工程項(xiàng)目管理的課程復(fù)習(xí)題
《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
1．不屬于項(xiàng)目的特征是（ A ）
A．項(xiàng)目可重復(fù) B．項(xiàng)目有臨時(shí)性的組織 C．目標(biāo)性 D資源有限 2．關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ B ） A．每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的
B．高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令 C．在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng) D．可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行
3．從項(xiàng)目的生命周期看，項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入情況和對(duì)工程壽命期的影響情況是（ B ）
A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大 4．工程項(xiàng)目管理的紐帶是（ A ）
A．合同管理 B．目標(biāo)管理 C．質(zhì)量管理 D．費(fèi)用管理 5．對(duì)WBS的說(shuō)法，不正確的是哪一項(xiàng)（ C ） A．項(xiàng)目的范圍可以通過(guò)WBS進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 B．WBS中包含了工作的編碼、名稱、范圍定義等內(nèi)容 C．工程系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)全部用WBS表示
D．WBS中每個(gè)項(xiàng)目單元以唯一的不重復(fù)的數(shù)字或字母標(biāo)識(shí)，使它們互相區(qū)別 6. 下列屬于公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式是（ C ）
A．詢價(jià)采購(gòu) B．有限國(guó)際招標(biāo) C．國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D．直接簽訂合同和自營(yíng)工程 7．項(xiàng)目生命周期分為概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、收尾階段、運(yùn)行與維護(hù)階段，下列不屬于收尾階段的工作內(nèi)容是（ C ）
A．評(píng)估與驗(yàn)收 B．定義項(xiàng)目 C．分流項(xiàng)目成員 D．處理資源 8．EPC總承包方式又稱為（ C ）
A．設(shè)計(jì)-施工總包方式 B．設(shè)計(jì)-管理總包方式
廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014-2015學(xué)年第二學(xué)期《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)題
C．設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總包方式 D．項(xiàng)目管理總包方式 9．法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（ A ）
A．明確的需要 B．隱含的需要 C．外在的需要 D．內(nèi)在的需要 10．關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（ A ） A．采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)務(wù)的投資控制不利 B．成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程 C．成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同
D．對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高
11．某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ A ）
A．矩陣組織結(jié)構(gòu) B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu) C．線性組織結(jié)構(gòu) D．職能組織結(jié)構(gòu) 12．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于（ D ） A．“交鑰匙” B．固定總價(jià)包干 C．變動(dòng)總價(jià)總干 D．促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合
13．某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（ B ）
A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) D．經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
14．根據(jù)我國(guó)《招投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是（ B ） A．投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人
15．某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因承包人的.違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng)，對(duì)此情況，監(jiān)理人（ A ）
A．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任 B．承擔(dān)連帶責(zé)任 C．不承擔(dān)責(zé)任 D．承擔(dān)一定比例的責(zé)任
廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014-2015學(xué)年第二學(xué)期《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)題
16．馬斯洛的需求層次理論最頂層的是（ C ） A．安全的需要 B．尊重的需要 C．自我實(shí)現(xiàn)的需要 D．社交的需要 17．固定流水節(jié)拍施工的特點(diǎn)是( B )
A．所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等 B．相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍 C．專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)大于施工過(guò)程數(shù) D．連續(xù)作業(yè)，施工段之間有必要的空閑時(shí)間 18．風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是（ C ） A．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量
B．制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取降低風(fēng)險(xiǎn)量的措施 C．分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件 D．進(jìn)行投保或擔(dān)保
19．在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中，兩項(xiàng)工作有一段時(shí)間是平行進(jìn)行的，則這兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系（ A ）
A．平行關(guān)系 B．緊連順序關(guān)系 C．搭接關(guān)系 D．間隔順序關(guān)系
20．某工作A的持續(xù)時(shí)間為3天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，工作持續(xù)時(shí)間分別為4天，6天，3天；最遲完成時(shí)間分別為15天，12天，11天，則工作A的最遲開(kāi)始時(shí)間為第（ B ）天。
A．6 B．3 C．8 D．12 21．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說(shuō)明，正確的有（ D ） A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的線路是關(guān)鍵線路 B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒(méi)有虛工作的線路是關(guān)鍵線路 C．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路 D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路
22．已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（ C ）
廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014-2015學(xué)年第二學(xué)期《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)題
A．6天 B．4 天 C．3 天 D．2 天 23．前鋒線比較法敘述正確的有（ D ） A．適用于任何情況下的進(jìn)度檢測(cè) B．僅適用于工作進(jìn)度為變速進(jìn)展的情況 C．只適用于實(shí)施進(jìn)度速度不變的情況 D．主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
24．某工作的最早可能開(kāi)始時(shí)間為3天，最遲必須完工時(shí)間為7天，本身作業(yè)時(shí)間為3天，若該作業(yè)從推遲1天完成，則對(duì)工期的影響是（ C ） A．工期推遲7天 B．工期推遲1天 C．不影響工期 D．工期推遲3天
25．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)（ A ），使計(jì)算工期滿足要求工期 A．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 B．將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作 C．壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間 D．改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系
26．在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（ C ）天
A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3
27．某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為（ C ）天
A．2和22 B．2和30 C．4和28 D．4和36 28．在進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中，既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間的方法是（ D ）
A．橫道圖法 B．進(jìn)度曲線法 C．里程碑法 D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
二、多項(xiàng)選擇題
1．項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類(lèi)型是（ ABCD ）
廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014-2015學(xué)年第二學(xué)期《工程項(xiàng)目管理》課程復(fù)習(xí)題
A．管理措施 B．組織措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 E．結(jié)構(gòu)措施
2．對(duì)于（ BDE ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分
A．工效降低增加的勞動(dòng) B．完成合同之外的工作 C．工程延期致使人員窩工 D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng) E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng) 3．因（ BCDE ）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可以順延。
A．承包人未能按約定時(shí)間開(kāi)工 B．不可抗力 C．設(shè)計(jì)變更 D．發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款 E．一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)
4．項(xiàng)目資源管理包括( ACDE )
A．人力資源管理 B．合同管理 C．現(xiàn)場(chǎng)材料管理 D．施工機(jī)械管理 E．資金管理
5．以下成本項(xiàng)目屬于工程成本的有( ABCE ) A．間接費(fèi)用 B．人工費(fèi) C．材料費(fèi) D．其他稅金 E．機(jī)械使用費(fèi)
6．以下招投標(biāo)過(guò)程中的行為被禁止的是( BCE ) A．采取低價(jià)策略 B．投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格
C．投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人 D．招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求 E、投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)
7．下列屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是（ BCD ） A．施工過(guò)程數(shù) B．施工段數(shù) C．流水節(jié)拍 D．流水步距 E．工作H的自由時(shí)差為6周
8．按照工程承包方式分類(lèi)，合同的類(lèi)型包括( AE )
A．勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B．單位工程施工承包合同 C．成本加酬金合同 D．建設(shè)工程監(jiān)理合同 E．BOT合同
【工程項(xiàng)目管理的課程復(fù)習(xí)題】相關(guān)文章：
工程項(xiàng)目管理總結(jié)08-01
工程項(xiàng)目管理注釋05-27
工程項(xiàng)目管理方案08-14
工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)總結(jié)01-19
工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告04-02
工程項(xiàng)目管理案例論文03-31
裝飾工程項(xiàng)目管理的論文07-02