(yè)及出現(xiàn)重大失誤、師德師風(fēng)失范等情況,符合解聘條件的,學(xué)?梢跃芷富蚪馄。
。1)以競聘當(dāng)年8月31日為界,距法定退休年齡5年以內(nèi)的教師;女性高級及以上職稱年滿50周歲,其本人擬于55周歲退休并提交書面申請的教師;
(2)處于孕期、哺乳期或患重特大疾。ǜ鶕(jù)權(quán)威部門鑒定)的教師;
(3)競聘當(dāng)年市外考調(diào)和新參加工作的教師;
。4)競聘當(dāng)年未入編的特崗教師;
。5)經(jīng)組織選派或引進(jìn)的支教教師、鄉(xiāng)村振興、易地扶貧搬遷和因工作需要頂崗鍛煉的教師;
。6)經(jīng)市教育體育局同意,學(xué)校派出交流學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修的教師。
2、第二輪競聘:校內(nèi)競聘
。1)競聘對象:直聘后的未聘人員。
。2)競聘程序:學(xué)校公布競聘崗位→教師提交崗位競聘申請→學(xué)校崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查應(yīng)聘資格→學(xué)校組織教師參加競聘→公布競聘結(jié)果。
。3)有關(guān)事項(xiàng):
、僭诮處焻⒓痈偲笗r(shí)若崗位申報(bào)人數(shù)小于或等于設(shè)定崗位人數(shù),則原則上直接聘用到崗位。符合第(六)條第2款規(guī)定的除外。
②若崗位申報(bào)人數(shù)超過設(shè)定崗位人數(shù),則由申報(bào)人述職,陳述申報(bào)理由,由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過量化考核方式確定聘用人員(附件1)。崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。若考評總分相同時(shí),優(yōu)先聘用原任教教師,其次是年齡較大的教師。剩余人員參加后幾輪剩余崗位的競聘。
、鄹偲附Y(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日,公示期滿無異議,上報(bào)市教師管理服務(wù)中心備案交完成后續(xù)的聘用手續(xù)。
3、第三輪競聘:跨校競聘
(1)競聘對象:校內(nèi)競聘后的未聘人員。本校內(nèi)落聘的,進(jìn)入有空崗的同類區(qū)的中小學(xué)進(jìn)行競聘。
(2)競聘程序:市教師管理服務(wù)中心公布有關(guān)學(xué)?杖睄徫弧(nèi)競聘未聘用的教師向空崗學(xué)校遞交崗位競聘申請表→根據(jù)崗位要求,聘用學(xué)校按照競聘方案進(jìn)行量化考評,擇優(yōu)聘用競聘人員→公布競聘結(jié)果。
4、第四輪競聘:市級統(tǒng)籌校內(nèi)、跨校競聘后的未聘人員,可申請進(jìn)入市級統(tǒng)籌調(diào)劑。申請市級統(tǒng)籌的教師,由市教師管理服務(wù)中心根據(jù)各學(xué)?諐徍蛯W(xué)科情況推薦到有空崗的學(xué)校競聘,不服從安排的納入待崗人員管理。
(六)教職工工作崗位競聘的有關(guān)規(guī)定
1、高級教師數(shù)超過規(guī)定職稱結(jié)構(gòu)比例(一級高中48%、 二級高中35%、國家級示范職中40%、一級初中25%、二級初中20%、小學(xué)20%、一級一、二、三等、二級、三級幼兒園分別為15%、14%、13%、12%、10%)的,超過部分根據(jù)量化考核得分末尾10%低聘到八級崗。低聘崗位數(shù)不占當(dāng)年學(xué)校一級教師崗位指標(biāo)。以競聘當(dāng)年8月31日為界,男性高級及以上職稱年滿58周歲;女性高級及以上職稱年滿53周歲,其本人擬于55周歲退休并提交書面申請的教師不參與高評低聘。高評低聘每年根據(jù)教師考核情況進(jìn)行調(diào)整。
2、實(shí)行5%工作崗位由學(xué)校調(diào)劑聘任的制度?己说梅痔幱谀┪5%的教師(全體教師參與考核),由學(xué)!笆泄苄F浮鳖I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行談話(附件4),并寫出書面承諾服從學(xué)校工作崗位調(diào)劑(附件5)。若不服從學(xué)校調(diào)劑的,將進(jìn)入跨校競聘、市級統(tǒng)籌。
3、繼續(xù)執(zhí)行教師調(diào)動(dòng)管理規(guī)定。教職工到高類區(qū)、同類區(qū)競聘,仍然執(zhí)行《祿豐市教師調(diào)動(dòng)管理規(guī)定(試行)》的城區(qū)考調(diào)、服務(wù)期、學(xué)校和市教體局審批等制度。
4、清理規(guī)范教師任教資格。對不具備規(guī)定教師資格證的教師實(shí)行3年緩沖期管理,規(guī)定限期內(nèi)不能取得相應(yīng)教師資格證的教師將低聘或轉(zhuǎn)崗至對應(yīng)教師資格證的崗位。
5、借調(diào)教師實(shí)行低聘管理。借調(diào)教師(借調(diào)市教體局、駐村的除外)借調(diào)期間原則上低聘到所取得職稱的最低崗位等級。
。ㄆ撸┺k理手續(xù)。各類人員按規(guī)定競聘結(jié)束后,各學(xué)校將擬聘人員名單在校內(nèi)公示5個(gè)工作日,公示期滿無異議,報(bào)市教師管理服務(wù)中心備案,由市教師管理服務(wù)中心與聘用教師簽訂《云南省事業(yè)單位聘用合同》,學(xué)校與聘用教師簽訂《祿豐市教師工作崗位聘用合同》(附件6)和崗位聘書,崗位聘任實(shí)行三年一聘。已聘用教師報(bào)市人力資源和社會保障局辦理有關(guān)聘用手續(xù)。
。ò耍⿲W(xué)校每年按《工作崗位說明書》的職責(zé)、任務(wù)對教職工(含副校長、副書記、中層班子、直聘人員)進(jìn)行聘期考核,考核結(jié)果作為職稱崗位競聘、績效分配、評先評優(yōu)、職稱評聘以及聘期滿續(xù)聘續(xù)訂合同等的重要依據(jù)。
八、教師轉(zhuǎn)崗及退出辦法
。ㄒ唬⿲(shí)行待崗培訓(xùn)。對四輪競聘后仍未聘上的人員實(shí)行待崗培訓(xùn),待崗培訓(xùn)期不超過12個(gè)月。待崗培訓(xùn)人員由市教師管理服務(wù)中心統(tǒng)籌安排到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行待崗培訓(xùn)。接受培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常管理、考核鑒定等工作;負(fù)責(zé)為待崗培訓(xùn)教師安排學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師,對待崗培訓(xùn)教師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)教師作為學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師的助教,根據(jù)指導(dǎo)教師安排,協(xié)助指導(dǎo)教師做好備課、聽課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、成績測試、教學(xué)研究、班級管理等基本教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月至少上一節(jié)匯報(bào)課,完成一篇教學(xué)反思,寫一份學(xué)習(xí)小結(jié),每學(xué)期精讀1至2本教育教學(xué)書籍并完成有質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。待崗培訓(xùn)期間,有空崗學(xué)校應(yīng)配合市教師管理服務(wù)中心及時(shí)為待崗教師提供競聘上崗機(jī)會。待崗培訓(xùn)期不享受教師工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(含一次性獎(jiǎng)勵(lì)性績效)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補(bǔ)貼、差別化生活補(bǔ)助。
(二)實(shí)行委托管理。待崗培訓(xùn)期滿仍未能競聘上崗者,自動(dòng)轉(zhuǎn)入托管期,由市教師管理服務(wù)中心在各學(xué)校中協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)崗,并為其提供競聘機(jī)會,托管期不超過12個(gè)月。托管期間,由市教師管理服務(wù)中心統(tǒng)籌安排到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),要求同待崗培訓(xùn)一致。托管期間,原專業(yè)技術(shù)職務(wù)降低至下一個(gè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低崗位等級聘用,即:正高級教師降至高級教師七級,高級教師降至一級教師十級,一級教師降至二級教師十二級。托管期間不享受教師工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(含一次性獎(jiǎng)勵(lì)性績效)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補(bǔ)貼、差別化生活補(bǔ)助。
。ㄈ┙獬赣煤贤。托管期滿仍未能競聘上崗者,本人應(yīng)主動(dòng)提出解除聘用合同。本人不愿解除聘用合同的,由市教師管理服務(wù)中心根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,予以解除聘用合同。
本方案由祿豐市妥安鄉(xiāng)小學(xué)教師“市管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起執(zhí)行。
競爭上崗實(shí)施方案10
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對四個(gè)合作牧場進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,每合作牧場1名,為促進(jìn)集團(tuán)公司對牧場信息化管理要求,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性,特對合作牧場信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競爭上崗,特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想及目的
通過開展競爭上崗,在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,擇優(yōu)競爭上崗,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競爭,薪酬憑績效;憑能力上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的意識,增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感,實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結(jié)果五公開,增強(qiáng)競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權(quán)利,做到機(jī)會均等,平等競爭,使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的.雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。
4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合,進(jìn)行綜合評價(jià)、排序,擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺,把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫,?jiān)持德、能、勤、績兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶
公司全體員工,凡是符合競爭上崗條件的,均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員,至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。
。ǘ└偁幧蠉彂(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康,能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。
。ㄈ└偁幧蠉彽慕M織與實(shí)施
競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。
(四)競爭上崗的方式
對申報(bào)競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗:
。1)各項(xiàng)成績權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評(2:4:4)
(2)競聘結(jié)果計(jì)算
a按照各項(xiàng)總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。
(3)競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容
①答辯(口試,100分)
答辯:利用10分鐘的時(shí)間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算,詳見附表1。
、诨A(chǔ)技能測試(100分)
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等;A(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制。
、劬C合素質(zhì)測評(100分)
綜合素質(zhì)測評:主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。 ◆上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。 ◆德能勤績:
a“德”:主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。
b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力,解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。
c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。
d“績”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。
◆綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面,無法客觀評價(jià)人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評議組,本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),具體核算公式為:100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評價(jià)表附件2。
。4)成績兌現(xiàn)與結(jié)果公示
①成績匯總排名:由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項(xiàng)成績匯總,并按從高到
20xx年12月29日
競爭上崗實(shí)施方案11
一、指導(dǎo)思想和原則
中層干部競爭上崗,要著眼于提高學(xué)校行政干部隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),引入競爭機(jī)制,拓寬選人視野,形成正確的用人導(dǎo)向,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。通過競爭上崗,選出德才兼?zhèn)、工作?wù)實(shí)、群眾威信高、組織管理能力強(qiáng)的干部,充實(shí)和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊(duì)伍,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。競爭上崗必須堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績和公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),確保該項(xiàng)工作按時(shí)高質(zhì)完成,學(xué)校成立中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:z
成員:z
教師代表6名(待定)
三、競爭職位和職數(shù)
根據(jù)我校的實(shí)際情況,這次中層干部設(shè)置為:
處室名稱職位數(shù)
德育處正主任1名
副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員1名
教導(dǎo)處正主任1名
副主任2名
總務(wù)處正主任1名
副主任1名
四、完成時(shí)間
20xx年8月6日
五、競爭范圍
全校在編在職人員
六、任職資格和條件
1、政治素養(yǎng):
政治、道德素質(zhì)好,能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,熱愛教育工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有開拓和奉獻(xiàn)精神。有群眾觀念,能密切聯(lián)系群眾,有為人民服務(wù)的意識和精神,在群眾中有較高的威信。
2、專業(yè)素養(yǎng):
有良好的教育理論素養(yǎng)和較高的教育教學(xué)水平,熟悉相關(guān)的`教學(xué)業(yè)務(wù),是學(xué)校教育、教學(xué)和教研業(yè)務(wù)骨干。工作實(shí)績突出,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力。
3、基本條件:
具備大專及以上學(xué)歷,有三年以上教學(xué)經(jīng)歷,有年級組長或教研組長管理經(jīng)歷,且近三年年度考核均為合格以上;年齡45周歲以下,且身心健康。
七、工作程序
1、宣傳發(fā)動(dòng)
通過多種形式在全校范圍內(nèi)宣傳競爭上崗的目的意義,公布競爭上崗工作實(shí)施方案。
2、推薦報(bào)名
采用個(gè)人自薦和學(xué)校推薦相結(jié)合的方法進(jìn)行,個(gè)人自薦在填表后(見附表一)三日內(nèi)將自薦表上交書記室。
3、資格審查
學(xué)校中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對推薦、自薦報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,并將通過資格審查的人員名單向全校公布。
4.競崗辦法:
正職崗位競聘、副職崗位競聘,同時(shí)進(jìn)行。
、傺葜v答辯:競聘人參加校內(nèi)競聘演講,介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就專家評委提問進(jìn)行解答。學(xué)校組成競聘專家評委對本環(huán)節(jié)進(jìn)行評分(本環(huán)節(jié)60分,占競聘人個(gè)人積分的60%,具體分值是:緊扣主題、重點(diǎn)突出20分;語言簡潔、層次分明15分;思維敏捷、表達(dá)清楚15分;精神面貌、形象儀表10分)。組織本校教職工代表或全體教職工作為演講答辯活動(dòng)的觀眾,并對活動(dòng)過程進(jìn)行監(jiān)督。
②民主測評。在競聘人演講答辯結(jié)束后,可由工作人員在教職工代表或全體教職工中(競聘人除外)對競聘人進(jìn)行民主測評。(本環(huán)節(jié)40分,占競聘人個(gè)人積分的40%,測評內(nèi)容包括:政治思想素質(zhì)5分,組織管理能力5分,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力5分,創(chuàng)新實(shí)干能力5分,工作業(yè)績突出10分,遵守法律法規(guī)5分,廉潔自律情況5分)。民主測評滿意率達(dá)不到60%的,作為測評不合格,測評不合格不能作為擬任對象。
5、公示
由領(lǐng)導(dǎo)小組研究出任用建議名單,經(jīng)學(xué)校黨支部、校長室討論決定擬任用人員名單,在校內(nèi)公示(一周),征求教職工意見。
6.聘任考核:
對公示無異議的對象,報(bào)京口區(qū)教育局學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),行文下發(fā)任職批復(fù)。
八、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保干部聘任工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。學(xué)校支委成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由11位同志組成,歩蓉、趙玉英同志任組長。聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)聘任方案的制訂與實(shí)施,研究確定聘任工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題。
2、鼓勵(lì)競爭,打破論資排輩的思想觀念。中青年干部要大膽自薦,部門與群眾要積極舉薦,真正把德才兼?zhèn)、年富力?qiáng)的同志推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,杜絕違紀(jì)問題的發(fā)生。實(shí)行中層干部競爭上崗是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,是一項(xiàng)政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作,事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。要認(rèn)真執(zhí)行文件精神,嚴(yán)格聘任程序,做到公正、公平、公開,一旦發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派、暗箱操作或打擊報(bào)復(fù)、徇私舞弊等行為,學(xué)校黨委將追究有關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)肅查處。
競爭上崗實(shí)施方案12
一、指導(dǎo)思想和工作宗旨
以《中華人民共和國公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會議決議,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
二、崗位設(shè)置
1、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生。
2、書記由支部選舉黨委任命。
3、競聘崗位:(待定)
根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人,副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。
4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會審查通過,再進(jìn)行張榜公示。
三、競爭上崗的基本條件和資格
1、具有履行職責(zé)所需的理論知識和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識,能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。
2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。
3、年齡要求:新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。
4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。
7、為鼓勵(lì)競爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的程序、方法
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競爭上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,積極參與。
2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項(xiàng)。
3、公開報(bào)名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競爭上崗報(bào)名表》,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,競聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。
4、競聘步驟。競聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位競聘,再進(jìn)行一般崗位競聘。
5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的.工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。
7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果,考評組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察?疾靸(nèi)容包括干部德、能、勤、績。
8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會審查的報(bào)請董事會通過。
9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競聘人員
競爭上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。
試用期內(nèi)享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。
對于第一次沒有能夠通過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內(nèi)享受同級待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請競聘,如再次競聘職位無果即解除勞動(dòng)合同。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
競爭上崗工作,在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、成立考評小組?荚u小組由董事會領(lǐng)導(dǎo)、股東會領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。
2、成立考察組:股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
實(shí)行全員競爭上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識競爭上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對待自己,正確對待組織,正確對待群眾,正確對待競爭上崗工作。要嚴(yán)競聘上崗組織工作紀(jì)律,對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。
競爭上崗實(shí)施方案13
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合,建立充滿生機(jī)活力、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,加快教育綜合改革步伐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革的意見》,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
二、改革理念
雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄用。
三、崗位設(shè)置
1.額定崗位編制數(shù):73人(含校級領(lǐng)導(dǎo)兩人)
2.班級設(shè)置 23個(gè)
教輔崗位1個(gè)3.教學(xué)崗位59個(gè)
后勤崗位10個(gè)
班主任23人4.兼職崗位設(shè)置:
教研組長語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科各一人,共4人。
備課組長語文、數(shù)學(xué)、英語每個(gè)年級一人,計(jì)16人。
四、競爭上崗負(fù)責(zé)小組
1.教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校競爭上崗工作實(shí)施方案、考核與分配辦法的制定以及其它有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
組長周志華,副組長董斌,組員李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒、呂傳樓(工會)、徐愛娟(教師)、傅廣云(教師)、胡金鳳(教師)、楊琴(教師) 孫衛(wèi)東(教師)。
2.教學(xué)崗位工作小組
組長周志華,組員:語文李曉俊、胡金鳳;數(shù)學(xué)孫芝平、徐愛娟;英語鄭雪鋒、傅廣云,其它課程董斌、楊琴。
3.教輔、后勤工作小組
組長呂傳樓、組員孫衛(wèi)東。
4.民調(diào)小組
負(fù)責(zé)崗位評聘的協(xié)調(diào),矛盾調(diào)解。
組長董斌,組員呂傳樓、李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒。
五、競爭上崗
1.競爭上崗分“一二三”三步走:一教學(xué)、二教輔、三工勤。
2.競爭上崗的基本程序
、俟几偁帊徫患捌渎氊(zé)、聘用條件與待遇等事項(xiàng)。
、趹(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。應(yīng)聘教職工應(yīng)根據(jù)自身具備的條件,申報(bào)相應(yīng)的工作崗位,每位教職工可申報(bào)1—2個(gè)崗位。根據(jù)教育局文件精神及學(xué)校實(shí)際情況,原則上男55周歲以上、女50周歲以上的教師退養(yǎng),確有需要及身體條件允許的可競聘教輔、工勤或教學(xué)崗位。
③競聘教學(xué)、教輔、工勤崗位,競聘先后順序?yàn)檎Z文 數(shù)學(xué) 英語 其它學(xué)科 教輔 工勤。班主任隊(duì)伍的競聘將綜合考慮教學(xué)人員所任教班級、本人的班主任工作能力及申報(bào)競聘班主任情況綜合考慮加以聘用。
④公示上崗人員的名單,公示時(shí)間為3—5個(gè)工作日,原則上落崗人員比例不超過5%。
、莞偁幧蠉彽娜藛T與學(xué)校法人代表簽訂聘用崗位合同,實(shí)行契約管理。學(xué)校中層干部、教研組長原則上一聘三年,三年一輪,但須進(jìn)行學(xué)年度履職情況考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教學(xué)、教輔與工勤崗位人員崗位聘用合同原則上一年一簽。可以低職高聘或高職低聘(在崗位空缺前提條件下和工作需要允許范圍內(nèi))。
六、考核分配
1.學(xué)校建立和完善《橫梁中心小學(xué)教職工考核獎(jiǎng)懲制度》,將聘期考核與績效考核有機(jī)結(jié)合。聘期考核結(jié)果為續(xù)聘、解聘與獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
2.教師績效工資方案正式實(shí)施后,學(xué)校將根據(jù)新的收入分配制度改革精神,實(shí)行崗位績效工資制度,做到按崗定薪,一崗一薪,崗變薪變,論績?nèi)〕。崗位工資按上級要求執(zhí)行?冃ЧべY由學(xué)校按規(guī)定的`程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和方法,自主確定分配方案?冃ЧべY的分配要重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,合理拉開崗位待遇層次,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣。
七、具體步驟
分為五個(gè)階段,即:
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月10日至6月15日):
召開教職工大會,廣泛宣傳學(xué)校內(nèi)部人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),形成改革共識,為推進(jìn)改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍和思想基礎(chǔ)。
2.醞釀方案階段(6月15日至6月20日):
通過多種途徑廣泛征求教職工意見,因校制宜,從實(shí)際出發(fā),醞釀切實(shí)可行的競爭上崗實(shí)施方案。
3.論證通過階段(6月21日至6月30日):
召開教職工代表大會,討論通過學(xué)校競爭上崗實(shí)施方案,按規(guī)定上報(bào)審批。
4.組織實(shí)施階段(7月2日至8月30日):
按規(guī)定程序和要求,精心組織教職工競爭上崗,簽訂聘用合同。
5.總結(jié)完善階段(9月1日至9月15日):
進(jìn)一步完善競崗過程中的不足之處,及時(shí)對行之有效的改革策略、措施進(jìn)行歸納總結(jié),形成制度和規(guī)范。
備注:
本方案已于6月30日經(jīng)橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工代表大會討論通過,并通過XX區(qū)教育局審核,將于20xx年7月1日開始實(shí)施。由橫梁鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組、行政會負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
競爭上崗實(shí)施方案14
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十一屆二次黨代會精神,不斷深化干部人事制度改革,拓寬選人用人渠道,堅(jiān)持重實(shí)干、看實(shí)績,重發(fā)展、論英雄,重品行、憑公認(rèn)的用人導(dǎo)向。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合江蘇省高淳高級中學(xué)干部隊(duì)伍實(shí)際,經(jīng)縣委研究,決定采取競爭上崗方式,在江蘇省高淳高級中學(xué)內(nèi)部選拔副校長人選,F(xiàn)公布簡章如下:
一、競爭上崗的職位數(shù)
江蘇省高淳高級中學(xué)副校長2名。
二、報(bào)名條件和任職資格
1、符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的任職基本條件;
2、現(xiàn)任江蘇省高淳高級中學(xué)中層正職,或現(xiàn)任江蘇省高淳高級中學(xué)中層副職滿3年(20xx年7月30日前任職);
3、年齡在45周歲左右及以下(1965年1月1日后出生)。如具有中學(xué)高級以上職稱,年齡可放寬至50周歲以下;
4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
5、20xx年以來年度考核均為合格以上等次,沒有受過黨、政紀(jì)處分;
6、熟悉黨和國家關(guān)于教育工作的方針政策、法律法規(guī),具有一定的'政策理論水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,具有高中教育教學(xué)管理經(jīng)歷,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng);
7、身體健康。
三、競爭上崗的基本程序和方法
1、公布簡章。采取適當(dāng)方式,在江蘇省高淳高級中學(xué)內(nèi)部,公布競爭上崗的職位、報(bào)名資格條件以及選拔的程序、辦法,廣泛動(dòng)員,營造氛圍。
2、公開報(bào)名。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。報(bào)名人員填寫登記表,并提交身份證、學(xué)歷證書、任職資格證明材料的原件、復(fù)印件等。
3、資格審查。縣委組織部依據(jù)競爭上崗職位任職條件,對報(bào)名人員提供的材料進(jìn)行審查,確定報(bào)名資格合格人員。競爭上崗職數(shù)與資格審查合格人數(shù)的比例一般為1:4及以上,如經(jīng)資格審查合格人數(shù)低于該比例,則按比例相應(yīng)核減職位數(shù)。
4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學(xué)民主推薦會議,對通過資格審查合格人選進(jìn)行定額民主推薦。根據(jù)民主推薦得票多少,取民主推薦得票前6名人選進(jìn)入面試。
5、面試。采取結(jié)構(gòu)化面試的方式,測試選拔對象的基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)性潛能等。根據(jù)面試、民主推薦綜合得分情況,取綜合成績前4名人選進(jìn)入組織考察。
6、組織考察。對進(jìn)入考察人選進(jìn)行組織考察,在綜合考核的基礎(chǔ)上,提出擬任人選建議名單。
7、討論決定?h委常委會研究決定擬任人選。
8、任職公示。對擬任用人選通過適當(dāng)方式進(jìn)行公示,公示時(shí)間7天。
9、正式?jīng)Q定任用。公示結(jié)果不影響任職的,對決定任用的人選,按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)任職手續(xù)。競爭上崗人選試用期一年。
四、報(bào)名手續(xù)和辦法
報(bào)名者持報(bào)名表、本人身份證、畢業(yè)證書、任職證明材料原件和復(fù)印件(任職證明材料復(fù)印件須加蓋單位公章)及近期2寸免冠彩照2張(報(bào)名表和照片同時(shí)報(bào)電子版)到指定地點(diǎn)報(bào)名。
報(bào)名時(shí)間:20xx年7月25日至26日,上午8:30—11:30,下午2:30—5:30。
報(bào)名地點(diǎn):縣委組織部412室(縣級機(jī)關(guān)大樓4樓)。
聯(lián)系電話:
為加強(qiáng)對競爭上崗工作的監(jiān)督,公布監(jiān)督舉報(bào)電話如下:
縣紀(jì)委(監(jiān)察局):
縣委組織部:
本簡章未盡事宜由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
競爭上崗實(shí)施方案15
為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革,引進(jìn)競爭機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展,經(jīng)公司黨委會研究,決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競爭上崗。
一、基本原則
競爭上崗遵循以下原則:
1、黨管干部的原則;
2、德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
5、顧全大局、服從組織的原則;
6、嚴(yán)格按程序辦事的原則;
7、業(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則;
8、同等條件下,任現(xiàn)職人員優(yōu)先,有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
組長:____
副組長:________
成員:________________________
下設(shè)營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室,負(fù)責(zé)競爭上崗的有關(guān)具體工作。
主任:____
副主任:________
成員:________________________
營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
三、報(bào)名條件
。ㄒ唬┓舷铝懈黜(xiàng)條件的公司員工,均可報(bào)名:
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格;
3、從事證券工作3年以上,或者金融、法律、會計(jì)工作5年以上,或者經(jīng)濟(jì)工作10年以上;
4、具有大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;
5、誠實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德,最近5年內(nèi)無不良行為記錄;
6、熟悉與證券營業(yè)部經(jīng)營管理有關(guān)的法律知識,具備履行證券營業(yè)部高管人員職責(zé)所必需的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
。ǘ┰跔I業(yè)部或相近部門工作過2年及以上,擔(dān)任同級職務(wù)2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競聘。
(三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的人員,則不能報(bào)名競聘。
四、競聘崗位及相應(yīng)工作職責(zé)
公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。
主要工作職責(zé)為:
1.全面負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作;
2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案,完成公
司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);
3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護(hù),地區(qū)市場銷售渠道的建立和
管理;
4.負(fù)責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動(dòng)的開展;
5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營
業(yè)部理財(cái)顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作;
6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的.成本控制工作,審批營業(yè)部費(fèi)用支出;
7.負(fù)責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù);
8.定期及時(shí)地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃,積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?/p>
信息,為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議;
9.負(fù)責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度;
10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛,處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行;
11.主持員工政治思想工作,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣;
12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理;
13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù),并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議
。
五、時(shí)間安排
10月18日至11月1日。
六、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(10月18-19日)
公布競爭上崗實(shí)施方案,各部門向全體員工傳達(dá)貫徹,宣傳競爭上崗的目的、意義,提高認(rèn)識,營造競爭氛圍,發(fā)動(dòng)員工積極參與。
。ǘ┕_報(bào)名(10月18-19日)
符合報(bào)名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報(bào)名,提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報(bào)名表》,親筆簽名后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室,同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營業(yè)部,可跨部門報(bào)名。
。ㄈ┵Y格審查(10月20日)
競爭上崗辦公室對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員,競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決,同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。
(四)公布競聘人員名單及報(bào)名表(10月21日)
公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競聘人員名單及其報(bào)名表,接受群眾的監(jiān)督。
。ㄎ澹I(yè)務(wù)測評(10月22日)
公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場,對競聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評(筆試)。其中,證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識40分,營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問題60分。業(yè)務(wù)測評時(shí)間為3小時(shí)(具體要求與規(guī)定另文通知)。
專業(yè)考試成績滿分100分,占總成績的50。
。┟裰鳒y評(10月22-23日)
成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組,對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路(包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等)進(jìn)行評分。其中,工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢25分,主要工作業(yè)績及獲獎(jiǎng)狀況35分,主要工作思路40分,滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組評分所占權(quán)重分別為:40、25、35。
民主測評滿分100分,占總成績的50%。
外單位參與競聘的人員,由于營業(yè)部、職能部門主要負(fù)責(zé)人對其不甚了解,為了吸引人才,其營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門主要負(fù)責(zé)人測評組評分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。
(七)確定考察對象(10月25日)
紀(jì)委成立監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進(jìn)入考察范圍,并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。
。ò耍┞(lián)合考察(10月26-27日)
黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組,根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察,形成考察報(bào)告。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。
。ň牛h委確定人選(10月28日)
公司召開黨委會議,按任職要求,根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績,結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況,確定各營業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經(jīng)理的,公司黨委可聘任其擔(dān)任營業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù),主持營業(yè)部工作。
對進(jìn)入聯(lián)合考察范圍,本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員,進(jìn)入營業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫,待出現(xiàn)崗位空缺時(shí),直接進(jìn)入黨委確定人選范圍,兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
(十)人選公示(10月29-31日)
在公司內(nèi)網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
。ㄊ唬┕酒溉危11月1日)
對在公示期無異議者,由公司黨委發(fā)文聘任,聘期原則上為兩年,每年實(shí)行末位淘汰(辦法另定)。對群眾反映強(qiáng)烈的人選,公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神,在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。
七、監(jiān)督與檢查文秘站版權(quán)所有
。ㄒ唬└偲溉藛T必須如實(shí)填寫《報(bào)名表》的所有內(nèi)容,嚴(yán)禁弄虛作假,偽造學(xué)歷資歷,嚴(yán)禁賄票、拉票,違者一經(jīng)查實(shí)則取消競聘資格;
(二)參與競爭上崗的工作人員和評委,必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律,保守公司秘密,克服本位主義和感情因素,客觀、公平、公正地做好各項(xiàng)工作;
(三)公司現(xiàn)任各營業(yè)部負(fù)責(zé)人在本次競爭上崗工作開展的過程中,必須切實(shí)履行自身職責(zé),維護(hù)營業(yè)部正常的經(jīng)營管理秩序,嚴(yán)格杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,若有玩忽職守的情況,一經(jīng)查實(shí)則取消其競聘資格;
。ㄋ模┕炯o(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競爭上崗工作全過程的紀(jì)律監(jiān)督,對群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
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